mzone企业网络管理员个人职业规划详细版

2021年1月8日发(作者：岑文本)
文件编号：GDFS-5839
（计划范本系列）
企业网络管理员个人职业
规划详细版
When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization,
And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.

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单位：_________________
日期：_________________
专业计划样本 Sample of professional programs 文件编码：GDFS-5839

企业网络管理员个人职业规划详细
版
下载完成后直接进行编辑。
提示语：本 计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在
未来一定时期内要达到 的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在
网管员是目前我们做网络建设 网络运营，网络管
理包括网络安全整个技术建设当中最重要的一个环
节，所以实际上很多人以为 网管员将来就是网络管理
员及把定位在这样一个角度是不对的，网管员真正在
一个单位里面信息 化建设，网络投资决定整个公司的
网络怎么建，运营怎么建，他拥有发言权非常大，尤
其他把自 己定位好了之后，在公司里应该是非常重要
的角色，所以有时候说网管员应该走向前台，不是在
后台的一个勤杂工，或者后台打杂的概念。
从人力资源工作角度来分析一下，一般网管的职
业规划，从网管来说，进入这个行业的时候，主要是
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一个纯技术人员，但是从职业发展规划应该有两条路
可以选择。一条路不断在专业加强，变成这个领域专
家。网管也可以细分很多领域，有一些大型网站网管
就细分到专门的网络管理，专门的网络安全，还有专
门的数据库管理，也可能成为某一个领域的 专家。还
有一个就是可以成为网络管理，慢慢走向管理岗位。
比如可以成为网络相关的项目管理 ，或者成为网络管
理部的经理，或者一个大的企业的cto，或者cio。
对于一个网管有两条 路发展，一个向专家型发展，另
外一个可以走管理路线。当然还有第三种就是可以自
己创业成为 一个企业的老板。
在整个信息化建设过程当中，特别各行各业非it
单位里面其实网管员 在整个信息化建设当中承担着非
常重要的责任和担当着非常重要的使命，他们作用直
接关系到企 业信息化建设甚至是成败的问题，不论系
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统的选型到系统的构建，这样一个人群在起着越来越
重要的作用，相反这个人群受关注度，长期以来是比
较受忽视的，有的单位可能觉得他们并不是业务的第
一线，虽然作用很重要也很具体，但是并没有引起社
会广泛的关注。
网管员就是打杂的?
可能因为行业特点，大多数在招网管的时候会有
一个误区，因为他认 为网管，大多是做某一个企业办
公室支持工作，所以希望是年轻人，可以吃苦耐劳干
一些打杂的 活，这是很多企业招网管喜欢招年轻人，
但是相对从技术方面，公司管理方面比较成熟的企业
和 公司来说，在招网管的时候会更全面的角度，或者
公司需要的角度考虑这个问题。
网管员 一定是技术专家，有人把网管员定义为技
术蓝领，从某种意义上说要懂一些技术，另外把工作
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性质降低了。其实不是这样的，网管员一定要懂技
术 ，你不把技术懂得好，你把网络运营好维护好是不
太可能的，所有网管员不要想着技术蓝领，要定位为< br>技术专家比较恰当一些。网络管理员有很多事务性维
护性的工作，但不能理解为打杂的，而要理解 成为公
司重要基础设施，公司最重要的数据资产和网络服务
设施，这个服务和保障都掌握在我手 上，你要把这两
个东西把握对了，并做好这工作，你在公司的地位自
然提升起来了，你要理解成 为要点技术，是一个打杂
的，你就很难把工作做好。
比如网一断了就有人喊网怎么断了， 责任是不是
你承担了，我觉得这个里面要注意几个工作方面就可
以解决掉这个问题，首先不要定 位成做技术服务没有
管理职能，所以你一上来应该把公司的制度跟老板建
立起来，使用规定是什 么?文件应该怎么处理，网络
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怎么使用违反这个规定网就会断就会出病毒，这我们
在有一些单位做了这样一个实验，你采取什么措施规
定什么?布置了一些软件，告诉单位任何一个人如果
浏览不恰当的网站或者不注意安全措施，会中病毒，
会断掉，后来有人网也断了，可能想自己看 网站中了
病毒，这时候不再吆喝他们，而是说帮个忙看一下，
机器可能中了病毒，他地位很快改 善了，所以以后网
要使好没他帮助不行，所以很快解决这个问题。
做网管怎样升职或提升?
