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知道不知道侃侃一周工作总结范文

作者:高考题库网
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2020-12-30 01:49
tags:上周工作总结

防溺水手抄报资料-谢谢你的爱吉他谱

2020年12月30日发(作者:包大中)
一周工作总结范文(一)
这一周进行了八年级家长会,在家长会上给与会的家长介绍了与孩子沟通的方法,并对提高孩子学习效率给家长交流了六条建议。由
于我的讲话是对应邀而来的北京 四中网校刘老师的补充,所以对很多
内容无法有效展开,所以讲的效果我认为不够精彩。
这一 周的周四,由于召开八年级学生家长会,耽误了一会儿给学
生上课的时间。上课前王老师给学生打了招呼 ,让学生安心写作业,
不要说话。学生今天的表现特好,整个教室在我进去之前几乎没有说
话的 同学。到了教室,原准备给同学们讲一些新课,但是学生反映当
天的作业太多,祈求着我给他们一些时间 处理一下当天的作业。看着
同学们眼巴巴的眼神,我答应了他们。但要求他们一定要遵守纪律,
不要说话,哪怕是我不在教室也要自觉遵守纪律。同学们当然答应得
非常爽快。之后,我真的出去到办公 室一会儿,学生也确实表现的不
错。眼看到了快下课的时刻,我在黑板上写了“同学们今天的表现非常好!”以作为对同学们的表扬和鼓励。很多同学也都抬起头看着黑板
上表扬他们的话语,我想他们 心里也非常高兴。
第二天我把这个情况给王老师进行了通报,王老师听了也非常高
兴,并说等 下午课堂上对学生昨天的表现进行表扬。我到另一个班上
课的时候,我又对学生说:“昨天在楼下的班级 上课,学生坚持一节课
都不乱说废话,每个学生都能自觉地在自己座位上专心的写作业,表
现非 常好,我们其实在其他工作中做得比他们还要好,我平常也都对
同学们的表现不断进行表扬,但昨天楼下 班级的纪律,确实表现得好,
希望我们也要与他们展开竞赛,一定在这方面不输于对方,同学们也
充满热情,一定为自己的班级争光。按王老师的要求,今天两个班级
都进行英语单元测试,考场上学生 都表现得很好。收完试卷,我给同
学们通报了我出去学习的事情。原来想着不把这件事情告诉给所有同< br>学,只告诉班干部即可,但考虑到告诉了班干部,他们也会把我出去
的事情告诉给所有同学,不如 自己坦诚的把一切告诉给同学们,并对
学生进行下周的纪律要求。这样我就准备对全班同学就出去学习之 事
向全班通报一下,并在下课后召开班干部会,使班干部能在我出去的
时间更好的管理班级。因 此,我当着全班同学说道:“同学们,告诉同
学们一件事情,下一周的数学培优课将由八年级的培优老师 赵老师给
同学们上课。(同学们有些愕然),我接着说:因为我要在下周到南京
的一些名校作经 验和模式考察,所以将会有一周的时间不能给同学们
上课。我想下一周将是班干部和组长大显身手的时间 ,因为我不在,
你们要担负起班级管理的重任,到最后看一看哪一组表现得好。虽然
班组长的管 理是必要的,但每个同学都要自觉遵守纪律,不要想着光
是让别人来管理自己。同学们也可通过这次机会 锻炼一下自己。使自
己的自控能力更强一些,我相信每一个同学都能自觉的遵守纪律,越
是老师 不在的时候,越能显出你个人高尚的素质。我想下一周当我回
来的时候,都能听到对每个同学好的反应, 决不能听到对你们不好的
微词,那会给我们本来不错的名誉上增添不光彩的污点和瑕疵。希望
同 学们好自为之。”同学们对我讲的话也都表现出良好的诚意。之后,
让同学们放学回家,几个班干部同学 留下来开会。
