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五项管理学习心得
五项管理学习心得感悟篇1 企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓住了这一点，人在生产力中起决
定作用，通过本次培训，我深刻体会到企 业管理以人为本的
重要性，受益匪浅。
五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重 要的
呢?人们常说态度决定一切，士气最重要，特别是企业的中
高层管理者，一个卓越的领导者 ，应该充满人格魅力，有宽
阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才
能有足够 的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反
一些部门负责人对下属言必称执行力如何，而自己的领 导力
又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开
始是成功的一半。心态消极，悲 观失望，瞻前顾后，没有一
个乐观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：
积极的心 态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，
并且凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人自我设限 、怀
疑退缩、最终丧失机会。现在看看一些成功的企业，尽管成
功的故事各有不同，但每个企业 都有一个带头大哥，这位带
头大哥总是在企业高速发展之时，没有得意忘形;在企业处
在困境中 ，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好
的心态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说：今天 很残
酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天
晚上，却见不到后天的太阳，所 以我们干什么都要坚持!正
是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每个部
门的负责 人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个
健康向上的团队，为企业创造价值。
五 项管理还其他四项：目标管理、时间管理、学习管理、
行动管理，我觉得心态的管理最重要，只有人有了 好的心态，
才能实施其他的四项管理，所以企业管理应该是以人为本，
这就是我本次培训的最大 收获。
五项管理学习心得感悟篇2 虽然以前就已经听过李践老
师的这系列的课程，但是再 听一次时，结合起目前的工作却
有截然不同的感受，更深的理解了课程中所说到的心态管
理、目 标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意
义。
心态管理
在这集 课程中，李践老师提到了一个罗文精神，实际上
这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心， 不
管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方
法，而不是抱着一种首先推脱、找 客观原因、提出困难的心
态。在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能
保证之前你 接触过、你有经验、是你的专业技能所向，所以
在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成任 务，
因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决方
法、客服困难、完成任务。这点 我一直如此要求自己，但是
离目标还有点差距，仍需继续努力。而在团队中的团体心态，
也是管 理中的一个重要的学科，通过将正向的积极鼓励与适
当的压力相结合的方法，促使团队形成一种积极向上 、行动
有效率的行为。
另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在
事 情不好或者是心情不佳的时候，说一句太好了，确实是行
之有效。让我在一些情况下，心情的转换得到了 大大的改善。
目标管理
目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，
目标是一个人成功的指南。古有曹操行军望梅止渴的典故，
今有李践老师的目标管理学。在工作中，必须 要给自己设定
目标，没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目标能
够让自己明白自己该做 什么、怎么做、什么时候做。而团队
中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团队的
成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉
感、更加也不会产生效率。作为最具体的体现 是要制定好每
月的计划、每周的计划、每日的计划，规范好各个工作的流
程，形成有效的制度来 确保各个环节的执行。
时间管理
有了好的心态、有了明确的目标，那么要变成结果 ，我
们还需要有一个合理的时间安排。目前自己的工作经常会接
到上级、其他部门同事的临时任 务，经常会迷失在各种临时
任务中而忘记了自己的事情，经常到了下班的时候，才发现
自己还有 一堆的工作要带回家才能做完。有限的时间完成重
要的事，目前自己可能还做不到一天只做那么几件重要 的
事。目前的解决方法是尽量把重要任务在公司里做完，做不
完的带回家做。也非常希望得到其 他同事的经验，如何处理
这类问题的方法。
学习管理
学海无涯苦作舟、学 无止境、活到老学到老有一大堆的
名言在告诉我们，学习是一生的事，是一辈子的事，但是回
过 头来，看看我们出了学校之后还看过多少书?个人在这方
面还很不足，家里书不少，但是每本书都没看完 ，经常因为
事情忙、惰性等原因，导致看了一半的书，落下了，从而就
被遗忘在角落里，这方面 还需要合理安排、改进一下。在团
队里，因为大家都有提升的空间，可以把学习的内容变成每
日 必做之事，比如每周分享会、每日的5个好的专题分享、
每日5个好的商品编辑推荐等等。
行动管理
风投公司有一个定律：一流的Idea，三流的执行力;三
流的Idea，一流 的执行力，你要哪个?结果是三流的Idea，
一流的执行力。由此可见，执行到位是多么重要的事，不 管
有多大的目标，多完美的计划，没人执行，那就是空想。团
队的执行，应该由制度来保证，检 验是重要的手段，实行每
日报表统计、主管每日抽查、审核的制度，能够保证执行的
同时，发现 每日工作的问题，及时的与团队成员沟通解决，
让行动行之有效。
要想在职场上成功，要 想让生活变的美好，必须让自己
高效起来，一天高效1%，一年就会高效365%。我相信自己
必将能实现自己的理想!
五项管理学习心得感悟篇3 学习《五项管理》，使我受益
匪浅。 做为一名公司的管理者，应该如何在工作中应用五项
管理去把工作做好。下面我来和大家分享一下自己的 学习感
悟：
五项管理包括心态管理，目标管理，时间管理，学习管
理，行动管理 。这五个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理
最为重要。积极的心态决定了成功的85%。如果一个人的 能
力再强，但是态度不端正，思想不积极，那么只会给员工带
来负面的影响。积极的心态包括八 个关键因素：认真、快、
坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找
借口。从一 早来到工作岗位，就要带着积极的心态，这样才
能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方 向，
只有制定了明确的目标，才有奋勇向前的动力。才有成功的
可能。我刚来公司时，因为没有 明确的目标，每天的工作都
是一团糟，很多问题不知道该如何下手、如何去做。后来，
我就把在 学校时的那一套方法借鉴过来每天上班之前，都把
一天要做的工作写下来，只是写了却没有落实结果。通 过这
次的《五项管理》培训使我明确了无论干什么工作必须要先
想数字才干活，没有目标是没有 办法做的，所以每天的工作
目标要有，并且写上我想要什么样的结果，只有这样，不仅
省去了很 多无用功，也大大提高了工作的效率。
再一个就是时间管理。工作的时间，就算再有计划、再有目标，但是，如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一
切也只是纸上谈兵。比如说：每天安排工 作必须分成三个等
级急办的、重要的、不重要的，用明确的数字去表明每件事
情重要的次序，然 后写上需要的达成的时间。这样一项一项
的去做，将最佳的工作时间用于做最重要的事，这样才能获得最高的价值。
学习是竞争力。只有不断的学习，才有创新力，有了创
新力，才有竞 争力。学习的目的是为了指导实际的工作。所
以只有养成了好的学习习惯，从平时的工作中不断的学习经
验，在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我
想这样，我的工作一定可以做好。
通过多年的工作经验得知，人是企业管理的核心，因此，
人力资源管理工作又是建立在以人 为本的基础上进行开展
的。 在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，
态度决定思 想，思想决定行动，行动造就结果。从现在做起，
从每天的工作做起，拟定计划，并实际去执行，用自己 满腔
的热情去做、去拼、去争取，实际执行最后才能成为赢家。
五项管理学习心得
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