英雄联心得体会 关于五项管理学习心得体会

2021年1月10日发(作者：贾瑞龄)
关于五项管理学习心得体会
关于五项管理学习心得体会

企业管理归 根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓住了这一
点，以下为你带来关于五项管理学习心得体会，希望 对你有所帮助!
关于五项管理学习心得体会篇1
虽然以前就已经听过李践老师的这系列 的课程，但是再听一次
时，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的理解了课程中所
说到 的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容
与意义。
心态管理
在这集课程中，李践老师提到了一个罗文精神，实际上这个故事
寓意在于我们是否有一种保 证完成任务的决心，不管当中碰见什么样
的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方法，而不是抱着一种首 先推
脱、找客观原因、提出困难的心态。在工作中我们接触到的每一件事、
每一个任务都不可能 保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能
所向，所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必 须要完成任
务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决方法、
客服困难、完成 任务。这点我一直如此要求自己，但是离目标还有点
差距，仍需继续努力。而在团队中的团体心态，也是 管理中的一个重
要的学科，通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法，促使
团队形成一 种积极向上、行动有效率的行为。
另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在事情不好
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或 者是心情不佳的时候，说一句太好了，确实是行之有效。让我在一
些情况下，心情的转换得到了大大的改 善。 目标管理
目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，目标是一
个人成功 的指南。古有曹操行军望梅止渴的典故，今有李践老师的目
标管理学。在工作中，必须要给自己设定目标 ，没有目标，行动将会
茫然，结果也变得飘渺，目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、
什 么时候做。而团队中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，
那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之 中、也不会有事情做成功的荣
誉感、更加也不会产生效率。作为最具体的体现是要制定好每月的计
划、每周的计划、每日的计划，规范好各个工作的流程，形成有效的
制度来确保各个环节的执行。
时间管理
有了好的心态、有了明确的目标，那么要变成结果，我们还需要
有 一个合理的时间安排。目前自己的工作经常会接到上级、其他部门
同事的临时任务，经常会迷失在各种临 时任务中而忘记了自己的事
情，经常到了下班的时候，才发现自己还有一堆的工作要带回家才能
做完。有限的时间完成重要的事，目前自己可能还做不到一天只做那
么几件重要的事。目前的解决方法是 尽量把重要任务在公司里做完，
做不完的带回家做。也非常希望得到其他同事的经验，如何处理这类问题的方法。
学习管理
学海无涯苦作舟、学无止境、活到老学到老有一大堆的名言在告
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诉 我们，学习是一生的事，是一辈子的事，但是回过头来，看看我们
出了学校之后还看过多少书?个人在这 方面还很不足，家里书不少，
但是每本书都没看完，经常因为事情忙、惰性等原因，导致看了一半
的书，落下了，从而就被遗忘在角落里，这方面还需要合理安排、改
进一下。在团队里，因为大家都有 提升的空间，可以把学习的内容变
成每日必做之事，比如每周分享会、每日的5个好的专题分享、每日< br>5个好的商品编辑推荐等等。
行动管理
风投公司有一个定律：一流的Ide a，三流的执行力;三流的Idea，
一流的执行力，你要哪个?结果是三流的Idea，一流的执行力 。由此
可见，执行到位是多么重要的事，不管有多大的目标，多完美的计划，
没人执行，那就是 空想。团队的执行，应该由制度来保证，检验是重
要的手段，实行每日报表统计、主管每日抽查、审核的 制度，能够保
证执行的同时，发现每日工作的问题，及时的与团队成员沟通解决，
让行动行之有 效。
要想在职场上成功，要想让生活变的美好，必须让自己高效起来，
一天高效1%，一 年就会高效365%。我相信自己必将能实现自己的理
想!
关于五项管理学习心得体会篇2
前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习，通
