快闪行动网络招聘工作流程

2020年12月15日发(作者：卞敏)




网络招聘工作流程




2020年4月19日
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文档仅供参考，不当之处，请联系改正。


一、流程简图：

1. 提交招聘需求

网络招聘工作流程

各部门经理根据人
员配置于每月5日
经过

2.招聘需求分析
人力资源部

审核
经过

总经理

3. 制定招聘计划
4. 发布招聘信息

登录智联招聘企业
用户版

5. 获取招聘信息

每天9:00和14:00
初步筛选简历，进
6. 简历收集汇总

行汇总，再按职位
7. 简历筛选

每周二、三各部门
经理筛选简历，将

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8. 面试通知

每周四、五集中安
排面试

9. 初试

10. 复试

11. 拟聘用人员
人力资源部

审核
经
总经理

审核
培训目的 培
12.制定培训考核
训地点

13. 入职前培训
14. 发聘用通知

二、步骤说明：

1．提交招聘需求

每月5 日前，各部门经理根据部门现有人员配置、职位安
排、职位职责等因素，确定招聘人员需求，将招聘职位 名称、人
数、职责、任职要求等招聘需求和职务说明提交给人力资源部。

2. 招聘需求分析汇总

人力资源部根据各部门经理提交的招聘需求和职务说明进行
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分析汇总，分析各 部门现有人员配置与招聘需求的合理性。例
如，部门现有职位人员数量是否已经足够完成日常工作任务， 招
聘职位与部门其它职位的职责是否相重叠，部门现有人员配置是
否合理，是否需要职位调整来 满足招聘需求从而避免外部招聘，
招聘职位是否有必要性等进行分析。

人力资源部对 部门提交的招聘需求存在异议时，提出修改的
意见和建议，将招聘需求返还给部门经理进行修改调整。部 门经
理对招聘需求进行重新修改后再次提交给人力资源部，人力资源
部再次进行分析提出意见和 建议。这样重复进行，直到人力资源
部审核经过部门提交的招聘需求和职务说明，人力资源部将各部门经理提交的招聘需求和职务说明进行汇总。

人力资源部将汇总后招聘需求和职务说明提 交给总经理审
核，审核未经过，则根据总经理的要求进行调整再审核，直到审
核经过。

3. 制定招聘计划书

⑴确定招聘职位和人数

根据审核经过的招聘需求，确定招聘职位的名称和人数。

⑵确定招聘信息发布渠道

当前公司采用的主要招聘方式是在智联招聘网站公布招聘信
息。若智联招聘即将到期，速联系智联招聘负责人，沟通进行续
订。

⑶确定招聘时间

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⑷确定招聘用的公司简介

⑸招聘职位描述

招聘职位描述包括招聘职位名称、人数、职位职责和任职要
求等内容。以附表形式提供《招聘计划表》。

⑹招聘工作实施方案


① 确定招聘职位面试负责人

② 确定面试比例

面试比例就是招聘人数与面试人数的比例，即欲招聘1位需
要面试几位应聘人员。

⑺招聘费用预算

4. 发布招聘信息

⑴发布新职位
< br>登录智联招聘网站的企业用户版，输入用户名和密码，进入
公司招聘首页。点击“职位管理”中的 “管理职位列表”，会显
示正在发布中职位。点击右上角的“发布新职位”进行职位添
加，填写 相应的职位名称、职位类型、招聘人数、工作职责、任
职要求等信息，核对无误后点击确认，然后选择发 布时间和截止
时间，确认无误后点击发布。

⑵调整职位信息

登录 智联招聘网站的企业用户版，输入用户名和密码，进入公
司招聘首页。点击“职位管理”中的“管理职位 列表”，会显示
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