爱上查美乐公务员面试经验和整理的100个经典题目

2021年1月21日发(作者：赵昆)



注意是分享经验，
不是什么面试必胜之类的东东，
所 以只是个人
体会比较深的部分，并不全面。



笔试就不说多说 了，
每个地方的笔试都有自己的特点，
但行政能
力测试是绝对会考的。



一、着装着装无疑是很重要的，这会给考官第一印象，会直接影
响到面试的成绩。



不要以为现在是所谓的结构化面试，着装只有规定的分数。



实际上面试的主观因素是很大的，
不合适的着装不但会让你的仪
容仪表分被 扣，而且会影响到考官在其它项目上的评分的。



还有，在面试的时候 ，你一般会遇到许多跟你一样是去面试的，
整齐得体的着装已经是普通的共识了，
如果你看到别 人的着装那么整
齐，自己一比较，心里就会有点慌，那么会影响到你的面试状态。



同时，考官，尤其是招考单位的考官一比较，对你印象往往会不
太好，因为机关里面 是不喜欢太有个性的人的。



着装主要是要整齐得体就行了，
装得太漂亮
（美女可能会除外）
，
也可能让人觉得这个人不太好管。



二、
面试的准备许多人认为面试不需要准备，
是平时长久积累下
来的综合素质的体现，个人认为这种想法大错特错。



实际上 面试的题目有一定的规律，
主要有三种，
一种是考人际关
系的，这种题目最常见到，< br>一种是考对某种社会现象的看法，也占有
比较大的比例，
还有一种是考与拟任职位的匹配 性，
常常会以自我介
绍或者为什么要报考这个职位的形式出现。





如果你自己先准备了一些题目进行练习，
对这三方面的问题的 回
答心里就会有个底，
有时甚至会遇到跟你练习过的差不多或者基本相
同的题目，即使是遇不到或者有点出其不意的题目，
如果你在突击时
多练习，相信要你随口多说几句还 是很有用处的。



不要以为这类题目考官会听得多仔细，
一般 的考官更在意你说得
多不多（当然要在规定时间内），流不流利。


< br>因为考官的知识水平也不一定就很高，
往往听你回答时也不一定
就非常在意，
我 怀疑多数考官都并没有听清考生的思路的，
尤其是对
社会现象的看法方面的问题。



自我介绍则例外，往往考官最注意的部分就是这部分。



还有，在回答问题时一定要说大声，并且说得慢一些，虽然前面
说过具体内容考官可 能不是很在意，
但至少要让考官听清楚你在说什
么吧，而且要表现得自信一些，让考官对你印象 好些。



虽然是结构化的评分，但是主观性与随意性还是很大的。



三 、
其它一点想法公务员的面试是人在评分的，
所以免不了有主
观因素，免不了不公平的 现象。



许多时候，运气也比较重要。



如果你对从事什么部门的公务员工作没有什么明确的想法，
只是
想考公务员 的话，建议你报考不热门的部门。



现在许多地方的公务员工资由财政 统一发放，
不同部门的公务员
之间的待遇是所差无几的，
而且在大城市，
一般 基层的待遇也会高一
点的。





不多说了 ，下面是我在准备面试的过程中搜集的一些面试题目，
分为有参考答案和单纯问题两种，希望对你有所帮 助。



一、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自
己还有更好的方法，
你应该怎么做？
1.
原则上我会尊重和服从领导的
工作安排；
同时私底下找机会以请教的口吻，
婉转地表达自己的想法，
看看领导是否 能改变想法；
2.
如果领导没有采纳我的建议，
我也同样
会按领导的要求认真 地去完成这项工作；
3.
还有一种情况，
假如领导
要求的方式违背原则，我会 坚决提出反对意见；如领导仍固执己见，
我会毫不犹豫地再向上级领导反映。



二、
如果通过这次面试我们单位录用了你，
但工作一段时间却发
现 你根本不适合这个职位，你怎么办？一段时间发现工作不适合我，
有两种情况：
1.
如 果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心
向领导和同事学习业务知识和处事经验，
了解 这个职业的精神内涵和
职业要求，力争减少差距；
2.
你觉得这个职业可有可无，那还 是趁早
换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会
大点，对单位和个人 都有好处。



三、
你正在主持一个会议，
意见对立的 双方由争辨发展到恶语想
向，你怎么办？作为会议的主持人，我会把双方争论的据点、争论的
问 题记录下来，然后先建议大家安静，或干脆休会半小时，等大家能
平心静气坐下来后，
我会再次 阐述本次会议的目的，
就是要大家心平
气和地商量某一问题，提出解决办法，而不是争论。


等局面被我控制后，
我再要求双方各派一名代表将自己方的意见、


观点、计划总结出来，通过阐述自己的理由，大家举手表决，少数人
服从多数人的意见，我同样会把最 后的结果写进会议记录中备查。



这句话其实是白石老人的切身体会， 他学画晚而且只是个爱好，
他去北京寻求的是其他方面的发展，
桥的是他身无分文只好在街头卖
画糊口，
更巧的是好像是北大的一位美术大家路过，
觉得他的画的确
有真品的 韵，告诉他类似这句“学我者生，似我者死”话。