在班干部会上,我又对每个同学进行了关照,让他们在下一周担
负起管理重任, 使我走的时间比我在的时间班级纪律还要好。同学们
也欣然从命。
昨天是家教的第三次辅导, 上午来了四个同学,我对他们介绍了
在大考前的复习策略。让他们在每次考试前,一定要关注基础知识和
基本技能,在考场上也要对基础题和容易题进行侧重,不要舍本求末
的对闯关题一往情深,那样 会丢掉本来能够抓住的分数,而把自己的
成绩建立在不可能做对的题目上。最后可能什么也抓不住。随后 对他
们进行了概念辅导,从辅导时同学们的反应情况看,同学们学的东西
也都差不多都快忘完了 。应该争取时间,把这些丢弃的知识恶补一下。
但是中招模拟考试在即,没有时间来做这项工作,也只能 等到这次考
试结束后的一段时间里进行弥补吧。
晚上对白天在学校里进行试验的同学辅导,在 辅导中也可看出同
学们对基本概念和基础知识的陌生,一提到有些感念学生就大眼瞪小
眼,不知 道问题的答案,看来以后补课的任务不轻。最后对他们提出
了要求,让他们要正确对待考试,不要把考试 分数看得太重,而是要
通过每一次考试的失误,找到自己问题所在,找到了问题就要想办法
解决 问题,因为中招之前的每一次考试,都不会对个人命运产生任何
影响,所以,我们都不要在乎考试成绩, 而要在乎考试给我们反馈的
信息,当成一次完善自我的过程。他们这些同学生存环境对他们不利,
由于在班里他们相比较而言还算是上等生,同班同学的成绩比起他们
来,使他们产生了一定的优越感, 这种优越感恰恰是制约他们向上进
步的桎梏。我给他们讲了去年毕业班好手如云,谁都在争先恐后的工< br>作,能达到超越他人的目的。而你们的圈子对你们的成长没有竞争,
对你们的提升很不利。我这样 说旨在让他们明白,他们不能放松对自
己的要求,虽然在班里没有竞争对手,要他们在心里树立一个的假 想
敌,只有有了竞争伙伴,才能对自己有所提升。
当我把这些说给他们后,他们有所感悟,但 愿在以后的学习中自
己能不断勉励自己,使自己在以后的复习时间里,能做的更好,使每
一个同 学在复习和升学考试中能够走得顺利。
一周工作总结范文(二)
一、工作进展及问题分析
一星期以来,我们做了不少工作,自认为该说的,该跑的,该做
的都尽心尽力去做了,但是进展 却不大。不过,客户已从最开始的完
全排斥到逐渐接受我们的,目前以有几个客户有合作意向,还待进一
步的交流。我想下一个星期应该是工作取得阶段性进展的一个星期,
如果下个星期我们还达不到 预定目标,就说明我们的工作方法和渠道
都不对,我们决定自行辞职。
据我们和客户的交流接 触来看,我们现在开展工作的时间不是很
有利。对于毕业生来说,兼职家教并不怎么感兴趣,而工作求职 又对
网上的成功率和简历可读率抱有疑问,所以我们最初的工作只能停留
在转变客户观念的阶段 。在校兼职的市场基本上已被其他中介做得差
不多了,我们跑的很多同学都已在中介交了几十到一百不等 的费用,
目前在等待中介给他们介绍工作,我们好不容易说服他们相信了我们,
可是他们大多表 示要再等一段时间,如果确实没有效果会考虑我们。
最明显的例子是已通过自荐广场找到工作的徐鸿雁寝 室同学。自周一
在报纸上看到她的求职信息后,我们一直关注着她的状况,并做了两
次回访,她 表示已顺利找到工作,对自荐广场很满意,她们寝室及她
周围的同学也都比较感兴趣,可是有意找工作的 差不多都在中介交了
不小的费用,他们不想放弃,只有等待一下再做确定。我认为,徐鸿
雁是一 个很好的突破口,我们应该继续和她保持联系。但是,也有不
成功的例子,与徐鸿雁在同一天登出的3个 男生到目前为止一个电哈
也没有接到,信箱中也没有用人单位的来函,这是一个很大的问题,
我 们不能排除这种情况的发生,这也就意味着我们要再从那3位同学
