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英语日期缩写范文

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2020-10-25 23:50
tags:7月英文缩写

河北师范大学2019考研分数线-嫠怎么读

2020年10月25日发(作者:秦载时)


英语日期缩写范文
英语日期写法大全
美式英語是要以 月日年 英式英語是要以 日月年 中國語文
是以年月日 January (Jan.) 一月; February (Feb.) 二月;
March (Mar.) 三月; April (Apr.) 四月; May (may.)五月;
June(Jun.)六月; July(Jul.)七月; August(Aug.)八月;
September(Sept.)九月; October(Oct.)十月; November(Nov.)十
一月; December(Dec.)十二月 . 後面要打點(.)啊
常用的星期英文縮寫:
星期一: Mon.=Monday 星期二: Tues.=Tuesday 星期三:
Wed.=Wednesday 星期四:
星期五:
星期六:
星期天:
Thur.=Thurday Fri.=Friday Sat.=Saturday Sun.=Sunday
英语中日常用语的缩写和简写
星期
星期一:MONDAY=MON 星期二:TUESDAY=TUS
星期三:WENSEDAY=WEN 星期四:THURSDAY=THUR
星期五:FRIDAY=FRI 星期六:SATURDAY=SAT
星期天:SUNDAY=SUN
月份


一月份=JAN 二月份=FEB
三月份=MAR 四月份=APR
五月份=MAY 六月份=JUN
七月份=JUL 八月份=AUG
九月份=SEP 十月份=OCT
十一月份=NOV 十二月份=DEC
常用词
4=FOR=FOREVER(到永远)
2=TO RTN=RETURN(送回)
BT=BLOOD TYPE(血型) PLS=PLEASE(请)
BD=BIRTHDAY(生日) REWARD=酬谢
REWARD 4 RETURN=送回有酬谢 ALLRG=过敏
军事术语
USMC=海军陆战队 NAVY=海军
AF=AIR FORCE(空军) ARMY=陆军
宗教类
C=CHRISTIANISM( * ) J=JUDAISM(犹太教)
C=CATHOLICISM(天主教) B=BUDDHISM(佛教)
I=ISLAM( * 教) NR=NO REFERENCE(没有宗教信仰)
星座
水瓶座: AQUARIUS(1月21日 - 2月19日)
双鱼座: PISCES(2月20日 - 3月20日 )


白羊座: ARIES (3月21日 - 4月20日 )
金牛座: TAURUS(4月21日 - 5月21日)
双子座: GEMINI(5月22日 - 6月21日 )
巨蟹座: CANCER(6月22日 - 7月23日 )
狮子座: LEO(7月24日 - 8月23日)
处女座: VIRGO(8月24日 - 9月23日 )
天秤座: LIBRA (9月24日 - 10月23日 )
天蝎座: SCORPIUS(10月24日 - 11月22日 )
人马座: SAGITTARIUS(11月23日 - 12月21日 )
山羊座: CAPRICORNUS (12月22日 - 1月20日 )
1. 国际性或全美性:
UNESCO (United Nations Educational, Scientific and Cultural
organization) * 教育科学文化组织(也叫国际文教组织)
例如: (The)UNESCO has made some contributions to the world.
(UNESCO 对世界做出一些贡献)
NATO(North Atlantic Treaty organization)北大西洋公约组
织。
例如:Could(the)NATO members stick to their mitments?
(NATO 的成员能坚守承担义务吗?)
SALT(Strategic Arms Limitation Treaty)战略武器限制公约
例如:Should every nation join(the)SALT?(每个国家都要
加入 SALT?)


NASA(National Aeronautics and Space Administration)美国
航天太空总署 例句:The U.S. space programs depend on the
performances of NASA.(美国的太空计画是靠NASA的表现而定。)
(注:以上缩写字也被人们当做一个字看待)
WHO(World Health organization)世界卫生组织
例句:Taiwan has been trying to bee one of the WHO members.
(台湾一直想办法成为WHO的成员之一)
FBI(Federal Bureau of Investigation)联邦调查局(负责美
国境内)
CIA(Central Intelligence Agency)中央情报局(负责国外)
例句:Over the past years, Dr. and Mrs. Lee have worked for
both FBI and CIA.(过去多年来李博士夫妇都为 FBI 和 CIA 工作)
FDA(Food and Drug Administration)美国食品药物管理局
例句:This new drug has to be approved by the FDA.(这新
药要经 FDA 批准)
USDA(United States Department of Agriculture)美国农业部
例句:USDA supplies myriad of information on agriculture
market.(有关农业市场,USDA 供应大量资料。)
IRS(Internal Revenue Service)美国税务局
例句:Employees working for IRS should be courteous toward
tax payers.(IRS 员工对纳税人应该有礼貌)


NAACP(National Association for the Advancement of Color
People)(全国黑人权益促进会,即黑人为了增进权益的最大机构)
例句:Many African-Americans join NAACP.(许多美国黑人参
加 NAACP)
NIH(National Institute of Health)
例句:Mr. Wang has worked at NIH as a researcher.(王先生
在 NIH 担任研究员)
AARP (American Association of Retired People.)(美国退休
人员协会)
例句:At age 50, you are eligible to be a member of AARP.
(如果你 50 岁就可以成为 AARP 的会员)
AAUP (American Association of University Professors) (美
国大学教授协会) 例句:The AAUP has many branches at different
colleges and universities in the U.S. (AAUP 在美国各大学有很
多分会)
SCORE (Services Corps of Retired Executives)(退休主管服
务队 )(这是美国企业界主管退休后,担任顾问,协助年轻人创业的
团体。)
(注意:corps 单复数一样,发音与 corpse 不同,要小心。)
(注:老外在机构名称缩写字前面,有时加冠词 the, a ,an,有
时不加,不过在正式文件里,通常都加。)
2. 一般考试名称:


SAT (Scholastic Aptitude Test) 学术能力倾向测验 (就是美国
为高中生想进大学而设的考试)
例句:The well-known universities aept new students based
on SAT scores and well-rounded personalities. (名大学接受新
生根据 SAT 成绩及各方面优良的品德)
GPA (Grade Point Average)(学业成绩总平均)
例句:His GPA always stands on the top of his class. (他
的 GPA 都是全班第一)
GED (General Equivalent Diploma); 一般同等文凭(高中没有
毕业的学生,如果参加 GED,及格后,就可取得高中毕业证书)
例句:If he passes GED test, he will earn a high school
diploma.
AP (advanced placement) 在校高中生,如果选修 AP 课程,考
试及格,将来进大
学时,可不必再修。
例句:His son took some AP courses at high school.
GMAT (Graduate Management Admission Test) 美国为攻读企管
硕士 (MBA) 学生而设的入学考试
例句:In order to enter a MBA program, you need a high score
on GMAT.


LSAT (Law School Admission Test) 美国为攻读法律学生而设的
入学考试 例句:He did very well in his LSAT. (他的 LSAT 考得
不错)
MCAT (Medical College Admission Test) 美国为进入医学院学
生而设的考试 例句:Do you think he will do well in his MCAT?
GRE (Graduate Record Exam) 这是美国大学研究所对一般研究生
的入学考试 例句:Most American graduate schools require GRE
scores.(多半美国研究所需要 GRE 成绩)
TOEFL (Test of English as a Foreign Language) 外国学生想
进美国大学的英语能力考试(即所谓:「托福」考试)
例句:Almost all Chinese college graduates are required to
take TOEFL if they e to the U.S. for advanced degrees. (几乎
所有的中国大学毕业生都要参加 TOEFL,假如他们要到美国取得高学
位的话。)
CLEP(College Level Exam Program) 任何人只要有学识专长,
都可参加这种考试,一旦及格,就可取得大学的学分。
例句:As long as you pass CLEP, You may earn college credits.
(只要你通过 CLEP,就能获得大学学分。)
(注:老外一般所谓「大学」只说 College,不说 University)
ESOL(English for Speakers of Other Languages) 这是美国
为新来移民或外国学生所设的特别英语课程。也叫 ESL(English as
a Second Language)


例句:Many American campuses offer ESOL courses for foreign
students.(许多美国校园为外国学生开设 ESOL 课程)
3. 一般生活方面:
EOE (Equal Opportunity Employer) 这是美国各机构招考员工时
向申请工作者表明自己是「平等机会雇主」。
例句:All African-Americans hope that their employments will
be based on EOE.(所有美国黑人都希望他们的工作机会均等)
DOQ (Depending on Qualifications) 根据申请工作者的资历决
定是否雇用。
例句:The DOQ policy is being used by our school in hiring
new teachers. (聘请新教师时,本校采用 DOQ 政策。)
PR (Public Relation) 公共关系
例句:The college president wants to improve its PR with the
munity.(大学校长想与社区增进公共关系)
CEO (Chief Executive Officer) 最高行政执行长 (多半指企业
界或公司 * ) 例句:The CEO of this pany will resign because of
poor health. (这公司的 CEO 因为身体不好而辞职)
CPA (Certified Public Aountant) 美国有执照的会计师
例句:Do you have a CPA to prepare your ine tax?(你有 CPA
为你报税吗?)


COLA (Cost of Living Adjustment) 生活费用的调整(即加薪时
是按生活指数而定) 例句:Our annual pay raise will be based on
COLA.
STD (Sexually Transmitted Disease) = VD = Venereal Disease
性病(现在 STD 较常用)
例句:Many teen-agers face STD problems.(许多青少年面临 STD
问题)
SOA (Sexually oriented Advertisement) 有关性方面的广告
例句:Dont you feel we have too much SOA in the media?(你
不认为在媒体上有太多的 SOA 吗?)
GOP (Grand Old Party) 美国共和党另一称呼 = Republican
Party
例句:The GOP has nominated Mr. Bush as its Presidential
candidate.(GOP 已提名 Bush 先生为总统候选人)
PMS (Pre-menstrual Syndrome) 这是女人在月经前不舒服或心情
不好所常用的缩写字
例句:Dont bother her; she has PMS.
ADHD (Attention Deficit Hyperactivity Disorder) 指青少年
不能集中注意力,静不下来的一种病症。
例句:Tens of thousands of youngsters are suffering from ADHD
in the U.S. (在美国成千上万的青少年有 ADHD 的毛病)


RSVP (Respondez sil vous plait) 这是法文,通常在请帖上使
用的「敬请回音」= Please reply(或 respond)
例句:There is“RSVP”on the invitation card.
BYOB (bring your own bottle) 老外请客时,为了减少负担或个
人爱好酒的品种,在请帖上注明「请自己带酒」。
例句:Whenever he invites guests, he asks “BYOB”。 (他
只要请客,就要人家自己带酒。)
AIDS (Acquired Immune Deficiency Sydrome) 爱滋病
例句:AIDS has spread all over the world.
CPR (Cardiopulmonary resuscitation) 心脏病急救法
例句:Everyone should learn how to do CPR.
EKG (Electrocardiography) 心电图检查 (不是 ECG)
例句:Her physician asks her to have an EKG next week. (医
生要她下周做 EKG)
IV (intravenous injection) 为病人注射的点滴
例句:In the hospital emergency room, I saw a patient with
an IV on his arm. (在医院大的急诊病房里,我看见一个病人在打
点滴)
英文日期格式及缩写总结 日期格式:
英式日期格式:22nd,July,xx 或 22,july,xx 格式为:日,月,


美式日期格式:july 22nd,xx 或 july 22,xx 格式为:月 日,

中文日期格式:xx年7月22日
日,月,年是这样的格式 1st, Jan., xx(要两个逗号了),或者
01-01-xx(0101xx)
月,日,年是这样的格式 Jan. 1st, xx
1st, Jan., xx 和 Jan. 1st, xx 读法也不同:
1st, Jan.: First of January
Jan. 1st:January the first
月份缩写:
January 一月 Jan.
February 二月 Feb.
March 三月 Mar.
April 四月 Apr.
May 五月 May
June 六月 Jun.
July 七月 Jul.
August 八月 Aug.
September 九月 Sept.
October 十月 Oct.
November 十一月 Nov.
December 十二月 Dec.


注意五月和九月,五月份没有缩写所以后面不用加.号,九月是
Sept 四位或者Sep三位的缩写都可以,其他的都取前三位。
日的缩写表示法:
1st 2nd 3rd 4th 5th 6th 7th 8th 9th 10th
11th 12th 13th 14th 15th 16th 17th 18th 19th 20th
21st 22nd 23rd 24th 25th 26th 27th 28th 29th 30th 31st
日的缩写使用序数词的表示方法,有规律的,以1,2,3结 尾的数
字比较特殊,分别以st,nd,rd表示,其他都用th表示,可以用程序
表示如下:
日期最多只有31天,只需要判断31以内的数字即可
Dim d : d = Day(Now())
Select Case d
Case 1,21,31 注意11也是th结尾的
d &
Case 2,22 注意12也是th结尾的
d &
d &
Case Else
d &
End Select
星期的缩写:
Monday 星期一 Mon.


