那种女孩十八个经典故事(带图)知识分享

2020年12月18日发(作者：许克祥)




十八个经典故事带)(图
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故事一：疯子与呆子
一个心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。一天下
来，觉得这些人疯疯癫癫，行事出人意料，可算大开眼界。想不到
准备返回时，发现自己的车胎被人卸 掉了。“一定是哪个疯子干
的！”教授这样愤愤地想道，动手拿备用胎准备装上。
事情严重了 。卸车胎的人居然将螺丝也都卸掉。没有螺丝有备
用胎也装不上去啊！教授一筹莫展。在他着急万分的时 候，一个疯子蹦蹦跳跳地过来了，嘴里唱着不知名的欢乐
歌曲。他发现了困境中的教授，停下来问发生了 什么事。教授懒得理他，但出于礼貌还是告诉了他。疯子哈哈大
笑说：“我有办法！”他从每个轮胎上面 下了一个螺丝，这样就拿到三个螺丝将备用胎装上去了。教授惊奇感激
之余，大为好奇：“请问你是怎么 想到这个办法的？”疯子嘻嘻哈哈地笑道：“我是疯子，可我不是呆子啊！”
其实，世上有许多的人，由 于他们发现了工作中的乐趣，总会表现出与常人不一样的狂热，让人难以理解。许多
人在笑话他们是疯子 的时候，别人说不定还在笑他呆子呢。
做人呆呆，处事聪明，在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
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故事二：机会与准备
A在合资企业做白领，觉
级的赏识，经常想：如果有
下自己的才干就好了！！
A的同事B，也有同样的
总上下班的时间，算好他大概会
候去坐电梯，希望能遇到 老总，
他们在合资公司做白领，
事C更进一步。他详细了解老总
想法，他更进一步，去 打听老
在何时进电梯，他也在这个时
有机会可以打个招呼。
觉得自己满腔抱负没有得 的同
的奋斗历程，弄清老总毕业的
接这边
得自己满腔抱负，没有得到上
一天能 见老总，有机会展示一
学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单却有份量的开场 白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打过
几次招后，
终于有一天跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。
愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好的人，这准备二字，并非说说而已。
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故事三：谁的身价最高？
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标道：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道：此鹦 鹉
会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。 结果突然
发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百
元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门
语言？
店主说：不。
这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，
会值这个数呢？
店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
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这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力多强，只要懂信任，懂放权，懂珍 惜，就能团结比自己更强的
力量，从而提升自己的身价。相反许多能力强的人却因为过于完美主义，事必 躬亲，什么人都不如自己， 最后
只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

故事四：成功与习惯
父子俩住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父
较有经验，坐镇 驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼
神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦！”
有一 次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了
弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车
又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。到底是怎么回
事？儿子百思不得其解。最后只有一个办法了，他左
右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯
啦！”牛应声而动。
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牛用条件反射的方式活着，而人则以习惯生活。
一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积累多了，自然会有一个好的人生。



故事五：积极与消极
有位秀才第三次进京赶考，住在一个经 常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙
上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了 斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背
靠着
这三个梦似乎有 些深意，秀才第二
拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，
是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一
秀才一听，心灰意冷，回店收拾
是明天才考试吗，今天你怎么就回乡
接这边
天 就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连
高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不
张床上了， 却背靠背，不是没戏吗？”
包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不
了？”秀才如此这般说 了一番，店老板乐
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了：“哟， 我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说
明你 这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？”
秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。
积极的人，象太阳，照到 哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的
想法，就有什么样的未 来。

故事六：三个金人
曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金 壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题
目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许 多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还
等着回去汇报呢。泱泱 大国，不会连这个小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
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皇帝将使者请到大殿，老臣胸 有成足地拿着
三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从
另一边耳朵出来了。第二个金人的 稻草从嘴巴里
直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了
肚子，什么响动也没有。老臣说： 第三个金人最
有价值！使者默默无语，答案正确。
这个故事告诉我们，最有价值的人 ，不一定是
最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让
我们多听少说的。善于 倾听，才是成熟的人最基本的素质。