周围打开突破口就非常不容易了。 < br>还有一些同学,在我们“贴”的时候均表示有兴趣,把表格拿回
去了,说考虑一下,可当我们再度 回访的时候,又通通变卦,说不想
做了。我们一直在找问题所在,应该是同学上了太多中介的当,吃了< br>太多中介的亏,所以一听到要交钱,自然而然的就把我们和中介等同
起来,有了排斥之心,个别感 兴趣的同学一回到寝室,听到室友的“分
析”就马上撤军了。
同学们均表示怕没有效果,担心 服务费付诸东流,尽管我们一再
解释,说明晨报的发行量和政府网的权威,说一定会有知晓率,可是他们还是有疑问。是不是我们这样做反而不让人信任呢?因为我们一
直说广场的好,而没有分析它的 缺点,让人觉得华而不实吧。我想是
我们的推销技巧不够,而我们也一直在分析改进,希望许总能给我们
提出有效建议。
目前有一个有点意向的04级毕业生,他给我们的答复是要上网站
看 一下再说,不知道关于毕业生的版块做得怎么样了。
二、困难
首先,我们的宣传工作很难展 开。也许是因为我自己平常经常读
报,所以总把读报视为想当然的事情,以为同学们见到报纸(我做了< br>剪报)会意识到这和中介是不能等同的事情。通过一周的工作,我发
现在学校除了新闻专业和少量 比较关心时事的同学会看报以外,其他
专业的同学基本不看报,对晨报完全不了解,对自荐广场也毫不知 情。
所以我想,仅仅是通过在报纸上做广告来宣传是完全不够的。在学校,
最有效的是海报、横 幅、讲座和广播。
横幅是不能挂的,我们学校在这方面的工作做得很严。这个星期
一早上我们 刚把横幅挂上,就被校警取下,我们找到校保卫处了解情
况,得知这种宣传是坚决不让的,要挂横幅必须 得到校团委的披条。
我们到团委争取,团委书记说她打电话给你们已了解过情况了,收费
服务在 校园不不提倡。我们现在把要回的两幅横幅挂在了科院外一个
大量学生必经的道上,目前还在等效果。
我们在学校和寝室附近贴过很多海报,老是被撕,这也是一个问
题,起不了多大的效果。
广播我们咨询过了,校内广播属于行政机构,不能播外界广告。
至于讲座,不知道许总有没有考虑过,如有必要做我们会进一步
联系。
到寝室发传单 非常被动,因为寝室的传单已经够多了,所以不容
易引起注意,上门推销别人很反感,而且一知道是要钱 的马上就有了
防备之心,要打开别人的防备是很困难的。
我们没有工作证,也就是没有身份,别人的信任度不是很高。
忙!我们已经挤了很多时间出来 ,而且这星期旷了很多课了,工
作和学习时有冲突。现在才发现做市场的艰难,也许是我们计划得太好吧,在实际中遇到困难却缺乏解决的勇气,在学习和工作之间已弄
得很疲惫了。到现在还在坚持的 原因是不想失信于许总和许小姐,想
着要对工作负责一点:(所以我们会尽量把以下的一个星期做好。
三、失误
我们的推销方式前面已经提到了,我在想是不是因为我们本身对
广场都不是 很熟悉,所以在回答别人的疑问时缺乏那么一点说服力。
而且我们在推销时只一个劲的说广场的好处,急 于求成,巴不得别人
马上交钱,吓坏了别人吧,呵呵。
摆咨询台的建议我已在策划书里提到了 ,但是我们三个人抽不出
时间。虽然是不同的年级,不同的系,课程安排却颇为相似,所以只
摆 了一个中午的台,而且效果并不怎么好。我一直很奇怪,宣传单也
发出去了,为什么效果不显著呢?连打 电话来咨询一下的人都很好,
而且会直接和你们联系。
到寝室里“贴”了几个晚上,效果不显 著实在灰心,而且我们三
个人的力量似乎单薄了一些,都搞的累了半死还徒劳无获。
我们已开 始发展下线,打算在不同的年级不同的系发展下线,所
以,请问许总,如果我校还有来应聘信息采编人员 的,能不能让他们
和我们联系?