Tuesday 星期二 Tues.
Wednesday 星期三 Wed.
Thursday 星期四 Thurs
Friday 星期五 Fri.
Saturday 星期六 Sat.
Sunday 星期天 Sun.
注意星期四缩写是Thur.或Thurs
时间的表示格式:
通用的各国时间表示 小时:分:秒 AMPM,如:7:06:28 AM
AM 上午 after midnight
PM 下午 prior to midnight
AM是0时-12时(包括0时),PM是12时-0时(包括12时
文章出处:.hbszzdyz.E_?NewsID=1963
宋体英文日期格式及缩写总结
日期格式:
英式日期格式:22nd,July,xx 或 22,july,xx 格式为:日,月,

美式日期格式:july 22nd,xx 或 july 22,xx 格式为:月 日,

中文日期格式:xx年7月22日
日,月,年是这样的格式 1st, Jan., xx(要两个逗号了),或者
01-01-xx(0101xx)


月,日,年是这样的格式 Jan. 1st, xx
1st, Jan., xx 和 Jan. 1st, xx 读法也不同:
1st, Jan.: First of January
Jan. 1st:January the first
月份缩写:
January 一月 Jan.
February 二月 Feb.
March 三月 Mar.
April 四月 Apr.
May 五月 May
June 六月 Jun.
July 七月 Jul.
August 八月 Aug.
September 九月 Sept.
October 十月 Oct.
November 十一月 Nov.
December 十二月 Dec.
注意五月和九月,五月份没有缩写所以 后面不用加.号,九月是
Sept四位或者Sep三位的缩写都可以,其他的都取前三位。
日的缩写表示法:
1st 2nd 3rd 4th 5th 6th 7th 8th 9th 10th
11th 12th 13th 14th 15th 16th 17th 18th 19th 20th


21st 22nd 23rd 24th 25th 26th 27th 28th 29th 30th 31st
日的 缩写使用序数词的表示方法,有规律的,以1,2,3结尾的数
字比较特殊,分别以st,nd,rd表 示,其他都用th表示,可以用程序
表示如下:
日期最多只有31天,只需要判断31以内的数字即可
Dim d : d = Day(Now())
Select Case d
Case 1,21,31 注意11也是th结尾的
d &
Case 2,22 注意12也是th结尾的
d &
Case 3,23 注意13也是th结尾的
d &
Case Else
d &
End Select
星期的缩写:
Monday 星期一 Mon.
Tuesday 星期二 Tues.
Wednesday 星期三 Wed.
Thursday 星期四 Thurs
Friday 星期五 Fri.


Saturday 星期六 Sat.
Sunday 星期天 Sun.
注意星期四缩写是Thur.或Thurs
时间的表示格式:
通用的各国时间表示 小时:分:秒 AMPM,如:7:06:28 AM
AM 上午 after midnight
PM 下午 prior to midnight
AM是0时-12时(包括0时),PM是12时-0时(包括12时)
英文日期格式及缩写总结
日期格式:
英式日期格式:22nd,July,xx 或 22,july,xx 格式为:日,月,
年 美式日期格式:july 22nd,xx 或 july 22,xx 格式为:月 日,
年 中文日期格式:xx年7月22日
日,月,年是这样的格式 1st, Jan., xx(要两个逗号了),或者
01-01-xx(0101xx)
月,日,年是这样的格式 Jan. 1st, xx
1st, Jan., xx 和 Jan. 1st, xx 读法也不同:
1st, Jan.: First of January
Jan. 1st:January the first
月份缩写:
January 一月 Jan.
February 二月 Feb.


March 三月 Mar.
April 四月 Apr.
May 五月 May
June 六月 Jun.
July 七月 Jul.
August 八月 Aug.
September 九月 Sept.
October 十月 Oct.
November 十一月 Nov.
December 十二月 Dec.
注意五月和九月,五月份没有缩写所以后面不用加.号,九月是
Sept四位或者Sep三位的缩写都可 以,其他的都取前三位。
日的缩写表示法:
1st 2nd 3rd 4th 5th 6th 7th 8th 9th 10th
11th 12th 13th 14th 15th 16th 17th 18th 19th 20th
21st 22nd 23rd 24th 25th 26th 27th 28th 29th 30th 31st
日的缩写使用序数词的表示方法,有规律的,以1,2,3结尾的数
字比较 特殊,分别以st,nd,rd表示,其他都用th表示,可以用程序
表示如下:
日期最多只有31天,只需要判断31以内的数字即可 Dim d : d =
Day(Now())
Select Case d


Case 1,21,31 注意11也是th结尾的
d &
Case 2,22 注意12也是th结尾的
d &
Case 3,23 注意13也是th结尾的
d &
Case Else
d &
End Select
星期的缩写:
Monday 星期一 Mon.
Tuesday 星期二 Tues.
Wednesday 星期三 Wed.
Thursday 星期四 Thurs
Friday 星期五 Fri.
Saturday 星期六 Sat.
Sunday 星期天 Sun.
注意星期四缩写是Thur.或Thurs
时间的表示格式:
通用的各国时间表示 小时:分:秒 AMPM,如:
午 after midnight
PM 下午 prior to midnight
7:06:28 AM AM 上


AM是0时-12时(包括0时),PM是12时-0时(包括12时)
英文日常用语缩写列表
为以前看不懂某些外国MM发给我的短信而感到可耻。
决心熟悉下表。
1ce once
2 to
26y4u too sexy for you
2day today
2mor tomorrow
2moro tomorrow
2morrow tomorrow
2nite tonight
3sum threesome
4 for
911 emergency - call me
add address
afaik as far as i know
agreemt agreement
aka also known as
asap as soon as possible
atb all the best
ayor at your own risk


b be
bc because
b4 before
b4n or bfn bye for now
bbl be back late(r)
bu be seeing you
bday birthday
bhl8 be home late
bil boss is listening
brb be right back
btdt been there done that
btw by the way
buzz off buzz off
c see
cid consider it done
cmi call me
coz because
ctr center
cu see you
cu @ see you around
cub l8r call you back later
cul see you later


cul8tr see you later
cuz because
cyr bos call your boss
cyr bro call your brother
cyr h call your husband
cyr ma call your mother
cyr ofis call your office
cyr pa call your father
cyr sis call your sister
cyr wf call your wife
d or de the
da the
don doing
dylm do you like me
ez easy
f2f face to face
f2t free to talk
fotflol falling on the floor,
your infromation
gal get a life
gr8 great
grt great
out loudfyi for laughing


gtg got to go
gudluk good luck
h8 hate
hak hugs and kisses
hand have a nice day
hot4u hot for you
how r u how are you
hp handphone
ic i see
iluvu i love you
im2gud4u im too good for you
imho in my humble opinion
imnsho in my not so humble opinion
imtng in meeting
iyq i like you
jk or jk just kidding
jhb johannesburg
jic just in case
jk just kdding
k okay
kit keep in touch
kwim know what i mean


l8 late
l8er later
l8r later
landing l&n
ldn london
lol laughing out loud or loads of loveluv love
lv love
lying lyn
mmfu my mate fancies you
mob mobile
msg message
msia malaysia
mtfbwu may the force be with youmtg meeting
mth month
myob mind your own businessn and
n case in case
na not applicable
ne any
ne1 anyone
hng anything
niting anything
no1 no one


nothing nufn
np no problem
nvm never mind
oic oh, i see
omg oh, my god
paw parents are watchingpcm please call me
pcme please call me
planned pl&
pls please
plz please
plz 4gv me please forgive mepo$$bl possible
ppl people
prl parents are listeningpuks pick up kids
r are
rgds regards
ringl8 running late
rtfm read the flippin manualru are you
ru cmng are you ing
ru ok are you ok?
ruok are you okay?
shopping shopn
sit stay in touch


soz sorry
spk speak
stfu shut the flip up
sum1 someone
tel telephone
thanq thank you
thkq thank you
tq thank you
ttyl talk to you
tx thanks
txt bac text back
tyvm thank you very much
u you
ur your
ura* you are a star
uraqt you are a cutie
w with
wo without
w8 wait
w84m wait for me
waiting w8n
wan2 want to


wan2tlk want to talk?
wbs with
wearing a walkman
wel well
wiv write back soon
wknd weekend
wot what
wru where are you?
wu whats up?
wud? what you doing
wygowm will you go out with mex kiss
xlnt excellent
xoxox hugs and kisses
y why
yr your
yyssw yeah yeah sure sure whatever
一、日期格式:
英式日期格式:8th March,xx 或8 March,xx 格式为:日
美式日期格式:March 8th,xx 或March 8,xx 格式为:月
中文日期格式:xx年3月8日
二、月份缩写:
January 一月 Jan.
月,年
日,年


February 二月 Feb.
March 三月 Mar.
April 四月 Apr.
May 五月 May
June 六月 Jun.
July 七月 Jul.
August 八月 Aug.
September 九月 Sept.
October 十月 Oct.
November 十一月 Nov.
December 十二月 Dec.
注意五月和九月,五月份没有缩写所以后面不用加.号,九月是
Sept四位或者Sep 三位的缩写都可以,其他的都取前三位。
三、日的缩写表示法:
日的缩写 使用序数词的表示方法,有规律的,以1,2,3结尾的数
字比较特殊,分别以st,nd,rd表示, 其他都用th表示。
四、星期的缩写:
Monday 星期一 Mon.
Tuesday 星期二 Tues.
Wednesday 星期三 Wed.
Thursday 星期四 Thurs.
Friday 星期五 Fri.


Saturday 星期六 Sat.
Sunday 星期天 Sun.
注意星期二﹑四是四位缩写
注:1.如 果要写星期,星期要紧挨日期,它既可以放在日期前面,
也可以放在日期后面,星期也可以省略不写。星 期和日期之间不用标
点,但要空一格,星期也可缩写。例如:Thursday Dec. 18, xx或
Dec.18,xx Thursday
时间的表示格式:
2.通用的各国时间表示 小时:分:秒 AMPM,如:13:24:24 AM
综上所述,Dec. 18th和Dec. 18都可以,属于美式日期格式。
xx年7月21日星期五晚6:00,缩写格式一般用 at 6 p.m. on Friday
July 21, xx。
常用的英文日期、月份、星期、时间缩写 日期格式:
英式日期格式:8th March,xx 或8 March,xx 格式为:日 月,年
美式日期格式:March 8th,xx 或March 8,xx 格式为:月 日,年 中
文日期格式:xx年3月8日 月份缩写:
January 一月 Jan.
February 二月 Feb.
March 三月 Mar.
April 四月 Apr.
May 五月 May
June 六月 Jun.


July 七月 Jul.
August 八月 Aug.
September 九月 Sept.
October 十月 Oct.
November 十一月 Nov.
December 十二月 Dec.
注意五月和九月,五月份没有缩写所以后面不用加.号,九月是
Sept四位或者Sep 三位的缩写都可以,其他的都取前三位。 日的缩
写表示法:
日的缩写使用序数词的 表示方法,有规律的,以1,2,3结尾的数
字比较特殊,分别以st,nd,rd表示,其他都用th 表示 星期的缩写:
Monday 星期一 Mon.
Tuesday 星期二 Tues.
Wednesday 星期三 Wed.
Thursday 星期四 Thurs.
Friday 星期五 Fri.
Saturday 星期六 Sat.
Sunday 星期天 Sun.
注意:星期二﹑四是四位缩写
时间的表示格式:
通用的各国时间表示 小时:分:秒 AMPM,如:13:24:24 AM


如果要写星期,星期 要紧挨日期,它既可以放在日期前面,也可
以放在日期后面,星期也可以省略不写。星期和日期之间不用 标点,
但要空一格,星期也可缩写。 例如:Thursday Dec. 18, xx或Dec.18,
xx Thursday
天气情况必不可少。天气一般用一个形容词如:Sunny, Fine,
Rainy, Snowy等表示。天气通常位于日记的右上角。
常用的英文日期、月份、星期、时间缩写
日期格式:
1.英式日期格式:8th March,xx
或8 March,xx
格式为:日 月,年
2.美式日期格式:March 8th,xx
或March 8,xx
格式为:月 日,年
3.中文日期格式:xx年8月8日月份缩写:
January 一月 Jan.
February 二月 Feb.
March 三月 Mar.
April 四月 Apr.
May 五月 May
June 六月 Jun.
July 七月 Jul.


