电影英雄面试经验和整理的100个经典题目

2021年1月21日发(作者：阳友鹤)
公务员面试经验和整理的
100
个经典题目


现在公务员 也成了一个热门的职业了，
最近又有师弟师妹在问考公务员的经
验，
因为去年考了公务 员，
亲身经历了一次竞争激烈的公务员考试
（当然是成功
的啦，不然也没有心情写这篇 文章了）
，因为考前考后也跟一些具有担任考官经
验的朋友与前辈交流过，现在就将自己公务员 考试的一点点经验跟大家分享一
下。
注意是分享经验，
不是什么面试必胜之类的东东，
所以只是个人体会比较深
的部分，并不全面。






笔试就不说多说了，
每个地方的笔试都有自己的特点，
但行政能 力测试是绝
对会考的。







一、着装







着装无 疑是很重要的，
这会给考官第一印象，
会直接影响到面试的成绩。
不
要以为现 在是所谓的结构化面试，
着装只有规定的分数。
实际上面试的主观因素
是很大的，不合适的着装不但会让你的仪容仪表分被扣，
而且会影响到考官在其
它项目上的评分的。< br>还有，
在面试的时候，
你一般会遇到许多跟你一样是去面试
的，
整齐得 体的着装已经是普通的共识了，
如果你看到别人的着装那么整齐，
自
己一比较，心里就 会有点慌，那么会影响到你的面试状态。同时，考官，尤其是
招考单位的考官一比较，
对你印象 往往会不太好，
因为机关里面是不喜欢太有个
性的人的。着装主要是要整齐得体就行了，装得太 漂亮（美女可能会除外）
，也
可能让人觉得这个人不太好管。







二、面试的准备







许多人认为面试不需要准备，
是平时长久积累下来的综合素质 的体现，
个人
认为这种想法大错特错。
实际上面试的题目有一定的规律，
主要 有三种，
一种是
考人际关系的
，
这种题目最常见到，
一种是考对某种 社会现象的看法
，
也占有比
较大的比例，
还有
一种是考与拟任职位的 匹配性
，
常常会以自我介绍或者为什么
要报考这个职位的形式出现。
如果你自 己先准备了一些题目进行练习，
对这三方
面的问题的回答心里就会有个底，
有时甚至会 遇到跟你练习过的差不多或者基本
相同的题目，即使是遇不到或者有点出其不意的题目，如果你在突击时 多练习，
相信要你随口多说几句还是很有用处的。不要以为这类题目考官会听得多仔细，
一般的 考官更在意你说得多不多（当然要在规定时间内）
，流不流利。因为考官
的知识水平也不一定就 很高，
往往听你回答时也不一定就非常在意，
我怀疑多数
考官都并没有听清考生的思路 的，
尤其是对社会现象的看法方面的问题。
自我介
绍则例外，
往往考官最注意 的部分就是这部分。
还有，
在回答问题时一定要说大
声，
并且说得慢一些，< br>虽然前面说过具体内容考官可能不是很在意，
但至少要让
考官听清楚你在说什么吧，而且要表现得自信一些，
让考官对你印象好些。
虽然
是结构化的评分，但是主观性 与随意性还是很大的。







三、其它一点想法







公务员的面试是人在评分的，
所以免不了有主观因素，
免不了不公平的现象。
许多时 候，
运气也比较重要。
如果你对从事什么部门的公务员工作没有什么明确
的想法，只是想考公务员的话，
建议你报考不热门的部门。
现在许多地方的公务
员工资由财 政统一发放，
不同部门的公务员之间的待遇是所差无几的，
而且在大
城市，一般基层的 待遇也会高一点的。







不多 说了，
下面是我在准备面试的过程中搜集的一些面试题目，
分为有参考
答案和单纯问题 两种，希望对你有所帮助。

一、
在完成某项工作时，
你认为领导要求的方式 不是最好的，
自己还有更好的方
法，你应该怎么做？







1.
原则上我会尊重和服从领导的工作安排；同时私底下找机 会以请教的口
吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法；




2.
如果领导没有采
纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这 项工作；







3.
还 有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见；
如领导仍固执己见，我会毫不犹豫 地再向上级领导反映。