四、下一步打算
一个星期的工作应该说是微有成效 的,我在前面说过把下个星期
当作关键性的一个星期,如果再没有进展我们只能自动辞职了,这份
报告算军令状吧:)
早在写策划书书,我就预料过前期的工作会非常难做,但是没有
想到这 么困难,我们的目光还是短浅了一点。但是我想,宣传工作真
的很重要,目前考虑的不应该是业绩,而是 总体上制定好的宣传策略,
并不是说有了宣传行动工作就能很后好地展开了,还要看宣传的效果
和客户的认可程度。(我觉得调查问卷是一个在宣传中接受反馈信息的
方式)而在我们学校,还有待宣传 。(这一次真的没有搬课本,是我们
一个星期苦战总结出来的宝贵认识哦)
一周工作总结范文(三)
转眼就在佳能食堂工作了一周,这个“沙拉周”过得挺充实。做这一行,就成不了朝九晚五的一族:每天早上5点45起床,7点半开
始上班。当然,下午3点半就 能走。也好,少了点睡眠,但是却能避
开高峰期。按照中医的理论,晚上11点前必须上床睡觉,哈,现 在的
我算是做到了。一周下来,对团膳的工作也算是有所了解。趁着周末,
小小思考总结一下吧 。
辛苦
在别的运行点工作的同学们也都说,干这一行真的挺辛苦的。相
比大部分工 作,确实如此。若是做manager,那更是既要脑力又耗体
力。要在短短的4个小时内准备几百人甚 至上千人的伙食,需要厨房
的工作人员连续地一刻也不间断地工作。至少,我观察到的,都是这
样子:一般法国人,工作了一两个小时,都会说:“咱休息一会儿吧!”
然后就去喝个10来分钟咖啡, 然后抽根烟。但是,在食堂的厨房里,
我从没见过有人停下来休息,饿了渴了就去咖啡吧端杯咖啡,拿到 工
作室里,喝上几口继续工作,每个人都会动作迅速利索。因为,每个
员工都知道,要是自己慢 了一刻,就会影响食堂的准点开餐;若是顾
客到了开餐时间进门之后发现食堂里还没准备好的时候,那对 食堂来
说会是一件天大的丑闻。到了中午开餐前半个小时,员工们才有机会
停下来,然后花上半 个小时的时间去填饱肚子,然后在用餐时间继续
服务顾客。对于食堂manager,那是更累的,每天 到14点和员工们忙
完之后,还得留下来,对当天的情况做一个总结,然后对明天的运行
情况做 一个提前的准备。
除了工作强度外,团餐也有其他餐饮业所面临的压力:食品安全;
这方面的 压力甚至比一般的商业餐馆要大得多。若是一般的餐馆,食
物中毒可能仅仅是几位顾客,如果是团餐中发 生食物中毒,那就是数
十人上百人的事情。到那个时候,这个食堂只有关门大吉的选择。
不过 话说回来,无论做哪一行,都会有职业风险,也许团餐这个
行业比起某些超强脑力劳动的白领来,还是相 对没那么辛苦。这句“吃
得苦中苦方为人上人”,在我看来,是很有道理的。要想做好,这份苦
必须得吃,嗯,我乐意吃这份苦。
效率与品质
刚开始工作的时候,我毕竟是新手,总害怕出 错,于是小心谨慎,
做每件事情都尽量做到细致精确。然后带我的阿姨就开始批评我:你
的动作 太慢了,加速加速!不用做这么精细的,那样的话你就来不及
了。她确实有道理,第一天和第二天,我几 乎没有时间吃午饭,乃至
我吃一大盘午餐只花了不到10分钟,狼吞虎咽,弄得胃极其不舒服。
我在想,这样下去我不犯胃病才怪呢!