August 八月 Aug.
September 九月 Sept.
October 十月 Oct.
November 十一月 Nov.
December 十二月 Dec.
注意:五月和九月,五月 份没有缩写所以后面不用加.号,九月是
Sept四位或者Sep三位的缩写都可以,其他的都取前三位 。
日的缩写使用序数词的表示方法,有规律的,以1,2,3结尾的数
字比较特殊, 分别以st,nd,rd表示,其他都用th表示
Monday 星期一 Mon.
Tuesday 星期二 Tues.
Wednesday 星期三 Wed.
Thursday 星期四 Thurs.
Friday 星期五 Fri.
Saturday 星期六 Sat.
Sunday 星期天 Sun.
注意:星期二﹑四是四位缩写
通用的各国时间表示 小时:分:秒 AMPM,如:13:24:24 AM
如果要写星期,星期要紧挨日期,它 既可以放在日期前面,也可
以放在日期后面,星期也可以省略不写。星期和日期之间不用标点,
但要空一格,星期也可缩写。
例如:Thursday Dec. 18, xx或Dec.18,xx Thursday


天气情况必不可少。天气一般用一个形容词如:Sunny, Fine,
Rainy,
Snowy等表示。天气通常位于日记的右上角。
常用的英文日期、月份、星期、时间缩写 英式日期格式:8th
March,xx 或8 March,xx 格式为:日 月,年 美式日期格式:March
8th,xx 或March 8,xx 格式为:月 日,年
中文日期格式:xx年3月8日 January 一月 Jan.
February 二月 Feb. March 三月 Mar.
April 四月 Apr.
May 五月 May
June 六月 Jun.
July 七月 Jul.
August 八月 Aug.
September 九月 Sept. October 十月 Oct.
November 十一月 Nov.
December 十二月 Dec.
注意五月和九月,五月份没有缩写所以后面不用加.号,九月是
Sept四位或者Sep三位的缩写都可 以,其他的都取前三位。
日的缩写使用序数词的表示方法,有规律的,以1,2,3结尾的数
字比较特殊,分别以st,nd,rd表示,其他都用th表示


Monday 星期一 Mon. Tuesday 星期二 Tues. Wednesday 星期三
Wed. Thursday 星期四 Thurs. Friday 星期五 Fri. Saturday 星期
六 Sat. Sunday 星期天 Sun. 注意:星期二﹑四是四位缩写
通用的各国时间表示 小时:分:秒 AMPM,如:13:24:24 AM
如果要写星期,星期要紧挨日期,它既可以放在日期 前面,也可
以放在日期后面,星期也可以省略不写。星期和日期之间不用标点,
但要空一格,星 期也可缩写。
例如:Thursday Dec. 18, xx或Dec.18,xx Thursday
天气情况必不可少。天气一般用一个形容词如:Sunny, Fine,
Rainy,
Snowy等表示。天气通常位于日记的右上角。
外企日常工作中常用的英语术语和缩写语.txt6宽容润滑了彼此
的关系,消除了彼此的隔阂,扫清了 彼此的顾忌,增进了彼此的了解。
外企日常工作中常用的英语术语和缩写语
办公室职员(Office Clerk)加入公司的整个过程为例,引出在
跨国公司 (MNC- Multi-National Company) 工作中,日常人们喜欢经
常使用的术语(Term inology)和缩写语(Abbreviation)。
[找工作Job Searching]我立志大学毕业后加入一家跨国公司。
我制作了精美的个人简历(Resume, cv)。我参加了校园招聘(Campus
Recruitment)。我关注报纸招聘广告(Recruiting Ads)。我也经
常浏览站(Recruiting Website)。我还参加人才招聘会(Job Fair)。


[参加面试Be invited for Interview] 我选择了几家中意的公
司,投出了简历。终于接到了人力资源部(Human Resources
Department)邀请面试 * 。经过几轮面试(Interview)和笔试
(Written Test) 我终于接到了XXXX公司的聘用书(Offer Letter)。
这是一家独资合资企业(Wholly Foreign-Owned
CompanyJoint-Venture)。
[录用条件Employment Terms] 我隶属XX部门(Department)。
我的职位(Position)是XXXX 。我的工作职责(Job Responsibilities)
是XXXX。我的直接上司(Direct Supervisor)是XXX。我的起点工
资(Starting Salary)是XXXX。我的入职日期(Join- Date)是XXXX。
我的试用期(Probation)是3个月。首期劳动合同(Labor
ContractEmployment Contract)的期限(Term)是3年。
[第一天上班 First day of join] 我乘坐公司班车(Shuttle
BusCommuting Bus)来到公司。先来到人力资源部报到(Register)。
我填了一系列的表格(Forms)。我领到了工卡(Badge Card)、餐
卡(Meal Card)、员工手册(Employee Manual)、培训手册(Training
Handbook)、保险手册(Insurance Handbook)、安全环境健康
(EHS-Environment, Health and Safety)手册。公司培训主管
(Training Supervisor)为我做了入职培训( Orientation)。我了
解了公司的安全须知(Safety Precautions)和紧急疏散通道
(Emergency Evacuation Route)。


[部门 Department] 我随后来到我的部门,见到了我的部门经理
(Department Manager)和同事(Col leagues)。我来到我的办公桌
(Desk)前,看到办公用品(Stationery)和台式 计算机(DeskTop)
已经摆在桌上。经理说以后还会配备笔记本电脑(NotebookLapT op)。
[午餐 Lunch] 中午在公司餐厅(Cafeteria)吃饭,是的午餐(Free
Lunch)。饭后跟大家一起外出散步。
[第一次会议 First meeting] 下午部门开会(Have a Meeting),
讨论目前面临的困难和问题(Difficulty & Issues),经理要求大
家通过脑力激荡(Brain- Storming),找出问题的根源(Root Cause),
并提出解决方案(Solutions)。
[各种类型会议 Various meetings] 公司有多种会议。部门经理
的管理层会议(Staff Meeting)。讨论项目进展的项目会议 (Project
Meeting)。讨论预算的预算会议(Budgeting Meeting)。与美国总
部的电话会议(Teleconference Call)。还可以利用视频会议系统
(Video Conference)或网络会议(Net- Meeting)系统开会。有各
种周会(Weekly Meeting)、月例会(Monthly Meeting)、季度会
议(Quarterly Meeting)和年度会议(Annual Meeting)。
[各种计划 Various plans] 要制定各种计划(Plans)。有长期
计划(Long-term Plan)、中期计划(Medium-term Plan)和短期计
划 (Short-term Plan)。有周计划(Weekly Plan)、月计划(Monthly
Plan)和年度计划(Annual Plan)。有业务计划(Project Plan)、
营销计划(Marketing Plan)、销售计划(Sales Plan)、预算计划


(budgeting Plan)、项目计划(Project Plan)、生产计划(Production
Plan)、采购计划(Purchasing Plan)、人头计算(Headcount Plan)、
招聘计划(Recruiting Plan)、培训计划(Training Plan)、发展
计划(Development Plan)、接班人发展计划(Suession & Development
Plan)、审计计划(Auditing Plan)、出差计划(Travel Plan)等。
[报告 Reports] 在外企公司要学会写报告(Wrtie a Report)。
工作中要提交很多报告(Submit a Report)。有预算报告 (Budgeting
Report)、工作报告(Working Report)、培训报告(Training Report)、
会议纪要(Meeting Minutes)、项目报告(Project Report)、周
报告(Weekly Report)、月报告 (Monthly Report)、季度报告
(Quarterly Report)、年报(Annual Report)等等。
[绩效管理系统 Performance Management System] 公司的业绩管
理(PM- Performance Management)体系很完善。公司实行目标管理
(MBO- Management By Objectives)。绩效考核(PA-Performance
Appraisal)在年底进行。绩效谈话(Performance Interview)是主
管和下属(Supervisor-Subordinate)一对一 (One-on-One) 的谈话。
谈话涉及过去的业绩结果(Performance Resul ts)和胜任能力
(Competency)表现、个人的优势(Strengths)和劣势
(WeaknessesAreas for Development)、培训发展(Training &
Development)的需求(Needs)和计划、以及来年的目标(Objectives)。
[制定目标 Setting Goals & Objectives] 目标设定
(Objective-Setting)由上到下(Top-Down):部门经理根据公司


的目标,制定部门的业绩目标。部门经理制定部门年度目标时,要确
保与公司目 标的一致性(Alignment),还要进行内外环境的SWOT分
析(SWOT Analysis, S-Strength, W-Weakness, O-Opportunity,
T-Threat)。每个人都要根据部门目标制定自己的关键业绩指标
(KPI-Key Performance Indicator)。设定目标时要根据SMART
(Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Time- bound)
原则进行。
[绩效考核的评级 Rating of Performance Appraisal] 绩效评估
的结果分为:需要改进(N-Need Improvement)、达到标准(M-Meeting
Standard)和超越标准(E-Exceeding Standard)。在公司这三类人
的分布呈正态分布(Normal Distribution),大概分别占10%、70%
和20%。
[工资调整 Salary Adjustment] 公司每年进行一次工资调整
(Salary Adjustment-Equity or Merit Adjustment)。工资调整地
比例 由部门经理根据人力资源部(HR)制定的调薪政策(Policy)进
行提议,由HR和总经理最后审 定(Approval)。工资调整的比例的
确定根据3P原则(3P Principle - Position, Performance, Person)
进行。员工将收到一封有关工资调整地沟通信(Communication
Letter)。
[奖金 Bonus] 公司有季度奖(Quarterly Incentive)和年度业
绩奖金(Performance Bonus)。奖金政策由HR制定 。奖金具体方案
由部门经理制定(Propose),HR审查(Review),报总经


理批准(Approval)。
[保险与福利 Insurances & Welfare] 公司提供完善的保险和福
利(Insurances & Welfare)。法定的4险1金(4 Insurances & 1
Fund)都有,还提供附加的商业保险(Supplementary Commercial
Insurance)。
[职业生涯发展系统 Career Development System] 公司有完善的
生涯发展系统(Career Development System)。从管理路径
(Management Path),可以从基层员工(Employee),升为组长(Group
Leader)、班长( Monitor)、主管(Supervisor)、经理(Manager)、
总监(Directo r)、副总经理(Deputy General Manager)、总经理
(GM-General Manager)、大中华区总裁(Greater China President)、
亚太区总裁(Asia Regional President)、高级副总裁(Executive
VP-Vice President)、首席执行官(CEO-Chief Executive Officer)、
董事会主席(Chairman of Board)。从专业技术路径
(TechnicalProfessional Path),可以从 操作工(Operator)提
升到技术员(Technician)、工程师(Engineer)、 高级工程师(Senior
Engineer)等。
[职位与头衔 Positions & Titles] 公司主要的管理人员有总裁
(President)、副总裁(Vice President)、财务总监(Finance
Director)、人事总监(Human Resources Director)、市场总监
(Marketing Director)、销售总监(Sales Director)、公共关系
总监(Public- Relations Director)、法律事务总监(Legal-Affairs


Director)、生产总监(Production Director)、质量总监(Quality
Director)、工程总监(Engineering Director)、物流总监(Logistics
Director)、安全环境总监()等。小公司里上述总监可能变成高级
经理 (Senior Manager)或经理。
[培训发展体系 Training & Development System] 公司建立了完
善的培训发展体系(Training & Development System)。根据培训
管理程序(Training Management Procedure),制定培训计划
(Training Plan)和培训预算(Training Budget)。公司人力资源
部根据培训计划组织外部( External)和内部(Internal)培训。新
员工(New Hires)将参加入职培训(Orientation Programs)和在
岗培训(OJT- On-The-Job Training)。所有人都有机会接受专业技
术培训(Technical Professional Training)和职业技能培训
(Professional )。为管理团队(Management Team)将安排管理技
能(Management Skills)和领导力(Leadership)培训。公司还提
供英语和计算机培训。
[英语能力 English Proficiency] 英语表达能力对于在外企发
展很重要。不光 要会读(Reading),会翻译
(TranslationInterpretation),还要 会写(Writing)、会听
(Listening)、会说(Speaking)。英语等级证书(College Certificate)
并不重要,重要的是实际运用语言的能力(Practical Application
Skills)。


[沟通渠道 Communication Channels] 公司设有员工意见箱
(Opinion Box)、定期召开沟通会(Regular Communication Meeting)、
每年都进行员工满意度调查(Employee SatisfactionOpinion
Survey),了解对公司的意见和建议(OpinionSuggestion)。
[管理团队 Management Team] 公司的管理人员尊重(Respect)
下属,关心 (Care)下属,辅导(Coach)下属,激励(MotivateInspire)
下属,认可( Recognize)下属。上下级之间
和同事之间有良好的关系(Relationship)。
[时间管理 Time Management] 要做好工作,必须学会管理时间
(Time Management)。要列出要事清单(Priority List)。区分重
要性次序。要判断重要事项(Important Issues)和紧急事项(Urgent
Issues)。
1, terminology [,t?:min?l?d?i]
n. 术语,术语学;用辞
terminology: 术语|术语,用辞|专业术语
scientific terminology: 科学术语
Legal Terminology: 法律术语
2, CV
abbr. 简历(Curriculum Vitae)
cv: 佛得角|变异系数|循环伏安法
CV Hardness: 硬化曲线|调整可控点硬度
CV Convertible: 活动顶篷小客车


