什么遐迩：电子厂培训教材

2020年12月2日发(作者：郗祥麒)
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目 录
第一部分：基本观念训练课程
第一节：学员接受训练应有的仪态与心态
第二节：何谓厂纪厂规及如何遵守
第三节：电子工厂组织架构流程及生产流程
第四节：何谓“5S”及如何应用
第五节：学员就职时应有的工作态度
第二部分：电子基础知识训练课程
第一节：ESD认识与防护
第二节：电子元件的识别
第三节：焊接技术讲解及实物操作
第四节：无铅与有铅制程介绍
第五节：企业常用英文缩写介绍
第六节：何谓效率与品质及如何达成工作要求
基本观念训练课程
一、 学员接受训练应有的仪态与心态
仪 态
仪态分为仪表和体态
仪表，即人的外表，包括容貌、举止、姿态、风度等。在日常生活中及社 交场合，一个
人的仪表不但可以体现他的文化修养，也可以反映他的审美趣味。穿着得体，不仅能赢得他
人的信赖，给人留下良好的印象，而且还能够提高与人交往的能力。相反，穿着不当，举止
不雅 ，往往会降低了你的身份。损害你的形象。
一、注意问题：
（一）我们应该注重仪表的协调
所谓仪表的协调，是指一个人的仪表要与他的年龄、体形、职业和所在的场合吻合，表
现出一种和谐，这种和谐能给人以美感。
（二）我们的仪表应注意色彩的搭配
1 25
. < br>色调（红、橙、黄等）给人以温和，华贵的感觉，冷色调（紫、蓝、绿等）往往使人感
到凉爽、恬 静、安宁、友好，中和色（白、黑、灰等）给人平和、稳重、可靠的感觉，是最
常见的工作服常用色。在 选择服装外饰物的色彩时，应考虑到各种色调的协调与肤色，选定
合适的着装、饰物。
（三） 我们的仪表应注意根据不同的场合来着装，喜庆场合，庄重场合及悲伤场合应注意有
不同的服装，要遵循 不同的规范与风俗。
（四）注意在日常生活中的不恰当服装
1．过分的时髦
2．过分暴露型
3．过分潇洒型
4．过分可爱型
体态无时不存在于你的举手投足之间，优雅的体态是人有教养，充满自信的完美表达。
站姿
抬头挺胸、目视前方、收腹立腰、双臂自然下垂、双手相握置于腹前、双腿并拢、脚尖自然
分开 ﹔
忌
低头含胸、东张西望、弯腰塌背、扣手抱臂、手插兜、趴柜靠柜、东游西逛等
坐姿
与站姿一样，端稳、优雅的座姿也能表现出一个人的静态美感。正确座姿的基本要领应< br>为：上身直挺，勿弯腰驼背，也不可前贴桌边后靠椅背，上身与桌、椅均应保持一拳左右的
距离。 坐着谈话时，上身与两腿应同时转向对方，双目正视说话者。总的来说，男女的座姿
大体相同，只是在细 节上存在一些差别。如：女生就座时，双腿并拢，以斜放一侧为宜，双
脚可稍有前后之差。这样人正面看 起来双脚交成一点，可延长腿的长度，也显得颇为娴雅。
男子就座时，双脚可平踏于地，双膝亦可略微分 开，双手可分置左右膝盖之上，也可双手掌
心向下相叠或两手相握，放于身体的一边或膝盖之上另外，男 子还可双腿交叉相叠而坐，
但搭在上面的腿和脚不可向上翘“二朗腿”。
忌
无论男女，就座时下意识的随意抖动双腿都是登不了大雅之堂的。
着装
身着工作装或形象装，保持服装干净平整；上班必须佩带工牌
忌
工装上下身不配套 、着装不整洁；不得佩带夸张饰物仪态双手戴一枚戒指，不得戴与工作内
容无关的胸卡、光彩眩目、戴多 枚戒指、戴有色眼镜等。
个人卫生
男生留短发、女生长发需束起、勤洗头、理发；面部、颈部需干净；勤洗手、保持指甲干净。
忌
留长指甲；涂有色指甲油；将头发染怪异颜色、头发盖住眼睛；或超过后衣领、女员工化妆
或浓妆艳抹、美甲等；上班前吃刺激性气味的食物。
个人举止行为的各种禁忌
在公 众之中，应力求避免从身体内发出的各种异常的声音（咳嗽，打喷嚏，大哈欠，均
应厕身颜面而为之）。 公众场合，不得用手抓挠身体的任何部位（文雅起见，最好不当众挖
耳朵，揉眼睛，也不要随意的剔牙齿 ，修剪指甲，梳理头发等，应去洗手间完成）；
上班前，不宜吃带有强烈刺激性气味的食物（如葱蒜， 韭菜，洋葱）在公众场合，应避
免高声谈笑，大呼小叫。
精神面貌：要精神饱满，情绪高涨，面带笑容，心中牢记公司员工守则；忌无精打采，
2 25
.
蔫头搭脑，愁眉苦脸，心不在焉，心事重重。
心 态
心态即心理状态，其主要表为：
自信 自信是对自己有一种积极的认识，认为自己是有价值的 和独特的人，可以受到别人对
重视和尊重并保持一种愉快，稳定的情绪。
决心 决心是最重要的积极心态，记住，是决心，而非环境在决定我们的命运。
企图心 企图心是指对达成自己预期目标的成功意愿。要想成功仅仅希望是不够的。
主动 如果你不够主动，那你就只能将命运交给别人安排，苦苦等待机遇的降临。
热情 没有哪一个领导愿意去提升一个毫无热情的下属。
爱心 缺乏爱心的人不太可能会得到别人的支持；失去别人的支持，离失败就不会太远。
学习 活到老，学到老。信息社会时代的核心竞争力，已经发展为学习力的竞争。
自律 谁都渴望自由，但自由的前提是自律。成功需要很强的自律能力。
顽强 追求成功的过程中一定充满挫折与失败。你不打败它们，它们就会打败你。
坚持 假使成功只有一个秘诀的话，那么“坚持”是唯一的答案。
尊重 尊重是对别人最基本的礼貌方式，做 事之前先学习做人非常重要；想要获得别人的尊
重首先必须对别人要尊重。
二、 何谓厂纪厂规及如何遵守
为什么要遵守厂纪厂规？
企业加强内部管理，强化职工的 劳动纪律观念是非常必要的，也是一项长期而持久的工
作。如果希望职工能够自觉遵守劳动纪律，严格执 行厂纪厂规是不太现实的，正如我们的社
会还需要公，检，法来维护社会的治安和稳定一样，企业必须严 格劳动纪律。工艺纪律及操
作规程等等。
厂 纪 厂 规
一、 本章宗旨： 培养学员以正确的心态看待纪律，以主动的心态来接受，执行纪律，从而公正、公平、
恰当的执行“ 员工奖惩制度”。
为了公司的正常运作与发展，任何公司都要订立一系列的规章制度，如货仓不准吸烟 ，
上班不准睡觉，请假要填写申请表交人事部等，这些应有的操守，工作规则和行政措施，都
是 一个机构的纪律。这样是所谓的厂纪厂规，如同一个国家制的法律，若不遵守将使工厂利
益，名誉受损， 同时自己也会受到相关的惩罚，轻者受到经济处罚，重者失去工作机会，甚
至受到法律的制裁。
二、 现在公司的厂纪厂规
1、 考勤
2、 薪资
3、 雇佣及试用
4、 福利
5、 奖惩制度
6、 请假假制制度
7、 解雇与离职
三、 遵守原则：严格执行厂纪厂规或员工手册。
三、 电子工厂组织架构及生产流程
3 25
.
（一）、工厂组织结构：
（二）、生产流程：
业务接到定单 资材准备材料 品管对来料检验
产品交付客户
SMT
Board Feeder
自动送板作业
品管对产品检验
DIP
DIP
投入
制造部领料生产
Packing
Packing
包装