二、
如果通过这次面试我们 单位录用了你，
但工作一段时间却发现你根本不
适合这个职位，你怎么办？







一段时间发现工作不适合我，有两种情况：1.
如果你确实热爱这个职业，那
你就要不断学习，
虚心向领导和同事学习业务知 识和处事经验，
了解这个职业的
精神内涵和职业要求，力争减少差距；
2.
你 觉得这个职业可有可无，那还是趁早
换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会 大点，对单
位和个人都有好处。







三、
你正在主持一个会议，
意见对立的双方由争辨发展到恶语想向，
你怎么
办？







作 为会议的主持人，
我会把双方争论的据点、
争论的问题记录下来，
然后先
建议 大家安静，
或干脆休会半小时，
等大家能平心静气坐下来后，
我会再次阐述
本 次会议的目的，
就是要大家心平气和地商量某一问题，
提出解决办法，
而不是
争论。等局面被我控制后，我再要求双方各派一名代表将自己方的意见、观点、
计划总结出来，
通过阐述自己的理由，
大家举手表决，
少数人服从多数人的意见，
我同样会把最后的结 果写进会议记录中备查。

四、齐白石说“学我者生，似我者死”
，什么意思，你对这句话的看法







答案：







1
、
“学我者生，似我者死”的意思是学 齐画的神韵，并不是学画的临摹，做
到神似形不似。这句话其实是白石老人的切身体会，他学画晚而且只 是个爱好，
他去北京寻求的是其他方面的发展，
桥的是他身无分文只好在街头卖画糊口，
更
巧的是好像是北大的一位美术大家路过，
觉得他的画的确有真品的韵，
告诉他类< br>似这句“学我者生，似我者死”话。这也是从那以后白石才专著于画道的。







2
、对于好的东西，我们不光要学习，而且要把它 变成自己的东西。我们要
学习别人的先进经验，办事方法，但在运用中要实事求是，具体问题具体分析。







3
、我国正在轰 轰烈烈的进行现代化建设，这是一个前无古人后无来者的尝
试，对国外的先







进经验，我们要有“拿来主义”的精神。但要取 其精华去其糟粕，否则就变
成资本主义了。邓小平理论关于社会主义市场经济的论断就与这八个字精神吻
合。







五、请谈谈如何适应办公室工作的新环境？







①办公室里每个人有各自的岗位与职责，不得擅离岗位。







②根据领导指示和工作安排，制定工作计划，提前预备，并按计划完成。







③多请示并及时汇报，遇到不明白的要虚心请教。







④抓间隙时间，多学习，努力提高自己的政治素质和业务水平。







六、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？







答：
1
、我本意是为公司努力工作，如果 造成经济损失，我认为首要的问题
是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责，希望单位帮助 解决；







2
、是责 任问题。分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚；如
果是一个我负责的团队中别人的失误，
也不能幸灾乐祸，
作为一个团队，
需要互
相提携共同完成工作，安慰同事并且 帮助同事查找原因总结经验。






3
、总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从自己的或
者是别人的错误 中吸取经验教训，
并在今后的工作中避免发生同类的错误。
检讨
自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，
以致出现了本可以避免的错
误。

七、如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗？







答：
①在一般情况下，
领导和同事是不能 选择的，
每个人有每个人的个性和
脾气，要学会适应







和相处。







②领导脾气直也好，悠也好，固执也好，只要是出自为公，为工作，应该尊
重和原谅他，并且







按他的安排去做。







③适当的时候，
可以用谈心、
汇报思想等方式委婉地提出自己的看法，
但点
到为止。







④在有合理化的建议时，照提不误。因为那是对自己和工作负责。







八、如果你在这次考试中没有被录用，你怎么打算？







答：现在的社会是一个竞争的社会
,
从这次面试中也 可看出这一点
,
有竞争就
必然有优劣
,
有成功必定就会有失败
.
往往成功的背后有许多的困难和挫折
,
如果
这次失败了也仅仅是一次而已
,
只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的
成功者。我会从以下几个方面来正确 看待这次失败
.