有一个故事，讲狮子追求幸福的故事，它问妈妈
什么是幸福，他 就说我的尾巴就是幸福，他就使劲追
自己尾巴追不到，后来她妈妈说你往前走，尾巴会跟
着你。 讲这故事什么意思，追求幸福还是职业发展，
归根到底还是提升你自己，你自己找准方向之后，向
那方向努力，不要觉得某个公司的职位偏低，或者自
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己能力怎么样?归根到底应该有自己的职业规划，然
后不断补充自己的知识，充实自己，然后抓住机遇。
关于这个问题，在网管员群体里面还是有一定 代
表性的，而且不仅这个群体可能在一些很多年轻人都
有这样一个共性的问题。在这样一个情况 下我觉得每
一个人首先要提升的是你自己的能力，而且切忌这山
望那山高，而且当你觉得要跳槽 或者要走什么方向，
一定要有一个自己的规划，而且一定要去学习培训、
提高。这样才有可能在 新的平台上抓住新的机会，所
以现在说是一个学习型的社会，你必须要把自己充实
起来，提升起 来，你才能有更多的机会，如果钻在一
个死胡同里面，可能永远找不到一个有效的方法。
作为技术人员还是要把技术作为自己的长项
一只脚要踩在地上，拿什么做立足点，应该拿自
己技术本钱跟别人相比你的长项就是对网络运营技术
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比别人强，这过程当中另外一个最重要的问题，你一
定要把日常的工作做好，你掌握技术是为了取得成功
把事情做好达到某种目的，不是为了掌握技术而掌握
技术，把实际工作做得不怎么样，这样你想取得成功
估计比较难。在整个过程当中到底拿什么发 挥的时
候，又回到网管员还得用技术，尽可能用自己技术基
础扎扎实实把现实工作做好，取得周 围的人认可，取
得公司人认可，并且逐步找到事业的感觉，这是职业
规划当中第一个要注意的问 题。第二个要注意的问
题，现在网管员这一块，很多人说我就管单位这么一
些计算机，到底前途 在哪里?不是这样的，公司的网
络不仅仅是几台计算机联起来了，是把公司所有的员
工和公司通 讯基础设施都连上了，公司以后重要的数
据资产都在这个基础设施上，从这个意义来讲，他在
这 公司做好最大的管家，你能保证网络的畅通，公司
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的业务在上跑，这就变成公司最重要的基础设施，自
己在公司定位也有比较大的提升。在现实生活当中，
有一些领导决定建什么网络的时候决定经费就自己拍
板就建了，可能不是理想的网络就扔给你管，可能会
有问题，这时候你先把这管好，然后让领导 意识到有
一些问题，领导觉得这问题做得不合适逐步放权给
你，如果哪一天你对公司的投资规划 ，应用业务搞一
些什么?建完了让你维护，这个人在公司的前途一定
会不错的，这是对网管员这 一块很大的期望。
首先学技术的出来首选工作是技术的这跟你学业
密切相关的，其实每个 人要知道自己擅长什么不擅长
什么?如果在技术道路上走，也做不出惊天动地的事
情。现在社会 上有很多的机会，机会总是青睐有准备
的人。既然觉得自己希望转行，你在这过程当中要去
学习 和准备，因为现在有技术背景，加上有一些学习
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和培训的准备，你就有一种机会尝试不同领域的工
作 ，这样你就发现自己可以多尝试几个角色，发现自
己究竟哪个最擅长的。对于网管员，总体来讲会经历< br>一个这样的过程，第一个比较具体的阶段，确实你是
管单位的计算机等等系统但是同时又是一个机 会点很
好的领域，因为很多的单位，特别在一些传统企业，
它的技术人员懂技术很少的，现在许 许多多单位需要
信息化的建设，这时候网管员面临一个提升的空间，
能不能具体管机器到系统的 架构，最后形成对一个单
位cto等等，这些路径是非常有可能的，在这时候首
先做职业规划的 时候，要认清自己到底适合什么?自
己如果真的适合技术，就要在技术的方向发展，如果
不适合 就要早做准备。再一个选定方向就要不断努力
争取做得最好，这样才有新的技术。
网管员充电有相关的培训机构吗?