Assembly
Assembly
投入
Print
锡膏印刷作业
Split
裁切
Function test
功能测试
FQC
最终检验
SMT
表面贴件作业
DIP
插件作业
Assembly
组立
Packing(carton)
装箱
Reflow
回焊作业
Visual inspection
目检补料
Inspection
检验
Ware house
入库
ICT
短路开路测试
Wave Solder
波峰焊作业
Burn In
烧机
Shipping
出货
IPQC
线上检验
IPQC
线上检验
Inspection
检验
Side Stock
线边仓
Side Stock
线边仓
OQC
出货检验

四、 何谓“5S”及如何应用
4 25
.
前 言
众所周知，国内企业一直强调文明生产，其目的是希望企业有干净、整洁的良好 环境。
日本企业一直坚持做5S，规范现场、现物。几十年下来，我们国内企业脏乱现象几乎随处
可见，有规定不按规定去做，随心所欲的现象司空见惯。反观日本企业，无论是写字楼还是
工厂，真是 窗明几净，现场干净、整洁，给人感觉是一切都处于管理中。
为什么会这样呢？
第一：定位 不同。国内许多企业管理者将整洁、清爽认为是卫生问题，与生产是两回事。
既然是两回事，自然工作忙 时可以放在一边。或者当有上级领导来检查工作时临时来一次全
面的大扫除，做给别人看。而日本企业管 理者认为5S是现场管理之基石，5S做不好的企业
不可能成为优秀的企业，因此将坚持5S管理作为重 要的经营原则。
第二、方法不同。国内许多企业热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的活动（运动）
似乎相信在厂区多树立一些诸如“员工十大守则”就能改变一个人，提升人的品质。我们根
本就 不能指望天天在一个没有行为约束、在工作细节上可以随心所欲、脏乱的现场环境中工
作的人，能具有认 真对待每一件小事的优良的工作作风。这种没有结合日常工作的空洞口号、
运动，对提升人的品质几乎没 有任何帮助，反观世界优秀企业，把5S看作现场管理必须具
备的基础管理技术。5S明确具体做法，什 么物品放在哪里、如何放置、数量多少合适、如
何标识等等，简单有效，且融入到日常工作中。5S既是 一种管理文化，同时也是现场科学
管理的基础。每天都在一个“对” 、“错”一目了然的环境中工作， 使得每个人必须约束自
己的行为，久而久之就能实实在在的提升认得品质。
中国正在成为一个 “世界工厂”，作为生产型企业，光靠目前低价的人力成本是无法长
期与人竞争的。必须通过提升人的品 质及灌输科学的管理思想培养出良好的工作作风。
（一）何谓5S（因日语的拼音均以“S”开头，简称5S）
整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU ）、素养（SHITSUKE）
整理（SEIRI）：
工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；
整顿（SEITON）：
把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
清扫（SEISO）：
将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；
清洁（SEIKETSU ）：
维持以上整理、整顿、清扫后面的局面，使工作人员觉得整洁卫生；
素养（SHITSUKE）：
通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各 项规章制度，养成良好的工作习
惯，提升自身的品质。
（二）5S与各管理系统的关系
5 25
.
第1个S
整理
区分”要用”与”不
要用”的东西
第2个S
整顿
将有用的东西定
出位置放置
第3个S
清扫
将不需要的东西彻
底清扫干净
第4个S
清洁
保持美观清洁
第5个S
素养
使员工养成良好习惯，遵守
各项规章制度

