早熟电影资料安全工程专业英语部分翻译

2021年1月18日发(作者：母狼)
资料安全工程专业英语部分翻译
Unit 1 safety management system

Accident causation models
事故致因理论

Safety management 安全管
理

Physical conditions 物质条
件

Machine guarding 机械保
护装置

House-keeping 工作场所
管理

Top management 高层管
理人员

Human errors 人因
失误

Accident-proneness models 事
故倾向模型

Munitions factory 军工厂

Causal factors 起因

Risking taking 冒险行为

Corporate culture 企业文化

Loss prevention 损失预防

Process industry 制造工业

Hazard control 危险控制

Intensive study 广泛研究

Organizational
企业绩效

Mutual trust 相互信任

Safety officer 安全
官员

Safety committee 安全委
员会

Shop-floor 生产区

Unionized company 集团公司

Seniority 资历、工
龄

Local culture 当地
文化

Absenteeism rate 缺勤
率

Power relations 权力关
系

Status review 状态
performance
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审查

Lower-level management 低层
管理者

Business performance 组织绩
效

Most senior executive 高级
主管

Supervisory level 监督层


Safety principle 安全规
则

Wall- board 公告栏

Implement plan 执行计划

Hazard identification 危险
辨识

Safety performance 安
全性能

One comprehensive definition for an organizational culture has
been presented by Schein who has said the organizational
culture is “a pattern of basic assumptions – invented,
discovered, or developed by a given group as it learns to cope
with its problems of external adaptation and internal
integration – that has worked well enough to be considered
valid and, therefore, to be taught to new members as the correct
way to perceive, think, and feel in relation to those problems”

译文：Schein给出了组织文化的广泛定义，他认为组织文化是由若
干基本假设组成的一种模式，这些假设是由某个特定团体在处理外部
适应问题及内部整合问题的 过程中发明、发现或完善的。由于以这种
模式工作的有效性得到了认可，因此将它作为一种正确的方法传 授给
新成员，让他们以此来认识、思考和解决问题[指适应外部及整合内
部的过程中的问题]。

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The safety culture of an organization is the product of
individual and group values, attitudes, perceptions,
competencies, and patterns of behavior that determine the
commitment to, and the style and proficiency of , an
organization’s health and safety management.


译文：组织的安全文化由以下几项内容组成：个人和群体 的价值观、
态度、观念、能力和行为方式。这种行为方式决定了个人或团体对组
织健康安全管理 的责任，以及组织健康安全管理的形式和熟练程度。






Unit 2 System Safety Engineering
System safety engineering
系统安全工程

By-product 附带产
生的结果

Engineering practice 工程
实践

Safety problem 安全问
题

Accelerating technology 快速
发展的技术

Safety effort 安全投
入

System’s life cycle 系统
的生命周期

System effectiveness 系统有
效性

Logical reasoning 逻辑推
理

Potential accident 潜在事
故

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Accident cause 事故原因

Logical programming 合理的
规划

System hazard 系统危害

Safety input 安全投入

Inherently safe system 本质
安全系统

Schedule delays 进度拖延

Concept phase 初步计划阶段

Safety criteria 安全标准

Government regulations 政府
管制

System operation 系统运行

System analysis 系统分析

System design 系统设计

Aid in 有助于

Equipment
设备说明

Maintenance plans 维护计
划

Safety problems 安全问题

Development phase 发展阶段

specifications
Operation phase 运行阶段

Performance reviews 绩效评
估

Disposal phase 处理阶段

Intuitive process 直觉过程

Make decisions 做决定

Hazard control 危险控制

Protective apparel 防护服

Engineering solutions 工程
方法/手段

Protective devices 保护装
置

Warning devices 报警装置

Incorrect
误解

Hazardous material 危险物
质

Work area layout 工业区布局

Educational solutions 教育
方法/手段

Training sessions 培训会议

Safety promotion programs
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interpretation
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安全促进项目

