英语论文题目关于五项管理学习心得体会

2021年1月10日发(作者：叶全真)

关于五项管理学习心得体会
企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓 住了这一点，以下
小编为你带来关于五项管理学习心得体会，希望对你有所帮助!
关于五项管 理学习心得体会篇1虽然以前就已经听过李践老师的这系列的
课程，但是再听一次时，结合起目前的工作 却有截然不同的感受，更深的理解
了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管 理的内
容与意义。
心态管理
在这集课程中，李践老师提到了一个“罗文精神”，实 际上这个故事寓意在
于我们是否有一种保证完成任务的决心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，
都能努力的去寻求解决方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困
难的心态。在工作中我们 接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你
接触过、你有经验、是你的专业技能所向，所以在这 个过程中，我们更重要得
是一种决心，必须要完成任务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的< br>去寻求解决方法、客服困难、完成任务。这点我一直如此要求自己，但是离目
标还有点差距，仍需 继续努力。而在团队中的团体心态，也是管理中的一个重
要的学科，通过将正向的积极鼓励与适当的压力 相结合的方法，促使团队形成
一种积极向上、行动有效率的行为。
另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在事情不好
或者是心情不佳的时候，说一 句“太好了”，确实是行之有效。让我在一些
情况下，心情的转换得到了大大的改善。目标管理
目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，目标是一个人成功
的指南。古有曹操行军“望梅 止渴”的典故，今有李践老师的目标管理学。在工
作中，必须要给自己设定目标，没有目标，行动将会茫 然，结果也变得飘渺，
目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。而团队中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之
中、也不会有事情做成功 的荣誉感、更加也不会产生效率。作为最具体的体现
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是要制 定好每月的计划、每周的计划、每日的计划，规范好各个工作的流程，
形成有效的制度来确保各个环节的 执行。
时间管理
有了好的心态、有了明确的目标，那么要变成结果，我们还需要有一个合< br>理的时间安排。目前自己的工作经常会接到上级、其他部门同事的临时任务，
经常会迷失在各种临 时任务中而忘记了自己的事情，经常到了下班的时候，才
发现自己还有一堆的工作要带回家才能做完。
有限的时间完成重要的事，目前自己可能还做不到一天只做那么几件重要
的事。目前的解决方法 是尽量把重要任务在公司里做完，做不完的带回家做。
也非常希望得到其他同事的经验，如何处理这类问 题的方法。
学习管理
学海无涯苦作舟、学无止境、活到老学到老有一大堆的名言在告 诉我们，学习是一生的事，是一辈子的事，但是回过头来，看看我们出了
学校之后还看过多少书?个 人在这方面还很不足，家里书不少，但是每本书都没
看完，经常因为事情忙、惰性等原因，导致看了一半 的书，落下了，从而就被
遗忘在角落里，这方面还需要合理安排、改进一下。在团队里，因为大家都有< br>提升的空间，可以把学习的内容变成每日必做之事，比如每周分享会、每日的5
个好的专题分享、 每日5个好的商品编辑推荐等等。
行动管理
风投公司有一个定律：一流的Idea，三流的 执行力;三流的Idea，一流的执
行力，你要哪个?结果是三流的Idea，一流的执行力。由此可见 ，执行到位是多
么重要的事，不管有多大的目标，多完美的计划，没人执行，那就是空想。团
队 的执行，应该由制度来保证，检验是重要的手段，实行每日报表统计、主管
每日抽查、审核的制度，能够 保证执行的同时，发现每日工作的问题，及时的
与团队成员沟通解决，让行动行之有效。
要想 在职场上成功，要想让生活变的美好，必须让自己高效起来，一天高
效1%，一年就会高效365%。我 相信自己必将能实现自己的理想!