（三）5S的应用
5S的应用
5S 对象 意义
1.区分要与不要
目的 实施检查方法 使用工具 目标
创造一个“清清
爽爽”的工作场
所
整物品
理 空间
的东西 1.分类 1.照相机、录影机
1.有效利用空间
2.丢弃或处理不2.红牌作战 2.定点照相红色
2.消除死角
要的东西 3.定点照相 标识
3.保管要的东西
整时间
顿 空间
1.物有定位
2.空间标识
3.易于归位
1.定位、定品、定
1.缩短换线时间 量 1.各类看板
2.提高工作效率 2.看板管理 2.照相机、录影机
3.目标管理
1.维持责任区域
创造一个“井然
有序”的工作场
所
清设备
扫 空间
1.扫除异常现象
2.实施设备自主
保养
的整洁 1.责任区域 1.定检表 创造一个“零故
2.降低机器设备
故障率
1.美化作战
2.定检管理 2.照相机、录影机 障”的工作场所
清
环境
洁
永远保持前3S的
结果
1.提高产品品位
2.提高公司形象
2.三要
要常用 照相机、录影机
要干净
要整齐
创造一个“干干
净净”的工作场
所
6 25
.
1.清楚管理上的
素
人员
养
养成人员守纪律,
守标准的习惯
1.礼仪活动
突发状况 1.照相机、录影机创造一个“自主
2.5S实施展览
2.养成人员的自2.定检表 管理”的工作场
3.5S表扬大会
主管理 3.评核表 所
4.教育训练
3.介高尚
五、 学员就职时应有的工作态度
（一） 努力工作：
遵守厂纪厂规、做好5S、 遵守车间制度、服从工作分配、虚心请教、不把情
绪带到工作中、提前到岗印象好、三思后行多汇报
（二） 摆正位置：
发挥优势站住脚、坚守自己的岗位、自信用成绩说话
（三） 心胸开阔：
心胸开阔办实事、为人处事讲艺术
电子基础知识训练课程
一、 ESD认识与防护
一、何谓ESD
静电:当两种料摩檫感应,使材料表面堆积大量的电荷, 从而使材料对它表现出一定的电
压.其性质:句有高电位,低电量,小电流和作用时间短的特点.
Electrostatic Discharge（静电放电）
Electrostatic Dissipative（静电释放）
1、静 电的产生：不同的材料有不同的静电电位，当两个静电电位不同的导电体之间发生摩
擦，发生直接接触的 动作时，或因静电场的感应，使电子从一个原子转移到另一个原子，积
累的静电电荷从一个高静电荷集中 区流向另一个相反向静电荷集中区，因而破坏了原有平衡
状态，导致物体间电荷的移动，产生电流称为静 电放电。
2、静电产生的相关条件和大小：各种产生静电的方式所产生静电量的大小与材料分离速度< br>有关，一般而言，分离速度越快，静电量越大，湿度越高，静电量越低。
3、产生的方式：摩擦生电，电场感应，电荷转移。
二、静电对电子产品的伤害
1．击穿电子零件（IC，电晶体等）
2．使其电子产品寿命缩短，可靠性降低
3．烧毁电子产品
三、静电防护主要目的及原理：
1．目的：A增加生产量；B节省成本；C增强产品可靠性；D延长产品寿命
2．原理：A导通；B阻隔；C接地
四、静电消除的方法：
接地、增加湿度、使用静电消除器、使用抗静电材料、降低摩擦速度
1．静电防护标语:进入静电防护区之门口挂静电防护标语牌,明确标示静电防护之重要性.
2．人员防护:A.静电手环,B静电防护衣帽,C静电手套,D静电消除器,E手推车加金属链条
3．工作环境:A防静电桌垫;B防静电地板或导电地板;C防静电椅或导电椅;D静电消除器;
E手推车加金属链条
4．包装材料:A防静电袋;B防静电盒
7 25
.
● 防静电手套指套：它用防静电布或防静电针织物制成.
用于需用手套操作的防静电环境.
表面电荷密度＜7ucm2;
洗涤次数:A级＞100次;B级＞50次

