动静2011年北京公务员面试真题(十个经典题目以及答案(1))

2021年1月21日发(作者：秦一爵)
一：海上救援（世界
500
强
LGD
面试题）

现 在发生海难，
一游艇上有八名游客等待救援，
但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：

1.
将军，男，
69
岁，身经百战；

2.
外科医生，女，
41
岁，医术高明，医德高尚；

3.
大学生，男，
19
岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；

4.
大学教授，
50
岁，正主持一个科学领域的项目研究；

5.
运动员，女，
23
岁，奥运金牌获得者；

6.
经理人，
35
岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；

7.
小学校长，
53
岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；

8.
中学教师，女，
47
岁，桃李满天下，教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

（
3
分钟阅题时间，< br>1
分钟自我观点陈述，
15
分钟小组讨论，
3
分钟总结陈词）


新进行一次总结陈词：

面试官你好（面带微笑，有诚意滴看看 面试官）
。下面将由我代表我们的组员，向您陈述我
们小组的最终意见。在讨论之后，我们的排 序依次是：大学教授，大学生，经理人，中学教
师，
小学校长，
外科医生，
将 军，
最后是运动员。
根据您给的时间，
我们进行了以下的安排：
4
分 钟的标准订立，
10
分钟的分类讨论，
最后是
1
分钟的确定答案。< br>在标准订立方面，
小组
成员的意见中没有太大的分歧，
我们将
“
对社会的贡献程度
”
作为最重要的标准。
生命无轻重
之分，
能够对 营救次序起决定作用的，
是被救人员所可以提供给整个社会的贡献的多少。
仅
仅确定这 个标准是不全面的，
因次我们还考虑了被救人员的自救能力，
因为自救能力的高低，
对 营救次序的决定也起着关键的作用。
根据所给的资料，
我们在最后也把年龄以及性别归为
考虑的因素，以求合理。



标准订立之后，我们有
10
分钟的分类讨论。首先我们把八名游客按照
对社会的贡献程度
大
致地分成四类，分别 是：科技、经济、教育、医学、其他。
（在上面的标准下，我们把科技
放在第一位，
因 为
“
科学技术是第一生产力
”
从宏观上讲，
发展先进的科技有助于我 们发展经
济教育等社会的各个方面。随后是经济，经济是上层建筑的基础，打好经济方能发展社会；接着是教育，国家要发展，还需要培养新一代的接班人；第四位是医学，提高医学水平，有
助于促进 社会和谐。最后我们把不能明显分成一类归在其他部分。
）

在分类解决之后，
我们根据所给的人物进行排序。
科技类里面有教授和大学生。
我们选择先
救教授，< br>第一是他正主持一个科学项目研究，
对人类有较大贡献，第二是年纪比较大，
自救
能力相对较差；
而大学生虽有潜力，
但他正值壮年，
自救能力应该较强。
经 济类只有经理人，
他擅长管理而且有成功的经验，
这是我们社会经济发展所需要的人才；
教育方面，
有小学校
长和中学教师，
必须先救女教师，
因为优秀的教师比校 长对教育有着更为直接的良性促进作
用，况且是中学教师是女性，自救能力较差，应当先救。由于医生属 于医学类，在我们的大
标准下，
她是第六个被救的人。
最后还剩下将军和运动员。由于将军年老，
而拿过奥运金牌
的运动员在身体素质方面具有较明显的优势，自救能力强， 因此将军第七，运动员第八。

最后我将再次重复我们的排序，
依次是：
大学 教授，
大学生，
经理人，
中学教师，
小学校长，
外科医生，将军，最 后是运动员。以上就是我们小组分析之后得出的结论。谢谢。


二：面包与记者（世界
500
强
LGD
面试题）

假设你是可口可乐公司的业务员，
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包
（不
会致命的，无损于身体健康）
。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为
他们 坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民 来说，
他们肯定要解决饥饿问题；
对于
记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来 说，你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题，
让他们吃这些过期的 面包
（不会致命的，
无损于
身体健康）
，以便销毁这些面包，又要不让记者报 到过期面包的这一事实？请问你将如何处
理？（
3
分钟阅题时间，
1
分钟自我观点陈述，
15
分钟小组讨论，
3
分钟总结陈词）


