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柴油机结构公司人才培养计划

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2020-12-22 19:46
tags:企业人才培养

好人好事作文-石人山

2020年12月22日发(作者:熊天平)





公司人才培养计划
集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)


玉柴东特专用汽车有限公司人才培养计划
公司人才培养的总体目标是:坚 持终身学习、全员培训的思路,通
过构建符合公司实际的教育培训体系,培养和造就一支政治素质好、经
营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神的经营管理人才队
伍;一支爱岗敬业、技能 精湛、作风过硬的技能人才队伍。

——员工素质提升计划。到2015年底,公司员工队伍具 有大专及以
上学历员工的比例达到52 %,企业经营管理人员、技术人员具有大专及
以上学历的比例达到70 %、高级工以上达到 60%,各类员工的思想道德
素养、业务水平和创新能力明显提高,岗位适应性明显增强。
< br>——学习型班组建设计划。以开展“争当先锋号”为载体,建设学
习型班组;加强基层班组建设, 开展岗位技能培训、安全规程培训、特
种行业培训、法律法规培训和新技术专题培训,提升员工业务技能 和综
合素质。

——培训方式。公司始终坚持企业与员工共同发展的理念,采取灵活多样的方式,发挥不同培训形式的优势,实现不同培训方式的有机结
合,注重培训效果,促进员工 全面成长。培训方式包括:岗前培训、岗
位培训、在岗学习、离岗轮训、职业资格培训、继续教育等方式 。培训
形式包括自学和集中学习等。

——组织领导。集团公司加强对企业人才培养的 领导,各部门具体
负责本单位的人才培养工作。公司综合部具体负责专业技术人才人才培
养的管 理、技术职称评定、职业资格鉴定及考核工作;生产经营部负责
职工安全技术、技能培训的具体措施制定 及考试考核和办证工作。




——引进技术人才。每年公司都会 从技术学院等相关渠道引进研发
等相关人才。在激烈的竞争环境下,只有技术工艺的不断的不断创新改< br>进企业才能有更好的发展。

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2016年11月8日

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