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鹤蟾片演讲稿之李强演讲与口才高清

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-01-04 11:03
tags:李强演讲

哪天是情人节-霹雳娇娃1电影

2021年1月4日发(作者:卜盛光)
李强演讲与口才高清


【篇一:成功演讲与口才李强讲座】

成功演讲与口才

李 强

内容简介:

一、好口才辉煌你的一生

二、口才的魅力

三、适合的场合说适合的话

四、成功口才四要素

五、成功口才必守法则

六、成功人际口才

七、成功职场口才

八、成功演讲口才

九、成功营销口才

“一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师。”

通观古今中外,成功者无不拥有高超的演讲才能。

一流的口才是每一位卓越人士驰骋商战、追求事业成功的无价之宝。

不论您是商务谈判, 还是主持会议;不论您是接受采访,还是鼓舞
士气,都需要拥有良好的口才。

那么,如何迅速提升您的表达、沟通、说服、谈判、演说及人际交
往能力? 第一讲:好口才辉煌你一生

何为口才--- 说话创造财富,说话让人喜欢,说话让人爱听,说话能
交到朋友,说话能征服听众。

如何化解语言中的争执?承认别人的观点,谈自己的看法。

成功是指达到自我目标、愿望的达成。

口才的种类

※ 一对一

※ 家庭

※ 营销

※ 管理

※ 公众演讲

※ 行政

※ 答记者问

不同的环境一定是不同的内容,不同的内容一定有不同的语调,不
同的语调有不同的语速,不同的语速包 括都应该是不同的音符。

演讲没有绝对只有相对,我讲的东西没有百分之百的正确,任何的
事都因人而异,因地而异,因时而异。各位听懂了吗,取之精华 去
之糟泊,你认为是好的接受 ,你听的不好的,一听了之,记都不要
记它。更不要下课去议论他,你脑袋中装什么,嘴巴里说什么,如
果听了很多错的东西,嘴巴里说都是错的东西。光装对的光说对的,
通通对

三人同行,必有我师。人生处处是考场,人生事事皆考题,凡事仁
者见仁,智者见智 每人都有自己独立的思考没人都有独立的思维

世界上最伟大的艺术和最有征服力的武器就是 语言,人类的进步与
文明就是从拥有语言的沟通开始的,在这个世界上,没有声音的人
可能成为 艺术家,或者其它专家,但绝不会成为伟大的领袖。----

语言和音乐是这个世界上两种艺术,他不需要任何的帮衬催人泪下、
令人振奋。 完美的口才将为您的事业带来什么样的帮助?

人的一生离不开口才,因为你不知道什么时候突然会让你公众发言!

※ 一言九鼎重如泰山;三寸之舌,强于百万雄师

※ 一个人是人才未必有口才,但一个人有口才一定是人才

※ 任何时候茶壶煮饺子都是表达不清楚最合理的借口,这叫有口无
才。

首先你说的话要保证能听懂这是说话的第一要素。

※ 与别人的思想得到良好的交流,并能与他们达成共识

※ 给别人留下良好的印象。

※ 创造财富的法宝

※ 为他人带来快乐

※ 用最简单的话诉说最复杂的事。

常用十个词:您好、谢谢、再见、对不起、请

第二讲:口才的魅力

语言的魅力

※ 语言可以创造化学反应,是艺术。

※ 语言可以制造各种情况是力量。(在适合的场合说适合的话)

第三讲:适合的场合说适合的话



※ 不说无礼的话(有理走遍天下,无理寸步难行)

※ 不说无序的话

※ 不说无胃的话

※ 不说无情的话

称呼您、眼睛看着对方、面带微笑、适当的距离、精心的着装。

越是大人物人越好越好接触 ,稻田里的稻穗低着头的籽粒最饱满麦
田里的麦穗弯着腰的是籽粒最沉甸甸的。

中国讲究情、理、法

企业管理:有情管理,无情的制度,绝情的处理

要在适合的场合说适合的话

※ 懂得在适合的场合说最有效的话。

※ 话一定要说但不要乱说。

※ 话一定要多说但不要说废话。

不要对别人说no但要告诉别人什么是yes

no 抵制yes 引导

演讲提问题都是提简单问题——神经质问题容易产生互动

幸福是对比而来的,对和错也是在理念和概念当中的

其语恶者为予师,其语善者为予友。阿谀奉承者皆为予贼

语言传神(天主、佛、基督)

第四讲:成功口才四要素

口才修养四要素:学、才、识、德

德的第一要素:言行一致,表里如一,对得起自己的良心,经得起
推敲

德是口才的灵魂,识是口才方向,学是口才的基础

读万卷书 行万里路 阅人无数,名师点悟

我们什么时候再改个城市叫西京,我们有北京。南京。西京。东京自然是我们中国的!还用说吗?东南西北四个方向嘛!大毛是我儿,
二毛是我儿,五毛是我儿,三毛 是我儿,六毛是我儿,突然出来个
叫四毛的,你说别人怎么想?

