无线ap是什么2020五项管理学习心得体会大全

2021年1月10日发(作者：卜栋)
2020五项管理学习心得体会大全

五项管理的概念出自李践所著的《高绩效人 士的五项管理》，通
过李践和他的团队20_年的企业实践论证，五项管理这一套系统帮助了
许 多个人和团队持续提升效率。接下来是小编为大家整理的2020五项
管理学习心得体会大全，希望大家 喜欢!
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每个人对事态的理解不一样，上月学 了李践老师的《五项管理》
对我冲击还是挺大的。先不说那些条条框框的文字理论，我只谈自己。
做一个正面的反思……
心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户，你如果悲观，
则容易消极;你如果热情、奔放，则表示积极，容易促成事业。当然只
有心态积极是远远不够的，你必须 对自己的日常或者说长远的年份做
个完整的规划，这就是要进入目标预案的筛选。你给自己定目标了吗?
我想每个人心里其实都有大同小异的设想的，且不说是否真的白纸黑
字把他揣摩出来。想起李践 老师那句：挫折是迈向成功的垫脚石。保
持自信、乐观的心态，许多问题便会迎刃而解。一种心态，一种 结果。
目标是什么?那句：没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的。印象
尤其深刻!相比 自己而言，人生路漫漫，属于我的机会还有多少呢?目
标一定要实际，是适合自己的方针路线的。就像我 们小组会上我说过，
人生要把握好方向，选择对了，再加后天勤奋自然事半功倍。有了目
标以后 ，才能展开详尽的计划，如何把时间安排地紧然有序，如何能
节省时间，高效完成作业。一切有待时间管 理做得好不好。目标管理
需要具体量化明确，把年目标分解为季目标、月目标、周目标、日目
标 。这样逐日去完成，自然达到效果。
时间是什么?时间它是看不见、摸不着的形体，它又是不可移 动的;
时间没有办法储存;时间无法增加;时间借不到、买不到、租不到;时间
总是以稳定的速 度无法阻挡地消失。所以我们要学会如何把握时间和
高效利用时间去完成。每天做好自己的工作计划，前 一天晚上做好今
天的行动计划。效率来自明确的行动计划。
学习管理至关重要。因为我们 认知上的任何不足，都需要靠学习
来解决。学习是有目的的去学习，学习的目的是为了改进自己的行为< br>和技能，不是看看知道就行啦这样。学习需要耐心、钻研。
一切的努力都是为行动做铺垫。 仔细考虑好行动计划，一旦定好
计划，就马上行动去执行。行动是靠思维的指引。根据之前定好的计划去落实、跟进，不拖延。这样效率就形成鲜明对比了。
2020五项管理学习心得体会大全2
经过三天的上海封闭培训学习《五项管理》，我感到受益匪 浅。
我深刻体会到，做为一名公司的管理者，应该如何在工作中应用五项
管理去把工作做好。
五项管理包括心态管理，目标管理，时间管理，学习管理，行动
管理。这五个方面缺一不可 。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的
心态决定了成功的85%。如果一个人的能力再强，但是态度不 端正，思
想不积极，那么只会给员工带来负面的影响。积极的心态包括八个关
键因素：认真、快 、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉
献和绝不找借口。从一早来到工作岗位，就要带着积极 的心态，这样
才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向，只有
制定了明确的 目标，才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。我刚开
始到这个岗位的时候，因为没有明确的目标，每天 的工作都是一团糟，
很多问题不知道该如何下手、如何去做。后来，我每天上班之前，都
把一天 要做的工作写下来，并且写上我想要什么样的结果，这样一来，
不仅省去了很多无用功，也大大提高了我 工作的效率。
再一个就是时间管理。工作的时间，就算再有计划、再有目标，
但是，如果 没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。
比如说：我们班组制定每周每人必须完成各自 管辖设备三项整改目标，
然后。再分轻重缓急。用明确的数字去表明每件事情重要的次序，然
后 写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做，将最佳的工作时间
用于做最重要的事，这样才能获得最高 的价值。
学习是竞争力。一个企业、一个班组，只有不断的学习，才有创
新力，有了创新 力，才有竞争力。学习的目的是为了指导实际的工作。
所以只有养成了好的学习习惯，从平时的工作中不 断的学习经验，在
工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想这样，我的工
作一定可 以做好。
学习了《五项管理》之后，对我的影响很大，也对我的工作起到
了很大的指导作 用。在日后的工作中，我要时刻运用进去，并养成习
惯。从现在做起，从每天的工作做起，我相信，我一 定会为方大的发
展做出贡献。
2020五项管理学习心得体会大全3