3, curriculum vitae [k?rikjul?mvaiti:]
(拉)简历
curriculum vitae: 履历表|履历|人简历
Curriculum vitae= CV: 简历,个人履历
Curriculum VitaeRésumé: 履历表
4, curriculum [k?rikjul?m]
n. 课程
curriculum: 课程(总称)|课程表|课程目标
curriculum:: 课程
curriculum integration: 课程统整|课程整合|課程統整
5, vitae [vi:tai]
n. 个人简历;血液(vita的复数形式)
6, written test
笔试部分
written test: 笔试
written driving test: 笔试
written test(examination): 笔试
7, offer letter
n. 建议书;报价书;录用通知书
offer letter: 补偿及安置建议函件〔九龙城寨|配屋通知书|录
用通知书
OfferLetter of Offer: 要约函


offer letter to buy: 购楼意向书|购楼意向书 房屋地政
8, wholly [h?uli]
adv. 完全地;全部;统统
wholly: 完全地|整个|完全
wholly unemployed: 全失业者|完全失业
wholly originated: 完全原产
9, joint-venture [d??intvent??]
vt.,vi. 建立合资公司;联合经营;(通过合伙或组成联合大企业)
合资生产 [亦作joint venture]
nonequity joint-venture: 非产权式合资经营企业
equity joint-venture: 产权式联合经营,合资经营
Joint-venture cobranding: 合资企业品牌
10, terms
n. 地位,关系;条款;术语;措辞;价钱(term的复数形式)
v. 把称为(term的三单形式)
Terms: 条款,协议,合同|条款|付款条件
Liner terms: 班轮条件|班轮条款|班轮条款,即船方负担装卸费
General Terms: 一般词汇|一般术语|统称一般条款共同条件
11, probation [pr?ubei??n]
n. 试用;缓刑;查验
probation: 试用|见习|缓刑
probation teacher: 代课教师


probation period: 见习期|缓刑考验期|试用期
12, badge [b?d?]
n. 徽章;证章;标记
vt. 授给徽章
badge: 徽章|标记|标志
Film badge: 胶片襟章剂量计|胶片剂量仪|照射量测定软片
badge radio: 胸章式收音机
13, orientation [,?:rientei??n, ?u-]
n. 方向;定向;适应;情况介绍;向东方
orientation: 定向|定位|方位
Orientation Training: 新人训练|定向训练|定向练习
interior orientation: 内部定向|内方位|内部取向
14, safety precautions
安全保护措施;安全对策措施
safety precautions: 安全对策措施|安全防护措施:|安全预防
chemical mutagens safety precautions: 释义:化学诱变剂安
全预防措施
normal safety precautions: 一般安全预防措施 公安|一般安全
预防措施
15, precautions
n. 防范;预防措施;预警(precaution的复数)
precautions: 预防措施|注意事项|预警


safety precautions: 安全对策措施|安全防护措施:|安全预防
Droplet Precautions: 防護措施
16, Evacuation Route
避难方向;疏散路线;撤离路线
Evacuation Route: 避难方向|撤离路线|逃生路线
Evacuation route protected: 防火疏散路线
Evacuation route pressurized: 正压疏散路线
17, evacuation [i,v?kjuei??n]
n. 疏散;撤离;排泄
evacuation: 撤离|抽空|抽成真空
Evacuation Plan: 紧急疏散方向图|疏散计划|撤离计划
Evacuation Route: 避难方向|撤离路线|逃生路线
18, cafeteria [,k?fiti?ri?]
n. 自助餐厅
Cafeteria: (自助食堂):自助餐厅,由学校或某个私人承包商
经营。|自助餐厅|自助食堂 cafeteria feeding: 自助式喂儿法|自
选食|自由采食饲养
mercial cafeteria: 商业自助食堂
19, root cause
根本原因
root cause: 根源|根本原因|根原因
Root- cause analysis: 根源分析


D4 Addressing root-cause: D4 定义、验证根本原因
20, teleconference [teli,k?nf?r?ns]
电话会议;远程会议
teleconference: 电话会议|远程会议|电子会议
video teleconference: 视像电子会议|电视电信会议
TELECONF TELECONFerence: 电话会议
21, headcount
n. 点人头数;总人数
Headcount: 人头|人员编制|招聘人数
Average Headcount FTE: 平均人数 FTE
Average Headcount - 4 Quarters: 平均人数 - 4 个季度
22, recruiting
n. 招聘;招募
v. 招募;聘请(recruit的ing形式)
Recruiting: 招聘|跑鞋|招募
recruiting agent: 征兵员
Campus Recruiting: 校园招聘|校园招募
23, recruit [rikru:t]
n. 招聘;新兵;新成员
vt. 补充;聘用;征募;使恢复健康
vi. 复原;征募新兵;得到补充;恢复健康
recruit: 招聘|吸收|征募


new recruit: 新招聘人员|新聘公务员|新聘公务员 公务员事务
recruit verb: 征募新兵吸收新成员
24, auditing
n. 审计;查帐
v. 审计;查账(audit的现在分词)
auditing: 审记、监察|审计|审计学
Environmental auditing: 环境审计|环境审核|环境质量认证
Auditing Clerk: 审计员|统计师
25, audit [?:dit]
n. 审计;查帐
vi. 审计;查帐
vt. (美)旁听
audit: 审计|审计学|(旁听):随班听课,不计分数或学分,收
费标准和要求一般与正式选课同。
audit trail: 审计跟踪|审计线索|审查跟踪
audit report: 审计报告|稽查报告|认证报告
26, submit [s?bmit]
vt. 使服从;主张;呈递
vi. 提交;服从
Submit: 提交|表单提交按钮|提出
submit applications: 提交申请
Submit ticket: 提交任务单|提交传票|提交议题


27, performance appraisal
成绩评价,业绩评价
performance appraisal: 绩效评价|绩效评估|效绩评价
performance improvement appraisal: 绩效改进考核
performance appraisal, PA: 绩效评价
28, appraisal [?preiz?l]
n. 评价;估价(尤指估价财产,以便征税);估计
appraisal: 鉴定|评估|估价
Projects Appraisal: 项目评估
Appraisal interview: 评价面试|鉴定面试|评核会见
29, subordinate [s?b?:din?t, -neit, s?b?:dineit]
adj. 从属的;次要的
n. 下属,下级;部属,属下
vt. 使居下位;使服从
subordinate: 下级|下属|部属
subordinate construction: 从属构造|从属建构|从属结构
subordinate resonance: 次级共振
30, petency [k?mpit?nsi]
n. 能力(等于petence);资格
Competency: 胜任特征|胜任素质|能力
core petency: 核心能力|核心职能|关键才能
Competency Model: 胜任特征模型|能力模型|才能项目方式


31, petence [k?mpit?ns]
n. 能力,胜任;权限;作证能力;足以过舒适生活的收入
petence: 能力|感受态|胜任力
strategic petence: 策略能力
professional petence: 专业胜任能力|专业资格|专业能力
32, strengths
n. 优势,强项(strength的复数形式);长处
Strengths: 优势|优势分析|优势因素
Dependable Strengths: 核心竞争力
Strengths Finder: 网上进行的优势识别器
33, strength [stre?θ, stre?kθ]
n. 力量;力气;兵力;长处
strength: 强度|优势|公司实力
Strength: 强度
STRENGTH Strength: 公司实力|一自己自己搞实力|个人公司实

34, top-down [t?pdaun]
adj. 自顶向下;组织管理严密的
Top-down: 由上而下(方法)|自顶向下|由上而下 [自顶向下
top hold-down: 上部压板
top-down process: 自顶向下分析过程|由上而下|上而下的过程
35, alignment [?lainm?nt]


n. 队列,成直线;校准;结盟
alignment: 校直|对准,校整|定位
alignment auracy: 对准精度|调整精度|位置对准精确度
alignment mark: 对准标记|校中标记|调整标记
36, SWOT analysis
四点(优势、劣势、机会、威胁)分析
SWOT Analysis: 四点分析|SWOT分析|优劣势分析
Introduction on SWOT analysis: SWOT分析的运用
SWOT Analysis(SWOT: 分析)
37, key performance indicator
关键绩效指标
Key Performance Indicator: 关键绩效指标|指标|绩效衡量标准
KPI Key Performance Indicator: 关键绩效评估指计
KPI Key Performance Indicator: 关键绩效指标
38, attainable [?tein?bl]
adj. 可得到的;可达到的;可到达的
ATTAINABLE: 可达到的|可实现|可以达到的
attainable resolution: 可达清晰度|可达清楚度
attainable auracy: 可得精确度|可达准确度
39, time- bound
adj. 有时限的
time-bound: 有时限的|时限性|有时限


Time-resouce bound: 资源限制的
40, normal distribution
n. 正态分布
normal distribution: 正态分布|常态分配|常态分布
normal probability distribution: 正态概率分布|常態機率分
配|常态机率分配 normal circular distribution: 常态圆性分布|
标准圆性分配
41, equity [ekw?ti]
n. 公平,公正;衡平法;普通股;抵押资产的净值
equity: 公平|产权|权益
equity market: 股市|权益市场|股票市场
equity financing: 产权筹资|股本融资|发行股票筹措资金
42, merit [merit]
n. 优点,价值;功绩;功过
vt. 值得
vi. 应受报答
merit: 优点|价值|功劳
Merit guideline: 绩效指南
merit rating: 能力评价|优劣评等|绩效评级
43, incentive [insentiv]
n. 动机;刺激
adj. 激励的;刺激的


incentive: 诱因|鼓励|诱因,刺激,动机
incentive plan: 奖励计划|激励计划|剌激计划
incentive travel: 奖励旅游|奖励旅行
44, propose [pr?up?uz]
vi. 建议;求婚;打算
vt. 建议;打算,计划;求婚
Propose: 求婚|提议|建议
propose suggest: 建议,提议
PROP Propose: 建议
45, review [rivju:]
n. 回顾;复习;评论;检讨;检阅
vi. 回顾;复习功课;写评论
vt. 回顾;检查;复审
review: 审查|检查,复查,重复|评审
post review: 事后审查
Literature Review: 文献综述|文献回顾|文献评论
46, supplementary [,s?pliment?ri]
adj. 补充的;追加的
n. 补充者;增补物
supplementary: 补充的|营养补充剂|补足的
supplementary issue: 增刊
supplementary provision: 追加拨款|追加备付款项|补充条款


47, deputy general manager
副总经理
Deputy General Manager: 副总经理|(常务)副总经理|物业高
级经理 Deputy General Manager Office: 副总经理办公室
D Deputy General Manager: 副总经理
48, Greater China
大中华
Greater China: 大中华区|大中华| *
greater China region: 大中华地区|部大中华地区
Taiwan Greater China Fund: 台湾大中华指数基金
49, on-the-job [?ne?d??b, ?:n-]
adj. 在职的
on-the-job: 在职的
on-the-job training: 在职培训|岗位培训|在职训练
on-the-job aident: 操作事故
50, English Proficiency
英语水平;英文能力
English proficiency: 英语水平|英语能力|英语程度
English Language Proficiency Exam: 英语能力考试
English language proficiency: 英语水平|英语语言成绩|英语
流利
51, proficiency [pr?ufi??nsi]


n. 精通,熟练
proficiency: 精通|熟练|熟练, 精通, 熟练程度
language proficiency: 语言水平|语言熟练度|语言能力
proficiency testing: 熟练水平试验|技术检查|熟练测试
52, certificate [s?tifikeit]
n. 证书;执照,文凭
vt. 发给证明书;以证书形式授权给;用证书批准
certificate: 单据|凭证|证明书
sanitary certificate: 卫生证书|卫生检疫证书|卫生证明书
analysis certificate: 分析(化验)证书|化验 证书|化验证明
书(报告) 53, practical application
实际应用
practical application: 实际应用
practical rate of application: 实用供给强度
54, priority [prai?r?ti]
n. 优先;优先权;优先次序;优先考虑的事
PRIORITY: 优先权|优先|优先级
priority interrupt: 优先中断|优先序岔断|优先级中断
priority chemical: 首要化学品|优先化学品
一个博友写的,我觉得很不错,之,学习之.


