世界最高音关于企业人才培养的一些思考绝对原创

2020年12月22日发(作者：蓝心湄)





关于企业人才培养的一
些思考绝对原创
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关于企业人才培养的一些思考

08年入职以来，一直能够感受 到我们企业非常重视人才培养工作，由我自己的
经历来看，从“师带徒”、“结对子”活动到全能值班岗 位培训计划，从技术讲课研
讨到现场模拟演练，从仿真机技术培训到如今形成大规模的职工技能大赛，这 一系列
的活动都在不断促进我个人的成长，同时更能看到我厂的人才培养机制在不断创新与
完善 。关于个人的学习成长和企业未来的人才培养和发展规划，我有一些思考想和大
家分享一下。

先谈谈个人的学习成长。以前常说“知识改变命运”，每个人的成长和命运的
改变是由获取知识 的三个维度构成的，数量、速度和深度，如今的互联网早已打破知
识获取范围的边界，而信息共享使得每 个人获得知识的数量和速度的机会是均等的，
那么未来拼什么，拼的是学习和知识的深度，不是花拳绣腿 而是内功。所以未来想要
获得优势，一方面养成自主终身学习的习惯，另一方面要选择值得学习的知识， 三要
学会系统性的深度思考。技术不是某个人的专利，“教会徒弟饿死师傅”的观点没有
市场， 所以没必要故步自封，而应当多加强共享交流，共同进步，尽快把学到的知识
灵活运用于复杂多变的市场 和企业发展中来。这是我们首先要建立起来的认知观。

再来谈谈企业未来的人才培养。十九大 报告指出一方面将进一步深化国有企业
改革，培育具有全球竞争力的世界一流企业，另一方面深化电力体 制改革，将逐步打
造统一开放、竞争有序的电力市场体系。这两方面的改革为我们未来的发展指明了方< br>向，短期来看是挑战，长远来看是机遇，其实我们自己已经提出了符合当前发展形势
的美好愿景， 那就是成为国际一流的绿色能源创造者和服务供应商。美好的憧憬终将
转化成脚踏实地的行动，也就是如 何“知行合一”的问题。面对当前的形势，关于知
行之间的关节，我有以下几点思考。



一、以人为本。“有人则企，无人则止”，一流的企业必然能不断聚集并持续打造一流的人才，原因在于重视人才。我们的职工技能大赛是为了企业的发展而存
在，不单纯只是为 了比赛而比赛，是能够将培养选拔出来的一批批高素质高技能优秀
人才应用于企业的发展中去，因此必须 有科学合理的机制和平台确保人尽其才、才尽
其用、人事相宜。

二、创新驱动发展。 创新是引领发展的第一动力，未来要不断构筑企业的核心
创新能力，包括技术、机制、模式等方面，这些 创新由谁来实现？因此要培养创新型
人才，目前我们的技能大赛涵盖企业运行、检修、燃料、党群等多个 重点领域，利用
这种覆盖面广的优势，从大赛的赛制、赛题着手，必须能够激发职工的创新思维和发展意识，而不要局限于已有的知识和技术。安全、环保、节能、技术等每一个环节都
需要创新型人才 ，唯有不断进步和发展，才能保持领先的竞争优势。

三、协调发展。企业作为一个整体，我们 培养出的不仅仅是某个专业领域方面
的人才，而是通才，能够着眼大局，突破部门限制，协调各部门各专 业共同努力促进
企业的整体优化发展。

四、促进人才流动。一方面是指促进部门间、 专业间合理的人才流动，人力资
源的优化配置，比如参加大赛表现出的综合素质作为内部的跨专业、跨部 门轮岗转岗
升岗的依据，另一方面指打通我厂与上级公司的人才晋升渠道。加快人才流动能够为
企业不断补充新鲜血液，注入新的活力。同时也不必担心人才流失问题，因为培养的
人才更好的走出去， 才能吸引更多人才走进来。正所谓凤栖梧桐也。

企业的发展如同赛龙舟，每一位职工就是船上 的鼓手、桨手和舵手，每个人都
不可或缺，让每一位职工参与到企业的整体发展中来，这就需要企业未来 的人才培养
能够营造全体职工良好的学习氛围，打造职工成长发展的平台，点燃企业开放创新发


展的火把，把企业的组织需求和个人的职业发展规划结合起来，互相促进，让职工以
企业为荣，企业更以职工为荣，唯有同舟共济、才能长帆远航！