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网管员很多培训很多的，包括国外公司的培训，
也有国家软件资格水平考试也是一块，证书还是比较
多的，大家可以进行一些选择看看如何有利于自己的
发展。
对学历低年龄大的网管有什么好的建议?
如果说学历低而且年龄偏 大，对于求职者来说是
一个比较难以克服的问题，但是这个还不是问题最关
键，你学历低和你年 龄大这都不是影响你的因素，关
键你技术能力，其实从国内来说没有专门培养网管员
的专业也没 有这样的院校，大多数做网管的人，都是
经过后来去学微软、或者cisco的认证，经过多年工
作的积累，成为某个领域的专家，所以学历也好年龄
也好不是最关键的，最关键是你有没有从专业技能 上
下工夫。
现在网管员的生存状态是不是很糟糕?
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这情况可能不能一概而论，目前现状是把自己定
位成我是公司网络打杂的，这种情况下，吆喝来吆喝
去自己找不到感觉有一些，有一些单位的网管员自己
刚开始定位不是那么高调，但是实际工作当中，大家
都形成一种依赖没有他，自己的电脑维护， 自己的网
络畅通就不行，所以最后他就变成公司很重要的人
员，这两种情况都有一些，那现在情 况是不是很糟?
我个人看法不是很糟现在主要要有机会，所谓有机会
什么概念，中国网络建设从 无到有已经经过了十多年
的时间，大部分公司老总现在已经意识到一个单位没
有网络基础设施这 一块不行原来没有电脑不行，现在
没有网络不行。第二个有一些单位领导拍板买东西，
也不懂， 上当吃亏也差不多，很多单位意识到找懂的
人，所以现在单位采购东西网管员重要性在增加，网
管要把能力提高，让公司觉得离不开它，如果抓住这
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机会，不要老断网，不要老病毒，不能公司重要问题
上不去，把这些问题解决，网管员在公司地位一定会
上，cio、cso或者网管员，不排除这个角色是 一体
的，既是网管员也是一个重要的office的概念，所
以网管员比很多别的技术来得更大 一些。
更为重要的是，一个职位薪资待遇取决于为这个
企业创造的价值，如果你只把自己 定位为简单的后勤
保障人员你的薪资待遇自然很低的，但是如果你作为
一个网管，你就服务职能 还有管理职能，如果你能够
有一套管理的思维，然后给你整个办公室技术支持也
好网络管理能形 成一个制度流程规范它，能够形成有
效的方式，把它管理起来的话你的价值自然提升了。
it行 业本身是朝阳行业在发展，企业都意识到it重要
性，这样在企业的价值也不断提升，归根到底还是你< br>作为一个网管为企业创造的价值，决定你自身的价
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值。
it行业的就业形势，整体上有一个什么样的变
化?
04、XX年互联网是快速发展期， 比较动荡的时
期，从英才网的统计来说，整个it行业今年6、7月
份整体还是高速的增长，我 们做简单分布从技术研发
人员职位占整个职位42%，任何一个行业迅速发展
存在大量的机会和 机遇。
我是从事网络维护，如果想创业需要具备怎样的
素质条件?