● 防静电手环
用以 泄放人体的静电.它由防静电松紧带,活动按扭,弹簧软线,保护电阻及插头或夹头组成.
松紧带的内层 用防静电纱线编织,外层用普通纱线编织.
●主要指标
弹簧软线最大长度250CM
泄露电阻
10
6
欧姆(保护电阻
10
6
欧姆)
● 防静电鞋
人体是最普遍存在几静电危害源.要消除人体静
电最简单的办法是对人 体采取接地措施.穿防静
电鞋并使用防静电地板(防静电地垫,地毯等)和防
静 电袜防静电鞋垫等,能使静电从人体导向大地,
从而消除人体静电.
● 主要指标:鞋底电阻
10
5
~
10
8
(欧姆)
● 防静电箱盒
防静电插板转运箱元件盒均由防静电塑料制
成，它们能对装入的电路或器件及印刷 电路起静电保护作用。

二、 电子元件的识别
1．元件名称及英文代码比照表
2．各类元件认识图片
3．各类元件极性标示
4．各类元件换算
一、元件名称及英文代码比照表
8 25
.
中文名
电阻
电容
二极管
电感
代号
R
C
D
L
符号




三极管 Q

集成电路 U

晶振 X

备注：精密电阻通常在Z AXIS中用F表示
二、各类元件认识图片

电阻 Resistor 电容 Capacitor


9 25

.
二极管 Diode 电感 Bead

电晶体 Transistor 集成电路 IC


晶体震荡器 Crystal 连接器 Connector


变压器 X.F.M.R 保险丝 Fuse


排阻 按扭 Switch


排容 Multilayer Capacitor
10 25
螺丝 Screw

.
三、各类元件极性标示
序号 零件 图片 说明
二极管特性是正向导通，反向
截止，电流只能从正极向负极
方向移动


1
二极管
－ ＋
2
电容
－ ＋

电容在电路中具有隔断直流
电，通过交流电的作用

方向标记
3
电感
电感的特性是通直流阻交流，
频率越高线圈阻抗越大，电感
在电路中可以和电容组成振荡
电路


4 IC
IC集成电路是把能够实现一定
功能的若干电路合并封装起
来，形成一个部品

第一引脚标记

5
晶振

极性标记

6
Q部品
Q部品在PWB上的实装与一
般IC部品的实装类似

第一引脚标记

三、 各类元件换算
（一）、电阻（Resistor）
各种材料的物体通过它的电流呈现一定的阻力，这种阻碍电流的作用为电阻。
电阻的作用为：阻流和分压
1． 电阻的分类：
11 25
.
（1）。按照安装方式分：SMT电阻（贴片电阻）；DIP电阻（贯穿孔式电阻）
（2）。按制作材料分：碳素皮膜电阻；金属膜电阻；水泥电阻；厚膜芯片电阻；排阻
水泥电阻

可调电阻

碳膜金属
膜电阻(色环)
贴片电阻



（3）。按照功率大小分：A 、18W B、14W C、12W D、1W E、2W
（4）。电阻的阻值 A、数字表示 B、色环表示法
（5）。电阻精密度 A、精密电阻（五环电阻） B、普通电阻（四环电阻）
2．电阻的换算
电阻就是对电流产生的阻抗，也称为阻抗器，用“R”表示。单位：OHM“Ω”
电阻的单位换算：1MΩ=
10
3
KΩ=
10
6
Ω
四、 各类元件换算
(一)、DIP电阻：（贯穿孔式电阻）
表示方法：色环表示法
颜色：黑 棕 红 橙 黄 绿 蓝 紫 灰 白 金 银
阻值：0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -1 -2
误差：±1﹪±2﹪ ±0.5﹪±0.25﹪±0.1﹪ ±20﹪±5﹪±10﹪
电阻的色环一般有四环及五环，五环表示为较精密电阻，其读取方向：
A． 第一环较粗
B． 误差环较远
C． 误差大部分为：金、银、棕、红、紫色
例如：
a．四环读值： AB*
10
C
±D%
A B C D
棕 橙 红 金?13*
10
±5%=1.3kΩ±5%
棕 红 黑 银?12*
10
±10%=12Ω±10%
黄 紫 金 金?47*
10
±5%=4.7Ω±5%
B．五环读值为：
ABC
D
*10±E%
12 25
?1
2
0
.
A B C D E
棕 橙 黄 红 金?134*
10
2
±5%=13.4kΩ±5%
棕 黑 红 黑 金?102*
10
0
±5%=102Ω±5%
黄 紫 黑 金 银?470*
10
?1
±10%=47Ω±10%
SMT电阻:(贴片式电阻)微电子:体积、重量、耗电量比较小
特点：轻、薄、短、小
1．种类： 1005 1608 2012 3216 公制（mm）
0402 0603 0805 1206 英制（英寸）
1608：长1.6mm，宽0.8mm 0603：长0.06英寸，宽0.03英寸 换算：1英寸=25.4mm
数字表示法：

