伏特加英文《EAP员工心理辅导培训课程》2020下半年计划

2021年1月20日发(作者：peel)


用专业赋能创造价值













上海蓝草企业管理咨询有限公司

前

言

< br>蓝草咨询的目标：
为用户提升工作业绩优异而努力，
为用户明天事业腾飞以蓄能！
蓝草咨询的老师：
都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为
核心，化繁为 简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！

蓝草咨询的课程：
以满足初级、中级、 中高级的学员的个性化培训为出发点，通
过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识 与技能做准备。

课程设计不仅注意突出落地性、
实战性、
技能型，
而且特别关注新技术、
新渠道、
新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的 愿景
：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，
为快乐而培训

为培训更快乐！

蓝草咨询的增值服务
：
培训成绩合格的学员获颁培 训结业证书，
某些课程可以获
得证书权威机构认证证书（学员仅仅承担成本费用）。

目前合作权威机构：中国管理科学研究院

（中央编办成立的国家事业单位，登记号：
21
）

根据《职业教育 法》的相关规定，该证书是对劳动者岗前培训，在职培训，能力
提升培训，
继续教育和创业培训 的证明。
持证者，
说明其通过了职业能力培训考
核与测评，具备了相应的专业知识和能 力，可作为学员能力评价，考核，聘用和
从业的重要凭证。


成为“蓝草< br>club”
会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受
该培训课程多种 优惠。






















































用专业赋能创造价值













上海蓝草企业管理咨询有限公司

2020
《
EAP
员工心理辅导培训课程》大纲及开课计划

2020
年课程计划：

课程价格：
6980
（含授课费、资料费、午餐费）

上海：

5
月
25-26

6
月
26-27

7
月
27-28



8
月
24-25

9
月
22-23
10
月
28-29


11
月
23-24

12
月
24-25
【课程简介】

每到年底年初，
都是员工离职跳槽的高峰期，
有时候 ，
一个团队
leader
的离职，
还会造成团队整体离职部门空缺组织无法运 转，
临时招聘又不能马上到岗的危机
现象，
作为管理人员，
如何敏锐发现员工 的离职风险，
如何运用心理技巧降低员
工流失率？如何针对危机事件提前进行预防并做好有效保 留呢？

企业的任何一次组织变革，
都会带来一系列人员变动。
公司希望通过 组织机构变
革来推动整个企业的进一步发展，
使之变得更有生机和活力。
但另一方面，
公司
也不希望因为组织结构变革对企业良好的公众形象带来任何负面影响，
同时也不< br>希望组织变革对面临流动的员工产生任何心理上的消极影响，
甚至迷失职业发展
方向。< br>公司期待通过培训，
由相关的受过心理咨询专业技能培训的人员对需要流
动的员工提供一 项特别的心理辅导和职业发展咨询，
使他们能够在企业组织机构
变革的同时，把握住他们自己在 未来职业道路上的发展机会。

公司的员工中存在着比较普遍的
“工作－家庭生活冲突 ”
和
“工作压力”
等问题，
而且很长时间以来，
这些问题出现的频率 都居高不下。
公司希望专业的培训，
让
受过专业训练的人士能够在一种比较安全的、< br>保障个人隐私的环境下，
开展相对
专业的心理咨询与辅导服务，
从而来提升员工 的自我心理健康意识和解决一些心
理困惑或问题的能力，
达到平衡工作和家庭生活之间的矛盾、
缓解工作压力等目