前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习，通
过学习五项管理，个人收获还是很大的。
通过对目标管理的学习，让我对目标理解的更加透彻，目标不是
盲目追求的，一个人首先应 该确立自己的定位，也就是符合自己条件
的目标，切勿好高骛远，目标要切合实际，工作中可以吧自己的 目标
划分到近期、中期、远期目标，然后逐步地去实现。在实现这些目标
的过程中肯定会出现一 些情况，比如目标不明确，目标方向不对，在
这时候要不断校正目标的方向，不看以条道走到黑，这样只 会徒劳而
无功。每个人都有很多目标，赚大钱，去西藏，周游世界，但是前提
是做好当下的每件 事，认真完成当下的工作，以后才有可能去实现更
高的目标。目标不论大小，都应该付出同样的努力，且 不可因为目标
小而不努力，要知道，所有大的目标都是由一个个的小目标累加起来
的。
有了明确的目标，也要准确去努力实现它了，这时候也要注意时
间的运用，争取用最少的时 间去完成最多的事情，浪费时间就是慢性
自杀，做事有条理性，不拖沓，合理分工，这就是在合理利用时 间。
很多人抱怨时间太少了，这件工作做完起码要多少时间，其实在抱怨
的同时就已经浪费了本 应该准备工作材料的时间了，那样时间怎么会
够用。懂得时间管理的人，不是多做事，而是少做事，会找 到重点，
只做最重要的事。人并不是因为跑的慢而敢不上火车，而是出发晚了
才赶不上的。这就 要求我们从一开始就应该珍惜时间，合理充分利用
时间。
所有的事情都有两面性，心态也 是一样，做同样的事，心态的积
极与消极结果是截然不同的，工作中遇到难题时，消极对待，垂头丧气，本应该能解决的问题也在这种消极的心态中越来越严重，最终一
败涂地，相反，遇到困难，积极 面对，从各方面找原因，找方法，说
不定就能解决。心态的转换也是非常重要的，我们如果把挫折当成是
积累经验，把压力当成是前进的动力，把障碍当成是生活对自己的磨
砺，那么自然就会觉得原来 遇到的这一切困难都是来帮助自己成长的。
再有就是出了问题，首先要做的不是想这怎么推卸责任，而是 自我批
评，想想出了问题，自己是不是哪里做的不对，直接或间接造成了这
样的结果，这才是处 理问题应该有的心态。心态是积极的，你就不怕
困难，就会努力找方法，而不是找理由，这样，你成功的 机会就会大
大增加。
有了正确的目标，充分的时间和良好的心态，接下来就是在行动中不断学习，在学习中付诸行动了。知行合一，知即是行，行既是知，
观念和知识从行动中获得，在 行动中实践，你提倡什么就实践什么，
实践什么就实现什么。学习就是在行动，而行动必然会不断学习， 这
样，才会不断进步，工作才能更加顺利，人才不断成长。
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最近学习了公司组织的五项管理培训，包括心态管理、目标 管理、
时间管理、学习管理、行动管理，通过学习使我感觉到只有通过科学
的自我管理才能达到 成功的彼岸，我从以下几个方面来谈谈个人培训
的心得体会。
学习心得心态管理，人们常 说良好的开端就达到成功的一半，良
好的心态就是做事情时最重要的一环。好的心态包含积极乐观、积极
向上不惧困难等，在心态讲座中老师特别讲到了罗文的故事，集中起
来就是“罗文精神”，向罗 文学习不管遇到什么困难，不讲求外观因
素有一种保证完成任务的决心，不管遇到困难险阻都努力的寻找 解决
问题的方法，有一种保证完成任务的信念。不是一遇到困难就退缩，
只有足够强大的内心精 神支撑，才能完成艰巨的任务。心态管理在团
队管理中积极鼓励成员，使团队积极向上完成工作目标。心 态管理是
五项管理中的基础，只有心态调整好了才能实施后面的各项管理。
目标管理，在 这节课中老师讲到了一句话“人之所以伟大是因为
目标伟大。”目标是一个人前进的方向，目标是一个人 前进的动力，
目标是一个人成功的指南。人生应该有人生目标，工作有工作的目标。
没有目标所 有的行动都将变得茫然，结果变得飘渺。明确的目标管理
让人明白该干什么，采取什么措施去干，具体的 时间节点。脚踏实际
一步一个脚印地努力去实现目标。
时间管理的学习让我们明白如何用 有限的时间完成重要的事情，
挤时间，抢时间，对时间安排做合理的规划。做事要追求效率，要懂
得要事每一，科学安排日常工作的优先顺序，不做浪费的时间的事情。
在日常工作中注意办公文件的整 理分类，不要为寻找文件浪费时间精
力。
学习管理，俗话说“一天不学习赶不上刘少奇” 这句话在现阶段
尤为适用，现在的社会飞速发展，科技日新月异。如果不学习我们的
知识结构将 老化，变成现代文盲。每天看几页书，持之以恒，哪怕每
天只学习一点点，也会集沙成塔、滴水成河。不 要等到书到用时方知
少时才去读书，那是就有点晚了。从这集讲座中让我更加明白知识的
日积月 垒的重要性，每天学习一小时，一年就成为这方面的专家，三
年成为行业专家，五年成为国家级专家，八 年成为世界级的专家。挤
时间学习让知识改变命运。
行动管理、在风险投资公司有这样的 说法，一流的想法，三流的
执行力，三流的想法，一流的执行力，让大家选择，大家都选择了一
流的执行力。可见执行力是多么的重要，不管多伟大的目标，多完美
的想法都要行动去保证，没有行动那 就是做梦。在日常工作中我将把
公司的目标当成座右铭，用具体的行动去完成自己承担的目标。
让我们以高昂的士气，雷厉风行的作风为公司各项目标的达成做
好自己的本职工作，我们都 要对自己说，行动!行动!行动，立即行动，
快速行动，直到养成习惯!