读值为：ABC*
10
Ω 读值为：AB*
10
C
Ω


ARB
读值为：A.BΩ,此时R代表一个小数点。
注：4位数为精密电阻：误差为±1%；3位数为一般电阻：误差为±5%

读值为：243*
10
1
=2430Ω=2.43KΩ

ABCD
D
ABC
2431
读值为：10*
10
Ω=100Ω 读值为：5.6Ω

101
1
5R6
读值为：0Ω 读值为：102*
10
2
=10.2KΩ
精密电阻表：
数字
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
末位数字代表：
X=
10
A=
10
B=
10
C=
10
D=
10
E=
10

?1
0 02C
代表值
100
102
105
107
110
113
115
118
121
124
数字
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
代表值
127
130
133
137
140
143
147
150
154
158
数字
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
代表值
162
165
169
174
178
182
187
191
196
200
0
1
234
（二）、电容（Capacitor）
13 25
.
A．电容相对来说就是存储电荷的容器，电容器也称称为CAP简写为C，单位为法拉F
单位换算：1F=
10
6
μF=
10
9
nF=
10
12
pF
误差表示：J：±5% K：±10% M：±20%
B．电容读值及外观表示法：
1．电解电容本体上会标出该电容的厂商、特性、容量、耐压温度、周期，误差等；
其读值用数字法直接表示出来。例如：100μF
2． 盘状陶瓷电容本体上标示的读法与电阻读法相同，其单位为pF.
例如：103=10*
10
3
pF=10nF=0.01μF
3. 晶片电容本体上无任何表示，厂商、特性、容量、耐压温度、周期、误差需参考外包
C．电容主要分类：
1．电解电容：
a. 铝质电解电容AL（有标示端为负端）
b．钽质电解电容TA 注：铝电解电容有标示为负极，而钽质电解电容则为正极
2．金属化塑胶膜电容MM
3．塑胶膜电容MT 4．瓷质电容：a。 传统积层电容MO b。盘状陶瓷电容CD

5．CHIP电容：块状积层陶瓷电容MC


三、电晶体
A．电晶体（Transistor）
1．场效应晶体MOS（俗称场效应管） 2．控开关电晶体（SMD元件）

14 25

.
3． 矽控制流晶体（SCR） 4。特基双倍二极体
B．1．确认晶元本体上的：a.规格 b.厂商

2．生产中注意事项核对：
a. 晶体与散热片接触是否良好，是否要装金属夹子、套管、铁心、绝缘片、散热膏等。
b. 是否与大电容、变压器保持距离。
四、二极体（DIODE）
A．目前常用的二极体，都有极性在PCB上的位置不可颠倒。
1．开关二极体?色码颜色为黑色 2．ZD二极体?有颜色之色码

3．稽纳二极体?正面插件元件 4．发光二极体LED（有缺口端为负端）

B．ZD二极体的识别：
ZD二极体需要核对材料的数值。
读值
3.6V
3.9V
4.3V
4.7V
5.1V
5.6V
6.2V
6.8V
1环色
黑
黑
黑
棕
棕
棕
棕
棕
2环色
紫
灰
白
黑
棕
红
橙
黄
15 25
3环色
A 黄
B 绿
C 蓝
D 白
读值
12V
13V
15V
16V
18V
20V
22V
24V
1环色
红
红
红
红
红
红
红
红

2环色
黑
棕
红
橙
黄
绿
蓝
紫
3环色
A 黄
B 绿
C 蓝
D 白
.
7.5V
8.2V
9.1V
10V
11V
棕
棕
棕
棕
棕
绿
蓝
紫
灰
白
27V
30V
33V
36V
39V
红
红
橙
橙
橙
灰
白
黑
棕
红
C． 二极体的区分：
1． 较粗颜色码为负极
2． ZD二极体较粗色码常为黑、棕、红、橙
3． 稽纳二极体较粗色环为负端。
D． 实物判断确认：
1． 型号-----直接标识（色码或文字）
2． 厂商----- 参考外包装标识
五、 电感
电感器用L表示，单位为亨利以H表示，即：1H=
1 0
3
Mh=
10
6
μH=
10
9
ηH
常用的有：
1． 线圈：L1，L2 2。滤波器：NF1，NF2

3．变压器：用T表示


手插件变压器 SMD变压器

六、集成电路（简称为IC）
1．集成电路：将晶体管、二极管、电阻、电容做成一个整体。
常见材料：
A．三只脚（TL431） B。双排线包装（UC3843AN）注：有标示点为第一脚
16 25
.

