生日祝福语言-悼文范例
质量人经典面试题,你敢来挑战吗?
质量人面试时都会遇到哪些问题?下面就带着你一起来盘点一下:质量人常见面试题。
质量部主管
的面试题
1. MSA
怎样实施,有哪些特性需要关注,值在多少?
参考:
MSA
一般选取十个样件,样件要涉及到公差全部,下限,中间值,上限。编号后,由三个人轮流测量,采
集数 据时在三人之间尽量需要保密。一般情况下关注设备变差(
EV
)、人员变差(
PV< br>)、
GRR
值小于等于
30%
以
及
K
值大于 等于
5
。
2. FMEA
的计算公式为什么这样计算?
参考:
FMEA
中的计算公式为
RPN=OSD
,一般情况下值不能 大于
125
,至于为什么这样计算,不知道,嘿嘿。
3. SPC
中为什么要有
PPK
和
CPK
,一般分别都是怎样去获取的?
参考:
SPC
中
PPK
值初始过程性能是为对过程进行判稳,只有
PPK
值大于
1.67
过程能算合格,
CPK
值是在过程受
控的情况下,掌握过程的趋势,及早采取措施。
PPK
值在样件试生产阶段,采集
1
-
8
小时之间的样件,至少
100
件。
CPK
值采 样由每班或每几小时四件或五件样组成的。
4. PPAP
阶段都有哪些工作要做?
参考:
PPAP
阶段工作较多, 比如样件
CP
、
PFMEA
编制、样件确认、
DVP
、试生 产、作业指导书编制、过程能力分
析、检验指导书编制、
PSW
等等。
5.
简述质量主管一般要做哪些工作?
参考:质量主管工作,参与公司质 量目标制定,重大质量问题的决策,传达公司领导意图、质量目标落实、
QE
工程的监管、重大 质量问题处理,人员工作安排等等。
6.
下属该如何去培训、管理以及怎样留住人才?
参考:
明确各自岗们职责、< br>对于各人在各自的岗位有针对性的培训。
留住人才方面,
主要是让下属工作有成就感,< br>然后就是尽量为其争取更高待遇。
7.
对
PDCA
的理解是什么?
参考:
PDCA
永无止境啊,持续改进。
8.
简述质量体系的重点在哪里,如何保证体系正常运行?
参考:体系重点在管理职责、 产品实现、监视测量改进这几个方面。编制程序文件,规定各种流程,定期体系审
核。
9.
当质量与交期
PK
时,你怎样处理?
参考:质量与 交期冲突时,与客户沟通,如此批产品质量问题客户可以让步接收,可放行;如不能让步,就算误
了交期 也要返工或重新生产。
10.
讲一下你认为最熟悉的工艺,并详述流程和它的质量难点以及如何最好的控制!
参考:这就看各人最熟的工艺是什么了。
你觉得这样回答能入围么?
质量工程师的面试题
再来看看“一个质量工程师的面试题”,
准备参加面试的同学,是不是先自我复习一遍。
1. Cpk
和
Ppk
描述一下,说下他们区别?
2.
供应商来料出现问题,如何处理?
3.
对供应商评鉴如何做,接着问评鉴到质量体系方面时候如何展开?
5.
用英语交流一段,介绍自己在学校所学,以及其他。
6.
产品量产前,
QE
做了什么,量产后,又做哪些工作,如何切入。
7. FMEA
有什么作用?
8.
现有工作
SPC
如何开展?
9.
问到体系的具体条文, 什么
4.4-2
之类的是说什么内容,又什么什么的,是什么内容?
4. QS9000
和
ISO9001
有什么区别,
TS 16949
与
QS9000
又有什么区别,现在用的
QS9000
是 第几版的?
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本文更新与2021-01-21 03:35,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:https://www.bjmy2z.cn/gaokao/542050.html