本文以一个办公室职员(Office Clerk)加入公司的整个过程为
例,引出在跨国公司 (MNC-Multi-National Company) 工作中,日常
人们喜欢经常使用的术语(Terminology)和缩写语(Ab breviation)。
[找工作Job Searching]我立志大学毕业后加入一家跨国公司。
我制作了精美的个人简历(Resume, cv)。我参加了校园招聘(Campus
Recruitment)。我关注报纸招聘广告(Recruiting Ads)。我也经
常浏览站(Recruiting Website)。我还参加人才招聘会(Job Fair)。
[参加面试Be invited for Interview]我选择了几家中意的公司,
投出了简历。终于接到了人力资源部(Human Resources Department)
邀请面试 * 。经过几轮面试(Interview)和笔试(Written Test)
我终于接到了XXXX公司的聘用书(Offer Letter)。这是一家独资
合资企业(Wholly Foreign-Owned CompanyJoint-Venture)。
[录用条件Employment Ter ms]我隶属XX部门(Department)。
我的职位(Position)是XXXX。我的工 作职责(Job Responsibilities)
是XXXX。我的直接上司(Direct Supervisor)是XXX。我的起点工
资(Starting Salary)是XXXX。我的入职日期(Join- Date)是XXXX。
我的试用期(Probation)是3个月。首期劳动合同(Labor
ContractEmployment Contract)的期限(Term)是3年。
[第一天上班 First day of join]我乘坐公司班车(Shuttle
BusCommuting Bus)来到公司。先来到人力资源部报到(Register)。
我填了一系列的表格(Forms)。我领到了工卡(Badge Card)、餐
卡(Meal Card)、员工手册


(Employee Manual)、培训手册(Training Handbook)、保险
手册(Insurance Handbook)、安全环境健康(EHS-Environment,
Health and Safety)手册。公司培训主管(Training Supervisor)
为我做了入职培训( Orientation)。我了解了公司的安全须知(Safety
Precautions)和紧急疏散通道(Emergency Evacuation Route)。
[部门 Department]我随后来到我的部门,见到了我的部门经理
(Department Mana ger)和同事(Colleagues)。我来到我的办公桌
(Desk)前,看到办公用品(Sta tionery)和台式计算机(DeskTop)
已经摆在桌上。经理说以后还会配备笔记本电脑(N otebookLapTop)。
[午餐 Lunch]中午在公司餐厅(Cafeteria)吃饭,是的午餐(Free
Lunch)。饭后跟大家一起外出散步。
[第一次会议 First meeting] 下午部门开会(Have a Meeting),
讨论目前面临的困难和问题(Difficulty & Issues),经理要求大
家通过脑力激荡(Brain- Storming),找出问题的根源(Root Cause),
并提出解决方案(Solutions)。
[各种类型会议 Various meetings]公司有多种会议。部门经理的
管理层会议(Staff Meeting)。讨论项目进展的项目会议 (Project
Meeting)。讨论预算的预算会议(Budgeting Meeting)。与美国总
部的电话会议(Teleconference Call)。还可以利用视频会议系统
(Video Conference)或网络会议(Net- Meeting)系统开会。有各
种周会(Weekly Meeting)、月例会(Monthly Meeting)、季度会
议(Quarterly Meeting)和年度会议(Annual Meeting)。


[各种计划 Various plans]要制定各种计划(Plans)。有长期计
划(Long-term Plan)、中期计划(Medium-term Plan)和短期计划
(Short-term Plan)。有周计划(Weekly Plan)、月计划(Monthly Plan)
和年度计划(Annual Plan)。有业务计划(Project Plan)、营销
计划(Marketing Plan)、销售计划(Sales Plan)、预算计划(budgeting
Plan)、项目计划(Project Plan)、生产计划(Production Plan)、
采购计划(Purchasing Plan)、人头计算(Headcount Plan)、招
聘计划(Recruiting Plan)、培训计划(Training Plan)、发展计
划(Development Plan)、接班人发展计划(Suession & Development
Plan)、审计计划(Auditing Plan)、出差计划(Travel Plan)等。
[报告 Reports]在外企公司要学会写报告(Wrtie a Report)。
工作中要提交很多报告(Submit a Report)。有预算报告 (Budgeting
Report)、工作报告(Working Report)、培训报告(Training Report)、
会议纪要(Meeting Minutes)、项目报告(Project Report)、周
报告(Weekly Report)、月报告 (Monthly Report)、季度报告
(Quarterly Report)、年报(Annual Report)等等。
[绩效管理系统 Performance Management System]公司的业绩管
理(PM- Performance Management)体系很完善。公司实行目标管理
(MBO- Management By Objectives)。绩效考核(PA-Performance
Appraisal)在年底进行。绩效谈话(Performance Interview)是主
管和下属(Supervisor-Subordinate)一对一 (One-on-One) 的谈话。
谈话涉及过去的业绩结果(Performance Resul ts)和胜任能力


(Competency)表现、个人的优势(Strengths) 和劣势
(WeaknessesAreas for Development)、培训发展(Training &
Development)的需求(Needs)
和计划、以及来年的目标(Objectives)。
[制定目标 Setting Goals & Objectives]目标设定
(Objective- Setting)由上到下(Top-Down):部门经理根据公司
的目标,制定部门的业绩目标。部 门经理制定部门年度目标时,要确
保与公司目标的一致性(Alignment),还要进行内外环境的 SWOT分
析(SWOT Analysis, S-Strength, W-Weakness, O-Opportunity,
T-Threat)。每个人都要根据部门目标制定自己的关键业绩指标
(KPI-Key Performance Indicator)。设定目标时要根据SMART
(Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Time- bound)
原则进行。
[绩效考核的评级 Rating of Performance Appraisal] 绩效评估
的结果分为:需要改进(N-Need Improvement)、达到标准(M-Meeting
Standard)和超越标准(E-Exceeding Standard)。在公司这三类人
的分布呈正态分布(Normal Distribution),大概分别占10%、70%
和20%。
[工资调整 Salary Adjustment]公司每年进行一次工资调整
(Salary Adjustment-Equity or Merit Adjustment)。工资调整地
比例 由部门经理根据人力资源部(HR)制定的调薪政策(Policy)进
行提议,由HR和总经理最后审 定(Approval)。工资调整的比例的


确定根据3P原则(3P Principle - Position, Performance, Person)
进行。员工将收到一封有关工资调整地沟通信(Communication
Letter)。
[奖金 Bonus]公司有季度奖(Quarterly Incentive)和年度业绩
奖金(Performance Bonus)。奖金政策由HR制定 。奖金具体方案由
部门经理制定(Propose),HR审查(Review),报总经理批准(Ap proval)。
[保险与福利 Insurances & Welfare]公司提供完善的保险和福利
(Insurances & Welfare)。法定的4险1金(4 Insurances & 1
Fund)都有,还提供附加的商业保险(Supplementary Commercial
Insurance)。
[职业生涯发展系统 Career Development System]公司有完善的
生涯发展系统(Career Development System)。从管理路径
(Management Path),可以从基层员工(Employee),升为组长(Group
Leader)、班长( Monitor)、主管(Supervisor)、经理(Manager)、
总监(Directo r)、副总经理(Deputy General Manager)、总经理
(GM-General Manager)、大中华区总裁(Greater China President)、
亚太区总裁(Asia Regional President)、高级副总裁(Executive
VP-Vice President)、首席执行官(CEO-Chief Executive Officer)、
董事会主席(Chairman of Board)。从专业技术路径
(TechnicalProfessional Path),可以从 操作工(Operator)提
升到技术员(Technician)、工程师(Engineer)、 高级工程师(Senior
Engineer)等。


[职位与头衔 Positions & Titles]公司主要的管理人员有总裁
(President)、副总裁(Vice President)、财务总监(Finance
Director)、人事总监(Human Resources Director)、市场总监
(Marketing Director)、销售总监(Sales Director)、公共关系
总监(Public- Relations Director)、法律事务总监(Legal-Affairs
Director)、生产总监(Production Director)、质量总监(Quality
Director)、工程总监(Engineering Director)、物流总监(Logistics
Director)、安全环境总监()等。小公司里上述总监可能变成高级
经理 (Senior Manager)或经理。
[培训发展体系 Training & Development System]公司建立了完
善的培训发展体系(Training & Development System)。根据培训
管理程序
(Training Management Procedure),制定培训计划(Training
Plan)和培训预算(Training Budget)。公司人力资源部根据培训
计划组 织外部(External)和内部(Internal)培训。新员工(New Hires)
将参加入职培训(Orientation Programs)和在岗培训
(OJT-On-The-Job Training)。所有人都有机 会接受专业技术培训
(TechnicalProfessional Training)和职业技能培训
(Professional )。为管理团队(Management Team)将安排管理技
能(Management Skills)和领导力(Leadership)培训。公司还提
供英语和计算机培训。


[英语能力 English Proficiency]英语表达能力对于在外 企发展
很重要。不光要会读(Reading),会翻译
(TranslationInter pretation),还要会写(Writing)、会听
(Listening)、会说(Speaking)。英语等级证书(College Certificate)
并不重要,重要的是实际运用语言的能力(Practical Application
Skills)。
[沟通渠道 Communication Channels]公司设有员工意见箱
(Opinion Box)、定期召开沟通会(Regular Communication Meeting)、
每年都进行员工满意度调查(Employee SatisfactionOpinion
Survey),了解对公司的意见和建议(OpinionSuggestion)。
[管理团队 Management Team]公司的管理人员尊重(Respect)下
属,关心( Care)下属,辅导(Coach)下属,激励(MotivateInspire)
下属,认可(R ecognize)下属。上下级之间和同事之间有良好的关系
(Relationship)。
[时间管理 Time Management] 要做好工作,必须学会管理时间
(Time Management)。要列出要事清单(Priority List)。区分重
要性次序。要判断
重要事项(Important Issues)和紧急事项(Urgent Issues)。
外企日常工作中常用的英语术语和缩写语
办公室职员(Office Clerk)加入公司的整个过程为例,引出在
跨国公司 (MNC-Multi-National Company) 工作中,日常人们喜欢经
常使用的术语(Terminology)和缩写语(Ab breviation)。


[找工作Job Searching]我立志大学毕业后加入一家跨国公司。
我制作了精美的个人简历(Resume, cv)。我参加了校园招聘(Campus
Recruitment)。我关注报纸招聘广告(Recruiting Ads)。我也经
常浏览站(Recruiting Website)。我还参加人才招聘会(Job Fair)。
[参加面试Be invited for Interview] 我选择了几家中意的公
司,投出了简历。终于接到了人力资源部(Human Resources
Department)邀请面试 * 。经过几轮面试(Interview)和笔试
(Written Test) 我终于接到了XXXX公司的聘用书(Offer Letter)。
这是一家独资合资企业(Wholly Foreign-Owned
CompanyJoint-Venture)。
[录用条件Employment Terms] 我隶属XX部门(Department)。
我的职位(Position)是XXXX 。我的工作职责(Job Responsibilities)
是XXXX。我的直接上司(Direct Supervisor)是XXX。我的起点工
资(Starting Salary)是XXXX。我的入职日期(Join- Date)是XXXX。
我的试用期(Probation)是3个月。首期劳动合同(Labor
ContractEmployment Contract)的期限(Term)是3年。
[第一天上班 First day of join] 我乘坐公司班车(Shuttle
BusCommuting Bus)来到公司。先来到人力资源部报到(Register)。
我填了一系列的表格(Forms)。我领到了工卡(Badge Card)、餐
卡(Meal Card)、员工手册(Employee Manual)、培训手册(Training
Handbook)、保险手册(Insurance Handbook)、安全环境健康
(EHS-Environment, Health and Safety)手册。公司培训主管


(Training Supervisor)为我 做了入职培训(Orientation)。我了
解了公司的安全须知(Safety Precautions)和紧急疏散通道
(Emergency Evacuation Route)。
[部门 Department] 我随后来到我的部门,见到了我的部门经理
(Department Manager)和同事(Col leagues)。我来到我的办公桌
(Desk)前,看到办公用品(Stationery)和台式 计算机(DeskTop)
已经摆在桌上。经理说以后还会配备笔记本电脑(NotebookLapT op)。
[午餐 Lunch] 中午在公司餐厅(Cafeteria)吃饭,是的午餐(Free
Lunch)。饭后跟大家一起外出散步。
[第一次会议 First meeting] 下午部门开会(Have a Meeting),
讨论目前面临的困难和问题(Difficulty & Issues),经理要求大
家通过脑力激荡(Brain- Storming),找出问题的根源(Root Cause),
并提出解决方案(Solutions)。
[各种类型会议 Various meetings] 公司有多种会议。部门经理
的管理层会议(Staff Meeting)。讨论项目进展的项目会议 (Project
Meeting)。讨论预算的预算会议(Budgeting Meeting)。与美国总
部的电话会议(Teleconference Call)。还可以利用视频会议系统
(Video Conference)或网络会议(Net- Meeting)系统开会。有各
种周会(Weekly Meeting)、月例会(Monthly Meeting)、季度会
议(Quarterly Meeting)和年度会议(Annual Meeting)。
[各种计划 Various plans] 要制定各种计划(Plans)。有长期
计划(Long-term Plan)、中期计划(Medium-term Plan)和短期计


划 (Short-term Plan)。有周计划(Weekly Plan)、月计划(Monthly
Plan)和年度计划(Annual Plan)。有业务计划(Project Plan)、
营销计划(Marketing Plan)、销售计划(Sales Plan)、预算计划
(budgeting Plan)、项目计划(Project Plan)、生产计划(Production
Plan)、采购计划(Purchasing Plan)、人头计算(Headcount Plan)、
招聘计划(Recruiting Plan)、培训计划(Training Plan)、发展
计划(Development Plan)、接班人发展计划(Suession & Development
Plan)、审计计划(Auditing Plan)、出差计划(Travel Plan)等。
[报告 Reports] 在外企公司要学会写报告(Wrtie a Report)。
工作中要提交很多报告(Submit a Report)。有预算报告 (Budgeting
Report)、工作报告(Working Report)、培训报告(Training Report)、
会议纪要(Meeting Minutes)、项目报告(Project Report)、周
报告(Weekly Report)、月报告 (Monthly Report)、季度报告
(Quarterly Report)、年报(Annual Report)等等。
[绩效管理系统 Performance Management System] 公司的业绩管
理(PM- Performance Management)体系很完善。公司实行目标管理
(MBO- Management By Objectives)。绩效考核(PA-Performance
Appraisal)在年底进行。绩效谈话(Performance Interview)是主
管和下属(Supervisor-Subordinate)一对一 (One-on-One) 的谈话。
谈话涉及过去的业绩结果(Performance Resul ts)和胜任能力
(Competency)表现、个人的优势(Strengths)和劣势