口才的目的就是让别人在最轻松的情况下,最高兴的情况下听最有
用的东西。

学无止境潜移默化

没挣到的是大钱,挣来的永远是小钱。

一个企业除了销售是利润,其它都是成本。

第五讲:成功口才必守法则

成功口才成功法则

※ 言之有物,让语言实起来

※ 言之序,让语言排好队

※ 言之有理,让语言强起来

※ 言之有趣,让语言俏起来

※ 言之有情,让语言活起来

※ 言之有文,让语言靓起来

成功者永远是说给别人听的,失败者永远是只在听的

※ 用金典成语锤炼你的口才

※ 用名言佳句提升你的口才

※ 用俗语谚语点缀你的口才

好口才=想的清楚,讲的精彩,清晰的逻辑思想大量的词汇储备,
不断地反复练习。 缘是天意,份在人为。天道酬勤

人生的三大境界

第一境界:“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”

意为:求索’,出自宋朝晏殊的《鹊踏枝》;

讲的是想要成就大事业、大学问者入门前表现 出来的茫无头绪,不
知所措,求学无门的疑惑、彷徨和痛苦——寻找目标之苦。

第二境界:“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”

意为奋发’,出自宋朝柳咏的《蝶恋花》;

讲的是他们孜孜不倦、坚持不懈,叩打学门时上 下求索,攀登书山
时以勤为径,泛舟学海时将苦作舟的勤奋、执著与坚韧——意志磨
练、勤奋努 力之苦。

第三境界:众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处

意为放弃’,出自南宋辛弃疾的《青玉案》。

讲的则是这些人经过无数次挫折与失败,从而领悟其中真谛的怡然
自乐和欣喜恬适。

第六讲:成功人际口才

可怜之人必有可恨之处

事在人为,休言万般皆是命;境由心造,退后一步自然宽。

今天的因代表明天的果,种瓜得瓜种豆得豆

学习代表不了你的起点,但能改变你的终点。

成功一定要和别人与众不同

恐惧的四种心态

※ 害怕说错、做错

※ 害怕丢面子

※ 害怕别人接受不了

※ 害怕无法掌控场面。

真感情才出好文章

人生三怕:1、公众演说2、高空3、火焰

战胜恐惧走向成功

1、 第一步紧张是正常的生理反应。

2、 积极的紧张有助于成功

3、 克服恐惧准备、准备、再准备

说给对方听,做给对方看,让对方在我面前做一遍又一遍还一遍再
一遍直到养成这个习惯。 西点军校为世界500强培养60%的ceo,
关键是执行力和行动力最好

没有借口,完美执行

聆听是有效表达的基础

※ 会话之前先会听,听话听音,听其然还要听其所以然。

※ 耐心和认真是聆听的关键。

※ 学会在聆听的过程中提问,把握重点。

※ 重复对方的关键点,证实你听到的和对方要表达的基本一致。

口才无处不在

1、 人际关系2、营销3、职场4、谈判5、演讲6、家庭

※ 一个人的成功15%取决于技术和知识,85%取决于社交能力,而
社交能力中85%取决于

语言能力。

※ 人脉——资源——资源与资源整合——资产

※ 着装得体,谈吐优雅,建立没好的第一印象。

※ 主动敢于表达,大胆开口是人际关系的第一步。

※ 赞美要恰到好处。

※ 赞美要有独到之处,良言一句三冬暖。,恶语伤人六月寒。

营销99%搞人际关系+1%搞销售

两个宗旨:衣裳加价,人减岁是人爱听好听的话

劝其一莫劝其二,若要劝其二,切莫劝其三,劝其三必成仇人。

第七讲:职场与口才

说话和事业的发展有很大关系,是一个人力量的主要体现。

※ 绕开办公室不宜谈论的话题。静坐常思己过 闲谈莫论人非

※ 对同事不要吝啬赞美的语言。

※ 做一个办公室里的幽默高手。

※ 谦虚会收获更多的智慧。

不能给别人物质,给别人一些精神,都没有给别人一些快乐

