娱乐圈明星建立HSE管理体系及认证前准备(新编版)

2020年12月17日发(作者：苏荣)


建立HSE管理体系及认证前准备
(新编版)

Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with
the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

( 管理体系 )


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基础知识
建立HSE管理体系及认证前准备(新编版)

安全管理体系实际 上应该是一个与时俱进的安全管理方法的总称。在不同时
期，对于同一个企业要有不同的管理体系，如果 企业的技术、设备的先进性发
生了改变，则管理体系也要随之发生改变，否则管理就要落后。

1．领导决策和准备
首先需要最高管理者做出承诺，即遵守有关法律、法规和其它< br>要求的承诺和实现持续改进的承诺。在体系建立和实施期间最高管
理者必须为此提供必要的资源保 障。
建立和实施HSE管理体系是一个十分复杂的系统工程，最高管
理者应任命HSE管 理者代表，来具体负责HSE管理体系的日常工作。
最高管理者还应授权管理者代表成立一个专门 的工作小组，来
完成企业的初始状态评审以及建立HSE管理体系的各项任务。
2.教育培训
HSE管理体系标准的教育培训，是开始建立HSE管理体系十分重
要的工 作。培训工作要分层次、分阶段、循序渐进地进行，并且必
须是全员培训。

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3．拟订工作计划
通常情况下，建立HSE管理体系需要一年以上的时间，因此需
要拟订 详细的工作计划。在拟订工作计划时要注意：目标明确、控
制进程、突出重点。总计划表批准后，就可制 定每项具体工作的分
计划。与此同时，还要注意制定计划的另一项重要内容是提出资源
的需求， 报最高管理层批准。
4．初始状态评审
初始状态评审是建立HSE管理体系的基础 ，其主要目的是了解
企业的HSE管理现状，为企业建立HSE管理体系搜集信息并提供依
据。
5．危险辨识和风险评价
危险辨识是整个HSE管理体系建立的基础。主要分为：危害识
别、风险评价和隐患治理。
6．体系的策划和设计
主要任务是依据初始评审的结论，制定HSE方针、目标、指标
和 管理方案，并补充、完善、明确或重新划分组织机构和职责。

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基础知识
7．编写体系文件
HSE管理体系是一套文件化的管理制度和方法，因此，编写体系
文件 是企业建立HSE管理体系不可缺少的内容，是建立并保持HSE
管理体系重要的基础工作，也是企业达 到预定的HSE方针、评价和
改进HSE管理体系、实现持续改进和事故预防必不可少的依据。
8．体系的试运行和正式运行
体系文件编制完成以后，HSE管理体系将进入试运行 阶段。试运
行的目的就是要在实践中检验体系的充分性、适用性和有效性。试
运行阶段，企业应 加大运作力度，特别是要加强体系文件的宣贯力
度，使全体员工了解如何按照体系文件的要求去做，并且 通过体系
文件的实施，及时发现问题，找出问题的根源，采取措施予以纠正，
及时对体系文件进 行修改。
经过一段时间的试运行后，体系文件得到了进一步完善，这时
就可以进入正式运 行阶段了。在正式运行阶段发现的体系文件不适
宜之处，就需要按照规定的程序要求来进行。
9．内部审核

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基础知识
内部审核是企业对其自身的HSE管理体系所进行的审核， 是对
体系是否正常运行以及是否达到预定的目标等所做的系统性的验证
过程，是HSE管理体系 的一种自我保证手段。内部审核一般是对体
系全部要素进行的全面审核，可采用集中式和滚动式两种方式 。应
有与被审核对象无直接责任的人员来实施，以保证审核的客观、公
正和独立性。


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