第一、要 敢于面对
,
面对这次失败不气馁
,
接受已经失去了这次机会就不会回
头这个现实
,
从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。要有自信
,
相 信自
己经历了这次之后经过努力一定能行
.
能够超越自我
.






第二、
善于反思
,
对 于这次面试经验要认真总结
,
思考剖析
,
能够从自身的角度
找差距。
正确对待自己
,
实事求是地评价自己
,
辩证的看待自己的长短得失< br>,
做一个
明白人
.






第三、
走出阴影
,
要克服这一次失败带给自己的心理压力
,
时刻牢记自己弱点
,
防患于未然
,
加强学习
,
提 高自身素质
.


第四、认真工作
,
回到原单位岗位上后
,
要实实在在、踏踏实实地工作
,
三十六
行
,
行行 出状元
,
争取在本岗位上做出一定的成绩
.
第五、再接再厉
,成为国家公务员一直是我的梦想
,
以后如果有机会我仍然后
再次参加竞争
.

九、你认为你自己有哪些优点，你认为你比较适合做哪些工作？







答：
我从不认为自己有特别突出的优点 ，
我认为自己大学
5
年最重要的收获
是学到了一些分析问题和看待事物的方法 。
我是学建筑设计的，
在设计上，
尤其
是在设计大型和功能复杂的公用建筑时 ，
经常牵涉到一些复杂问题的简单化，
经
常需要从整体到局部，
从局部到整体 的反复验证，
以便能够把握住问题的主要矛
盾，找出合适的解决方法。我觉得这对我十分有益。 另外在建筑的学习中，人的
因素是很重要的——建筑是因为人而存在的，
经常需要考虑人的感受 和感觉，
所
以尊重人已经成为我思考问题的一个习惯。
以上两点我认为非常重要，而这两点
已经扩充到我对待生活的各个方面。
总的来说，
我觉得自己分析和解决问 题的能
力较强，
口头语言和文字表达能力还不错，
我觉得我能够胜任秘书或其他岗位的
工作。







十、假如 领导派你和一个有矛盾的同志一起出差，你如何处理
?
在日常生活
中，出现这样的事情 你是如何处理的？







试举例说明。







答 ：
在日常生活中，
由于每个人的观点和立场，
看待和分析问题的方法不同，
矛 盾是不可避免的。
假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差，
我想首先应该开
诚布公， 因为有矛盾，就把许多东西隐藏起来，这只会加深误会，假如互相坦诚
相见，
以一种客观，不带个人情绪的态度看问题，
你会发现你原先自认为十分得
意的想法并不完全正确，你先前 反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧
面，
你们原来在许多方面可以互相补充，
互相完善。
我个人认为在处理矛盾问题
上要有一种宽容的态度，
俗话说的好：
宰相肚里能撑船。
心胸狭隘是化解矛盾的
大敌，
而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一 番大事业的。
我在上大学时，
同寝
室一个同学喜欢在寝室随地吐痰，
我很不喜 欢这一点，
但他脾气比较暴躁，
如果
我直接向他说，
矛盾就会激化，
对此我采取了以下方法：
一是通过别的同学委婉
地表达我对他随地吐痰的反对态度；
二 是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他
人健康的书籍放在寝室的桌子上，
使他能够看到；三是我在他在寝室的时候也吐
痰，但是不在寝室里吐，而是在外边吐，暗示其应到外边吐痰
.






十一、假如你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行？







答：
假如我是一位乡镇党委秘书，
由我组 织会议，
我会把会议的组织分为三
个阶段：
首先是会前准备阶段，
这个阶段主 要是吃透会议精神，
确定会议举行地
点，
明确会议开始和持续时间，
通知需要 参加会议的人员，
准备好会议上需要分
发的文字材料；
第二个阶段是会议举行阶段，< br>在这个阶段我主要是围绕会议的精
神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自己的意见，群 策群力，充分理
解会议的精神和目的，
把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段；
第 三个阶段
是会后的监督和落实，
会议的召开有特定的目的，
但绝不是为了开会而开会，
会
议过后的行动才是会议的目的。
所以必须加强对会议过后是否采取措施、
措 施是
否得力进行监督，没有达到要求的应督促其落实。