Administrative
行政方法/手段

Personnel selection 人员选
择

Safety shoes 安全鞋


Safety belt 安全带

solutionsSafety glasses 防护眼镜

Accident prevention 事故预
防

Technical system 技术系统

Responsible official 负责人

Hazard analysis is not an intuitive process. For an analysis
to be meaningful, it must be logical, accurate, descriptive of
the system, and based on valid assumptions. Its success largely
depends on the skill and knowledge of those conducting the
analysis. Anyone who has a thorough, working knowledge of both
the system under consideration and the analysis technique to
be used may perform a hazard analysis. In practice, the efforts
of several persons with varying backgrounds are usually
required to assure that meaningful and comprehensive hazard
information is obtained.

译文：危险分析过程不是凭直觉就能完成的。对于一个有意义的分析，< br>必须在有效的假设基础上对系统进行合理的、准确的描述。它的成功
主要取决于进行分析的人所具 有的技能及知识。只要对被研究的系统
和用于分析的技术有全面的了解，任何人都可以进行危险分析。在 实
践过程中，要想获得全面而有价值的危险信息，必须要一些具有不同
知识背景的人共同努力才 行。

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System safety engineering is a relatively new approach to
accident prevention. Its concepts and techniques have evolved
from efforts to improve the safety of the complex technical
systems that are common in today’s society. It is based on the
ideas that accidents result from a number of interacting causes
within a system, and that each cause and interaction can be
logically identified, evaluated, and controlled. Through the
logical application of scientific and management principles
over the life cycle of a system, system safety engineering
attempts to achieve an optimum degree of safety.

译文：安全系统工程是一个相对较新的预防事故的方法。它的概念和
相关技术是在人们提高当今普遍存在的复杂技术系统安全性的各种
努力过程中逐渐发展而来的。它基于这 样一个思想，即所有的事故都
是系统内大量相互作用的原因造成的，理论上，各种原因及相互作用
都能被识别、评估，并得到控制。通过在系统的生命周期内合理的应
用科学的管理原则，系统安全工程 就有望获得最佳的安全程度。


The efforts necessary to achieve the desired degree of safety
are usually organized into formal programs. The objective of
such programs is to assure that system hazards are eliminated
or otherwise controlled as early in the life cycle as possible.
Most of the detail work involved in a system safety program is
in the performance of hazard analyses. With the information
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provided by analysis, responsible officials can determine the
safest, most efficient means of controlling the hazards
identified.

译文：要想获得所期望的安全程 度，所有必须做的工作都应编制成正
式的计划。这些计划的目标就是确保系统里的危险被消除，或者使危
险在系统生命周期内尽早的得到控制。系统安全计划中的大量具体工
作在危险分析的过程中得以 执行。通过分析提供的信息，负责人就能
选择最安全、最有效的方式来控制被识别出来的危险。


Unit 3 The ergonomics Process

ergonomics process 人机工
程过程

MSDs （are injuries and
illnesses of the safe tissue
and nervous system that affect
your body’s: Muscles, Nerves,
Tendons(经脉), Ligaments(韧
带 ), Joints）由肌肉组织或神
经系统引起的伤害或疾病

Upper echelons 上层、高层

hourly employee 钟点工

Job sites 工地

Ergonomics committee 人机工
程委员会

Medical management 医疗管
理

Musculoskeletal
肌肉骨骼紧张性刺激

Ergonomics input 人机工程投
入

Management commitment 管理
承诺/行为

Manufacturing engineers 制造
业工程师

Plant manager 工厂经理

Process engineer 生产工程师

stressors
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Human resource manager 人力
资源经理

Safety manager 安全经理

Sub-committee 分委员会

Overseeing body 监督主体

low back disorder 腰部疾病

Active and passive
Job stressors 工作压力源

Follow-up 后续工作

Ergonomics awareness 人机工
程意识

Follows through 实现，把…
进行到底

Chain of command 指挥链

Hit list 黑名单surveillance 主动和被动监
督


You must assess the outcome of the hazard identification
process and determine if immediate action is necessary or if,
in fact, there is an actual hazard involved. When you do not
view a reported hazard as an actual hazard, it is critical to
the ongoing process to inform the worker that you do not view
it as a true hazard and explain why. This will insure the
continued cooperation of workers in hazard identification.

