公司职员岗位等级评定

2020年12月6日发(作者：傅鹰)


职员职称岗位等级评定


一、目 标：
为了完善公司人力资源管理制度，更好地调动员工的工作积极、主动性和自觉
性、增强企业的凝 聚力，使员工有明确奋斗方向和薪酬目标，以促进和提高工程效
率和工作质量，自觉遵守公司管理制度， 努力学习岗位专业知识，加快企业人才培
养，提高员工技能素质，特制定本方案。


二、职员职称岗位等级评定原则：
公司根据员工对本岗位核心工作能力、岗位需求、胜任情况 ，并在工作过程
中所表现的工作态度、工作任务的执行力、对公司管理制度的遵守情况等相关因
素进行评定，确定员工岗位等级职称，并支付相应的岗位薪资。


三、职员职称岗位等级评定标准：
公司将职员等级确定为初级职称职员、中级职称职员、高级 职称职员；其中
初级、中级职称职员分为岗位初级、岗位中级、岗位中级各设为三个级别，高级
职称不分下属级别。三个职称级，共计七个岗位级别。
（一）试用期满或在职职员评级：（逐级评定）
1
岗位初级、○
2
岗位中级、○
3
岗位高级 一级、职员初 级职称等级标准分为：○
1
岗位初级、○
2
岗位中级、○
3
岗位高级 二级、职员中级职称等级标准分为：○
三级、职员高级职称
（二）实习生实习期满评定：（逐级评定）
1
初级学徒、○
2
中级学徒、○
3
高级学徒， ○
高级学徒评定后再评定为职员初级职称等级标准，原则上逐步进行评级，
专业技术、工作能力突出的可越 级。

四、评定对象：
公司入职正式员工，工作每满半年，经部门负责人同意，综 合管理部人事科
核准，可申请岗位等级评定。核准内容包括但不仅限于半年期绩效考核、考勤考
核、是否违反公司管理制度等。





五、评定方式、要求及程序：
（一）、评定方式：
公司职员采取个人申请方式，综合管理 部人事科协助，按《职员职称岗位
等级评定表》内容要求，逐级评定的方式进行考核评定。
直 属项目部职员由个人申请或项目部推荐，项目管理部与综合管理部协助，
按《职员职称岗位等级评定表》 内容要求，逐级评定的方式进行考核评定。
（二）评定标准要求：
按照被评定职员现处 岗位工作等级标准，和其自评岗位工作等级标准，评
定岗位等级级别应逐级评定，原则上不能越级，若职 员工作能力突出，对公司有
重大贡献者，经部门负责人推荐，管理层核批方可越级评定。
（三）评定程序：
1、公司职员评定程序：（后附公司职员评定流程图） 1
被评定人写岗位等级评定申请报告，○报到综合管理部人事科领取《职员
职称岗位等级评 定表》。确定近期绩效考核分数（有不绩格退回申请，通过继续
评定，综合管理部填写绩效考核意见，转 交部门负责人进行下步考核评定），其
现所处岗位等级标准，按评定表要求提供资料。
2被评定人提供岗位工作等级自评报告、○近期工作总结。交部门负责人考
核评定，并写具体详细考核 评定报告，附于《职员职称岗位等级评定表》后，并
在表中签字填写评定级别意见。转交分管副总经理
3
被评定人连同前期资料、○评定报告交分管副总进行审核评定，并写具体
详细考核评 定报告，附于《职员职称岗位等级评定表》后，并在表中签字填写确
定级别意见。
4
被评定人连同前期资料、○评定报告交综合管理部转交总经理进行审核评
定，《职员职称岗位等级评定表 》表中签字填写确定级别意见。转交副董事长核
定意见。
5
将评定资料全部交综合管理部人事科存档备案 核定岗位等级薪酬。 ○
另注明：公 司实习生需将提供岗位工作等级自评报告、近期工作总结及实
习报告，交实习生导师或部门科长审核评定 后，并写具体详细工作评定报告，附
于《职员职称岗位等级评定表》后，并在表中签字填写确定级别意见 。交部门负
责人进行下步的考核评定。