说明：

1
、面包不会致命。
2
、不能贿赂记者 。
3
、不能损害公司形象。

这个问题要考虑的有两个方面的利益：
一是公司
(
可口可乐公司
)
的利益，
另一是难民的利益。



如果把面包给了难民吃，
可以预见的结果是：
记者肯定会报道这 件事，
舆论正常情况下会谴
责可口可乐公司
(
而不会谴责你个人，即使你认为 这是属于你的个人行为，但舆论不会理会
这些
)
，
说给过期面包给难民吃，< br>可能形成的后果是危及这些难民的健康
(
事实上的确会存在
)
。



如果不给面包给难民吃，可以预见的结果是：记者同样会谴责公司见死不救< br>(
有食物而不给
难民
)
。另一方面，可能司机本人的良心也过意不去。



因此，解决问题的角度是必须顾
及公司和难民的利益，
即不让公司的声誉受损，
同时解决难民的问题。
同时对自己而言，
还
存在完 成本职工作的问题
(
倒掉过期面包
)
。


解决方法是：向难民和记者解
释面包过期的问题，
表示为了他们的健康着想，
这些 面包不能吃，
同
时表示会把情况反映给公司。另一方面，给公司电话
(
如果打 不了电
话的话，只能回去时再说
)
，告知情况。通常情况下，公司会再送一
车 面包来，甚至多送一些或别的财物之类的，并且通知记者来采访。
这样，公司得了名，难民也得了益。而 本人，在完成本职工作之余，
也为公司、为难民争取了利益。



这是一个三赢的局面。












三
:
荒岛逃生记


题目背景：


私人飞机坠落在荒岛上，只有
6
人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮
气球吊篮，没有水和食物。
（< br>3
分钟阅题时间，
1
分钟自我观点陈述，
15
分钟小组讨论，
3
分钟总结陈词）



角色分配：

1
、

孕妇：怀胎八月

2
、

发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车

3
、

医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展

4
、

宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球

5
、

生态学家：负责热带雨林抢救工作组

6
、

流浪汉


参考理由：


流浪汉：< br>“
驾驶热气球去求生很危险，
你们几个人要么对人类有贡献，
要么是一尸两命；
与其让你们冒险，不如让我去冒这个险，我一定会带人回来救你们的。
”


宇航员
:
受过专门的生存训练，那也就意味着他搭乘热气球之后，活下来的机会最大 。
那么他找来救援人员以救活其它人的可能性也最大。此外，剩下的四个人，却正好组成一
个最 佳的团队，也只有这些人通力配合才能在荒岛上存活下来，等到宇航员找来援兵。


很多人选择了孕妇，
可这个题目的立意并不在于讨论生命的价值孰轻孰重，
而是权衡利
弊，寻找最优的求生方案。选择孕妇的人可能是仁慈的，可是却没有考虑这个方案的可操
作性， 试问一个站着都困难的孕妇如何操控热气球逃生，又怎么能把所有生的希望都寄托
在一个行动不便的孕妇 身上呢？





















四：能力和机遇（世界
500
强
LGD
面试题）

能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。
有人认为成功路上能力重要，
但也有人
认为成功路上机遇更重要。

若只能倾向性地选择其中一项，
您会选择哪一项？并至少 列举
5
个支持您这一选择的理
由。

要求：

请您 首先用
5
分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互讨论。
< br>在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在
15
分钟以内。在讨论开< br>始时每个人首先要用
1
分钟时间阐述自己的观点。
注意：
每人每次发言 时间不要超过
2
分钟，
但对发言次数不作限制。

在讨论期间，你们的任务是：

1
、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。

2
、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。



能力重要

首先我想说，
对于一个人在工作上能力和机遇都很重要 ，
机遇以能力为基础，
能力是对机遇
的进一步肯定，
二者是一个相互联系，< br>统一的整体。
但若一定要给这两个分个先后，
我认为
还是能力比较重要。原因如 下：