大海之所以波澜壮阔,是因为它低于地平线,所以才能海纳百川。
一个人如果真正学会了谦虚,那他就将步入伟大的行列。

※ 得体干练的表达。

※ 敢于自我推荐。

※ 利用聊天向对方传达自己的诚意。

职场三件宝

1、 做人要有原则

2、 懂得推崇

3、 自我评估

人敬人成神,人踩人成纸

职场干练的说话

※ 回报工作说结果

※ 总结工作说流程

※ 请示工作说方案

※ 回忆工作说感受

老总用人不当:1、语言不够犀利2、评价不够正确3、落实不够到
位 月底总结:1、表扬先进2、批评后进3、带动中间

提升领导力的口才与技巧

※ 针对问题一针见血,轻声说重话。

※ 表扬于公众,批评于私堂。

※ 积极正面事往下传,消极负面的事往上传。

※ 因人制宜,巧言激将

※ 听取他人反对意见

※ 动之以情晓之以理打动人心

※ 讲故事巧说服

八、成功演讲口才

一个人的声音能传多远,他的影响才会有多大。——丘吉尔 成功演
讲的五个关键

一、你是谁

二、为什么要听你说

三、你说的和别人有什么关系

四、你说的是真的吗

五、有谁可以证明

领导人的演讲技巧

※ 出口成章,让演讲富有激情

※ 通俗易懂,让演讲深入人心

※ 沉着自信,展示演讲好姿态

※ 在演讲中力求感情共鸣

※ 演讲前的准备(布置会场、了解人员情况)

※ 演讲要凤头、猪肚、虎尾

【篇二:李强演讲与口才】


李强演讲与口才

李强演讲与口才,李 强 中国员工培训第一人,2008年中国最有影响
力十大名师,巨思特教育集团 董事局主席,中国国际华商联合会秘
书长,北京卓达经济管理学院执行院长,李强演讲与口才,奥康集团
终身战略顾问,正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾
问,清华大学、北京大学、浙 江大学等mba、emba客座教授。

15年的培训生涯,在全国及全世界40几个国家 超过1500万人现
场聆听过李强老师的课程,3500家以上的企业接受过他的辅导。政
府、 企业和个人给予他最高的赞誉,所到之处,受到学员们极其热
烈的欢迎,拥有极高的客户满意度。表达能 力惊人流畅,是位一流
的职业训练大师。

几个“不要”

除 了不要令人生厌和不要说“总之”外,这里还有一个“不要”:不要
问,“我回答了你的问题了吗?”这 常常是个很难避开的陷阱。你以
为一个好争辩的人会轻易说“是”吗?一位好动、善辩的提问者总是会寻找机会,不断让你做出更多的解释。记住:没有法律规定你必
须回答每一个问题。在一个训练班 上,你当然应该尽量解答听众的
疑问,但总有一些时候,这是不可能做到的。上文提到的3条原则
中最重要的一条是保证其他听众都来支持你——在一个人身上花费
太多时间将会降低你的信度,使其他 人对你产生抵触情绪。

在你的心中始终坚守这条原则,你就不会失败。总是尊重你的听众
的权利;

你对他们越是尊重,他们就越会坚定地支持你。

化解“麻烦”问题

讲话如战场,形势瞬息万变。不经意间你可能就发现自己已经被问
到一个将自己陷入困境的问 题。这里是一些这种类型的问题和你可
以迅速、专业地做出回应的方式。

带有倾向性的问题

问:这条声明对你们公司造成了什么样的损害?

答:关于这件事情,我不同意您的这种假设,事实上……

不要通过尽量忽略它的办法去否认这种假设。

相反,你要坚定地向这种假设挑战。当然,不要有失礼貌。

然后继续回到你的主题中。

个人观点

问:你对这件事情怎么看待?

答:我个人并不相信这件事情。事情是……

尽量将你个人的观点排除在外。

问题——不知道答案

问:投资额是多少?

答:我不想随便地回答你一个不准确的信息。李强演讲与口才我希
望告诉你准确的信息。

说你不知道,或者提供给他。

不要撒谎,不要猜测。

问题——你知道,但是不能说

问:报价是多少?