你必须对危险辨识过程中得到的结果进行评估，并决定在实 际危险存
在时是否需要立刻采取措施。当你不把一个已被报告的危险当做一个
实际存在的危险时 ，你必须在工作过程中告诉工人你没把这个被报告
的危险当做一个真正的危险，并解释原因。这将确保工 人们在危险识
别过程中进行持续合作。

Unit 4 Hazard identification

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Hazard identification 危险
识别

Outcome 后果

Ongoing process 正在进行的
过程

Place on 重视

Exposure limit 暴露极限

Ventilation system 通风系
统

Budgetary constraint 预算约
束

Jobsite safety inspection
工作场所安全检查

Accident investigation 事故
调查

Labor management committee

劳动管理委员会

Accident incidence 事故发
生率

Severity rate 严重事故率

Industrial accident 工业事
故

Work procedure 工作/操作程序

Walk-round inspection 巡视

Overexertion 用力过度

Carpal tunnel syndrome 腕管
综合症

Extreme temperature 极限温
度

Worker- oriented 以人为本的

Mitigate 减轻/缓和

Abatement 降低/消除

This approach to hazard identification does not require that
someone with special training conduct it. It can usually be
accomplished by the use of a short fill-in-the-blank
questionnaire. This hazard identification technique works well
where management is open and genuinely concerned about the
safety and health of its workforce. The most time-consuming
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portion of this process is analyzing the assessment and
response regarding potential hazards identified. Empowering
workers to identify hazards, make recommendations on abatement
of the hazards, and then suggest how management can respond to
these potential hazards is essential.

这种危险辨识的方法不需要经过特需训练的人来执行。通常经过一个
简短的问卷调查就能完成。在一些管 理比较开放、真心关心工人安全
和健康的地方，这种危险辨识方法能起到很好的作用。这个过程中最耗时的部分就是对识别的潜在的危险进行分析评估和反馈。赋予工人
识别危险、对减小危险提出建议 并提出如何对这些潜在的危险进行管
理的权利是必须的。


Unit 5 What is an OHSMS

OHSMS 职业健康安全管理体系

Legacy 遗产，留给后人的东西

In practice 在实践中

Allow for 考虑到

Regulatory system 监管体系

Review phase 审查阶段

Specific objective 特殊目
标

Corrective action 纠正措施

Be central to 极为重要

Systematic approach 系统方
法

Systemic linkage 体系联动

Inter-linked 相互链接

Feedback loop 反馈环

Specific program element
详细计划

Mandatory 强制的

Arise from 由。。。引起

Strategic objective 战略目
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标

Commercial pressure 商业压
力

Principal contractor 总承包
商

Hybrid method 混合方法

Market-based 基于市场的

Formalised prescription 正式
的法规/规定

Mandated principle 明文规
定的原则

Stem from 起源于，来自于

Regulatory framework 规章制
度

European Union Framework
Framing 编制/制定

Emergency planning 应急计
划

Planning and accountability
计划及职责

Managerialist and
participative models 经理主
导模式和参及模式

bureaucratic model 官僚模
式

Top down 由上而下

Trace to 追溯到

Empirical test 经验实验

Mutually exclusive 相互排
斥的

Quality levels 质量标准

Expand upon 详述/进一步阐述

Level of achievement 成就水
平

Performance level 执行标准

Graduating up 逐渐变化

At the behest of 在。。。命令/
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Directive 欧盟框架指令

All-encompassing
包罗万象的方法

Sparingly 少量的

Home grown 国产的/自己制定

Chamber of Commerce and
Industry 工商会/工商联

approach