电砂锅五项管理培训心得体会-精选

2021年1月10日发(作者：殳孔威)
五项管理培训心得体会



五项管理培训心得体会篇1

今天我参加公司组织“五项管理——行动日志”的培
训，通过对“心态管理—— 带来快乐，目标管理——规划人
生，时间管理——培养高效，学习管理——持续改进，行动
管理 ——养成习惯”的学习，深受启发，我想我已找到的方
向，我第一次连我60岁的目标都定下了，既激动 又有些胆
怯，因为我从未定过如此远的目标，但我体内的好胜因子又
让我很激动，我决定朝着我 的目标拼搏，这次的培训也使我
做了自我反省，知道了自己的不足。


在五项管理中，最让我深有体会的是心态管理，心态决
定未来，生活就像一面镜子，你用什么样的态度面 对，它将
给你反馈同样的结果，成功=心态×能力，心态分值越
高，成功的基数就 会越大。“认真、快、坚守承诺、保证完
成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”，运用好成功的八大心态，真正做到、养成习惯，成功就会近在咫尺。


目标管理， “人无远虑必有近忧”，如果没有长远的目
标计划，你的目光就会越来越短浅，将目标视化，比如：我< br>一年以后要有多少存款，三年以后我是不是该有个自己的小
窝，这样才能享受到实现它的成就感。


时间管理，合理安排每一天的工作，分清轻重缓急，从
容应对每件事 ，尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的
工作上，这样才能做到“日事日毕、日清日高”。


学习管理，“文凭不等于水平，学历不等于能力”，只
有提高学习力 才能提高竞争力，因为一切失败皆因无知，只
有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合，才能真正
达到学习的最高境界。


行动管理，行动是一切成功的保证，一旦你 有了成功的
梦想，又确定它是你真心期盼的事物时，就要开始拟定计划，
并实际去执行，用自己 满腔的热情去做、去拼、去争取，去
执行最后才能成为赢家。


成功 并不是因我们有多少才能来决定的，而是决定于我
们到底用多少才能，我们总是因为自身的不足，而错过 成功
的机会，谁都不是完美的，有不足可以被包容原谅，那么如
果意识不到自己的不足，我只能 说，太可怕了，因为连站在
成功起跑线上的机会也失去了，所以，我要克服困难，努力
追求理想 ，勇敢朝向自己的目标努力奋进，一点一点的实现
它。


五项管理培训心得体会篇2

企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓住了这一点，人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我
深刻体会到企业管理以人为本的重要性， 受益匪浅。


五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的
呢?人们常说态度决定一切，士气最重要，特别是企业的中
高层管理者，一个卓越的领导者，应该充满人 格魅力，有宽
阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才
能有足够的领导力去感 染员工，做到此时无声胜有声，相反
一些部门负责人对下属言必称执行力如何，而自己的领导力
又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开
始是成功的一半。心态消极，悲观失望，瞻前 顾后，没有一
个乐观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：
积极的心态能激发高昂 的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，
并且凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人自我设限、怀
疑退缩、最终丧失机会。


现在看看一些成功的企业，尽管成功的故事各有不 同，
但每个企业都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是
在企业高速发展之时，没有得意 忘形;在企业处在困境中，
没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好的心态鼓励
员工。就 像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很残酷，明天
更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上 ，却
见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持!”正是这种
必胜的心态造就了阿里巴巴的成 功，所以我们每个部门的负
责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向
上的团队 ，为企业创造价值。


五项管理还其他四项：目标管理、时间管理、学习管理 、
行动管理，我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，
才能实施其他的四项管理，所以 企业管理应该是以人为本，
这就是我本次培训的最大收获。


五项管理培训心得体会篇3

虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程，但是再听一次时，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的
理解了课程中所说到的心态管理、目标管 理、时间管理、学
习管理、行动管理的内容与意义。


心态管理


在这集课程中，李践老师提到了一个“罗文精神”，实
际上这个故事 寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决
心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求< br>解决方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困
难的心态。在工作中我们接触到的每一 件事、每一个任务都
不可能保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能所向，
所以在这个过 程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成
任务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求
解决方法、客服困难、完成任务。这点我一直如此要求自己，
但是离目标还有点差距，仍需继续 努力。而在团队中的团体
心态，也是管理中的一个重要的学科，通过将正向的积极鼓
励与适当的 压力相结合的方法，促使团队形成一种积极向
上、行动有效率的行为。


另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在
事情不好或者是心情不佳的时候，说一句“太好了 ”，确实
是行之有效。让我在一些情况下，心情的转换得到了大大的
改善。 目标管理


目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，
目标是一个人 成功的指南。古有曹操行军“望梅止渴”的典
故，今有李践老师的目标管理学。在工作中，必须要给自己
设定目标，没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目
标能够让自己明白自己该做什么、怎 么做、什么时候做。而
团队中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团
队的成员将迷 失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的
荣誉感、更加也不会产生效率。作为最具体的体现是要制定
好每月的计划、每周的计划、每日的计划，规范好各个工作
的流程，形成有效的制度来确保各个 环节的执行。


时间管理


有了好的心态 、有了明确的目标，那么要变成结果，我
们还需要有一个合理的时间安排。目前自己的工作经常会接到上级、其他部门同事的临时任务，经常会迷失在各种临时
任务中而忘记了自己的事情，经常到了下 班的时候，才发现
自己还有一堆的工作要带回家才能做完。有限的时间完成重
要的事，目前自己 可能还做不到一天只做那么几件重要的
事。目前的解决方法是尽量把重要任务在公司里做完，做不
完的带回家做。也非常希望得到其他同事的经验，如何处理
这类问题的方法。


学习管理


学海无涯苦作舟、学无止境、活到老学到老有一大堆 的
名言在告诉我们，学习是一生的事，是一辈子的事，但是回
过头来，看看我们出了学校之后还 看过多少书?个人在这方
面还很不足，家里书不少，但是每本书都没看完，经常因为
事情忙、惰 性等原因，导致看了一半的书，落下了，从而就
被遗忘在角落里，这方面还需要合理安排、改进一下。在 团
队里，因为大家都有提升的空间，可以把学习的内容变成每
日必做之事，比如每周分享会、每 日的5个好的专题分享、
每日5个好的商品编辑推荐等等。


行动管理


风投公司有一个定律：一流的Idea，三流的执行力;三
流的Idea，一流的执行力，你要哪个?结果是三流的Idea，
一流的执行力。由此可见，执行到 位是多么重要的事，不管
有多大的目标，多完美的计划，没人执行，那就是空想。团
队的执行， 应该由制度来保证，检验是重要的手段，实行每
日报表统计、主管每日抽查、审核的制度，能够保证执行 的
同时，发现每日工作的问题，及时的与团队成员沟通解决，
让行动行之有效。


要想在职场上成功，要想让生活变的美好，必须让自己
高效起来，一天高效1% ，一年就会高效365%。我相信自己
必将能实现自己的理想!