七、保险丝（FUSE）
1．保险丝为安规组件，不可用其他任何不同材料代用。
2．上线前须核对材料的电流，电压，体积大小与厂商是否与BOM相同。
3．常用保险丝的本体上有明确的厂商和规格标识。

八、桥式整流器
1．桥式整流器是4个二极管的桥式组合，它的作用是整流。
2．常见的材料 注：此零件有极性，外观有标示。

九、突波吸收器：
依特性区分为两种：A. Speaker Gap B. Varistor

三、 焊接技术讲述与实物操作
焊接技术的分类

17 25
.
一． 焊接技术的目的：
1． 连接电流，用焊锡做媒介，籍加热接合两种金属，使之以导通电流。
2． 物理上的接合：用焊锡做媒介，籍加热接合两种金属，使相关位置得以固定。
二． 焊接分为自动焊接和人工焊接
1． 自动焊接：回流焊（SMT），波峰焊（DIP）

回流焊 波峰焊
2． 人工焊接又称人工手焊；手焊工具：烙铁


烙铁应用
一． 烙铁的种类：
1． 按功率分为：低温烙铁，高温烙铁和恒温烙铁。
A． 低温烙铁通常为30W，40W，60W等，主要用于普通焊接。
B． 高温烙铁通常指60W或60W以上烙铁，主要用于大面积焊接，例如电源线
的焊接等。
C． 恒温烙铁又可以分为恒温烙铁和温控烙铁（温控烙铁可以调节温度）温控烙
铁主要用于IC和多脚密集组 件大焊接，恒温烙铁主要用于CHIP组件的焊接。
2． 按烙铁头分为：尖嘴烙铁，斜口烙铁，刀口烙铁。
A． 尖嘴烙铁：用于普通焊接。
B． 斜口烙铁：主要用于CHIP组件焊接。
C． 刀口烙铁：用于IC和多脚密集组件大焊接
3． 一般工厂常用烙铁为恒温烙铁（刀口）
二． 烙铁握法：握笔式，握手式
三．
准备工具：

静电手环，恒温烙铁，海绵，锡丝，烙铁温度测试仪，助焊剂。
18 25
.

静电手环 恒温烙铁


锡丝 烙铁温度测试仪

四． 焊接使用焊剂：助焊剂，松香（内含去氧剂）
助焊剂作用：
1.清洁作用.以化学方法溶解去氧化物或是污物.
2.防止再度氧化的作用.
3.降低表面的张力
助焊剂应具备的条件:
1.作业温度,就能形成液体,而且有相当的流动性
2.在作业温度中不得有明显的蒸发现象
3.对金属及锡料不会有不良影响
4.作业后的残渣必须容易去除
5.作业后腐蚀性要很低
五. 焊接使用焊料:锡,锡丝,锡棒,锡膏
锡丝的规格:直径1.6mm; 1.4mm; 1.2mm; 1.0mm; 0.8mm


六. 良好的焊接条件：
19 25
.
1. 将要结合的金属表面是否干净;
2. 锡料的加热条件是否在适当的范围之内(烙铁温度35010℃);
3. 焊接时间3秒~5秒;手握锡丝长度:3cm~7cm
七．焊接：
焊接步骤：1.准备 2.预热 3.焊锡(左手锡丝,右手烙铁) 4.撤锡丝
5.撤烙铁并清洗 6.检查(加锡保养,关电源)
1. 海面加水.将海绵泡入水中取出后对折,握住海绵稍施加力,使水不到流出为准
2. 打开烙铁电源开关预热(同电为红色),同时将温度调到350℃
3.烙铁温度测试 恒温烙铁标准温度为350±10℃,使用前先测试烙铁温度是否在标准
温度范围之内
4.在焊接时,先将烙铁头呈45±5°角放在被焊接物体上,再将锡丝放在烙铁上,直到锡
完全覆盖焊 组件脚上.
5.焊接工程完成后,先抽出锡丝,再拿出烙铁,否则待锡凝固后则无法抽出锡丝.
八. 标准焊点：
1.沾锡良好,焊点成圆锥状;
2.焊点表面光滑光亮;
3.锡点与基板铜箔面完全吻合无间隙;
4.吃锡面能100%包容零件脚与铜箔面.(不得 出现不良:
锡尖,冷焊,包焊,短路,锡过多或不足)
九. 焊接不良及纠正：
1.缺焊:焊点焊锡量少
修正方法:追加焊锡
2.空焊:组件脚悬空于PCB空中,使铜箔
修正方法:追加焊锡
3.假焊 :又称包焊,其想象有两种:A焊点量大完全覆盖组件脚看不出组件脚的形状位
置;B焊点是围丘壮且与 PCB铜箔接触位置有较小间隙.
修正方法:去掉多余的锡
4.短路:常见现象有两个不相连的锡点在一起或组件脚连在一起.
修正方法:划开短路点