答:我现在不便说,因 为:这属于商业机密;董事会还没有定下来;
我不便对此发表意见;这个问题过于敏感;这个问题目前还 在讨论
谈判协商中。给出你不能回答的理由。

二选一式提问

问:你们打算增加投入还是维持原有水平?

答:我们的目标是提供最优质的服务。

忽略两个选项。

继续你的论述或回到主题。

压迫式提问

问:……那么为什么不公开你们的计划呢?

答:我在前面 已经提到,这项计划刚刚出台,李强演讲与口才正准
备向外界公布,我会在一个合适的时间对外界公布。 因此,与此相
关的所有问题,也无需再问。

礼貌地向提问者发出一个非常肯定的信号——你将不会回答这个问
题。重申你的话题。

含糊不清的提问

问:告诉我你们这个组织的情况。

答:你具体想了解哪些问题呢?

要求解释清楚;或将问题集中于一点。

谣 言

问:最近有一些传言,说其他公司可能也在发展相似的产品……

答:回答谣言将不合适;我们仅关心这个消息是否真实,还有这个
谣言是从何时开始的。或者:我看不到 这个谣言有什么可以相信的
地方。

同时提出多个问题

问:这些变化将会带来什么影响……你们是否能够继续……你们是
否将不得不……?

答:我先回答第一个问题。李强演讲与口才这些变化将使我们提高
效率,从而对公众更加负责。至于后面 的问题……

选择最容易的一个问题回答,将会有助于你抓住要点。

你不必立即回答所有问题。

不要低估“褒扬”的力量

有些讲话者总是 习惯在听众提出问题后以一种赞许的语气表示感谢:
“这个问题很有深度”或者“你的提问触到了问题的 实质”,以此来建
立一种和谐、融洽的气氛。即使问题听来真的有些刻薄,你仍旧可
以表扬提问 者:“我们总是能够盼到直中要害的问题。”当然,这种
技巧也应慎用;如果你从一开始就表扬每一位提 问者,你将开始被
听众怀疑为不诚实。尽量使用不同的形容词和语句:“这可真是个棘
手的问题 。”李强演讲与口才“你的这个问题问得恰到好处。”或者
“我希望有人会这样问。”没有规定你必须表 扬每一位提问者——回
答好问题才是最重要的。

一、教育说服与安慰

1、概念、特征、作用

教育是同通过会话使对象形成或转变理念、情感、行为习惯,从而
向上、向

善、向美 的活动。广义的教育包括一切使人向善、向上、向美的心
理转化活动,狭义的教育是指长被对晚辈、领导 对被领导、教育者
对被教育者施行的,关于思想认识和道德品质的转化交际活动。

说服是通过会话使对象改变某个主意和某个行动的活动。李强演讲
与口才说服往往就是教育,但并不都是 。安慰是通过会话调适、改
善对方心态的活动,安慰常常采用教育和说服的方法。

2、要求

(1)了解对象,对症下药。了解对象就像医生诊断病情,应尽量弄
清楚 对象的心理、心境、态度、产生问题的内外原因、性格、情趣、
日常生活工作情况。通常情况下可以采用 的“药方”有:情、理、利、
法、威、事。“情”即动之以情;“理”即晓之以理;“利”揭示利害关< br>系;“法”即用法律制度规范对象,威慑对象;“威”即利用威信和权
利;“事”就是弄清事实, 或帮助对象解决具体问题。这些药方通常
搭配使用。

(2)融洽感情、创造氛围,把握说话时机。

融洽感情是为了消除心理壁垒,要尽量创造家 庭气氛或好的舆论氛
围,并及时调整谈话现场的气氛,把话说到该说时。

(3)耐 心细致,注意语言的使用。急躁盲动和粗枝大叶是说服教育
安慰的大忌,因此要耐心细致,心平气和,使 用朴实平易的语言,
深入浅出,忌官腔官调,空洞说教,故作高深,花言巧语,可同时
运用多种 语言形式,如合适的文字资料、表情动作、语气语调等。

1、请根据要求分析下列示例分别采用了什么说服方法。

[示例1]那天黄继光的妈妈也来了(北京饭店举行盛大舞会,欢迎志
愿军英

【篇三:李强:《演讲与口才讲师培训》】


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李强:《演讲与口才讲师培训》

李强:《演讲与口才讲师培训》内容简介:

李强:《演讲与口才讲师培训》详细资料

这一堂课,超级震撼您和您员工的心灵!