过学习五项管理，个人收获还是很大的。
通过对目标管理的学习，让我对目标理解的更加透彻，目标不是
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盲目追求的，一个人首先应该确立自己的定位，也就是符合自己条件
的目标，切勿好高骛远，目 标要切合实际，工作中可以吧自己的目标
划分到近期、中期、远期目标，然后逐步地去实现。在实现这些 目标
的过程中肯定会出现一些情况，比如目标不明确，目标方向不对，在
这时候要不断校正目标 的方向，不看以条道走到黑，这样只会徒劳而
无功。每个人都有很多目标，赚大钱，去西藏，周游世界， 但是前提
是做好当下的每件事，认真完成当下的工作，以后才有可能去实现更
高的目标。目标不 论大小，都应该付出同样的努力，且不可因为目标
小而不努力，要知道，所有大的目标都是由一个个的小 目标累加起来
的。
有了明确的目标，也要准确去努力实现它了，这时候也要注意时
间的运用，争取用最少的时间去完成最多的事情，浪费时间就是慢性
自杀，做事有条理性，不拖沓，合 理分工，这就是在合理利用时间。
很多人抱怨时间太少了，这件工作做完起码要多少时间，其实在抱怨< br>的同时就已经浪费了本应该准备工作材料的时间了，那样时间怎么会
够用。懂得时间管理的人，不 是多做事，而是少做事，会找到重点，
只做最重要的事。人并不是因为跑的慢而敢不上火车，而是出发晚 了
才赶不上的。这就要求我们从一开始就应该珍惜时间，合理充分利用
时间。
所 有的事情都有两面性，心态也是一样，做同样的事，心态的积
极与消极结果是截然不同的，工作中遇到难 题时，消极对待，垂头丧
气，本应该能解决的问题也在这种消极的心态中越来越严重，最终一
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败涂地，相反，遇到困难，积极面对，从各方面找原因，找方法，说
不定就能解决。心态的转换也是非常重要的，我们如果把挫折当成是
积累经验，把压力当成是前进的动力 ，把障碍当成是生活对自己的磨
砺，那么自然就会觉得原来遇到的这一切困难都是来帮助自己成长
的。再有就是出了问题，首先要做的不是想这怎么推卸责任，而是自
我批评，想想出了问题，自己是不 是哪里做的不对，直接或间接造成
了这样的结果，这才是处理问题应该有的心态。心态是积极的，你就< br>不怕困难，就会努力找方法，而不是找理由，这样，你成功的机会就
会大大增加。
有了正确的目标，充分的时间和良好的心态，接下来就是在行动
中不断学习，在学习中付诸行动了。知行 合一，知即是行，行既是知，
观念和知识从行动中获得，在行动中实践，你提倡什么就实践什么，
实践什么就实现什么。学习就是在行动，而行动必然会不断学习，这
样，才会不断进步，工作才能更加 顺利，人才不断成长。
关于五项管理学习心得体会篇3
人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深刻体会到企业管
理以人为本的重要性，受益匪浅。
五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢?人们
常说态度决定一切，士气最 重要，特别是企业的中高层管理者，一个
卓越的领导者，应该充满人格魅力，有宽阔的胸怀，对公司的前 途规
划运筹帷幄，信心十足，这样才能有足够的领导力去感染员工，做到
此时无声胜有声，相反 一些部门负责人对下属言必称执行力如何，而
关于五项管理学习心得体会
自己的领导力又怎样 呢?用积极上进的心态去处理事务，可以说是好
的开始是成功的一半。心态消极，悲观失望，瞻前顾后， 没有一个乐
观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：积极的心态能
激发高昂的情绪 ，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力
量。消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧 失机会。现在看
看一些成功的企业，尽管成功的故事各有不同，但每个企业都有一个
带头大哥， 这位带头大哥总是在企业高速发展之时，没有得意忘形;
在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一 个好的心态，用良好
的心态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说：今天很残酷，明天
更残酷 ，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后
天的太阳，所以我们干什么都要坚持!正是 这种必胜的心态造就了阿
里巴巴的成功，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感
染 每个员工，形成一个健康向上的团队，为企业创造价值。
五项管理还其他四项：目标管理、时间管 理、学习管理、行动管
理，我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他
的四 项管理，所以企业管理应该是以人为本，这就是我本次培训的最
大收获。

内容仅供参考