缺焊 空焊 假焊 短路
十. 焊接口诀:
烙铁手中握,如同钢笔 式,温度350,角度45,防于焊盘上,再把锡来加,3至5秒后,先把
锡拿开,在把烙铁拿.缺空假 短患,上下做右看,加去焊锡看情况,动作要领不能忘.
十一. 焊接注意事项:
1.海绵须保持湿润,随时清洗烙铁头,并除去海绵上的锡渣;
2.作业中勿用手梳扰头发,接触焊点表面,会产生静电,导致焊点不良;
3.休息前及使用烙铁后,须加锡于烙铁头,以防烙铁头氧化;
4.使用烙铁过程中,烙铁头需保持干净，不可敲打烙铁头,以防烙铁头损坏,发生危险;
5.焊接时不可拖焊,特别在电源部分;
20 25
.
6.焊接完毕后,勿用手立即摇动焊点,以免锡裂.
四、 有铅与无铅制程的介绍
无铅焊料的介绍
一、无铅的背景(为什么需要无铅？ 20世纪90年代中叶日本和欧盟就已 经作出了相应的立
法.日本规定2001年在电子工业中淘汰铅焊料,欧盟的淘汰期为2004年.美国 也在做这方
面工作(2008年全面使用无铅产品)我们国家正在研究和开发无铅产品,顺应时代潮流. 电
子产品报废以后,PCB板焊料中的铅易溶于含氧的水中,污染水源,破坏环境.可溶解性使它
在人体内累积,损害神经,导致呆滞、高血压、生殖功能障碍等疾病;浓度过大可能致癌.珍
惜生命, 时代要求无铅的产品.
二、无铅产品是绿色环保的先锋,有益人类身心健康,没有腐蚀性.
三、因为在无铅焊料的搭配中,磷的元素限制了使用,所以光泽度稍差,但并不影响其他产品品
质问题.
四、无铅焊接需要面对的问题:合金本身的结构,使它跟有铅焊料相比,比较脆,弹性不好.
无铅锡膏与有铅锡膏比较
有铅锡膏（以千住品牌为例） 无铅锡膏（以千住品牌为例）
成分：Sn63 Pb37` 成分：Sn96.5 Ag3 Cu0.5
金属熔点：183℃ 金属熔点：217-218℃
FLUX含量:(10±1.0)% FLUX含量:(11.5±1.0)%
黏度:200-250PAS 黏度:216PAS
无铅焊锡化学成分
48Sn52In
42Sn58Bi
91Sn9Zn
93.5Sn3Sb2Bi1.5Cu
95.5Sn3.5Ag1Zn
99.3Sn0.7Cu
95Sn5Sb
65Sn25Ag10Sb
96.3Sn3Ag0.5Cu
93.3Sn3.1Ag3.1Bi0.5Cu
熔点范围
118℃共熔
138℃共熔
199℃共熔
218℃共熔
218~221℃
227℃
232~240℃
233℃
217℃~218℃
209~212℃
特性
低熔点、昂贵、强度低
已制定、Bi的可利用关注
渣多、潜在腐蚀性
高强度、很好的温度疲劳特性
高强度、好的温度疲劳特性
高强度、高熔点
好的剪切强度和温度疲劳特性
摩托罗拉专利、高强度
千住金属
低熔点、高抗位强度
无铅锡丝与有铅锡丝比较
有铅锡丝 无铅锡丝
成分：SN63`PB37` 成分：SN96.5`AG3`CU0.5
金属熔点:183℃ 金属熔点:217-220℃
FLUX含量:(1.3-3.0)% FLUX含量:(2.5-3.5)%
熔点高,锡丝不容易融化;
烙铁头消耗变快;
21 25
.
烙铁头氧化变快;
浸润性,延展性变差
容易出现锡尖,短路等现象
有铅烙铁 无铅烙铁
不易氧化及碳化物的附着 易氧化及碳化物的附着
烙铁头难以消耗和侵蚀 烙铁头易消耗和侵蚀
无铅焊接时，对焊台的要求
改用无铅焊锡后,焊接同一大小的焊点,需要更多的热量
为了保持产能及产品质量, 焊接同一大小的焊点,焊接时间不能延长
有铅印刷 无铅印刷
印刷速度:30-50mmsec 印刷速度:慢10-20%
刮刀压力:0.2±0.1Mpa 刮刀压力:大10-20%
脱离速度:0.2 mmsec 脱离速度:慢10-20%
钢板开口:PAD的85% 钢板开口:≥PAD的90%
有铅回焊炉: 无铅回焊炉:
温度:4温区 温度:8温区
加热板数量:6块 加热板数量:16块
Reflow长度:3.4M Reflow长度:4.5M
最高温度:260-280℃ 最高温度:300℃

有铅与无铅Profile的比较
有铅Profile

无铅Profile
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.

有铅与无铅焊点外观的比较
无铅焊点表面灰暗,不平整,不如有铅焊点表面光滑,但是这并不影响组装质量.