十二、
问
:
你是新上任的副镇长，
根据镇政府的决议给下属安排工作，


在会
上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办？”
< br>答：
正确的做法是虚心听取群众的不同意见，
认真调查和了解各方面的情况。
如 所提问题确实有道理，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，
这是正确对待群众意见的大 问题。







十三、
你 作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不
一致、发生矛盾时，你将如何处理？”






思考准备时可明确三点：一是对上级 批示精神要认真学习研究，领会实质，
把好政策关；






二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到
令行禁止；






三是如发现上级批示中确有不符合本地、
本部门实际情况的问题，
可向上级
领导机关提出改进建议和实施意见。







十四、
“古人云
‘疑人不用，
用人不疑’
，
你在使用下属干部时，
是否采用
‘用
人不疑’ 的观点？”






评析这个问题，
不应简单地肯定或否定。
对古人格言要作辩证分析，
此句有
其可用的一面，也有弊端。






（
1
）
“ 用人不疑”体现了在用人上，经考查、分析、判断之后应有的一种充
分信任、大胆使用的气魄和风格，应 感化、激励被用者，促其产生“士为知己者
死”的精神状态。但用人完全“不疑”也不可取，因为所用之 人的成长是受各种
因素影响、不断发生变化的。







（
2
）
“不疑”论会把事物看死，容易以偏概全、以优 掩劣，产生放任现象，
忽略使用、培养、教育、考查、监督的措施，使被用人发生变故，所以正确地用< br>人的“疑”与“不疑”是辩证的，不应绝对化。







十五、
“相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店，因天骤冷，一住店女子冻 得
快不行了，柳将其抱入怀中，一直坐到天明，没有非礼之举。分析这个‘坐怀不
乱’的故事对 领导干部从政的启示。
”回答这个题，当然主要是领导干部应该品
行端正，
作风正派。
但除了这一点以外，
对这个故事还有几点启示，
要善于助人、
敢于破俗、意志 坚定、遵纪守法等，都是应该提出的，这样才能较圆满地回答出
面试题的本意，体现一个考生对社会问题 、对各种情况的丰富思想、正确见解。

十六、
“作为副职，在和主要领导研究问题时 ，你认为自己的意见正确，提出后
却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？”你在思考时，应明确以下 思路：






一要处以公心，冷静对待；






二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；






三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；






四是经过反映陈述，
仍得不到赞同和支持，
可保留意见，
若属重大问题可向
上级反映。回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之 环环相扣，从而增
加答问陈述的逻辑性。







十七、
“为什么有的单位能
‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’，
而有的单位则是
‘三个和尚没水喝’
。




对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？”


听题后可首 先简要思考前单位
“赛过诸葛亮”
的经验，
再按新形势的要求思考后
单位的解 决办法。比如：
（
1
）寻找根源，激发合力；
（
2
）合理用 人，各尽其能；
（
3
）明确职责，按制奖惩；
（
4
）定编定 岗，引进竞争机制。这样答问就与当前
形势结合得紧密，体现出新意。



十八、当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’
，有不同争议，你怎么看待这种用
人措施 ？”






客观的答案应该是：
“ 末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，
可以试行；但要因情况而异，不能一刀切。再说“末 位淘汰制”也不完全等同于
竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未 尝
不可。如果在规模小、人数少的单位实行，效果就不一定好，因为也确有些单位
人数不多，几 乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会
造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局 面。



十九、如果你遇到了挫折你将怎么办
?
答
:
事业有成一帆风顺时许多人的美好想法
,
其实很难做到一帆风顺,
要接受这样
一个现实
,
人的一生不可能是一帆风顺的
,成功的背后会有许许多多的艰辛
,
痛苦
甚至挫折
.
在人生的一段 时期遇到一些挫折是很正常的
.
只有经验知识和经历的积
累才能塑造出一个成功者.
我觉得面对挫折要做到以下几点
:
第一要敢于面对
.
哪
里跌倒要从哪里爬起来
,
小平同志还是三起三落呢
,
不要惧怕困难
,
要敢于向困难
挑战
.

再者要认真分析失败的原因
,< br>寻根究源
,
俗话说失败乃成功之母
,
在挫折中掌握教