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哈利波特与魔法石读后感如何应对面试与面试表达的方法

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2020-12-27 17:07
tags:如何应对面试

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2020年12月27日发(作者:简焯坡)
如何应对面试与面试表达的方法
导语:为了避免应聘者隐瞒真实被裁原因,有的 HR会趁应聘者
无防备的时候,突然从一个问题跳跃到另一个问题,以期能从应聘者
口中得到最 直接最本真的回答。
小明是一家外企销售,去年12月份被公司无情辞退。此后数月,
小明上不断投递简历 ,终于在今年3月初获得了相同领域一家民企
的青睐,现在面试即将开始……
HR:首先十分感谢你来我们公司 面试 ,请你自我介绍下!
小明:我曾在一家外企从 事了两年的销售工作,积累了不少的
相关工作,希望能和贵公司有新的合作。HR:请你谈谈你离职的原 因?
小明:现在经济环境不好,企业面临经营困难,进行了人员调
整,所以我被裁了。
HR:请问你上家公司有多少员工?
小明:二百五十人左右。
HR:公司裁了多少人?
小明:三分之一
HR:你所在的销售部门被裁了多少人?
小明:只剩下一个部门经理。
HR:你在上家公司经历过的最失败的事情是什么?或者说做得
最不好的事情是什么?
小明:在当前经济不景气的时候,无法很好地完成业绩指标,
自我感觉工作压力太大,而压力无法却化为 动力。
……
此案例近日由前程无忧举办的缩水金三月,你往哪跳 ?沙龙,
当日,由职业发展顾问、资深HR扮演,两位求职中的被裁人士
扮演小明,现场模拟了 被裁后如何应对 面试 的场景。
专家点评:
危机浮现、裁员滚 滚。在三月求职高峰人群中,再就业的被裁
人士已成为一股不可忽视的人群。面对HR的层层威逼,步步 利
诱,本已心情跌宕的被裁人士,该如何解释自己被裁的事情?是该
隐瞒还是说实话?面试中如 何适当表达被裁经历,已成为再就业者求
职路上的一道坎!
HR眼中应聘者的被裁经历
在面试的时候,HR关注应聘人员的三个要素:一、是否符合 企
业的价值观或者企业文化;二、是否有性格缺陷;三、是否有发展潜力
从而把工作做好。围绕 这三个关注点,HR将对应聘者进行面试。
在当下经济不景气的背景下,HR对应聘者有 被裁经历的这样一
个事实是可以理解的,但HR真正关心的是应聘者被裁的原因。是经
济形势所 迫?还是自身原因?如果是自身原因,那么是能力不行?还
是人际关系不好?尽管现在形势不好,但企业 裁员总是有选择性的裁
员,为什么只裁你,而不裁别人呢?如果应聘者不能很好地解决HR
这个 疑问,那么应聘的成败也显而易见了。
案例中,HR想通过不同角度的问题挖掘出被裁的 真实原因。如
HR问公司被裁员工所占全部员工的比例,应聘者所在部门被裁的人
数,通过这两 个问题可以基本了解该公司裁员情况和动机。然后HR
并没有直接问应聘者被裁的原因,而是旁敲侧击。 比如问应聘者在上
家公司经历最失败的事情,应聘者在之前公司的业绩表现情况,或是
要求应聘 者具体描述一个成功工作案例等等,通过这些问题HR能基
本了解应聘者在上家公司的工作表现、工作能 力和工作态度等,进而
能分析出应聘者被裁是否是由自身工作能力、工作态度所造成的。
为了避免应聘者隐瞒真实被裁原因,有的HR会趁应聘者无防备
的时候,突然从一个问题跳跃到另一个问 题,以期能从应聘者口中得
到最直接最本真的回答。
应聘者如何适当表达被裁经历
首先求职者要对自己被裁原因进行分析。如果是经济环境所 迫,
那么可以直接说出被裁原因,相信HR也会理解的。如果是自身原因
导致被裁,如工作态度 不积极、工作能力不强、或者与同事关系不融
洽等,应聘者不宜说出严重影响所应聘工作的原因,可以说 出一些对
于所应聘工作无关紧要的原因。如案例中的小明的回答,很巧妙地
把工作压力太大、无 法完成业绩指标的原因转嫁给当前经济环境不好,
而并不是因为自身能力不行。
面试过程中,HR会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为HR
考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而 言,了解这些问题背后的
猫腻至关重要。以下是面试中可能会出现的关于被裁的问题,并给
出相 应的回答思路和参考答案。应聘者无需过分关注分析的细节,关
键是要从这些分析中悟悟出面试的规律及 回答问题的思维方式,达
到活学活用
问题一:请你谈谈你离职的原因
思路:1、如果是主动离职,请直截了当地说明离职原因,避免
HR心生疑虑。2、如果是被裁,请坦诚 说出被裁的事实。3、一般情
况下,HR会对应聘者所说的事实做背景调查,作为应聘者还是应该
诚实。4、HR一方面是想考验应聘者的人品,是否诚实;一方面是想
了解应聘者是否已经摆脱了被裁 所造成的困扰,是否以正面积极的态
度直面被裁的经历。
问题二:你的前一家公司或部门裁员的比例是多少?
思路:1、不宜说自己不知道。2、 不宜把裁员比例说大或说小。
3、可以说出整个行业的裁员情况。4、HR试图从中了解你所在公司或部门的裁员情况。
问题三:你在前一家公司的被裁原因是什么?
思路: 1、 最重要的是:应聘者要使招聘单位相信,应聘者在
过往的单位的被裁原因在此家招聘单位里不存在。
2、避免把被裁原因说得太详细、太具体。
3、不能掺杂主观的负面感受,如 人际关系复杂、管理太混
乱、公司不重视人才、公司排斥我们某某的员工等。
4、但也不能躲闪、回避,如想换换环境、个人原因等。
5、 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责
任感、不随和等。 6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
7、尽量说明被裁的原因不一定是能力不 行,可能由于自己的薪
资待遇较高,企业为节省成本;也可能公司撤销了一部分生产线或者
业务 地区,致使岗位发生变动;甚至可能公司发展不下去,只能留部
分人员才能过冬……
8、如我被裁是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,
有较深的感情。从去年始,由于市场形势突 变,公司的局面急转直下。
到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能
力的舞台。
问题四:谈一谈你的一次失败经历
思路:
1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,
4、所谈经历的结果应是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工
作。
同一个面试 问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任
何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对 面试的具体情
况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所
好。

内容仅供参考

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本文更新与2020-12-27 17:07,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:https://www.bjmy2z.cn/gaokao/489834.html

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