遗传基因公式人力资源的常用计算公式

2020年9月29日发(作者：周国贤)
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人力资源的常用计算公式

一、招聘分析常用计算公式
1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷2
3、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％
4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％
5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％
6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％
7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人
数×100％
二、考勤常用的统计分析公式
1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％
2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％
3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％
4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％
三、常用工资计算、人力成本分析公式
1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数
2、月计件工资：计件单价×当月所做件数
3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加
班时数
4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班
时数
5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定
假日加班时数
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6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资
总额×100％
7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额
×100％
8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入
总额×100％
9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷
同期成本费用总额×100％
10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工
人数
11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工
成本总额×100％
四、培训统计分析公式
培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％
五、HR常用公式分析
1、新晋员工比率＝已转正员工数在职总人数
2、补充员工比率＝为离职缺口补充的人数在职总人数
3、离职率（主动离职率淘汰率）＝离职人数在职总人数
4、异动率＝异动人数在职总人数
5、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）同期销售收入总数
6、招聘达成率=（报到人数+待报到人数）（计划增补人数+临
时增补人数）
7、人员编制管控率=每月编制人数在职人数
8、人员流动率=（员工进入率+离职率）2
9、离职率=离职人数（（期初人数+期末人数）2）
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10、员工进入率=报到人数期初人数
11、离职率=离职人数(期初人数+录用人数)×100％
六、员工当月应得薪资的计算方程式
（1）每天工资=月固定工资21.75天
（2）当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作
天数调整比例
备注：
当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数
当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期
当月实际工作天数调整比列=21.75天当月应工作天数
七、劳动生产率
1、劳动生产率=销售收入总人数
2、新晋员工比率＝已转正员工数在职总人数
3、补充员工比率＝为离职缺口补充的人数在职总人数
4、离职率（主动离职率淘汰率＝离职人数在职总人数
5、异动率＝异动人数在职总人数
6、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）同期销售收入总数
八、成本效用评估
总成本效用=录用人数招聘总成本
招募成本效用=应聘人数招募期间的费用
选拔成本效用=被选中人数选拔期间的费用
人员录用效用=正式录用人数录用期间的费用
招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值招聘总成本
九、数量评估
录用比=录用人数应聘人数*100%
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招聘完成比=录用人数计划招聘人数*100%
应聘比=应聘人数计划招聘人数*100%
工资计算=月工资21.75*实际工作天数（不计算周六日）
加班率：总加班时间总出勤时间
直接间接人员比例：直接人员间接人员
十、制度工作时间的计算
年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250
天
季工作日：250天÷4季＝62.5天季
月工作日：250天÷12月＝20.83天月
工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时
十一、日工资、小时工资的折算
按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依
法支付工资，即折算日工资、小 时工资时不剔除国家规定的11天法
定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：日工资：月工资收入
÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
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