故事七：因材施用
去过庙的人都知道 ，一进庙门，首先是弥陀佛，
笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相
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传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐，所以来的 人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不
敷出。而韦陀虽然管账是 一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了 这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是
香火大旺。而韦陀铁面无 私， 锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣
景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如
武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤
人，关键 看如何运用。
故事八：善用资源
有个富家子弟特别爱吃饺子，每天都要
吃。但他又 特别刁，只吃馅，两头的皮尖尖就
丢到后面的小河里去。好景不长，在他十六岁
那年，一把大火 烧了他的全家，父母急怒中相
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继病逝。这下他身无分文，又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好，每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书，三年< br>后考取官位回来，一定要感谢邻居大嫂。
大嫂对他讲：不要感谢我。我没有给你什么，都是我收 集的当年你丢的饺子皮>尖，晒干后装了好凡麻袋，本
来是想备不时之需的。正好你有需要，就又还给你 了。大官思考良久，良久……
有一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。人与 人之间的不同，是在于业余时间怎
么渡过。时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样，非常公 平。但拥有资源的人不一定成功，善用资
源的人才会成功。
白天图生存，晚上求发展，这是二十一世纪对人才的要求。
故事九：沟通与团队
有一个博士分到一家研究所，
的一个人。
有一天他到单位后面的小池塘
正副 所长在他的一左一右，也在钓
微点了点头，这两个本科生，有啥
去钓鱼，正好
鱼。他只 是微
好聊的呢？不
成为学历最高
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一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士 眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可
是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭 蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！
过一阵，副所长也站起来， 走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地
方？ 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？博士生也 不愿意去问两
位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。只 听咚的一声，博士生栽到了水里。两位所
长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以 走过去呢？”两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两
天下雨涨水正好在水面下。我们都知 道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？”
学历代表过去，只有学习力才能代 表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。



故事十：大师与弟子
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有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一
切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带
解 松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一
位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可
以通过 这个细节表现他的劳累憔悴.”“那你为
什么不直接告诉你的弟子呢？”“他能细心地
发现我鞋 带松了，并热心地告诉我，我要保护
他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于
为什么要将鞋 带解开，将来会有更多的机会教
他表演，可以下一次再说啊。”
人一个时间只能做一件事，懂抓重点，
才是真正的人才。

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故事十一：心态与舞台 在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈，为什么
我们的睫毛那么地长？”骆驼妈妈说：“当风沙来的时
候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方
向。”小骆驼又问：“妈妈，为什么我们的背 那么驼，
丑死了！”骆驼妈妈说：“这个叫驼峰，可以帮我们储
存大量的水和养分，让我们能在 沙漠里耐受十几天的无
水无食条件。”小骆驼又问：“妈妈，为什么我们的脚
掌那么厚？”骆驼 妈妈说：“那可以让我们重重的身子
不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。”小骆驼
高兴 坏了：“哗，原来我们这么有用啊！！可是妈妈，
为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢？” 天 生我才必用，可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的
教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是 无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。

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故事十二：不同的分配制度
有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是 不够的。一开始，他们抓阄决定谁来
分粥，每天轮一个。于是乎每周
的，就是自己分粥的那一天 。后
高尚的人出来分粥。强权就会产
去讨好他，贿赂他，搞得整个小
始组成三人的分粥 委员会及四人
皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。
分粥，但分粥的人要等其它人都
为了不让 自己吃到最少的，每人
平，也只能认了。大家快快乐
好。
下来，他们只有一天是饱< br>来他们开始推选出一个道德
生腐败，大家开始挖空心思
团体乌烟障气。然后大家开
的评选委员会，互相攻击扯
最后想出来一个方法：轮流
挑完后拿剩下的最后一碗。
都 尽量分得平均，就算不
乐，和和气气，日子越过越
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同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好 的工作习气，一定是机
制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个 制度，是每个领导需要考虑的
问题。

故事十三：选择
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。
美国人爱抽雪茄，要了三箱 雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。
而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。
三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：
“给我火，给我火！”原来他忘 了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着
一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还 怀着第三个。 最后出来
的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的 生意
不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”
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这个故事告诉我们，什么 样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今
天我们的抉择将决定我们三 年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的
将来。

