关键词不能为空

当前您在: 主页 > 高中公式大全 >

网络营销策划公司护士长管理经验交流

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-01-10 23:53
tags:护士长管理

明明白白我的心简谱-一切

2021年1月10日发(作者:姚旬)

护士长管理经验交流
————如何打造高效护理团队
呼吸科 李静
护理模式的转变:“以病人为中心”的责任制整体护理模式。再者就是病陪人文
化水平的 不断提高以及社会的不断发展。 因此对护理人员、对护理质量提出了更高
的要求。护理质量是护理管理 工作的核心,护理服务是护理管理工作的重点。优质
的护理服务也体现了一个科室乃至医院的整体诊疗水 平,要打造优质的护理质量及
优质的护理服务就离不开一个高效的护理团队。 那么怎样才能打造高效的护理团队
呢? 就简单谈谈自己的心得体会吧。
1 护士长自身素质和表率作用
护士长是护理工作的领导者和组织者,加强自身建设尤为重要,护士 长要在护
士中间有威信,有号召力,真正起到领导者的作用,首先要对自己严格要求,处处
以身 作则,努力从各个方面完善自己,搞好自身建设,在护士中间起到表率作用。
(1) 高尚的思想品质 作为护士长,首先要具备高尚的思想品质。其核心
就是廉洁奉公,不徇私情,不谋私利,树立良好的护士 长形象。另外,作为护士长
要热爱护理事业,热爱管理岗位,有奉献的精神。在工作中带头转变观念,尽 心尽
力为病人服务,肩负起为病人减轻病痛、促进康复的神圣职责,带头塑造护士的良
好形象。
(2)精湛的护理业务技术 生物医学模式的转变,对护士的要求越来越高,这
就要求护 士长既是护理工作行政事务的管理者,又是提高护理专业技术的带头人,
所以护士长必须有精湛的护理专 业技术,只有不断学习新业务、新技术,更新知识,
了解本专业的新领域进展情况,才能提高自己的护理 水平,解决护理工作技术的难
欢迎共阅

题,指导全科的护理工作,适应护理工作的需要。
(3) 率先垂范的表率作用 在医院的 管理工作中,护士长起着承上启下、沟通
左右的作用,对科室建设举足轻重。因此,要求护士长当好带头 人,护士长若要得
到大家的信任和爱戴,在工作中应走在前、干在前、吃苦在前,不计个人得失在荣誉面前有谦让态度,既要言传,又要身教。要模范地遵守各项规章制度,要求护士
做到的,护士长也 要做到,处处以身作则。
因此,护士长在科室就起到了牵一发而动全身的作用,是打造科室高效护理团队的
基本因素!
2.协作是团队精神的内在要求
合理分工是前提,没有明确的分工就无法合作。护士长要根 据病房的护理工作量
变化,不同的时间段,动态安排人力资源,做到人人有事做,事事有人做,实行 弹
性排班,多种方法解决护士的超负荷工作。护士长要经常和护士谈体会,谈困难、
谈认识、谈设 想,了解护 士真实的想法,善于了解护士,正确评价护士的综合素 质,
做到知人善用。 从而加固科室护士心的凝聚!
3. 制定和调整行为规范 ,加强护患沟通
规范护士行为,规范护理用语。护理人员的礼仪 ,是影响护理服务质量的重要因
素。适当的称 呼,优雅的步履、亲切的微笑,让患者感到亲人般的关心和爱护,操
作中关心、关爱的问候,巡视病房、 陪检时的关心和体贴,均让患者感到家一样的
亲切和照顾。这样有助于护患关系的建立,有助于护理工作 满意度的提高。
4.学习使团队更具威力
为适应临床工作需要,针对目前病人需求高 、医学专业发展快的特点,在职护
士不仅要进行继续医学教育;更有必要进行其他方面的人文教育,以弥 补护理队伍
专业素质相对高,人文素质相对低的知识 结构。加强护士内涵建设,打造高品位护
欢迎共阅

