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声迹打破惯性思维材料

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2020-12-10 22:03
tags:惯性思维

万人-东三省人口

2020年12月10日发(作者:柳随年)

怎样才能让自己在日益竞争激烈的环境里生存,我认为除了让自己必须具备“空杯”的心态和 培养自己强烈的
责任感、使命感以外,还需要掌握一些技巧.比如:有传统的观念里,人们习惯于使用常 规思维去解决问题,以
致于很多问题只是在原地打转,甚至倒退!现在虽然我们已意识到了按惯性思维去 思考不行了,一定要注意避
免穿新鞋走老路!x0d最好的办法就是:打破惯性思维!x0d固有的东西 是很难打破的,这也是经过历史的证
明的.每次改朝换代,无一不是用血的代价换来的.但正所谓“不破 不立”,要想突破自己,就一定要打破固有的、
惯性的思维!只有解放了自己的思维,才能够创新!创新 才有希望!否则,连自己的思维都还被禁锢在旧有的陈
腐里,如何能挑得起历史赋予我们的责任?如何担 得起对社会财富进行重新分配的重任呢?x0d所以首先要解
放思想,且还要掌握一定的方法,思维定式 是固有的,往往在不知不觉中就又循着旧路走去了.这时,我们就需
要时刻提醒自己,走一阶段后,要停 下来思考一下是否又跳入固有思路了.如果是就及时反思、调整,避免陷入
而不自知了.说到这里,我想 起了我的语言老师苏宗波,在课上,老师抛给了我们一个概念:逆向思维.x0d什么
叫逆向思维?是指 对常规思维的背离,即反向行之,对现成的结论进行逆向揄,一般有三种方法:1、换位思考
法;2、换 角度思考法;3、发散性逆向思维法(由一点到多点,由点及面、由此及彼,进行多向思考).我理
解为 :当你做某事时,习惯怎样思考之后,不妨再逆向思考一下,年年不能不能契合,如果能则说明正确可靠;
如不能则说明还有待推敲,而且在此过程中,经常在逆向思考中,可以碰撞出很多思想的火花,一下就有了新的
思路.x0d这里再讲一个小故事:小时候,常跟着父亲上山砍柴.后来发现有个老伯伯也常去砍柴,但 总是来得
晚走得早,且中间还经常要休息一下.但老伯伯砍的柴却不比父亲砍得少,这是怎么回事呢?后 来发现,老伯伯
砍柴时,问题砍树节,而父亲却总是避开树节砍,斧子却常被卡住.人们传统观念中,没 有节的树干容易折断,而
有节的地方则不容易砍断.实际上,有节的地方虽硬却更易断.x0d解决问题 就如同找树节一样,要努力打破思
维定势,胆大心细,敢闯敢干,只有找对了方向,用对了劲才能有更好 的收获.x0d如果不能打破思维定势、灵活
运用所学知识,就会被惯性思维俘虏.要充分文化水平思维 定式的两重性:1、表现为一种趋向性、专注性,吻
合时会起积极作用;2、也表现为一种惰性和呆板性 ,会影响人的全面思维,让人产生错觉,囿于其中,而产生消
极作用.x0d思路决定出路,格局决定结 局,创新思维是不受常规思路的约束,寻求对问题全新的、独特性解答
和方法的思维过程,是创造力发挥 的基本前提,要摒弃从众心理,不钻牛角尖,善于采取多向思维方法,学会创
造性、建设性的思考.x0 d打破思维定势是一种美.让电扇一改往日的黑色而令销路大增的故事,在商场上不
断上演,而我们习惯 于定势思维堵塞了自己洞悉的目光和创新的思路.提高对现有布点结论的甄别能力,有利
于我们开拓视野 、活跃思路、丰富眼界,从而使我们在平台上能更进一步.