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关于五项管理学习心得 体会篇2前段时间公司组织人员专门对李践的五项
管理进行培训学习，通过学习五项管理，个人收获还是 很大的。
通过对目标管理的学习，让我对目标理解的更加透彻，目标不是
盲目追求的，一个 人首先应该确立自己的定位，也就是符合自己条件的目
标，切勿好高骛远，目标要切合实际，工作中可以 吧自己的目标划分到近期、
中期、远期目标，然后逐步地去实现。在实现这些目标的过程中肯定会出现一
些情况，比如目标不明确，目标方向不对，在这时候要不断校正目标的方向，
不看以条道走到黑 ，这样只会徒劳而无功。每个人都有很多目标，赚大钱，去
西藏，周游世界，但是前提是做好当下的每件 事，认真完成当下的工作，以后
才有可能去实现更高的目标。目标不论大小，都应该付出同样的努力，且 不可
因为目标小而不努力，要知道，所有大的目标都是由一个个的小目标累加起来
的。
有了明确的目标，也要准确去努力实现它了，这时候也要注意时间的运
用，争取用最少的时间去完成最 多的事情，浪费时间就是慢性自杀，做事有条
理性，不拖沓，合理分工，这就是在合理利用时间。 很多人抱怨时间太少了，这件工作做完起码要多少时间，其实在抱怨的同
时就已经浪费了本应该准备 工作材料的时间了，那样时间怎么会够用。懂得时
间管理的人，不是多做事，而是少做事，会找到重点， 只做最重要的事。人并
不是因为跑的慢而敢不上火车，而是出发晚了才赶不上的。这就要求我们从一开始就应该珍惜时间，合理充分利用时间。
所有的事情都有两面性，心态也是一样，做同样的事， 心态的积极与消极
结果是截然不同的，工作中遇到难题时，消极对待，垂头丧气，本应该能解决
的问题也在这种消极的心态中越来越严重，最终一
败涂地，相反，遇到困难，积极面对，从各方面找原 因，找方法，说不定
就能解决。心态的转换也是非常重要的，我们如果把挫折当成是积累经验，把
压力当成是前进的动力，把障碍当成是生活对自己的磨砺，那么自然就会觉得
原来遇到的这一切困难都 是来帮助自己成长的。
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再有就是出了问题，首先要做的不 是想这怎么推卸责任，而是自我批评，
想想出了问题，自己是不是哪里做的不对，直接或间接造成了这样 的结果，这
才是处理问题应该有的心态。心态是积极的，你就不怕困难，就会努力找方
法，而不 是找理由，这样，你成功的机会就会大大增加。
有了正确的目标，充分的时间和良好的心态，接下来就 是在行动中不断学
习，在学习中付诸行动了。知行合一，知即是行，行既是知，观念和知识从行
动中获得，在行动中实践，你提倡什么就实践什么，实践什么就实现什么。学
习就是在行动，而行动必然 会不断学习，这样，才会不断进步，工作才能更加
顺利，人才不断成长。
关于五项管理学习心 得体会篇3人在生产力中起决定作用，通过本次培
训，我深刻体会到企业管理以人为本的重要性，受益匪 浅。
五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决
定一切，士气 最重要，特别是企业的中高层管理者，一个卓越的领导者，应该
充满人格魅力，有宽阔的胸怀，对公司的 前途规划运筹帷幄，信心十足，这样
才能有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一些部 门负责人
对下属言必称执行力如何，而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理
事务， 可以说是好
的开始是成功的一半。心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐观向
上的心态 很难成功，就像五项管理行动手册所言：积极的心态能激发高昂的情
绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且 凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人
自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。现在看看一些成功的企业 ，尽管成功的
故事各有不同，但每个企业都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是在企业高
速发展之时，没有得意忘形;在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一个
好的心态，用良好的心 态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很残
酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人 都死在明天晚上，却见不到后
天的太阳，所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴 巴的成
功，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一
个健康向上 的团队，为企业创造价值。
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五项管理还其他四项：目标管 理、时间管理、学习管理、行动管理，我觉
得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他的 四项管理，所以
企业管理应该是以人为本，这就是我本次培训的最大收获。
---来源网络整理，仅供参考
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