新宇电器商品采购批量的确定

新宇电器商品采购批量的确定
新宇电器有限公司是一家以经营各类家用电器 为主的全国性家电零售连锁
企业。本着“创新务实、精益求精”的企业理念，依靠准确的市场定位和薄利 多
销的经营策略，得以蓬勃发展。
目前，新宇电器已成为中国驰名商标，并已发展成为中国最 大的家电零售
连锁企业，在北京、天津、成都、重庆等25个城市以及香港等地区拥有直营店
1 30余家，100多名员工，多次婵联中国商业连锁三甲，成为国内外众多知名家
电厂家在中国最大的经 销商。2003年国家商务部公布的2003年中国连锁经营前
30强，新宇电器以
177.9亿元位列第三，同时位列家电连锁企业第一名，继续领跑中国家电零
售业。
在长期经营实践中，新宇电器形成了独特商品、价格、服务、环境四大核
心竞争力。全面引进了彩电、 冰箱、洗衣机、空调、手机、数码摄像机、电
脑、音响等产品，使所经销的商品几乎囊括所有消费类电子 产品。大单采购、
买断、包销、定制等多种适合家电经营的营销手段，保证了新宇家电的价格优
势。完善的售后服务体系、高素质的售后服务队伍是新宇电器的规模化经营的
基础。
六月中旬 ，空调订货销售时机，分公司主管业务工作的副经理陶新萍刚走
进自已的办公室，营业部主任李翔就匆匆 忙忙地来到办公室，请求海尔空调的
订货事宜。李翔说：
“采购员张伟从青岛海尔空调器有限 公司打来电话，说海尔空调有现货供
应，规格型号正好是本市畅销几种。进货价格平均下来约合每台28 00元左右，
若一次订购500台，还可以得到4%的价格优惠，是否按折扣价格购进，请速回
电话告知。”
近来空调市场需求旺盛，海尔空调已库存量不多，正考虑此事的陶副经理
听后高兴地说：
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“这是个好消息！李主任，你算一下账，看 怎样订购更合适，然后把你的意
见告诉我。”李翔是从商学院毕业分配到电器有限公司的，先后做过采购 员、销
售员、营业部副主任及营业部主任等职务。他既懂得商品采购、保管、推销的
一些基本理 论，又有着较丰富的商品采购、保管与推销的实践经验，几年来经
他采购或由他决策订购的电器商品，不 仅质量上得到保证、数量上比较适中，
而且价格上比较合理。由于经营得当，公司在激烈的市场竞争中一 直处于有利
的地位，业务得到较大的发展。
李翔根据陶副经理的意见，首先从计算机中调出了有关海尔空调的财务数
据资料：
公 司近几年中每年销售海尔空调近4000台，每次进货费用平均需要800
元，平均每台空调年储存费用 为160元。
然后，他利用自己所掌握的方法，迅速进行了有关数据的测算：
空调的经济进货批量=2全年进货总量
每台空调年储存费用
每次按经济进货批量进货时
的空调存货相关总成本=全年需要
的购货款进货总量
÷2×
+÷经济进货每次进货批量×
费用+经济进货
批量
=每台空调
年储存费用
每次进货费用
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如每次按享受数量折扣的进货批量全年需要
进货时的空调存货相关总成本的购货款×（1-折扣率）+全年需要进货总量÷
享受折扣
进货批量×每次进货享受折扣
费用+
进货批量÷2×每台空调年储存费用李翔计算 完后，心里有了数，于是立即向
陶副经理做了汇报。
阅读上述资料，请分析讨论以下问题：
xx通过计算是否决定按折扣价格进货？
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