公司职员评定工作流程图：



个人申请


未通过



综合管理部确定其近

半年期绩效、考勤考

核、制度考核是否通过


通过批准
































实习生导师或部门科
长（非实习生、试用期
职员可越过）
部门负责人
分管副总
总经理
提供资料：
1、 职员职称岗
位等级评定
申请报告。
2、 《职员职称
岗位等级评
定表》
3、 职员职称岗
位等级自评
报告
4、 近期岗位工
作报告
5、 各评定人写
详细评定报
告后附

副董事长
副董事长


2、项目管理部职员评定程序：（后附项目管理部职员评定流程图）
1
被评定人申请 岗位等级评定申请报告、○报项目管理部初审批准（初审未
通过的退回），批准申请后到公司综合管理部 人事科领取《职员职称岗位等级评
定表》，项目管理部与项目部负责人协商报公司综合管理部人事科确定 其现所处
岗位等级标准后，进行备案。
2
被评定人在提交申请报告的同时，○准备岗 位工作等级自评报告，项目岗
位工作总结报告。交项目部负责人审核评定，项目部负责人写具体详细考核 评定
报告，附于《职员职称岗位等级评定表》后，并在表中签字填写确定级别意见。
3
被评定人连同前期资料、○评定报告交项目管理部负责人审核考核评定，
项目管理部负责写具 体详细考核评定报告，附于《项目管理部职员职称岗位等级
评定表》后，并在表中签字填写确定级别意见 。
4
被评定人连同前期资料、评定报告交综合管理部人事科转交总经理审○
核，在《 职员职称岗位等级评定表》表中签字填写确定级别意见。转交副董长核
定意见。
5
将评定资料全部交综合管理部人事科存档备案 核定岗位等级薪酬。 ○
另注明：
1、直属项目管理部实习生需将提供岗位工作等级自评报告、近期工作
总 结及实习报告，交实习生导师审核评定后，实习生导师写具体详细考核评定报
告，附于《员职称岗位等级 评定表》后，并在表中签字填写确定级别意见。
2、直属项目部对公司指派的实习生，项目部应设专人 进行安排指导工
作内容，对其工作中遇到工作问题进行指导。实习生应做好工作日志，在实习期
满准备进行实习期工作岗位等级考核评定的资料。公司对项目部实习生工作技术
指导的实习生导师进行每 月一定金额的工作补助，实期生期满，能够独立组织完
成岗位工作，工作能力满足岗位要求，通过工作岗 位等级考核，进行转正式员工
岗位等评级初级后。将一次性支付每人一定金额的补助奖励给实习生导师。











项目部职员评定工作流程图：



个人申请





实习生导师（非实习
未通过

生可越过）





项目管理部初步考核

评定审核批准申请






























综合管理部
项目部负责人
分管副总
提供资料：
6、 职员职称岗位
等级评定申请
报告。
7、 《职员职称岗
位等级评定
表》
8、 职员职称岗位
等级自评报告
9、 近期岗位工作
报告
10、 各级评定
人写详细考核
评定报告后附

总经理
副董事长
综合管理部人事科


职员岗位考核评定表


职员姓名：
岗位名称：
个人从事岗位
工作简历内容
简述
实习生、试用
期职员科室主
管负责人批定


部 门：
年 龄：
经营部市场科

现岗位等级
入职日期：
（人事部填）

申请人签字：
（后附：1等级评定申请书2自评报告、3近期岗位工作总结，） 年 月 日
签字：
岗位： 初级 中级 高级 （4后附详细综合评定报告） 年 月 日
部门负责人
评定意见：
签字：
岗位： 初级 中级 高级 （5后附详细综合评定报告） 年 月 日
综合管理部
绩效考核评定：

签字：
岗位： 初级 中级 高级（6后附：详细绩效综合评定报告） 年 月 日
分管副总经理
评定意见
签字：
岗位： 初级 中级 高级 （7后附：详细评定意见） 年 月 日
总经理
意 见
签字：
年 月 日
副董事长
核批：
签字：
年 月 日
1
到人事科领取公司职工公司职工岗位等级考核申请评定表。○
2
个评定程序及提供的资料：○
3
岗位等级评定申请书（部门负责人签字）
4< br>个人岗位工作的总结。人岗位等级自评报告。○。○
5
实习生试用期转证人员需提供科室 主管对其工作能力考核评定意见。○
6
部门负责人对本职○
7
综合管理部绩效 考核考评报告。○
8
上述领导审批完毕、提供资料工的工作能力评定报告，○
评定程序 及提
供资料说明
齐全，交综合管理部与人事科，按公司人事管理制度薪资标准与职工确定调整工资标准。