故事十四：强者
五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活，突然间
下起雨来，可是 他们只带了一块雨披。爸爸将雨披给了妈妈，
妈妈给了哥哥，哥哥又给了汉克。汉克问道：“为什么爸爸 给
了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢？”爸爸回答道：
“因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥 哥强大，哥哥又比你强大
呀。我们都会保护比较弱小的人。”汉克左右看了看，跑过去
将雨披撑 开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。
这个故事告诉我们，真正的强者不一定是多有力，或者
多有钱，而是他对别人多有帮助。
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责任可以让我们将事做完整，爱可以让我们将事情做好。




故事十五：跑鞋的故事
两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便 的运动鞋换上。B急死了，骂道：
“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！” A
说：“我只要跑得比你快就好了。”
二十一世纪，没有危机感是最大的危机。
特别 是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公
务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也
会面 临许多的变数。
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当更多的老虎来临时，我们没有有准备好自己的跑鞋？



故事十六：我要离开这个公司
A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”
B建议道：“我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时
机。” A问：？？？
B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会 ，拼命去
为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公
司 才会受到重大损失，非常被动。” A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂
所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。
再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！
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A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。
其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。
只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。

故事十七：“我是陈阿土！”
陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远
终于 参加一个旅游团出了国。国外的一切都
是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个
已。
早晨，服务生来敲门送早餐时大声说
“GOODMORNING SIR！”陈阿土愣住了。< br>道：
这是什么意思呢？在自
门。攒了半辈子的钱，
是非常新鲜的，关键
标准间。这让他新奇不
己的家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓？”于是陈阿土大声叫道：“我叫 陈阿土！”
如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：“GOODMORNING SIR！”而陈阿土亦大
声回道：“我叫陈阿土！”但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己 叫什么，告诉他又记不住，很
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烦的。终于他忍不住去问导游，“GOODMORNING SIR！”是什么意思，导游告诉了他，天 啊！！真是丢脸
死了。陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR！”这个词，以便能体面地应 对服务
生。又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：
“GOODMORN INGSIR！”与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土！”
这个故事告诉我们，人与人交往，常常 是意志力与意志力的较量。不是你影响
他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力， 只有影响力大的人
才可以成为最强者。
故事十八：我想跟什么样的人合作

曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说：因为又有更多的成功人士在为我工作。成
功的人很多， 但在我生活中我不认识，也没有办法去为他工作，而让成功的人为我工作，在现阶
段，我更没有这个实力 。只有合作，是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极
的团队，与更多的人公平合作 ，以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应
该有以下几个特点：
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一、 不甘心。二十一世纪， 最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界，不是用近视眼
看世界。顺境时 要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路.
二、 学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来 .懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主
要的是，学习，其实是学与习 两个字。学一次，做一百次，才能真正掌握。学，做，教是一个完整的过程，只有达到教的程
度，才算真 正吃透。而且在更多时候，学习是一种态度。只有谦卑的人，才真正学到东西。大海之所以成为大海，是因为它比
所有的河流都低。
三、 行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道 不去做，等于不知道，做了没有结果，等
于没有做。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝 试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，一直到正确的
结果出来为止。
四、 要懂付出 。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人，一生只得两斤。有点奉献精神，是不可能创业的。要先用
行动 让别人知道，你有超过所得的价值，别人才会开更高的价。
五、 有强烈的沟通意识。沟通无极限，这 更是一种态度，而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景，非一
日可以得来。需要无时不在的沟 通，从目标到细节，甚至到家庭等等，都在沟通的内容之列。
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六、 诚恳大方。每人都有不同的立场，不可能要求利益都一致。关键是大家都要开 诚布公地谈清楚，不要委屈求
全。相信诚信才是合作的最好基石。
七、 有最基本的道德观。 曾经有一个记者在家写稿时，他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦，就将一本杂志的封底
撕碎，对他儿子 说：“ 你先将这上面的世界地图拼完整，爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟，儿子又来拖他的手说：“爸爸我拼好了，陪我玩！”记者很生气：“小孩子要玩是可以理解的，但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就 拼好世界地
图！”儿子非常委屈：“可是我真的拼好了呀！”记者一看，果然如此：不会吧？家里出现了 神童？他非常好奇地问：“你是
怎么做到的？”儿子说：世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼， 只要拼这个人了，世界就完整了。所以做事先做人。
做人做好了，他的世界也就是好的。
陈安之的超级成功学也有提到：先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。
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