在这位已经在团餐行业工作了30年的阿姨身上,我确实学到不 少
东西,她做事十分的利索,总能找出最合适自己的工作方式,然后以
极快的速度完成,没有一 点拖沓。她常对我说:“在你合适的高度和位
置上干活,这样才能有效率”“一件一件事情来,做完一件 之后用最快
的速度把场地收拾好,然后继续”“先看看你有了什么,再去准备你没
有的东西”“ 开动脑子,我希望看到你的创造力”……在这样一位老前
辈身上,我看到团餐在过去的30年里,在她身 上留下的影响。这样的
影响也不是一蹴而就的,而是需要长时间的积累的。一点一点地,积
累到 今天,就有了她这样的工作方式。
于是,我想,在她身上反映出来的问题,也可能是现在团餐中存在的问题。她的一些话,我个人并不是能够立即认同。在质量和品质
方面,她说“你不用做得太完美 ,质量过得去就好,不然你就做不完
了。”从她这句话中,我看出了一下两点:
1、在她看来,时间和效率是黄金准则,按时完成任务是关键
2、她的想法,是和顾客的想法相违背的;在顾客看来,“安全好
吃”才是标准
在这 两点中,我就发现了食堂管理和消费者的欲望相矛盾的地方。
也许在过去的30年里,团餐的“高质量” 的理念不占上风,因此管理
者也没有把这个理念很好地灌输给工作人员。这也算是管理和顾客需
求之间的一个脱节。虽然说,食堂中的饭菜相比外头的餐馆来说,就
“好吃”这一标准来说,是稍微要逊 色的。但是对于现在要求越来越
高的消费者来说,“不好吃”是个很致命的因素。团餐,就是在“好吃”
和“便宜”中找平衡点,怎么做出保证质量有保证低价的餐饮,是很
关键的因素。我相信,现今 的天平,是稍微倾向“好吃”的一端的,
做“有品质”的团餐,是未来赢的关键。
食品安全
这个问题是我长时间以来特别关注的问题,原因是国内的食品安
全太令人担忧了。现在的消费者 对食品安全和质量关注度已经达到一
个很高的水平。甚至出现了带饭一族,自卑饭菜,一方面是对“非自
家”饭菜的不信任,一方面也是从经济角度考虑。我想,无论是国内
还是国外关于食品安全保障 以及厨房卫生标准的规定都是相对比较完
善的,关键的,还是执行的问题。即使在对卫生标准如此看重的 法国,
食堂的员工对这些现存的卫生标准也不是那么地遵守。在这一周的工
作过程中,我发现了 不少食堂员工工作时不好的习惯,这些习惯都是
一些安全隐患。进一步思考,我觉得这还是源于员工心中 安全的砝码
不够重,反而“利益”“按时完成工作”这些砝码倒是占据了重要的位
置。但在我看 来,这些做法带来的只是短期的收益,一旦顾客发现了
其中的瑕疵,他们的不满带给我们的只会是更多顾 客的损失。投入更
多的精力去做出安全有质量的服务,才能赢得更多顾客。
我在想,如果能够 让员工这样想:我做得一切,就像在自家做的
一样;顾客吃的食物,就是我给自己的亲人给自己吃的。这 样的标准
下做出来的食物和服务,才会真正地让顾客放心和满意。说的简洁点,
就是“己所不欲 勿施于人”。假如说,一块猪排在烹饪的过程中掉到了
地上,要是这种情况发生在家里,你怎么办?当然 是要捡起来好好洗
一洗再放回去烹饪,如果脏得厉害觉得恶心,那你就把它放垃圾桶里。
这样做 在经济和时间角度上来说,我们是要付出更多的。但是要成功
总得放长线钓大鱼,更多地关注长期收益。 好,那咱就带着这种思维
去做团餐,相信能做出高品质的安全饮食来。
怎样让员工快乐地工作
在这个运行点,我发现了大部分员工在工作时都是比较消沉的情
绪,脸上没有微笑,整天都是板 着脸。工作中,员工之间的交流也比
