火车站提前几天售票浅谈加强企业职工教育培训的重要性

2021年1月3日发(作者：董思恭)
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浅谈加强企业职工教育培训的重要性

作者：朱本娟

来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2015年第09期

摘 要：随着社会发展步伐的加快，钢铁行业即将进入一个崭新而充满机遇的时代，钢 铁
企业要想不断适应变化的竞争环境，就应该改变管理模式、转变经营战略，只有适应竞争环
境 ，才能促进企业和谐发展。培训是企业持续竞争力的“发动机”，企业的竞争，实际上是人才
的竞争，而 人才的竞争，很大程度上依赖于企业人力资源开发。在强化职工培训、提高员工素
质等人力资源方面进行 改革和探索就变得尤为重要。
关键词：职工培训；提高素质
职工培训是提高员工素质的重要途径，也是增强企业竞争力、促进企业长远发展的内在动
力，更是加强员 工使命感和归属感的有效手段。职工培训培养出高素质、应用型人才是把人力
资源管理使命与目标落实到 战略实施行动的过程，员工培训是企业人力资源管理战略实施的关
键环节。职工培训作为钢铁企业文化的 一
个组成部分，它对于企业文化的建设具有重要的作用。目前企业计划培训的效果与 预期的
目标达不成一致，主要表现在以下几个方面：
1 钢铁企业职工培训过程中常出现的问题
1.1 培训管理不足，员工培训和意识差和 培训实施不同于预期。单调的训练方法，缺乏交
互性。培训应根据不同的培训对象、不同的培训内容采取 不同的培训方法。目前，一些适合企
业的培训方法，使用教学方式教学，教师在舞台上说话，学生坐在下 面被动地听，不利于学员
将工作与课程内容结合起来。
1.2 内部讲师教 学技能一般不高，需要改进，生产的课件水平不足，独立研究和发展项目
缺乏进一步规范内部讲师管理的 能力，提高内部讲师的水平，实现内部讲师认证，真正创建一
支合格的主管培训师团队。
1.3 培训提高工作表现非常有限，企业培训的目的是提高员工的行为和性能，以提高效率
和利润。培 训人员晋升结果明显地影响缺乏系统的培训管理体系，没有仔细评估培训的有效
性，评估，培训有效性和 奖励，没有联系，没有相应的激励措施，结果没有将培训员工有资格
获得加薪，能力建设、与职业发展联 系在一起，所以员工不积极参与培训。
2 搞好钢铁企业职工教育培训建设的对策措施
企业培训如何发挥好作用性，对企业员工 队伍素质的提升起到关键作用，搞好钢铁企业职
工教育培训建设的对策措施，主要有以下几方面：