太阳的女儿建立HSE管理体系及认证前准备(正式版)

2020年12月17日发(作者：陆聚)









文件编号：TP-AR-L7054

建立HSE管理体系及认
证前准备(正式版)


In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan,
So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.

（示范文本）


编订：_______________
审核：_______________
单位：_______________




内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号：TP-AR-L7054

编订人：某某某
审批人：某某某
建立HSE管理体系及认证前准备(正
式版)

使用注意：该安全管理资料可 用在组织机构单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的
可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人 员进行更好的生产与管理。

材料内容可根据实际情
况作相应修改，请在使用时认真阅读。
1．领导决策和准备
首先需要最高管理者做出承诺，即遵守有关法
律、法规和其它要求的 承诺和实现持续改进的承诺。
在体系建立和实施期间最高管理者必须为此提供必要
的资源保障。
建立和实施HSE管理体系是一个十分复杂的系统
工程，最高管理者应任命HSE管理者代 表，来具体负
责HSE管理体系的日常工作。
最高管理者还应授权管理者代表成立一个专 门的
工作小组，来完成企业的初始状态评审以及建立HSE
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管理体系的各项任务。
2.教育培训
HSE管理体系标准的教育培训，是开始建立HSE
管理体系十分重要的工作。培训工作要 分层次、分阶
段、循序渐进地进行，并且必须是全员培训。
3．拟订工作计划
通常情况下，建立HSE管理体系需要一年以上的
时间，因此需要拟订详细的工作计划。在拟订工作计< br>划时要注意：目标明确、控制进程、突出重点。总计
划表批准后，就可制定每项具体工作的分计划 。与此
同时，还要注意制定计划的另一项重要内容是提出资
源的需求，报最高管理层批准。
4．初始状态评审
初始状态评审是建立HSE管理体系的基础，其主
要目的 是了解企业的HSE管理现状，为企业建立HSE
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管理体系搜集信息并提供依据。
5．危险辨识和风险评价
危险辨识是整个HSE管理体系建立的基础。主要
分为：危害识别、风险评价和隐患治理。
6．体系的策划和设计
主要任务是依据初始评审的结论，制定HSE方
针、目标、指标和 管理方案，并补充、完善、明确或
重新划分组织机构和职责。
7．编写体系文件
HSE管理体系是一套文件化的管理制度和方法，
因此，编写体系文件是企业建立HSE管 理体系不可缺
少的内容，是建立并保持HSE管理体系重要的基础工
作，也是企业达到预定的H SE方针、评价和改进HSE
管理体系、实现持续改进和事故预防必不可少的依
据。
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8．体系的试运行和正式运行
体系文件编 制完成以后，HSE管理体系将进入试
运行阶段。试运行的目的就是要在实践中检验体系的
充分 性、适用性和有效性。试运行阶段，企业应加大
运作力度，特别是要加强体系文件的宣贯力度，使全体员工了解如何按照体系文件的要求去做，并且通过
体系文件的实施，及时发现问题，找出问题的根 源，
采取措施予以纠正，及时对体系文件进行修改。
经过一段时间的试运行后，体系文件 得到了进一
步完善，这时就可以进入正式运行阶段了。在正式运
行阶段发现的体系文件不适宜之 处，就需要按照规定
的程序要求来进行。
9．内部审核
内部审核是企业对 其自身的HSE管理体系所进行
的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到预定的
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目标等所做的系统性的验证过程，是HSE管理体系的
一种自我保证手段。内部审核一般是对体系全部要素
进行的全面审核，可采用集中式和滚动式两种方式 。
应有与被审核对象无直接责任的人员来实施，以保证
审核的客观、公正和独立性。
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