(WeaknessesAreas for Development)、培训发展(Training &
Development)的需求(Needs)和计划、以及来年的目标(Objectives)。
[制定目标 Setting Goals & Objectives] 目标设定
(Objective-Setting)由上到下(Top-Down):部门经理根据公司
的目标,制定部门的业绩目标。部门经理制定部门年度目标时,要确
保与公司目标的一致性(A lignment),还要进行内外环境的SWOT分
析(SWOT Analysis, S-Strength, W-Weakness, O-Opportunity,
T-Threat)。每个人都要根据部门目标制定自己的关键业绩指标
(KPI-Key Performance Indicator)。设定目标时要根据SMART
(Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Time- bound)
原则进行。
[绩效考核的评级 Rating of Performance Appraisal] 绩效评估
的结果分为:需要改进(N-Need Improvement)、达到标准(M-Meeting
Standard)和超越标准(E-Exceeding Standard)。在公司这三类人
的分布呈正态分布(Normal Distribution),大概分别占10%、70%
和20%。
[工资调整 Salary Adjustment] 公司每年进行一次工资调整
(Salary Adjustment-Equity or Merit Adjustment)。工资调整地
比例 由部门经理根据人力资源部(HR)制定的调薪政策(Policy)进
行提议,由HR和总经理最后审 定(Approval)。工资调整的比例的
确定根据3P原则(3P Principle - Position, Performance, Person)


进行。员工将收到一 封有关工资调整地沟通信(Communication
Letter)。
[奖金 Bonus] 公司有季度奖(Quarterly Incentive)和年度业
绩奖金(Performance Bonus)。奖金政策由HR制定 。奖金具体方案
由部门经理制定(Propose),HR审查(Review),报总经理批准
(Approval)。
[保险与福利 Insurances & Welfare] 公司提供完善的保险和福
利(Insurances & Welfare)。法定的4险1金(4 Insurances & 1
Fund)都有,还提供附加的商业保险(Supplementary Commercial
Insurance)。
[职业生涯发展系统 Career Development System] 公司有完善的
生涯发展系统(Career Development System)。从管理路径
(Management Path),可以从基层员工(Employee),升为组长(Group
Leader)、班长( Monitor)、主管(Supervisor)、经理(Manager)、
总监(Directo r)、副总经理(Deputy General Manager)、总经理
(GM-General Manager)、大中华区总裁(Greater China President)、
亚太区总裁(Asia Regional President)、高级副总裁(Executive
VP-Vice President)、首席执行官(CEO-Chief Executive Officer)、
董事会主席(Chairman of Board)。从专业技术路径
(TechnicalProfessional Path),可以从 操作工(Operator)提
升到技术员(Technician)、工程师(Engineer)、 高级工程师(Senior
Engineer)等。


[职位与头衔 Positions & Titles] 公司主要的管理人员有总裁
(President)、副总裁(Vice President)、财务总监(Finance
Director)、人事总监(Human Resources Director)、市场总监
(Marketing Director)、销售总监(Sales Director)、公共关系
总监(Public- Relations Director)、法律事务总监(Legal-Affairs
Director)、生产总监(Production Director)、质量总监(Quality
Director)、工程总监(Engineering Director)、物流总监(Logistics
Director)、安全环境总监()等。小公司里上述总监可能变成高级
经理 (Senior Manager)或经理。
[培训发展体系 Training & Development System] 公司建立了完
善的培训发展体系(Training & Development System)。根据培训
管理程序(Training Management Procedure),制定培训计划
(Training Plan)和培训预算(Training Budget)。公司人力资源
部根据培训计划组织外部( External)和内部(Internal)培训。新
员工(New Hires)将参加入职培训(Orientation Programs)和在
岗培训(OJT- On-The-Job Training)。所有人都有机会接受专业技
术培训(Technical Professional Training)和职业技能培训
(Professional )。为管理团队(Management Team)将安排管理技
能(Management Skills)和领导力(Leadership)培训。公司还提
供英语和计算机培训。
[英语能力 English Proficiency] 英语表达能力对于在外企发
展很重要。不光 要会读(Reading),会翻译


(TranslationInterpretat ion),还要会写(Writing)、会听
(Listening)、会说(Speaking)。英语等级证书(College Certificate)
并不重要,重要的是实际运用语言的能力(Practical Application
Skills)。
[沟通渠道 Communication Channels] 公司设有员工意见箱
(Opinion Box)、定期召开沟通会(Regular Communication Meeting)、
每年都进行员工满意度调查(Employee SatisfactionOpinion
Survey),了解对公司的意见和建议(OpinionSuggestion)。
[管理团队 Management Team] 公司的管理人员尊重(Respect)
下属,关心 (Care)下属,辅导(Coach)下属,激励(MotivateInspire)
下属,认可( Recognize)下属。上下级之间和同事之间有良好的关系
(Relationship)。
[时间管理 Time Management] 要做好工作,必须学会管理时间
(Time Management)。要列出要事清单(Priority List)。区分重
要性次序。要判断重要事项(Important Issues)和紧急事项(Urgent
Issues)。
1, terminology [,t?:min?l?d?i]
n. 术语,术语学;用辞
terminology: 术语|术语,用辞|专业术语
scientific terminology: 科学术语
Legal Terminology: 法律术语
2, CV


abbr. 简历(Curriculum Vitae)
cv: 佛得角|变异系数|循环伏安法
CV Hardness: 硬化曲线|调整可控点硬度
CV Convertible: 活动顶篷小客车
3, curriculum vitae [k?rikjul?mvaiti:]
(拉)简历
curriculum vitae: 履历表|履历|人简历
Curriculum vitae= CV: 简历,个人履历
Curriculum VitaeRésumé: 履历表
4, curriculum [k?rikjul?m]
n. 课程
curriculum: 课程(总称)|课程表|课程目标
curriculum:: 课程
curriculum integration: 课程统整|课程整合|課程統整
5, vitae [vi:tai]
n. 个人简历;血液(vita的复数形式)
6, written test
笔试部分
written test: 笔试
written driving test: 笔试
written test(examination): 笔试
7, offer letter


n. 建议书;报价书;录用通知书
offer letter: 补偿及安置建议函件〔九龙城寨|配屋通知书|录
用通知书
OfferLetter of Offer: 要约函
offer letter to buy: 购楼意向书|购楼意向书 房屋地政
8, wholly [h?uli]
adv. 完全地;全部;统统
wholly: 完全地|整个|完全
wholly unemployed: 全失业者|完全失业
wholly originated: 完全原产
9, joint-venture [d??intvent??]
vt.,vi. 建立合资公司;联合经营;(通过合伙或组成联合大企业)
合资生产 [亦作joint venture]
nonequity joint-venture: 非产权式合资经营企业
equity joint-venture: 产权式联合经营,合资经营
Joint-venture cobranding: 合资企业品牌
10, terms
n. 地位,关系;条款;术语;措辞;价钱(term的复数形式)
v. 把称为(term的三单形式)
Terms: 条款,协议,合同|条款|付款条件
Liner terms: 班轮条件|班轮条款|班轮条款,即船方负担装卸费
General Terms: 一般词汇|一般术语|统称一般条款共同条件


11, probation [pr?ubei??n]
n. 试用;缓刑;查验
probation: 试用|见习|缓刑
probation teacher: 代课教师
probation period: 见习期|缓刑考验期|试用期
12, badge [b?d?]
n. 徽章;证章;标记
vt. 授给徽章
badge: 徽章|标记|标志
Film badge: 胶片襟章剂量计|胶片剂量仪|照射量测定软片
badge radio: 胸章式收音机
13, orientation [,?:rientei??n, ?u-]
n. 方向;定向;适应;情况介绍;向东方
orientation: 定向|定位|方位
Orientation Training: 新人训练|定向训练|定向练习
interior orientation: 内部定向|内方位|内部取向
14, safety precautions
安全保护措施;安全对策措施
safety precautions: 安全对策措施|安全防护措施:|安全预防
chemical mutagens safety precautions: 释义:化学诱变剂安
全预防措施


normal safety precautions: 一般安全预防措施 公安|一般安全
预防措施
15, precautions
n. 防范;预防措施;预警(precaution的复数)
precautions: 预防措施|注意事项|预警
safety precautions: 安全对策措施|安全防护措施:|安全预防
Droplet Precautions: 防護措施
16, Evacuation Route
避难方向;疏散路线;撤离路线
Evacuation Route: 避难方向|撤离路线|逃生路线
Evacuation route protected: 防火疏散路线
Evacuation route pressurized: 正压疏散路线
17, evacuation [i,v?kjuei??n]
n. 疏散;撤离;排泄
evacuation: 撤离|抽空|抽成真空
Evacuation Plan: 紧急疏散方向图|疏散计划|撤离计划
Evacuation Route: 避难方向|撤离路线|逃生路线
18, cafeteria [,k?fiti?ri?]
n. 自助餐厅
Cafeteria: (自助食堂):自助餐厅,由学校或某个私人承包商
经营。|自助餐厅|自助食堂 cafeteria feeding: 自助式喂儿法|自
选食|自由采食饲养


mercial cafeteria: 商业自助食堂
19, root cause
根本原因
root cause: 根源|根本原因|根原因
Root-cause analysis: 根源分析
D4 Addressing root-cause: D4 定义、验证根本原因
20, teleconference [teli,k?nf?r?ns]
电话会议;远程会议
teleconference: 电话会议|远程会议|电子会议
video teleconference: 视像电子会议|电视电信会议
TELECONF TELECONFerence: 电话会议
21, headcount
n. 点人头数;总人数
Headcount: 人头|人员编制|招聘人数
Average Headcount FTE: 平均人数 FTE
Average Headcount - 4 Quarters: 平均人数 - 4 个季度
22, recruiting
n. 招聘;招募
v. 招募;聘请(recruit的ing形式)
Recruiting: 招聘|跑鞋|招募
recruiting agent: 征兵员
Campus Recruiting: 校园招聘|校园招募


23, recruit [rikru:t]
n. 招聘;新兵;新成员
vt. 补充;聘用;征募;使恢复健康
vi. 复原;征募新兵;得到补充;恢复健康
recruit: 招聘|吸收|征募
new recruit: 新招聘人员|新聘公务员|新聘公务员 公务员事务
recruit verb: 征募新兵吸收新成员
24, auditing
n. 审计;查帐
v. 审计;查账(audit的现在分词)
auditing: 审记、监察|审计|审计学
Environmental auditing: 环境审计|环境审核|环境质量认证
Auditing Clerk: 审计员|统计师
25, audit [?:dit]
n. 审计;查帐
vi. 审计;查帐
vt. (美)旁听
audit: 审计|审计学|(旁听):随班听课,不计分数或学分,收
费标准和要求一般与正式选课同。
audit trail: 审计跟踪|审计线索|审查跟踪
audit report: 审计报告|稽查报告|认证报告
26, submit [s?bmit]


vt. 使服从;主张;呈递
vi. 提交;服从
Submit: 提交|表单提交按钮|提出
submit applications: 提交申请
Submit ticket: 提交任务单|提交传票|提交议题
27, performance appraisal
成绩评价,业绩评价
performance appraisal: 绩效评价|绩效评估|效绩评价
performance improvement appraisal: 绩效改进考核
performance appraisal, PA: 绩效评价
28, appraisal [?preiz?l]
n. 评价;估价(尤指估价财产,以便征税);估计
appraisal: 鉴定|评估|估价
Projects Appraisal: 项目评估
Appraisal interview: 评价面试|鉴定面试|评核会见
29, subordinate [s?b?:din?t, -neit, s?b?:dineit]
adj. 从属的;次要的
n. 下属,下级;部属,属下
vt. 使居下位;使服从
subordinate: 下级|下属|部属
subordinate construction: 从属构造|从属建构|从属结构
subordinate resonance: 次级共振


30, petency [k?mpit?nsi]
n. 能力(等于petence);资格
Competency: 胜任特征|胜任素质|能力
core petency: 核心能力|核心职能|关键才能
Competency Model: 胜任特征模型|能力模型|才能项目方式
31, petence [k?mpit?ns]
n. 能力,胜任;权限;作证能力;足以过舒适生活的收入
petence: 能力|感受态|胜任力
strategic petence: 策略能力
professional petence: 专业胜任能力|专业资格|专业能力
32, strengths
n. 优势,强项(strength的复数形式);长处
Strengths: 优势|优势分析|优势因素
Dependable Strengths: 核心竞争力
Strengths Finder: 网上进行的优势识别器
33, strength [stre?θ, stre?kθ]
n. 力量;力气;兵力;长处
strength: 强度|优势|公司实力
Strength: 强度
STRENGTH Strength: 公司实力|一自己自己搞实力|个人公司实