公司项目部职员岗位考核评定表

职员姓名：
岗位名称：
个人从事岗位
工作简历内容
简述
实习生导师评
定意见
签字：
岗位： 初级 中级 高级 （4后附详细综合评定报告） 年 月 日
项目部负责人
及直属领导评
定意见
签字：
岗位： 初级 中级 高级 （5后附详细综合评定报告） 年 月 日
申请人签字：
（后附：1等级评定申请书2自评报告、3近期岗位工作总结，） 年 月 日


部 门：
年 龄：


现岗位等级
入职日期：
（人事部填）

部门负责人
评定意见：
签字：
岗位： 初级 中级 高级 （6后附详细综合评定报告） 年 月 日
分管副总经理
评定意见
签字：
岗位： 初级 中级 高级 （8后附：详细评定意见） 年 月 日
总经理
意 见
签字：
年 月 日
副董事长
核批：
签字：
年 月 日
1
到人事科领取公司职工公司职工岗位等级考核申请评定表。○
2
个评定程序及提供的资料：○
3
岗位等级评定申请书（部门负责人签字）
4< br>个人岗位工作的总结。人岗位等级自评报告。○。○
5
实习生试用期转证人员需提供科室 主管对其工作能力考核评定意见。
6
部门负责人对本职○○
7
综合管理部绩效 考核考评报告。○
8
上述领导审批完毕、提供资料工的工作能力评定报告，○
评定程序 及提
供资料说明
齐全，交综合管理部与人事科，按公司人事管理制度薪资标准与职工确定调整工资标准。











一个处处像别人表明自己优秀的，恰恰证明了他（她）并不优秀，或者说缺什么，便炫耀什么。




真正的优秀，并不是指一个人完美无缺，偶像般的光芒四射。而是要真实地活着，真实地爱着。
对生活饱有热情，满足与一些小确幸，也要经得起诱惑，耐得住寂寞，内心始终如孩童般的纯真。
要知道，你走的每一步，都是为了遇见更好的自己，都是为了不辜负所有的好年华。
一个真实的人，一定也是个有担当的。
不论身处何地，居于何种逆境，他（她）们都不会畏惧坎坷 和暴风雨的袭击。因为知道活着的意义，就是真实的直面风浪。
生而为人，我们可以失败，却不能败的没有风骨，甚至连挑战的资格都不敢有。
人当如玉，无骨不去其身。生于尘，立于世，便该有一颗宽厚仁德之心，便有一份容天下之事的气度。
一个真实的人，但是又不会过于执着。
因为懂得，水至清则无鱼，人至察则无徒的道理。完美主义 者最大的悲哀，就是活得不真实，不知道审时度势，适可而止。
一扇窗，推开是艳阳天，关闭，也 要安暖向阳。不烦不忧，该来的就用心珍惜，坦然以对；要走的就随它去，无怨无悔。
人活着，就 是在修行，最大的乐趣，就是从痛苦中寻找快乐。以积极的状态，过好每一天，生活不完美，我们也要向美而生。
一个真实的人，一定是懂爱的。
时光的旅途中，大多数都是匆匆擦肩的过客。只有那 么微乎其微的人，才可以相遇，结伴同行。而这样的结伴一定又是基于志趣相投，心性相近的品性。
最好的爱，不是在于共富贵，而是可以共患难，就像一对翅膀，只有相互拥抱着才能飞翔。爱似琉璃，正是因为纯 粹干净，不沾染俗世的美。
懂爱的人，一定是真实的人。正是因为懂得真爱的不易，所以更是以真 面目面对彼此，十指紧扣，甘愿与爱的人把世间各种风景都看透，无论风雨，安暖相伴。
一个真实的人，定然是有着大智慧的。
人生在世，什么都追求好，追求完美，虽然这是一种积极的 思想，却会很累，不仅自己累，身边人也会因为你而累。到最后就会在疲于奔命中，丧失自我。
“ 兰居幽谷，虽孤独亦芬芳；梅开偏隅，虽寂静亦流香，”这便是一份淡泊和沉稳。一些事尽力了就好，无愧别人， 无愧己心，认真地活着，便是不辜负。
因为懂得，人生的风景，最终是回归到心灵的本源。和谐共生，平等友爱，才是对生命的尊重和对自己的珍视。