所谓创 业就是你想干一件事业，要么基于服务的
形式，要么产品的形式提供给社会，只有市场接受你
才 能从市场得到回报你的创业才能成功，作为网管员
首先想情况如果你自己创业，第一你以产品形式还是< br>以服务形式?如果产品你研制什么样的产品，如果服
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务打算提供什么样的服务给社会，让社会选择，最终
使企业成功，所以第一步要有清楚的想法和定位。第
二个毕竟现在叫市场经济，是竞争性市场，就是绝对
不会你一个人在市场上卖杯子有很多人卖杯子，你杯
子是不是价廉物美是不是有竞争性。这你得 考量和分
析。第三个你成功了不用担心钱怎么花，一旦市场不
选择你的时候，维持公司运转，以 及寻找新的机会，
抗风险的能力，这三个环节搞好了就可以试一试，如
果这三个没想清楚，建议 一下别着急，因为每一个人
办公司，问他你办公司赚钱吗?那他很生气，我做公
司不赚钱吗?但 是一年之后有多少公司生存下来?只有
一小部分，绝大部分公司由于这些没考虑到位就有一
些风 险。
总结:要想创业，首先之前要想清楚自己要做什
么事情，特别网管员在单位里如果光 做网管比较具
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体，如果真正创业面对社会复杂的环境，更多是商业
怎样去能够赚钱?所以这一块要有一个充分的准备，
第一个是自己想的事情是不是有很好的市场，要进入
深入的市场调研，第二个你自己有没有能力把你要做
的事情真正形成商业的价值形成回报，能够 赚钱。还
有你有没有组织其他人一起做事的号召力和领导力，
这几点都是网管员创业群体做好的 准备的，你做好充
分的准备才能经受各种措施和做好准备迎接挑战，创
业确实可以成就个人的梦 想，但是创业这条路不太平
坦的一条路。
现在公司的网管主要精力在病毒上奔波了，可以
从网络层面有效管制吗?
大部分公司网络 安全人员，基本上80%时间整
天折腾在病毒上，实际上网络这块病毒已经有安全专
家前一段时 间在报纸网络上说现有杀病毒办法不能有
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效解决病毒问题。因为病毒没出来就不知道病毒代码
是什么?也不能根据病毒代码研制杀毒的程度，既然
这样总是慢半拍，病毒先出来，造成损失，过两天又
出一个新病毒，老杀毒软件不解决问题照样发作，所
以最近大家做主动防御，病毒如果没有有效 解决的办
法，最有效的方式还是隔离，早期发现以后适度隔
离，值得有机制解决这问题，现在不 用杀病毒软件，
现在提供一个信息，这东西从来没见过的在我们机器
运行。如果一个莫名其妙的 程度在机器里运行这值得
怀疑，系统告诉我，如果不同意就不运行，另外有一
个莫名其妙的程度 向外连接，就像不能我们家人怎么
从后门打开了，这也是不允许的。第三个如果这东西
消耗系统 资源太多我们认为也是不恰当的，后来统计
99.9%病毒都具有这种特征，所以从这地方下手，这不是杀病毒的概念，本身环境里面把这东西隔离掉
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了，这也是一种发展趋势，我们希望这产品出来以后
可以帮助用户解决这方面的问题，这也是不光中国，
也是全球范围所有的厂商，真正参加国际会议知道，
大家精力都放在这上面，希望有朝一日把病毒解决
掉，把网管员最大问题甩掉。
技术基础工作应该做哪些培训?