这一个人,超速倍增您企业的财富!

他,就是被誉为中国“卡耐基”的李强老师,将带您走进震撼人心的
内心世界!

李强:《演讲与口才讲师培训》目录

1、你来企业要什么?

○工作、薪酬、成长、快乐。

○为什么工作不能够

是我 们生命中美好的事情?为什么我们把工作看成是一件不得不做
的事情,而未能珍惜和赞美它?为什么工作 不能够成为人们终其一
生发展道德与价值观、表现人文情怀与艺术的基石?为什么人们不
能从工 作中体会事物设计的美、感受过程的美,并试着欣赏可持之
恒久的价值的美?我相信这些都是工作本身就 具有的。

2、你为什么要遵守规章制度?

3、你怎样才能获得更多?

○做事的四种境界:

认真----- 认识体会掌握时间1-3年

务实-----认识体会掌握时间3-5年

求新-----认识体会掌握时间4-7年

合作----- 认识体会掌握时间7-10年

○ 努力做事只能——把事做对

用心做事才能——把事做好

工作是我们要用生命去做的事情

人人都是老板、以老板的心态对待公司

今天工作不努力,明天努力找工作

主动vs被动

○ 我们必须比别人付出的更多,才能比别人拥有的更多!

4、打造自我辉煌的职业生涯!

我会什么

我能干什么

我干的怎么样

我给企业带来的是

我的收获

一切从零开始(自检)

思考力、行动力、执行力。懈怠是最可怕的杀手

问题就是问题,没有任何理由和借口

忠诚是品德,十年磨一剑变成企业的常青树

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谦虚是人进步的阶梯,人脉是事业的基石

素质与内涵是通向成功的门票`

李强:《演讲与口才讲师培训》专家简介:

深圳巨思特企业管理顾问有限公 司董事长兼创意总监,杰出演讲家、
成功学专家、营销策划专家、企业培训导师,享有“中国启智训练第
一人”之美誉。

李强曾在大型外资企业担任职业经理人,后投身于咨询业,7年 讲
坛生涯,近千场演讲培训,45余万学生遍及天涯海角??

随着企业规范化的 发展及加入wto面临的机遇与挑战,中国企业为
了加强企业竞争力及凝聚力,竟相邀请顶尖企业培训导 师李强先生,
进入企业进行全员培训。

通过培训,企业面貌焕然一新,员工素质 快速提升,随着员工心智
模式的改变,增强了企业团队凝聚力和主人翁思想,绩效显著。

李强课程特色

在《卓越领导力》训练课程里,李强通过示范讲授、角色扮演 、案
例剖析、互动模拟等方式将mba教学方案融会贯通,深入浅出地告
诉企业家们如何成为卓 越领导者;什么是成功领导的七大准则;如
何实现人本管理;如何识才、育才、用才、留才??

企业家们通过两天三晚全封闭式的训练,可谓茅塞顿开,大彻大悟,
许多困惑的问题迎刃而 解,难怪有的企业家说:参加完李强老师的
训练,感觉眼前一亮,神清气爽,可谓‘听君一席话,胜读十 年书’。

李强老师的《总裁魔鬼训练》将授予企业家如何运用潜意识突破极
限, 运用潜能超速扩张,使其成为超级大赢家;

《职业经理人》的训练使经理人们能认清形势 ,换位思考,如何成
为一个集领导、管理、执行三者合一的综合体,成为企业家的左右
手;
在《企业主管训练》中,李强老师还邀请国内著名企业集团总裁,
就领导和管理话题 ,面对面沟通交流,让管理者知道领导的心声,
让领导者体会管理的苦衷。

《新世纪超级成功学》将踢开您生命之门,让您压抑在心中的火山
爆发,让您智慧的大脑咆哮!

《演讲口才技巧训练》将让您掌握演讲的方法与技巧,快速成为一
流的的演说家;

《巅峰销售训练》将让您具备顶尖推销大师的十大特质,掌握最成
功的推销技巧,成为一流的t opsales man;

《主持人特训》让您尽显无限风采。

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本文更新与2021-01-04 11:03,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:https://www.bjmy2z.cn/gaokao/495238.html

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