黑色眼睛财务从业15年回想

2020年12月21日发(作者：崔小兵)
财务从业15年回想

我1994年大学毕业（一个很普通的、没名气的大 学）
参加工作的时候，单位人事局的领导曾经说：你这样本科毕
业的到这儿就是宝。但是我却觉 得路越走越窄。在那从出纳
做起（永远记得领导工作分工时自己发烧的脸），到会计、
主管会计 、外派财务总监。到了财务总监，我觉得我的路走
死了，那时候想过自己的职业规划，想过以后怎么走。 当时
那个财务总监，是董事会外派的，但又不是监事。严格说来，
也许能算内审？但是公司政企 不分，另有审计部。机构的设
置不明确，身份尴尬，而我又不懂得沟通，这是我的性格缺
陷。因 此我辞职出来，但直到我辞职出来以后，才知道我还
是要面对沟通，如果不弥补，就总是被制约。
辞职出来以后，历经私企和外企，财务总监或财务
经理。现在做的工作仍然叫 财务总监，但其实是在集团做内
审内控。现在我知道，无论做哪一部分的财务工作，都需要
你善 于沟通，对自己的团队、对同级的部门经理、对其他员
工、对直属上级、公司高层、被审公司相关人员， 以及对外
等等。
我曾经回想过，如果当我刚毕业时，我的领导告诉
我：财务都要从出纳做起，这是资金管理的重要岗位。是不
是我不会那么脸红？这么多年以后，我知道出 纳工作是财务
工作的基础，是职业规划的第一步。如果你从会计做起，你
就失去了这块基石，而 且几乎没有机会可以弥补。
如果我不辞职出来，而是勇于沟通，在机构被撤销
前不是一走了之（其实走了以后，领导也曾经希望我回去，
真的很感谢，也抱歉），而是去沟通解决问 题，会不会现在
就不必漂泊？
可惜人生没有如果，过去的时间不会重来，事情只
有向前看。
网上看过的别人的感悟，加上自己的想法，发上来，
有缘的人借鉴吧。
目前 做财务的人真的多，入行容易，上手简单。但
是有几个人入行的时候考虑过职业规划？你真的适合做财< br>务吗？你想过一辈子只能做出纳或者做记账会计吗？首先，
你对数字敏感吗？我本身对数字就不敏 感。比如我不会心
算，几千和几万乘起来的大概数字没有概念；而且数字有多
少个零，也不能一 眼看得出来。这样在你参与讨论的时候，
当大家都在看你计算的时候，想像一下那样的场面吧。而且多年的会计工作，要求严谨细致，使自己变得谨小慎微、有
点保守主义的倾向。
但是 投入了这么多，做了这么久，感觉还是更胜任财务
工作。那就做下去吧，做下去以后呢，通常财务部门的 规模
达到一定程度之后，会分为5个领域，即：会计部、资金部、
分析部、内控部和税务部。但 是在规模不大的公司，财务经
理就要熟悉以上所有的方面。这时候沟通就尤显得重要了，
因为你 需要协助。
财务的入门门槛确实不高，很多人都可以从事。经过简
单培训，考取《资格证 》以后，处理简单的业务基本上没有
任何问题。甚至，比那些本科学财务的人做得还要好。但是，
这个行业达到高水准的人却很难！
首先，如上所说，如果没有很好的数字感觉，那么永远
也达不到财务高手的境界。比如一个合同季度收款15万，
三年是180万，那么合同印花税大约多少 ？营业税大约多
少？你要是不用计算器，张嘴就来的话，你有潜力！
其次，财务工作是相 对来说成就感少的工作。很多财务
人天天都在忙，尤其是月底、年底，但是问你都做什么了，
你 会很难回答上什么。销售人员可以说，我这个期间销售额
增长多少；生产人员说，我完成多少生产量，提 前完成多少；
技术人员可以说，项目进展程度；行政部都可以说买了多少
办公用品、招了几个人 、搞了什么培训；可是我们呢？说：
报表提前完成了？税务按时申报了？财务分析取得阶段性
进 展？所以，做这个工作需要定力，更需要耐得住寂寞！
再次，财务工作的压力是很大的。这个压力 ，来自于截
止期限制、来自于分析的深度要求、来自于游离在政策的边
缘上。有句话说，迟到的 公平是不公平的，同样，迟到的财
务报表是没有意义的。这就是为什么那么多“表哥表妹”们天天加班的原因，如果你过了1个月才把上个
月的报表搞出来，又或者把分析报 告递交了，尽管是非常翔
实和准确的，但是对经营没有任何帮助！财务分析更是如此，
因为财务 分析没有一定之规，也没有非常科学的硬性标准，
所以对你所做的分析，很多人可以提出意见，也就是说 一帮
人跟你指手画脚的！这些会让你感到很郁闷。而分析之外，
还要提出管理建议，这需要对业 务流程的把握。
同时，财务也是政策性非常强的，会计准则你得遵守，
税法你也得遵守。 尽管你有很高的水准，但是法律抑或乱糟
糟的各种文件、条例都是由执法人员来解释的，所以，你做得再小心，肯定会有犯错误或者是走在犯错误的边缘上的。
不管你平时表现多么的好，如果让执法当 局罚了款了，那么
你老板的脸色肯定是非常难看的。如果，你不希望你的老板
给你难堪，那么你 就得跟那些税务、工商、外管局、海关的
一帮人打得热乎点，这个对我来说是非常痛苦的！
再其次，财务是需要终身学习的。当然，现在好像没有
哪行是不需要学习的，但是中国现在处于各种经济 法规完善
过程中，所以经济类的各种政策变化是非常频繁的，如果不
时时更新，那么你就落后了 。如，所得税、流转税重新修改
颁布，09年初开始实行；《内部控制》09年中开始实行。现
在也没有完全推行。又如，你在香港上市公司上班，你要了
解香港财务会计制度、税收协定，你要去美资 公司，你得了
解萨班斯法案。再加上中国的各种税收和外汇法律很多是以
“通知& #8221;、“答复”、“XX
函”的方式规定 的，本身的逻辑性和连贯性很差，且
执法人员的回复因人而异。所以，你得首先自己了解透了，
才有可能莫名其妙地被人扣大帽的时候，进行辩解。中国的
执法部门从来不会以书面形式给你做任何政策 咨询，所以你
要是含糊，那么可能会给公司带来损失的。
近年来，财务软件的应用是大势 所趋，尤其是大企业更
是如此。但是，你的思路和脑子没有及时跟上，那么在这些
软件面前你会 感觉很无助的！因为软件不是单纯的代替你的
手工工作，而是包含着许许多多的先进的管理理念、内控机
制的。可是如果，公司的管理层的理念没有及时更新，变革
的决心不那么强烈，那么好的ERP 软件几乎是财务人员的一
种负担！比如像ORACLE这样的，就没有全中文版，而且
拒绝适应 公司变革软件流程，而是要求公司必须按标准流程
操作。软件供应商强势，但是管理层并不买账，夹在中 间的
日子不堪回首。