34, top-down [t?pdaun]


adj. 自顶向下;组织管理严密的
Top-down: 由上而下(方法)|自顶向下|由上而下 [自顶向下
top hold-down: 上部压板
top-down process: 自顶向下分析过程|由上而下|上而下的过程
35, alignment [?lainm?nt]
n. 队列,成直线;校准;结盟
alignment: 校直|对准,校整|定位
alignment auracy: 对准精度|调整精度|位置对准精确度
alignment mark: 对准标记|校中标记|调整标记
36, SWOT analysis
四点(优势、劣势、机会、威胁)分析
SWOT Analysis: 四点分析|SWOT分析|优劣势分析
Introduction on SWOT analysis: SWOT分析的运用
SWOT Analysis(SWOT: 分析)
37, key performance indicator
关键绩效指标
Key Performance Indicator: 关键绩效指标|指标|绩效衡量标准
KPI Key Performance Indicator: 关键绩效评估指计
KPI Key Performance Indicator: 关键绩效指标
38, attainable [?tein?bl]
adj. 可得到的;可达到的;可到达的
ATTAINABLE: 可达到的|可实现|可以达到的


attainable resolution: 可达清晰度|可达清楚度
attainable auracy: 可得精确度|可达准确度
39, time- bound
adj. 有时限的
time-bound: 有时限的|时限性|有时限
Time-resouce bound: 资源限制的
40, normal distribution
n. 正态分布
normal distribution: 正态分布|常态分配|常态分布
normal probability distribution: 正态概率分布|常態機率分
配|常态机率分配 normal circular distribution: 常态圆性分布|
标准圆性分配
41, equity [ekw?ti]
n. 公平,公正;衡平法;普通股;抵押资产的净值
equity: 公平|产权|权益
equity market: 股市|权益市场|股票市场
equity financing: 产权筹资|股本融资|发行股票筹措资金
42, merit [merit]
n. 优点,价值;功绩;功过
vt. 值得
vi. 应受报答
merit: 优点|价值|功劳


Merit guideline: 绩效指南
merit rating: 能力评价|优劣评等|绩效评级
43, incentive [insentiv]
n. 动机;刺激
adj. 激励的;刺激的
incentive: 诱因|鼓励|诱因,刺激,动机
incentive plan: 奖励计划|激励计划|剌激计划
incentive travel: 奖励旅游|奖励旅行
44, propose [pr?up?uz]
vi. 建议;求婚;打算
vt. 建议;打算,计划;求婚
Propose: 求婚|提议|建议
propose suggest: 建议,提议
PROP Propose: 建议
45, review [rivju:]
n. 回顾;复习;评论;检讨;检阅
vi. 回顾;复习功课;写评论
vt. 回顾;检查;复审
review: 审查|检查,复查,重复|评审
post review: 事后审查
Literature Review: 文献综述|文献回顾|文献评论
46, supplementary [,s?pliment?ri]


adj. 补充的;追加的
n. 补充者;增补物
supplementary: 补充的|营养补充剂|补足的
supplementary issue: 增刊
supplementary provision: 追加拨款|追加备付款项|补充条款
47, deputy general manager
副总经理
Deputy General Manager: 副总经理|(常务)副总经理|物业高
级经理 Deputy General Manager Office: 副总经理办公室
D Deputy General Manager: 副总经理
48, Greater China
大中华
Greater China: 大中华区|大中华| *
greater China region: 大中华地区|部大中华地区
Taiwan Greater China Fund: 台湾大中华指数基金
49, on-the-job [?ne?d??b, ?:n-]
adj. 在职的
on-the-job: 在职的
on-the-job training: 在职培训|岗位培训|在职训练
on-the-job aident: 操作事故
50, English Proficiency
英语水平;英文能力


English proficiency: 英语水平|英语能力|英语程度
English Language Proficiency Exam: 英语能力考试
English language proficiency: 英语水平|英语语言成绩|英语
流利
51, proficiency [pr?ufi??nsi]
n. 精通,熟练
proficiency: 精通|熟练|熟练, 精通, 熟练程度
language proficiency: 语言水平|语言熟练度|语言能力
proficiency testing: 熟练水平试验|技术检查|熟练测试
52, certificate [s?tifikeit]
n. 证书;执照,文凭
vt. 发给证明书;以证书形式授权给;用证书批准
certificate: 单据|凭证|证明书
sanitary certificate: 卫生证书|卫生检疫证书|卫生证明书
analysis certificate: 分析(化验)证书|化验 证书|化验证明
书(报告) 53, practical application
实际应用
practical application: 实际应用
practical rate of application: 实用供给强度
54, priority [prai?r?ti]
n. 优先;优先权;优先次序;优先考虑的事
PRIORITY: 优先权|优先|优先级


priority interrupt: 优先中断|优先序岔断|优先级中断
priority chemical: 首要化学品|优先化学品
英语中日期的写法
英语中日期有两种写法,一种是按月、日、年的顺序排列,另一
种是按日、月、年的顺序排列.
牢记将年份放在最后,其前用逗号与月、日隔开.
a.把月份写在日期前面,这通常是美国写法。如:March 21st,xx
读作March the twenty-first, two thousand and one(xx年3月
21日)
b.先写日子,再写月份和年,这通常是英国写法。如::21st
March,xx读作the twenty-first of March, two thousand and one
还有就是月份也可以间写.
月(简写)日(序数词 简写),年
例如:xx年8月28日
Aug.8th,xx
先说日期再月份,最后是年。。
例如,xx年8月28日。
28th, august, xx
英语日期的写法 xx-04-23 21:25:31 阅读3180 评论4 字号:大
中小


最近,选修了一门外教的英语 口语课,除了上课要求talk,再就
是下课要求writing。每周一篇周记,提笔写起才发现这英 语的应用
中真是太多
不足。遂,决定一一补起。
每周必写日期,于是就从它开始吧!
每次必写,一定要会用简写,可以省事、省时。
写日期时,可用基数词1,2,3,4,5,……28,29,30,31等,
也可用序数词 lst, 2nd, 3rd, 4th, 5th, ……28th, 29th, 30th,
31lst等。且最好使用基数词。月份名称多用公认的缩写式。但 May,
June, July, 因为较短,不可缩写。但是年份不能简写,应完全写出。
顺序也应注意:一般日期可有下列几种写法,举例说明:
① Oct. 20, xx ② 10 May, xx ③ 3rd June, xx ④ Sept. 16th,
xx
但按美国习惯, ①为最为通用日期的写法,月、日、年,月份用
英文,日和年用阿拉伯 数字。例如:xx年9月8日应写成:Sep. 8,
xx
或 _0908xx_
外企日常工作中常用的英语术语和缩写语
外企日常工作中常用的英语术语和缩写语
办公室职员(Office Clerk)加入公司的整个过程为例,引出在
跨国公司 (MNC-Multi-National Company) 工作中,日常人们喜欢经
常使用的术语(Terminology)和缩写语(Ab breviation)。


[找工作Job Searching]我立志大学毕业后加入一家跨国公司。
我制作了精美的个人简历
(Resume, cv)。我参加了校园招聘(Campus Recruitment)。
我关注报纸招聘广告(Recruiting Ads)。我也经常浏览站
(Recruiting Website)。我还参加人才招聘会(Job Fair)。
[参加面试Be invited for Interview] 我选择了几家中意的公
司,投出了简历。终于接到了人力资源部(Human Resources
Department)邀请面试 * 。经过几轮面试(Interview)和笔试
(Written Test) 我终于接到了XXXX公司的聘用书(Offer Letter)。
这是一家独资合资企业(Wholly Foreign-Owned
CompanyJoint-Venture)。
[录用条件Employment Terms] 我隶属XX部门(Department)。
我的职位(Position)是XXXX 。我的工作职责(Job Responsibilities)
是XXXX。我的直接上司(Direct Supervisor)是XXX。我的起点工
资(Starting Salary)是XXXX。我的入职日期(Join- Date)是XXXX。
我的试用期(Probation)是3个月。首期劳动合同(Labor
ContractEmployment Contract)的期限(Term)是3年。
[第一天上班 First day of join] 我乘坐公司班车(Shuttle
BusCommuting Bus)来到公司。先来到人力资源部报到(Register)。
我填了一系列的表格(Forms)。我领到了工卡(Badge Card)、餐
卡(Meal Card)、员工手册(Employee Manual)、培训手册(Training
Handbook)、保险手册(Insurance Handbook)、安全环境健康


(EHS-Environment, Health and Safety)手册。公司培训主管
(Training Superviso r)为我做了入职培训(Orientation)。我了
解了公司的安全须知(Safety Precautions)和紧急疏散通道
(Emergency Evacuation Route)。
[部门 Department] 我随后来到我的部门,见到了我的部门经理
(Department Manager)和同事(Col leagues)。我来到我的办公桌
(Desk)前,看到办公用品(Stationery)和台式 计算机(DeskTop)
已经摆在桌上。经理说以后还会配备笔记本电脑(NotebookLapT op)。
[午餐 Lunch] 中午在公司餐厅(Cafeteria)吃饭,是的午餐(Free
Lunch)。饭后跟大家一起外出散步。
[第一次会议 First meeting] 下午部门开会(Have a Meeting),
讨论目前面临的困难和问题(Difficulty & Issues),经理要求大
家通过脑力激荡(Brain- Storming),找出问题的根源(Root Cause),
并提出解决方案(Solutions)。
[各种类型会议 Various meetings] 公司有多种会议。部门经理
的管理层会议(Staff Meeting)。讨论项目进展的项目会议 (Project
Meeting)。讨论预算的预算会议(Budgeting Meeting)。与美国总
部的电话会议(Teleconference Call)。还可以利用视频会议系统
(Video Conference)或网络会议(Net- Meeting)系统开会。有各
种周会(Weekly Meeting)、月例会(Monthly Meeting)、季度会
议(Quarterly Meeting)和年度会议(Annual Meeting)。


[各种计划 Various plans] 要制定各种计划(Plans)。有长期
计划(Long-term Plan)、中期计划(Medium-term Plan)和短期计
划 (Short-term Plan)。有周计划(Weekly Plan)、月计划(Monthly
Plan)和年度计划(Annual Plan)。有业务计划(Project Plan)、
营销计划(Marketing Plan)、销售计划(Sales Plan)、预算计划
(budgeting Plan)、项目计划(Project Plan)、生产计划(Production
Plan)、采购计划(Purchasing Plan)、人头计算(Headcount Plan)、
招聘计划(Recruiting Plan)、培训计划(Training Plan)、发展
计划(Development Plan)、接班人发展计划(Suession & Development
Plan)、审计计划(Auditing Plan)、出差计划
(Travel Plan)等。
[报告 Reports] 在外企公司要学会写报告(Wrtie a Report)。
工作中要提交很多报告(Submit a Report)。有预算报告 (Budgeting
Report)、工作报告(Working Report)、培训报告(Training Report)、
会议纪要(Meeting Minutes)、项目报告(Project Report)、周
报告(Weekly Report)、月报告 (Monthly Report)、季度报告
(Quarterly Report)、年报(Annual Report)等等。
[绩效管理系统 Performance Management System] 公司的业绩管
理(PM- Performance Management)体系很完善。公司实行目标管理
(MBO- Management By Objectives)。绩效考核(PA-Performance
Appraisal)在年底进行。绩效谈话(Performance Interview)是主
管和下属(Supervisor-Subordinate)一对一 (One-on-One) 的谈话。


谈话涉及过去的业绩结果(Performance Results)和胜任 能力
(Competency)表现、个人的优势(Strengths)和劣势
(Weakn essesAreas for Development)、培训发展(Training &
Development)的需求(Needs)和计划、以及来年的目标(Objectives)。
[制定目标 Setting Goals & Objectives] 目标设定
(Objective-Setting)由上到下(Top-Down):部门经理根据公司
的目标,制定部门的业绩目标。部门经理制定部门年度目标时,要确
保与公司目标的一致性(A lignment),还要进行内外环境的SWOT分
析(SWOT Analysis, S-Strength, W-Weakness, O-Opportunity,
T-Threat)。每个人都要根据部门目标制定自己的关键业绩指标
(KPI-Key Performance Indicator)。设定目标时要根据SMART
(Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Time- bound)
原则进行。
[绩效考核的评级 Rating of Performance Appraisal] 绩效评估
的结果分为:需要改进(N-Need Improvement)、达到标准(M-Meeting
Standard)和超越标准(E-Exceeding Standard)。在公司这三类人
的分布呈正态分布(Normal Distribution),大概分别占10%、70%
和20%。
[工资调整 Salary Adjustment] 公司每年进行一次工资调整
(Salary Adjustment-Equity or Merit Adjustment)。工资调整地
比例 由部门经理根据人力资源部(HR)制定的调薪政策(Policy)进
行提议,由HR和总经理最后审 定(Approval)。工资调整的比例的


确定根据3P原则(3P Principle - Position, Performance, Person)
进行。员工将收到一封有关工资调整地沟通信(Communication
Letter)。
[奖金 Bonus] 公司有季度奖(Quarterly Incentive)和年度业
绩奖金(Performance Bonus)。奖金政策由HR制定 。奖金具体方案
由部门经理制定(Propose),HR审查(Review),报总经理批准
(Approval)。
[保险与福利 Insurances & Welfare] 公司提供完善的保险和福
利(Insurances & Welfare)。法定的4险1金(4 Insurances & 1
Fund)都有,还提供附加的商业保险(Supplementary Commercial
Insurance)。
[职业生涯发展系统 Career Development System] 公司有完善的
生涯发展系统(Career
Development System)。从管理路径(Management Path),可以
从基层员工(Employee),升为组长(Group Leader)、班长( Monitor)、
主管(Supervisor)、经理(Manager)、总监(Directo r)、副总
经理(Deputy General Manager)、总经理(GM-General Manager)、
大中华区总裁(Greater China President)、亚太区总裁(Asia
Regional President)、高级副总裁(Executive VP-Vice President)、
首席执行官(CEO-Chief Executive Officer)、董事会主席(Chairman
of Board)。从专业技术路径(TechnicalProfessional Path),