【感悟】安全管理需剔除“惯性思维”
安全,是一个永恒的话题。如何让安全管理在不断摸索 实践,以适应新形势下的
新要求和新挑战?笔者认为,剔除“惯性思维”是必不可少的策略之一。惯性思
维指思维保持原有的意识。在物理学中,物体维持原有的运动状态叫惯性,物体
的惯性会导致灾 难,同样,人们的惯性思维也会成为管理提升的“拦路虎”。
惯性思维是心理大意的关键。心态 决定行为。在管理过程中,我们坚持把高
效、优质作为目标,但随着工作年限的增加,“差不多”、“就 这样”等一些消
极理念逐渐占领老员工的思想领域。究其根本往往都是惰性心理在“作祟”,“惯
性思维”是元凶,而“得过且过”的观念是管理的大忌。安全决定了我们容不得
半点敷衍和马虎,企业 应积极为员工“思想消缺”,通过思想教育,以组织加压


和自我加压的方式不断强 化员工的责任意识,引导员工坚决剔除粗心大意和得过
且过的思维定式。
惯性思维是忽略 细节的起点。细节决定成败。员工质量意识的养成需要企业
从上至下关注管理的“细枝末节”,需要一个 人人产生精品、人人制造精品的氛
围,如此,才能让员工真正做到自省、自律、自警。因此,企业干部员 工都要努
力摈弃惯性思维的束缚与制约,用“较真”的态度着眼管理细节,努力把“细节
意识” 贯穿至管理的每一个环节,每一个角落,以创新的思维、务实的行动,将
每一个小问题遏制在萌芽状态。 唯如此,我们的管理才会打破惯性思维,交付出
的产品才会个个都是精品。
惯性思维是管 理不能持续提升的根源。习惯成自然。在管理过程中,总有干
部员工认为“以前就是这么干的”,潜意识 里就想维持原有的惯性。的确,一线
工作中“经验”是良师,会指导新人更快地熟悉加工要求,掌握工艺 流程,但更
多的时候传递的却是管理中最危险的思维信号,它让职工不思进取,不思改变,
从而 使产品质量停止不前。故而,我们要摒弃对“惯性思维”的依赖,适时更新、
修订符合科研生产实际的各 项管理制度,创新开展管理的各项工作,方能不断筑
牢管理更加坚实的城墙。
工作需要打破惯性思维

当前,人人都在说创新,而习惯往往成为创新思维的障碍 ,因为人们长时间以固定的方
式和模式去操作某件事,对习惯的事物就失去了敏感性并造成了惰性,反应 变得迟钝,往往
发现不了问题,忽视了潜在隐患的存在。
现在很多企业的员工,由于长时间在 一个岗位上工作,形成了一定的思维定势,使他们
习惯于从固定的角度来观察、思考事物,以固定的方式 来接受事物。当别人用独特和创新的
眼光发现问题时,他们便很难接受和调整。
由此,笔 者想起了关于蜜蜂与苍蝇的一个著名试验:把六只蜜蜂和六只苍蝇装进一个
玻璃瓶中,然后将瓶子平放, 让瓶底朝着窗户。结果,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,直
到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇在不到两分 钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空。由于蜜蜂
对光亮的喜爱,它们以为“囚室”的出口必然在光线最明 亮的地方,不停地重复着这种合乎
逻辑的行动。正是这一思维定势,导致了蜜蜂的死亡。而那些苍蝇则对 事物的逻辑毫不留意,
全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞,反而顺利得救。
这 个试验告诉我们:创新,有时必须打破惯性思维,打破固定的思维模式,在工作生活
中要善于发现问题、 不断否定自己,解放思想,创造性地开展工作,这样才能不断地提高自
己、善自己。
先有鸡还是先有蛋的哲理故事,打破惯性思维


一家酒店经营得很好, 人气旺盛、财源广进。酒店的老总准备开展另外一项业务,由于没有太多的精力管
理这家酒店,打算在现 有的三个部门经理中物色一位总经理。
老总问第一位部门经理:“是先有鸡还是先有蛋?”
第一位部门经理不加思索地答道:“先有鸡。”
老总接着问第二位部门经理:“是先有鸡还是先有蛋?”
第二位部门经理胸有成竹地答道:“先有蛋。”
这时,老总向最后一位部门经理说道:“你来说说,是先有鸡还是先有蛋?”
第三位部门经理认真地答道:“客人先点鸡,就先有鸡;客人先点蛋,就先有蛋。”
老总笑了。他决定将第三位部门经理升任为这家酒店的总经理。?
【哲理故事启示】
就事论事,往往容易局限在一个小圈子里,这就是常说的:惯性思维“。跳不出来时,就找不到得理
事情 的正确方法;相反,当我们换个角度打破惯性思维的框框时,我们就走上了一条新路,即:柳暗花明
又一 春。

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