有铅焊点 无铅焊点

五、 企业常用英文缩写介绍
5S
ABC
ABB
ABM
APS
ASP
ATP
AVL
BOM
BPR
BSC
BTF
BTO
CPM
CPM
CRM
CRP
CTO
:
:
:
:
:
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:
5S管理
作业制成本制度 (Activity-Based Costing)
实施作业制预算制度 (Activity-Based Budgeting)
作业制成本管理 (Activity-Base Management)
先进规画与排程系统 (Advanced Planning and Scheduling)
应用程序服务供货商（Application Service Provider）
可承诺量 (Available To Promise)
认可的供货商清单(Approved Vendor List)
物料清单 (Bill Of Material)
企业流程再造 (Business Process Reengineering)
平衡记分卡 (Balanced ScoreCard)
计划生产 (Build To Forecast)
订单生产 (Build To Order)
要径法 (Critical Path Method)
每一百万个使用者会有几次抱怨(Complaint per Million)
客户关系管理 (Customer Relationship Management)
产能需求规划 (Capacity Requirements Planning)
客制化生产 (Configuration To Order)
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DBR :
DMT :
DVT :
DRP :
DSS :
EC :
EC :
ECRN :
EDI :
EIS :
EMC :
EOQ :
ERP :
FAE :
FCST :
FMS :
FQC :
IPQC :
IQC :
ISO :
ISAR :
JIT :
KM ：
L4L :
LTC :
LUC :
MES :
MO :
MPS :
MRO :
MRP :
MRPII :
NFCF :
OEM :
ODM :
OLAP :
OLTP :
OPT :
OQC :
PDCA :
PDM :
PERT :
PO :
POH :
PR :
QA :
QC :
QCC :
QE :
RCCP :
RMA :
.
限制驱导式排程法 (Drum-Buffer-Rope)
成熟度验证(Design Maturing Testing)
设计验证(Design Verification Testing)
运销资源计划 (Distribution Resource Planning)
决策支持系统 (Decision Support System)
设计变更／工程变更 (Engineer Change)
电子商务 (Electronic Commerce)
原件规格更改通知(Engineer Change Request Notice)
电子数据交换 (Electronic Data Interchange)
主管决策系统 (Executive Information System)
电磁相容(Electric Magnetic Capability)
基本经济订购量 (Economic Order Quantity)
企业资源规划 (Enterprise Resource Planning)
应用工程师(Field Application Engineer)
预估(Forecast)
弹性制造系统 (Flexible Manufacture System)
成品质量管理 (Finish or Final Quality Control)
制程质量管理 (In-Process Quality Control)
进料质量管理 (Incoming Quality Control)
国际标准组织 (International Organization for Standardization)
首批样品认可(Initial Sample Approval Request)
实时管理 (Just In Time)
知识管理 (Knowledge Management)
逐批订购法 (Lot-for-Lot)
最小总成本法 (Least Total Cost)
最小单位成本 (Least Unit Cost)
制造执行系统 (Manufacturing Execution System)
制令(Manufacture Order)
主生产排程 (Master Production Schedule)
请修(购)单(Maintenance Repair Operation)
物料需求规划 (Material Requirement Planning)
制造资源计划 (Manufacturing Resource Planning)
更改预估量的通知Notice for Changing Forecast
委托代工 (Original Equipment Manufacture)
委托设计与制造 (Original Design & Manufacture)
在线分析处理 (On- Line Analytical Processing)
在线交易处理 (On-Line Transaction Processing)
最佳生产技术 (Optimized Production Technology)
出货质量管理 (Out-going Quality Control)
PDCA管理循环 (Plan-Do-Check- Action)
产品数据管理系统 (Product Data Management)
计划评核术 (Program Evaluation and Review Technique)
订单(Purchase Order)
预估在手量 (Product on Hand)
采购申请Purchase Request
质量保证(Quality Assurance)
质量管理(Quality Control)
品管圈 (Quality Control Circle)
质量工程(Quality Engineering)
粗略产能规划 (Rough Cut Capacity Planning)
退货验收Returned Material Approval
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.
ROP
SCM
SFC
SIS
SO
SOR
SPC
TOC
TPM
TQC
TQM
WIP
:
:
:
:
:
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再订购点 (Re-Order Point)
供应链管理 (Supply Chain Management)
现场控制 (Shop Floor Control)
策略信息系统 (Strategic Information System)
订单(Sales Order)
特殊订单需求(Special Order Request)
统计制程管制 (Statistic Process Control)
限制理论 (Theory of Constraints)
全面生产管理Total Production Management
全面质量管理 (Total Quality Control)
全面质量管理 (Total Quality Management)
在制品 (Work In Process)
六、 何谓效率与品质及如何达成工作要求
一、 何谓效率与品质：
效率：单位时间内完成的产品数量（必须是合格品）
品质：产品的质量，具有满足顾客规定或潜在需求的能力。
二、 如何达成工作要求
产量和质量每个公司同时追求的目标，要做到量多高质，就必须遵守以下几点：
1、 三不政策
（1） 不接受不良品
（2） 不制造不良品
（3） 不流出不良品
2、 同事沟通原则
（1） 态度要合理，温和
（2） 品质不妥协
3、 品质执行策略
（1） 5S的执行
（2） 熟悉自己工作站别的作业流程
（3） 完全按SOP作业
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