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紫藤萝小说反思 如何改变公司的惯性思维?

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2020-12-10 22:02
tags:惯性思维

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2020年12月10日发(作者:仲仁)
反思  如何改变公司的惯性思维?

当一个老板或者一个公司 ,对自己一直以来所坚持的那
一套思路、模式和玩法熟悉得不能再熟悉的时候,一定是习
惯势力 最强大的时候,这种习惯势力一定会在无形之中紧紧
的束缚了你,让你自己画地为牢,而且还会有无数的 理由来
说服自己,同时也影响着别人,乃至整个公司。
此时的老板或者公司,是注定无法去打劫别人的,而自己则
往往会成为被打劫的对象。
所以,当自己的习惯势力最强大的时候,一定就是最危险的
时候,这个时候,就需要一种警觉之心来时 时敲打自己,提
醒自己,该换一种思路和玩法了。
那么,现在要回答三个问题:
1什么时候是习惯势力最强大的时候?
这就跟设置闹铃一样,到点就会提醒;或者就跟烧开水 一样,
到了一定温度就会沸腾;这就跟保险丝一样,出了问题就会
自动熔断。
一个公 司,当不需要做培训,就可以一遍一遍复制此前的做
法时,这个公司是在靠着习惯往前滑行,虽然省劲, 但却相
当危险。
一个人尤其是决策者,当不需要重新思考、判断,不需要调
整和改变 整个运作模式时,就短期而言虽然无忧,但长期来
讲却已经过了巅峰时期,说不定已经在往低洼处滑行着 ,舒
服、轻松却不知危险将至。
一个公司,当一种玩法无论是员工还是客户都在厌倦并体现< br>在语言中的时候,作为公司决策者,就要警觉,要赶紧想辙,
不能任由这种负面情绪蔓延。 这种负面情绪,如果运用好了,可能就是新的机遇和新的突
破,但如果运用不好或者视而不见、听而 不闻,那肯定会迎
来整个公司的低潮期和低谷期。
持有这种心态的公司决策者,往往是把客户 和员工当成自己
的对立面来看待,认为他们不过是为了更多地争取自己的权
益,这种心态的严重 程度,决定了习惯势力的危害程度。
2怎么来提醒自己,及时敲响警钟?
提醒自己,而不是 提醒别人,这就不用顾忌自己的面子,不
用顾忌人际关系,也不用顾忌竞争对手。越是顾忌这些的公司,越是无法完成自我超越和自我突破,得到的结果往往是,
看看别人家的成功,再看看自己的徘徊 不前,还往往自我安
慰:还好,至少自己的脸面还没丢。
其实,这样的公司和老板,可能出现的所有成功和机遇都在
这脸面中消解、弥散,化为乌有了。
所以,当需要提醒自己时,无论是公司还是老板,都不要遮
遮掩掩,要直面自己,自我解剖。
那些凡是不敢直面自己的,几乎无一例外不会把公司和自己
的危险当作一回事,都只是在祈祷, 那斗大的冰雹打在身上
没关系,可千万别砸在脸上,破了相可不好。
那些凡是不敢自我解剖的 ,几乎无一例外不能够驱动公司和
自己走向前进,都只是在琢磨着怎么规避和逃脱当前解剖的
痛 苦和恐怖,不会为了自己明后天美好的未来而把自己送上
今天的手术台。
记得有一位成功的企 业家说过,那些凡是把自己太当回事的
人,是注定无法创业成功的。这句话,对于那些正在路上的
公司和老板们,同样适用。
所以,怎么来提醒自己,及时敲响警钟?敢于直面血淋淋的
自己 ,而不是化过妆、修过面、使用过美图秀秀的那个自己
都不认得的自己。
敢于自我否定,作为 公司,要有敢于否定自己的勇气和能力,
无论此前是否转型过,无论是否跨界过,只有敢于自我否定的公司才是能够真正自我肯定的公司。那些一味地坚持自己
伟光正却不承认和不更正自己错误的公司 ,基本上是在妄执,
或者凭借意念支撑着自己虚弱的躯体。
3怎么才知道自己的新思路和新玩法不是走老路?
解决完了前边两个问题,我们才能谈到跨界 、转型、突破的
问题上来,解决不了前边两个问题的绝大部分公司,都是在
穿新鞋走老路,还洋 洋自得。
一个要实现自我突破和自我超越的公司,一个要实现自我升
华和破茧成蝶的老板,都 一定要能够跳出三界外,不在五行
中,唯有此时,才能够真正地有效地达成所愿。
那些成功实 现突破,乃至于能够成功实现跨界打劫的公司,
无不是能够真正地摆脱现实的羁绊和束缚的公司,不以既 有
的逻辑和条条框框来作茧自缚,站在局外,完全不顾及自己
曾经有过的的那些坛坛罐罐,完全 不会患得患失,不会为了
一朵花而舍弃一整片森林。
然后,是把自己熟悉的那个领域以及自己 最擅长的那个行业,
充分地碾碎打烂了,再用另外一种方式重新构建起来,而不
是在原来基础上 去改良和修修补补。比如,给你一袋小麦,
唯有碾碎了做成面粉,才能再加工成馒头、大饼或者面条,< br>可如果不碾碎,那就只是一袋小麦,你直接加水去煮熟了,
也永远不会有馒头、大饼或者面条的味 道。
所以,怎么才能知道自己的新思路和新玩法是不是走老路
呢?
只需要懂得一点 :别再吃老本,别有吃老本的心态,别再有
将老本继续发扬光大的念头,别再将老本当猛料去炫耀。 < br>一个公司的成功,往往是不可复制的,一个跨界成功的公司,
更加不可复制,即便这个公司自己也 不可能复制自己曾经的
辉煌。所以,要记得走新路,不要念念不忘在公司博物馆里
的那些古董, 所谓古董和历史,只能证明你有多老,而不能
证明现在和将来的你有多成功。人才资源hr_com_c n

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