做任何工作首先有自己立足点，因为有专业性才
有立足点 ，没有立足点怎么为企业服务，首先不主张
你宽泛，这基础上你素质比较强，比如你本来是一个
技术人员，但是你综合素质比较强，本身立足技术基
础之上，又能够具有管理的素质管理的思维，能够有
精力去做更高层面的，为企业创造更大家知的事情，
那时候你职业发展会上一个台阶。
关于公司网管职位的一点想法：不是民工打杂的
很多人抱怨，网管的待遇低，工作太杂，没前
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途。我不同意这样的想法！
我已经做了三年，学校做过，公司做过。确实遇
到这个论坛里说的各种情况，杂，累。
但这个不能怪公司职位，我觉得该调整好自己
的位置和心态。
一个正规的公司，一般都有 岗位说明书，有相应
的义务和权利。但是网管这个职位刚刚出现，很新，
现在对它的定位也没到 明确的一步，大家公司内的
同事对它也没有什么认识。好象基本是和电电脑有
关的都得负责。产 生那些累杂的后果是因为职责没有
明确和执行，同事对网管的职责根本不清楚。
但是网管 it的职责：公司信息化规划与实施、
维护公司网络稳定、服务器的管理和客户端技术支
持、资 产的管理以及公司要求的相关it管理规定的
执行、it培训。
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目前看到大多人的工作都是怎么对客户处理怎么
杂的事情，其实这些根本就不是正规it管理员或网
管该做的，
大家说的那些故障都是员工自己该掌握，属于基
本it技能；
如果公司内部比较特殊复杂，公司应该有相应
的培训让员工熟练掌握。
it网管系统管理 员主要的内容是负责系统的整
体稳定，做好it培训，起到前期的预防维护和it相
关规定的严 格执行为主；如果这些做好了根本不会常
出现大大小小的问题。
网线掉了配置个outl ook重新下电脑迁移安
装。。。这些是个读过书的人，经过简单培训1-2
次，不可能不会掌 握。如果这些都做不了，那打字都
不需要打了！
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想想看，英语读了那么多6级都过了，基本两
个 英语单词都用不到，还那么卖命学，没有1个老
外在身边，还要表现下自己的英语单词。每天都要接触的电脑，连安装qq都不会装，是网管it的职责
范围么？
很多公司内的网管it 系统管理员，之所以大部
分的工作都浪费在这个方面，还有原因是网管是服务
性职位，而且大多 年轻人刚进入职业生涯的，没有多
少地位，怕得罪人，容易被人使唤。
其实都是心理的偏差，造成惹上很多根本就不是
职责范围内的任务。
可以负责任说：基础 的it技能自己搞定，实在
搞不定协助指导您，真的搞不定，请打开远程管理服
务，我帮您搞定 ！如果这次故障是他自己违反规定乱
装东西造成的，通知老板行政下过失书，看下次他
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是大爷，还是您大爷。
移动位置，搬电脑根本 不是网管该干的事情—
—想想？报销发票，是不是出纳到您座位上，拿您
的发票，再给您到领导 那签字后将现金给您呢？好象
没有会计是这样做事情的。
系统故障，第一个要看是不是违 反规定造成的！
——想想？如果上班没打卡迟到了，是不是该通知
行政取消打卡到11点才算迟 到呢？
系统故障，第二个要看是不是自己该会，该掌握
的电脑基本技能！——想想？如果 有员工打字都不
会，让您给他打？他敢向老板行政投诉您么？如果
老板不理解，那您就不要干了 ，这个公司员工素质太
差，大学都没念过。
电脑主板坏了硬盘烧了鼠标坏了，叫电脑公司
来保修！叫快递送到维修站——网管不是电工，不
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会修；（很多网管都是自己惹上的货，总觉得自己修
下才能显示自己的技术高超，但是告诉您，修理后，
别人就当您电工！也可以肯定地说，能修理个主板装
个风扇，是小学生都会的）
在公司做it管理系统管理网管，第一要学会做
人， 2要学会做事，3要学会怎么将系统当着项目去
做。
靠玩几个技术表现高超没意思的。任 何工作都是
公司的一个螺丝钉，都没意思，但是当着一个项目去
规划，去管理，去维护，就是小 小事业了。也是企业
信息化真正的意义所在。
公司业务的信息化规划并实施，公司的it系统
安全，it系统管理维护，it系统的行政管理。
我始终认为：做it，不是做技术，是做管理，是
项目管理
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做it，不是简单的维护，是公司业务发展的支持
和公司信息化的主导（没有人比您更专业）
做it是也工作，也是一个螺丝钉，您不想做一
个螺丝钉就去创业做老板吧.
做it的人 也是职业人，工作职责，待遇，地
位，得和其他工作一样，要靠自己奋斗争取自身的利
益


可在这里输入个人品牌名地点

Personal Brand Name Location Can Be Entered Here
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