可以从操作工(Operator)提升到技术员(Technician)、工程师
(Eng ineer)、高级工程师(Senior Engineer)等。
[职位与头衔 Positions & Titles] 公司主要的管理人员有总裁
(President)、副总裁(Vice President)、财务总监(Finance
Director)、人事总监(Human Resources Director)、市场总监
(Marketing Director)、销售总监(Sales Director)、公共关系
总监(Public- Relations
Director)、法律事务总监(Legal-Affairs Director)、生产
总监(Production Director)、质量总监(Quality Director)、
工程总监(Engineering Director)、物流总监(Logistics Director)、
安全环境总监()等。小公司里上述总监可能变成高级经理 (Senior
Manager)或经理。
[培训发展体系 Training & Development System] 公司建立了完
善的培训发展体系(Training & Development System)。根据培训
管理程序(Training Management Procedure),制定培训计划
(Training Plan)和培训预算(Training Budget)。公司人力资源
部根据培训计划组织外部( External)和内部(Internal)培训。新
员工(New Hires)将参加入职培训(Orientation Programs)和在
岗培训(OJT- On-The-Job Training)。所有人都有机会接受专业技
术培训(Technical Professional Training)和职业技能培训
(Professional )。为管理团队


(Management Team)将安排管理技能(Management Skills)和
领导力(Leadership)培训。公司还提供英语和计算机培训。
[英语能力 English Proficiency] 英语表达能力对于在外企发
展很重要。不光 要会读(Reading),会翻译
(TranslationInterpretation),还要 会写(Writing)、会听
(Listening)、会说(Speaking)。英语等级证书(College Certificate)
并不重要,重要的是实际运用语言的能力(Practical Application
Skills)。
[沟通渠道 Communication Channels] 公司设有员工意见箱
(Opinion Box)、定期召开沟通会(Regular Communication Meeting)、
每年都进行员工满意度调查(Employee
SatisfactionOpinion Survey),了解对公司的意见和建议
(OpinionSuggestion)。
[管理团队 Management Team] 公司的管理人员尊重(Respect)
下属,关心 (Care)下属,辅导(Coach)下属,激励(MotivateInspire)
下属,认可( Recognize)下属。上下级之间和同事之间有良好的关系
(Relationship)。
[时间管理 Time Management] 要做好工作,必须学会管理时间
(Time Management)。要列出要事清单(Priority List)。区分重
要性次序。要判断重要事项(Important Issues)和紧急事项(Urgent
Issues)。
1, terminology [,t?:min?l?d?i]


n. 术语,术语学;用辞
terminology: 术语|术语,用辞|专业术语
scientific terminology: 科学术语
Legal Terminology: 法律术语
2, CV
abbr. 简历(Curriculum Vitae)
cv: 佛得角|变异系数|循环伏安法
CV Hardness: 硬化曲线|调整可控点硬度
CV Convertible: 活动顶篷小客车
3, curriculum vitae [k?rikjul?mvaiti:]
(拉)简历
curriculum vitae: 履历表|履历|人简历
Curriculum vitae= CV: 简历,个人履历
Curriculum VitaeRésumé: 履历表
4, curriculum [k?rikjul?m]
n. 课程
curriculum: 课程(总称)|课程表|课程目标
curriculum:: 课程
curriculum integration: 课程统整|课程整合|課程統整
5, vitae [vi:tai]
n. 个人简历;血液(vita的复数形式)
6, written test


笔试部分
written test: 笔试
written driving test: 笔试
written test(examination): 笔试
7, offer letter
n. 建议书;报价书;录用通知书
offer letter: 补偿及安置建议函件〔九龙城寨|配屋通知书|录
用通知书
OfferLetter of Offer: 要约函
offer letter to buy: 购楼意向书|购楼意向书 房屋地政
8, wholly [h?uli]
adv. 完全地;全部;统统
wholly: 完全地|整个|完全
wholly unemployed: 全失业者|完全失业
wholly originated: 完全原产
9, joint-venture [d??intvent??]
vt.,vi. 建立合资公司;联合经营;(通过合伙或组成联合大企业)
合资生产 [亦作joint venture] nonequity joint-venture: 非产
权式合资经营企业
equity joint-venture: 产权式联合经营,合资经营
Joint-venture cobranding: 合资企业品牌
10, terms


n. 地位,关系;条款;术语;措辞;价钱(term的复数形式)
v. 把称为(term的三单形式)
Terms: 条款,协议,合同|条款|付款条件
Liner terms: 班轮条件|班轮条款|班轮条款,即船方负担装卸费
General Terms: 一般词汇|一般术语|统称一般条款共同条件
11, probation [pr?ubei??n]
n. 试用;缓刑;查验
probation: 试用|见习|缓刑
probation teacher: 代课教师
probation period: 见习期|缓刑考验期|试用期
12, badge [b?d?]
n. 徽章;证章;标记
vt. 授给徽章
badge: 徽章|标记|标志
Film badge: 胶片襟章剂量计|胶片剂量仪|照射量测定软片
badge radio: 胸章式收音机
13, orientation [,?:rientei??n, ?u-]
n. 方向;定向;适应;情况介绍;向东方
orientation: 定向|定位|方位
Orientation Training: 新人训练|定向训练|定向练习
interior orientation: 内部定向|内方位|内部取向
14, safety precautions


安全保护措施;安全对策措施
safety precautions: 安全对策措施|安全防护措施:|安全预防
chemical mutagens safety precautions: 释义:化学诱变剂安
全预防措施
normal safety precautions: 一般安全预防措施 公安|一般安全
预防措施
15, precautions
n. 防范;预防措施;预警(precaution的复数)
precautions: 预防措施|注意事项|预警
safety precautions: 安全对策措施|安全防护措施:|安全预防
Droplet Precautions: 防護措施
16, Evacuation Route
避难方向;疏散路线;撤离路线
Evacuation Route: 避难方向|撤离路线|逃生路线
Evacuation route protected: 防火疏散路线
Evacuation route pressurized: 正压疏散路线
17, evacuation [i,v?kjuei??n]
n. 疏散;撤离;排泄
evacuation: 撤离|抽空|抽成真空
Evacuation Plan: 紧急疏散方向图|疏散计划|撤离计划
Evacuation Route: 避难方向|撤离路线|逃生路线
18, cafeteria [,k?fiti?ri?]


n. 自助餐厅
Cafeteria: (自助食堂):自助餐厅,由学校或某个私人承包商
经营。|自助餐厅|自助食堂 cafeteria feeding: 自助式喂儿法|自
选食|自由采食饲养
mercial cafeteria: 商业自助食堂
19, root cause
根本原因
root cause: 根源|根本原因|根原因
Root- cause analysis: 根源分析
D4 Addressing root- cause: D4 定义、验证根本原因
20, teleconference [teli,k?nf?r?ns]
电话会议;远程会议
teleconference: 电话会议|远程会议|电子会议
video teleconference: 视像电子会议|电视电信会议
TELECONF TELECONFerence: 电话会议
21, headcount
n. 点人头数;总人数
Headcount: 人头|人员编制|招聘人数
Average Headcount FTE: 平均人数 FTE
Average Headcount - 4 Quarters: 平均人数 - 4 个季度
22, recruiting
n. 招聘;招募


v. 招募;聘请(recruit的ing形式)
Recruiting: 招聘|跑鞋|招募
recruiting agent: 征兵员
Campus Recruiting: 校园招聘|校园招募
23, recruit [rikru:t]
n. 招聘;新兵;新成员
vt. 补充;聘用;征募;使恢复健康
vi. 复原;征募新兵;得到补充;恢复健康
recruit: 招聘|吸收|征募
new recruit: 新招聘人员|新聘公务员|新聘公务员 公务员事务
recruit verb: 征募新兵吸收新成员
24, auditing
n. 审计;查帐
v. 审计;查账(audit的现在分词)
auditing: 审记、监察|审计|审计学
Environmental auditing: 环境审计|环境审核|环境质量认证
Auditing Clerk: 审计员|统计师
25, audit [?:dit]
n. 审计;查帐
vi. 审计;查帐
vt. (美)旁听


audit: 审计|审计学|(旁听):随班听课,不计分数或学分,收
费标准和要求一般与正式选课同。 audit trail: 审计跟踪|审计线
索|审查跟踪
audit report: 审计报告|稽查报告|认证报告
26, submit [s?bmit]
vt. 使服从;主张;呈递
vi. 提交;服从
Submit: 提交|表单提交按钮|提出
submit applications: 提交申请
Submit ticket: 提交任务单|提交传票|提交议题
27, performance appraisal
成绩评价,业绩评价
performance appraisal: 绩效评价|绩效评估|效绩评价
performance improvement appraisal: 绩效改进考核
performance appraisal, PA: 绩效评价
28, appraisal [?preiz?l]
n. 评价;估价(尤指估价财产,以便征税);估计
appraisal: 鉴定|评估|估价
Projects Appraisal: 项目评估
Appraisal interview: 评价面试|鉴定面试|评核会见
29, subordinate [s?b?:din?t, -neit, s?b?:dineit]
adj. 从属的;次要的


n. 下属,下级;部属,属下
vt. 使居下位;使服从
subordinate: 下级|下属|部属
subordinate construction: 从属构造|从属建构|从属结构
subordinate resonance: 次级共振
30, petency [k?mpit?nsi]
n. 能力(等于petence);资格
Competency: 胜任特征|胜任素质|能力
core petency: 核心能力|核心职能|关键才能
Competency Model: 胜任特征模型|能力模型|才能项目方式
31, petence [k?mpit?ns]
n. 能力,胜任;权限;作证能力;足以过舒适生活的收入
petence: 能力|感受态|胜任力
strategic petence: 策略能力
professional petence: 专业胜任能力|专业资格|专业能力
32, strengths
n. 优势,强项(strength的复数形式);长处
Strengths: 优势|优势分析|优势因素
Dependable Strengths: 核心竞争力
Strengths Finder: 网上进行的优势识别器
33, strength [stre?θ, stre?kθ]
n. 力量;力气;兵力;长处


strength: 强度|优势|公司实力
Strength: 强度
STRENGTH Strength: 公司实力|一自己自己搞实力|个人公司实
力 34, top-down [t?pdaun]
adj. 自顶向下;组织管理严密的
Top-down: 由上而下(方法)|自顶向下|由上而下 [自顶向下
top hold-down: 上部压板
top-down process: 自顶向下分析过程|由上而下|上而下的过程
35, alignment [?lainm?nt]
n. 队列,成直线;校准;结盟
alignment: 校直|对准,校整|定位
alignment auracy: 对准精度|调整精度|位置对准精确度
alignment mark: 对准标记|校中标记|调整标记
36, SWOT analysis
四点(优势、劣势、机会、威胁)分析
SWOT Analysis: 四点分析|SWOT分析|优劣势分析
Introduction on SWOT analysis: SWOT分析的运用
SWOT Analysis(SWOT: 分析)
37, key performance indicator
关键绩效指标
Key Performance Indicator: 关键绩效指标|指标|绩效衡量标准
KPI Key Performance Indicator: 关键绩效评估指计


KPI Key Performance Indicator: 关键绩效指标
38, attainable [?tein?bl]
adj. 可得到的;可达到的;可到达的
ATTAINABLE: 可达到的|可实现|可以达到的
attainable resolution: 可达清晰度|可达清楚度
attainable auracy: 可得精确度|可达准确度
39, time- bound
adj. 有时限的
time-bound: 有时限的|时限性|有时限
Time-resouce bound: 资源限制的
40, normal distribution
n. 正态分布
normal distribution: 正态分布|常态分配|常态分布
normal probability distribution: 正态概率分布|常態機率分
配|常态机率分配 normal circular distribution: 常态圆性分布|
标准圆性分配
41, equity [ekw?ti]
n. 公平,公正;衡平法;普通股;抵押资产的净值
equity: 公平|产权|权益
equity market: 股市|权益市场|股票市场
equity financing: 产权筹资|股本融资|发行股票筹措资金
42, merit [merit]


n. 优点,价值;功绩;功过
vt. 值得
vi. 应受报答
merit: 优点|价值|功劳
Merit guideline: 绩效指南
merit rating: 能力评价|优劣评等|绩效评级
43, incentive [insentiv]
n. 动机;刺激
adj. 激励的;刺激的
incentive: 诱因|鼓励|诱因,刺激,动机
incentive plan: 奖励计划|激励计划|剌激计划
incentive travel: 奖励旅游|奖励旅行
44, propose [pr?up?uz]
vi. 建议;求婚;打算
vt. 建议;打算,计划;求婚
Propose: 求婚|提议|建议
propose suggest: 建议,提议
PROP Propose: 建议
45, review [rivju:]
n. 回顾;复习;评论;检讨;检阅
vi. 回顾;复习功课;写评论
vt. 回顾;检查;复审

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