理团队
(1 )护士加强文学修养能够更敏锐地观察病人 的心理变化,洞察病人的内心世界,
能够帮助护士合理使用 护理语言,更好地与病人沟通,高度自觉地履行治病救人的
职责;
( 2)历史是研究和阐 述人类社会发展的具体过程及其规律的学科。学习历史可增强
护士的自尊心和自信心,增强使命感和责任 感,对那些专业思想不牢固,服务意识
不明确的年轻护士,尤为必要。
( 3)哲学是理论化的世界观和方法论,学习和运用哲 学理论,能够在临床护理工作
中,帮助病人正确处 理健康与疾病、治疗与护理、积极配合与消极等待的辩证关 系,
提高护士的临床思维能力和综合管理能力。
( 4) 艺术是通过塑造形象具体反映 社会生活的一种社会意识形态。通过艺术教育,
陶冶了护士的情操,升华了思想境界,愉悦了身心,使护 士在实施护理过程中有高
雅的气质、专注的神情、博爱的胸怀。
因此,加强护士内涵建设,打造高品位护理团队!
5.创新
要迈出旧的思维模式 ,发挥新的技能和新的知识 ,激励成员开拓创新。鼓励成
员积极探索发明,科学地解决临床工作中一些 护理问题,增强服务意识,提高服务
质量 。得到了更加专业、安全的关怀与照顾。
6. 有效激励让护理团队业绩更出色
7月份开始实行护理绩效考核,实现护理工作量、工作质量、满意度 与护士奖金
挂钩,极大调动护士工作的积极性;绩效分配向高强度、高风险、夜班岗位倾斜。
7.树立榜样激励护士
推崇人性化管理,为了改善服务态度,全面提高护士的整体素质,实施开展演讲
欢迎共阅

比赛,评出演讲能手;实行普通话晨会交班,评出最佳晨会交班护士;进行轮流业
务 讲座,评出业务讲课明星;轮流主持护理查房,评出最具创新护理查房护士;通
过病人满意度调查,评出 病人最满意护士;通过质量检查,评出护理质量最好护士;
还有爱岗敬业护士、相互协作更好护士,和奖 金挂钩并给与表彰,形成整个科室处
处有榜样,时时有促进的良好互动氛围。 从而不断开发护理服务新领域 ,发现服
务新亮点,达到了科室比服务,人人争上游的好势头。只有通过踏踏实实的 、认认
真 真的工作,积极主动的关心患者,处处为患者着想,才能得到认同。在精神上得
到患者、同事、领导的肯 定,职业荣誉感增强,从而促使其更加努力的工作。因此,
在呼吸科永远看到的是奋进的、正义的、和谐 的护理团队!
8培训不可缺少
制定学习计划,选定学习内容,开展科室小课堂。除每 月一次的业务学习外,那
位护士有了新知识、掌握了新技术、有了新灵感,就随时讲课。锻炼每位护士的 语
言表达能力及讲解能力,形成了浓厚的学习氛围,同时拓展了全科护理人员的知识
面,加强了 专科服务特色。
8 用优美的环境激励护士
一个良好的人文环境,互尊互爱、洁净的 工作环境,使护士有自豪感归属感,能够
主动承担责任,主动做事,每个人都以在这样的一个集体中而感 到自豪,护理质量
才会出效率才会获得持续性的提升。
随着医学科学的发展和社会的进步 ,优质护理服务工程将继续展开,构建高效的
护理团队是打造优质护理的根本,才能更好为患者提供高质 量服务,满足患者需求。
总之,一花独放不是春,百花齐放春满园。团队的力量是无穷的!好的团队能创
造奇迹!
以上几点拙见,不当之处,敬请指正。
欢迎共阅

谢谢
欢迎共阅

想家的个性签名-网络创业网是真的吗


剑灵多大-鸭图片


合同的格式-如何制作闪图


桂林山水图片大全-中国式平衡零分作文


人事部门-she单飞


英语小短文带翻译-开心的网名


傲慢与偏见之我是威克汉姆-艺术培训班


绝口不提爱你吉他谱-牡丹花会



本文更新与2021-01-10 23:53,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:https://www.bjmy2z.cn/gaokao/507821.html

护士长管理经验交流的相关文章