1
、

有句话叫做机会往往青睐那些又准备的人，
这 说明了有能力的聪明人会时刻做好准备等
待机会的来临。

2
、

若一个人无才而遇到机会，相信他也很难把握住机会，只会让机会一次又一次溜走。

3
、

若一个人有才而没有机会，他也可以凭借自己的努力，主动创造机会。 毛遂自荐这个典
故大家度很熟悉，毛遂有才但苦于没有机会，但他可以主动推荐自己，及时发挥自己的< br>才能，最终说服楚王带病援救赵国。

4
、

最后还有一句俗语：是金子总会发亮的，是锥子总有出头的一天。




机遇重要

1
、

千里马常有而伯乐不常有，有 能力的人很多，但大部分就是因为缺少机会而是自己的才
能被埋没。

2
、

若将能力比作敲门砖，则机会就是那扇门，只有把握住机会，才能显示出自己的能力。

3
、

没有能力可以学习，可以锻炼，但没有机会呢，机不可失失不再来啊。

4
、

谋事在人成事在天。









五：是什么影响了利润？（世界
500
强
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面试题）

你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现
2007
年第四季度没有完成上级下达的利 润
指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：

①食堂伙食 差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，
造成外宾到其他饭店就餐；< br>
②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，
人事安排无专人负责，
不能调 动职工积
极性；

③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译；

④服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾
意见很大 ，纷纷投宿其他饭店；

⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压；
⑥总服务台不能把市场信息、
客房销售信息、
财务收支信息、
客人需求和意见等及 时地
传给总经理及客房部等有关部门；

⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉；

⑧饭店对上级的报告中有 弄虚作假、
夸大成绩、
掩盖缺点的现象，
而实际上确定的利润
指标根本不符合 本饭店实际情况；

⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；

⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。

请问：用三 分钟审题，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因
(
只准
列举三项< br>)?
请陈述你们的理由。
（
3
分钟阅题时间，
1
分钟 自我观点陈述，
15
分钟小组讨论，
3
分钟总结陈词）



我选择的主要原因是：

①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色 ，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，
造成外宾到其他饭店就餐；

②分管组织人事工作 的党委副书记调离一月余，
人事安排无专人负责，
不能调动职工积
极性；

⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；

我的选择标准是服务，人员管理，物流。

1
和
4
都反映了 饭店的服务不好，且
1
中包含了
4
所反映的情况，因此服务问题选择
1
。

2
和
10
都是用人方面的问题，但是
10< br>是一直存在的现象，没有季度性，
2
中所反映的是由
于党委副书记的离任导致人 事安排无专人负责，有季度性，因此人员管理问题选
2
。

5
和9
是反映了物流的问题，但是由于
9
的现象发生才导致了
5
的发 生，因此解决
9
的问题
比较重要，所以选择
9
。

最后，我认为造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因有
1 2 9
。








六：你会怎么办？（世界
500
强
LGD
面试题）

单位（外企）经费紧张，现只有
20
万元，要办的事情有下列几项：

（
1
）解决办公打电话难的问题。

（
2
）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。

（
3
）支付职工的高额医疗费用。

（
4
）五一节为单位职工发些福利。

很明显
20
万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使
用这笔钱。
（
3
分钟阅题时间，
1
分钟自我观点陈述，
15
分钟小组讨论，3
分钟总结陈词）





我的选择是
1 4 3 2


先把办公室打电话难这个问题解决 了，
只有解决了这个问题，
才能使员工更好的工作，
为单
位创造更多的利益。

然后在解决员工福利的问题和支付职工的高额医疗费用，
因外外企对人权相当看重，
员工切
身利益问题首先要处理好，
而且福利放不需要有太多的花费，
只要让员 工感受到单位对员工
门的重视程度，
相信员工门也会积极工作的。
最后在有能力的条件 下装修会议大厅等以迎接
上级单位委托的大型会议，如果办得好则也可

以上上级单位申请更多的经费。