【最新版】培训机构岗位晋升制度

培训机构岗位晋升制度
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岗位晋升管理办法（试行）





编 制 日 期
审 核 日 期
批 准 日 期

目 录
第一章 总则 .................. ..................................... 1
第二章 公司职层划分 ............................................... 1
第三章 各层级晋升条件 ............................................. 1
第四章 晋升程序 ..................................... .............. 3
第五章 晋升考评内容 ............................................... 4
第六章 晋升例外管理 ............................................... 5
第七章 附则 ....................................... ................ 6
附件1：《员工晋级申请表》 ........................................... 6
附件2：《员工晋升考评流程》 ......................................... 6

第一章 总则
第一条 本办法是依据公司自身实际情况订立的员工晋升管理办法。
第二条 本办法为员工晋升制定了明确 、严格的标准和依据，确保员工晋升的
公平、公正和公开，进而鼓励员工辛勤劳动、努力学习知识技能， 不断提高自身素质
和能力。
第三条 本办法作为公司薪酬管理制度的配套性文件，与薪酬管理制度一同使
用。
第二章 公司职层划分
第四条 公司的岗位分为四个序列
（一）管理序列
包括总经理助理、部长、副部长三个职层。
（二）行政事务序列
包括主管、专员和助理三个职层
（三）生产操作序列
包括初级工、中级工、高级工、副值、主值、值长专工六个职层。
（四）工程技术序列
包括技术员、助理工程师、工程师、高级工程师四个职层。
第三章 各层级晋升条件
第五条 各层级纵向晋升方向和条件
（一）各层级纵向晋升以逐级晋升为原则，各岗位根 据所在序列的不同，有相应
的岗位晋升时间要求，每一岗位在职时间为申请晋升的初始条件，员工根据各 自序列
岗位时间要求的满足程度，自行决定晋升方向。
（二）纵向晋升方向和初始时间要求
序列
管理序列 副部长 部长
在公司相
关岗位3
年
专员 主管

晋升方向
总助
晋升时间要在公司相关
求
行政事务序
列
岗位2年
助理
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