较少,大部分都是独自做自己的工作。团队的气氛一般。但是由于每
个员工都是努力工作的那种类型,大家的工作效率也相对高。
但是,在我看来,每个员工的积 极情绪和一个团队良好的气氛,
是能使员工更好地工作的保障。于是,我在思考,为什么大家的情绪不高呢?自己简单做了以下几点分析:
1、观察了一下所有员工,发现大都是黑人兄弟,阿姨们也 是那些
受教育水平比较低的法国人;问过他们的工资水平,大多数人拿着法
国最低工资保障金过 日子,可能他们也是苦于生计,幸福度低。
2、团队中大部分人都是性格比较内向的,特别是三个主厨 。平时
都是沉默寡言,埋头苦干的那些类型。倒是有一个来自斯里兰卡和一
个来自科特迪瓦的大 叔很活跃,性格开朗,有时候大家也偶尔开开他
们的玩笑,这两个人反而成为团队中很多时候笑声的来源 。同时,我
也注意到,他们俩(这两个大叔都是一个岗位,洗碗工)在洗碗室工
作的时候也是一 边很快速地工作着,一边传出笑声来。洗碗工是一个
很耗体力的工作,源源不断有顾客用餐后的碗进来, 然后他们也得很
快速地不间断的工作,但是他们却能从头到尾保持很高的工作热情,
我想这得很 大一部分归功于他们的那份乐观的态度和快乐地工作方
式。所以,团队结构和人员分配也是一个重要原因 。
3、manager平时他能够做到和员工们走得近,并且能够和大家保
持一定程度的亲密 关系,所以员工身上来自上级的压力相对小;但是
他的领导方式比较严肃,也在一定程度上影响了员工的 工作方式。所
以,manager的领导方式也是影响团队气氛的一个重要因素。
4、即使是 在法国,职业歧视的现象也是存在的。做食堂工作的人,
除了经理,一般员工相比光鲜的白领,在社会中 的“地位”还是不高
的。这一点我在一周的工作中也有一定的体会。在食堂里服务的时候,
和前 来用餐的人问好,有些时候,收到的是带着稍稍的蔑视的笑脸。
然后,从员工的身份中也能看出来:70 %~80%的员工是外来移民,刚果,
科特迪瓦,斯里兰卡,西班牙……而这个现象,在国内就更常见了 。
做清洁的大妈或者端盘子的服务生,在大部分人眼中,他们的“地位”
都较低。不尊重的现象 随处可见。所以基于这点,让每一位食堂员工
感觉自己在这里工作是受到尊重的,也很可能是能让员工快 乐工作的
重要方式之一。
对于我而言,我当然希望自己的团队是充满工作热情和活力的。关于怎么去建立一个快乐的团队,让员工们快乐地去工作,我还是有
很多去学习的。管理,很大的一 部分是对人的管理,无论是对团队中
的成员还是对自己的管理。所以,在之后的实习中,我希望自己更多
地去思考人方面的因素,观察我的manager他在各种情况下是怎么处
理问题,指挥团队的 。再者,我想,上周我和manager之间的交流,
还有运行点总经理的交流还是太少了,自己身边都 是一些有丰富工作
经验的领导者,自己应该好好去利用。最后,我还想联系公司,主动
争取一些 和经验丰富的管理者见面交流的机会,毕竟,索迪斯这种有
能力的领导者不少。
下周
下周开始做热菜了。自己对这个领域是一窍不通,明天开始好好
学。了解厨师们的工作方式之后,争取 自己设计或者找到几种能用于
团膳并且适合食堂现有的工作用具的中国菜,并向manager推荐。这
算是近期的小目标吧。第二周,继续观察,继续思考,学习团餐的基
础。
新的一周,加油,期待下一次自己的思考总结,希望那个时候,
又是一个进步。

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