囊囊大福晋深度工作读后心得笔记

2021年1月18日发(作者：高露)
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《深度工作》读后心得笔记




这是我在新年第一天正式读的书，选择它做为
2018
年自己读的第一本书，主要原因两条：



首先，这是销售集团毛中胜董 事长亲自寄语向
各级干部赠读的第一本书。
收到时是
10
月份，
遗憾
因为自己的惰怠，
只是浅翻了几页，
就放在书架上，
于是等到了第二个理由的 出现；



第二，自己一直爱好关注某些企业家及其企业
的发展经 历和传奇，中国建材董事长宋志平就是近
期自己产生兴趣的一位，上个月，因为网上看到他
的一 篇
“谈这个时代我们如何深度工作”
，
使自己读
起了这本书。



1
月
1
日，从
9
点到
11< br>点，自己一直在看这本
书，
越看越觉得有价值，
有针对性，
不仅是对自 己，
更是对我们。



何谓深度工作？书中定义：
“在无干扰的状态下
专注进行职业活动，使个人的认知能力达到极限。
这种努力能够创造新价 值，提升技能”
。



为什么倡导深度工作？因为浮浅工作大量出 现。
何谓浮浅工作？书中定义：
“
对认知要求不高的事务
性任务，往往在受到 干扰的情况下开展。此类工作
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通常不会为世界创造太多新价值，且容易复制”
。



为 什么会大量出现浮浅工作？特别是在知识工
作者群体中，作者认为是“网络工具”的出现。网
络 工具包括电子邮箱和短信等通讯服务、推特和脸
谱网等社会网络，还有娱乐信息网站。这些工具的
兴起，
辅以智能手机和可联网办公电脑的广泛使用，
将大多数知识工作者的注意力肢解得支离 破碎。



“将注意力肢解得支离破碎”
。读到此对照己，
已经是经常这样：随着网速的提高，系统的应用，
微信的普及，上班“网络控”
，看内网信息 、外网新
闻，
下班
“手机控”
，
光公众微信号就存了近二十个，积习之下，做事少专注，业绩不出众，下载、移植
多，钻研、创造少。自己从
XX
年到
XX
年，在调度
室，每年积累下的总结、报告、调研、分析都达
10万字，离开港口五年，写下来的还远不及原来的一
年。



“ 不会为世界创造太多新价值，且容易复制”
。
31
日晚上进港，在煤管科看到值班员工 监督港口
“生产管控”系统运行并将有关信息、数据“容易
的复制”到值班日志上，联系到我们 有些监督性质
的职能工作，随着互联互通、高速实时的信息系统
的应用，重要性、必要性都是弱 化和消减的趋势，
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“创造价 值”也越来越少，更别说“创造新价值”
了。也许，从一定程度上，今天的“容易复制”后
面，
已经潜伏下
“能力退化”
、
“职业替代”
的危机。



这两条是读完该书前言后的一点感受。该书结
构上分两大部分：



第一部分：
理论。
包括
“深度工作是有价值的、
深度工作是少见的、深度工作是有意义的”三章；



第二部分：准则。 包括“工作要深入、拥抱无
聊、远离社交媒体、拼弃浮浅”四个大项，提出了
4
项深度 哲学的选项，提炼了
4
项深度学习的执行
原则，分析了
3
项图安逸的 原因，提出了不要不断
分心、而要不断专注等重要建议。



“深 度工作，是信息碎片时代的自控力、专注
力、
精力管理和时间管理指南”
。
为 了创造价值，
为
了不被替代，为了适应新时代，跟上新时代，我们
需要了解“深度工作 ”的哲学，学习“深度工作”
的方法，使自己保有技能，提升技能，在岗位上创
造出崭新的业绩 来。



在此，郑重向大家推荐这本值得深度阅读的好
书。





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< br>这是我在新年第一天正式读的书，选择它做为
2018
年自己读的第一本书，主要原因两 条：



首先，这是销售集团毛中胜董事长亲自寄语向
各级干部赠 读的第一本书。
收到时是
10
月份，
遗憾
因为自己的惰怠，
只是浅翻了几页，
就放在书架上，
于是等到了第二个理由的出现；



第二，自己一直爱好关注某些企业家及其企业
的发展经历和传奇，中国建材董事长宋 志平就是近
期自己产生兴趣的一位，上个月，因为网上看到他
的一篇
“谈这个时代我们 如何深度工作”
，
使自己读
起了这本书。



1
月
1
日，从
9
点到
11
点，自己一直在看这本书，
越看越觉得有价值，
有针对性，
不仅是对自己，
更是对我们。



何谓深度工作？书中定义：
“
在无干扰的状态下
专 注进行职业活动，使个人的认知能力达到极限。
这种努力能够创造新价值，提升技能”
。



为什么倡导深度工作？因为浮浅工作大量出现。
何谓浮浅工作？书中 定义：
“
对认知要求不高的事务
性任务，往往在受到干扰的情况下开展。此类工作通常不会为世界创造太多新价值，且容易复制”
。



为什么会大量出现浮浅工作？特别是在知识工
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