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虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程，但是再听一 次时，
结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的理解了课程中所说到
的心态管理、目标管 理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意
义。
心态管理
在这集课程 中，李践老师提到了一个“罗文精神”，实际上这个
故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心， 不管当中碰见什
么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方法，而不是抱着一种首
先推脱、找 客观原因、提出困难的心态。在工作中我们接触到的每一
件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、 你有经验、是你的专
业技能所向，所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必须要
完成任 务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决
方法、客服困难、完成任务。这点我一直如 此要求自己，但是离目标
还有点差距，仍需继续努力。而在团队中的团体心态，也是管理中的
一 个重要的学科，通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法，
促使团队形成一种积极向上、行动有 效率的行为。
另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在事情不好
或者是心情 不佳的时候，说一句“太好了”，确实是行之有效。让我
在一些情况下，心情的转换得到了大大的改善。
目标管理
目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，目标是一
个人成 功的指南。古有曹操行军“望梅止渴”的典故，今有李践老师
的目标管理学。在工作中，必须要给自己设 定目标，没有目标，行动
将会茫然，结果也变得飘渺，目标能够让自己明白自己该做什么、怎
么 做、什么时候做。而团队中，就更应该设定目标了，一个团队没有
目标，那么团队的成员将迷失在每日的 忙碌之中、也不会有事情做成
功的荣誉感、更加也不会产生效率。作为最具体的体现是要制定好每
月的计划、每周的计划、每日的计划，规范好各个工作的流程，形成
有效的制度来确保各个环节的执行 。
时间管理
有了好的心态、有了明确的目标，那么要变成结果，我们还需要
有一个合理的时间安排。目前自己的工作经常会接到上级、其他部门
同事的临时任务，经常会迷失在各 种临时任务中而忘记了自己的事情，
经常到了下班的时候，才发现自己还有一堆的工作要带回家才能做完 。
有限的时间完成重要的事，目前自己可能还做不到一天只做那么几件
重要的事。目前的解决方 法是尽量把重要任务在公司里做完，做不完
的带回家做。也非常希望得到其他同事的经验，如何处理这类 问题的
方法。
学习管理
学海无涯苦作舟、学无止境、活到老学到老有一大 堆的名言在告
诉我们，学习是一生的事，是一辈子的事，但是回过头来，看看我们
出了学校之后 还看过多少书?个人在这方面还很不足，家里书不少，但
是每本书都没看完，经常因为事情忙、惰性等原 因，导致看了一半的
书，落下了，从而就被遗忘在角落里，这方面还需要合理安排、改进
一下。 在团队里，因为大家都有提升的空间，可以把学习的内容变成
每日必做之事，比如每周分享会、每日的5 个好的专题分享、每日5
个好的商品编辑推荐等等。
行动管理
风投公司有 一个定律：一流的Idea，三流的执行力;三流的Idea，
一流的执行力，你要哪个?结果是三流的 Idea，一流的执行力。由此可
见，执行到位是多么重要的事，不管有多大的目标，多完美的计划，< br>没人执行，那就是空想。团队的执行，应该由制度来保证，检验是重
要的手段，实行每日报表统计 、主管每日抽查、审核的制度，能够保
证执行的同时，发现每日工作的问题，及时的与团队成员沟通解决 ，
让行动行之有效。
要想在职场上成功，要想让生活变的美好，必须让自己高效起来，< br>一天高效1%，一年就会高效365%。我相信自己必将能实现自己的理想!


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