这也是从那以后白石才专著于画道的。



2
、对于好的东西，我们不光要学习，而且要把它变成自己的东
西。



我们要学习别人的先进经验，
办事方法，
但在运用中要实事求是 ，
具体问题具体分析。



3
、我国正在轰轰烈烈的进 行现代化建设，这是一个前无古人后
无来者的尝试，对国外的先进经验，我们要有“拿来主义”的精神。



但要取其精华去其糟粕，否则就变成资本主义了。



邓小平理论关于社会主义市场经济的论断就与这八个字精神吻
合。



五、
请谈谈如何适应办公室工作的新环境？①办公室里每个人有
各自的岗位 与职责，不得擅离岗位。



②根据领导指示和工作安排，制定工作计划，提前预备，并按计
划完成。



③多请示并及时汇报，遇到不明白的要虚心请教。



④抓间隙时间，多学习，努力提高自己的政治素质和业务水平。





六、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该
怎么办？ 答：
1
、我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我
认为首要的问题是想方设法 去弥补或挽回经济损失。



如果我无能力负责，希望单位帮助解决；
2
、是责任问题。



分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚；如果是一
个我负责的团队中别 人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需
要互相提携共同完成工作，
安慰同事并且帮助同 事查找原因总结经验。



3
、总结经验教训，一个人的一生不 可能不犯错误，重要的是能
从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训，
并在今后的工作中避免
发生同类的错误。



检讨自己的工作方法、
分析问题 的深度和力度是否不够，
以致出
现了本可以避免的错误。


< br>七、
如果你有一位固执武断的领导，
你会经常提合理化建议吗？
答：①在一般情 况下，领导和同事是不能选择的，每个人有每个人的
个性和脾气，要学会适应和相处。



②领导脾气直也好，悠也好，固执也好，只要是出自为公，为工
作，应该 尊重和原谅他，并且按他的安排去做。



③适当的时候，
可以 用谈心、
汇报思想等方式委婉地提出自己的
看法，但点到为止。



④在有合理化的建议时，照提不误。



因为那是对自己和工作负责。



八、如果你在这次考试中没有被录用，你怎么打算？答：现在的


社会是一 个竞争的社会
,
从这次面试中也可看出这一点
,
有竞争就必
然有优劣
,
有成功必定就会有失败
.
往往成功的背后有许多的困难和
挫折,
如果这次失败了也仅仅是一次而已
,
只有经过经验经历的积累
才能塑造 出一个完全的成功者。



我会从以下几个方面来正确看待这次失败.
第一、要敢于面对
,
面对这次失败不气馁
,
接受已经失去了这 次机会就不会回头这个现实
,
从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。



要有自信
,
相信自己经历了这次之后经过努力一定能行
.
能够超
越自我
.
第二、善于反思
,
对于这次面试经验要认 真总结
,
思考剖析
,
能够从自身的角度找差距。



正确对待自己
,
实事求是地评价自己
,
辩证的看待自己的 长短得
失
,
做一个明白人
.
第三、走出阴影
,
要克 服这一次失败带给自己的心
理压力
,
时刻牢记自己弱点
,
防患于未然
,
加强学习
,
提高自身素质
.
第
四、认真工作,
回到原单位岗位上后
,
要实实在在、踏踏实实地工作
,
三十六 行
,
行行出状元
,
争取在本岗位上做出一定的成绩
.
第五、 再接
再厉
,
成为国家公务员一直是我的梦想
,
以后如果有机会我仍然 后再
次参加竞争
.
九、你认为你自己有哪些优点，你认为你比较适合做哪
些工 作？答：我从不认为自己有特别突出的优点，我认为自己大学
5
年最重要的收获是学到了一些分 析问题和看待事物的方法。



我是学建筑设计的，
在设计上，
尤其是在设计大型和功能复杂的
公用建筑时，
经常牵涉到一些复杂问题的简单化，经常需要从整体到
局部，从局部到整体的反复验证，以便能够把握住问题的主要矛盾，


找出合适的解决方法。



我觉得这对我十分有益。



另外在建筑的学习中，
人 的因素是很重要的——建筑是因为人而
存在的，
经常需要考虑人的感受和感觉，
所以尊 重人已经成为我思考
问题的一个习惯。



以上两点我认为非常重要，
而这两点已经扩充到我对待生活的各
个方面。



总的来说，
我觉得自己分析和解决问题的能力较强，
口头语言和
文字表达能力还不错，我觉得我能够胜任秘书或其他岗位的工作。


< br>十、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差，你如何处理
?
在日常生活中，出现这样 的事情你是如何处理的？试举例说明。



答：在日常生活中，由于每个 人的观点和立场，看待和分析问题
的方法不同，矛盾是不可避免的。



假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差，
我想首先应该开诚布
公，因为有矛盾，就把 许多东西隐藏起来，这只会加深误会，假如互
相坦诚相见，以一种客观，
不带个人情绪的态度看 问题，你会发现你
原先自认为十分得意的想法并不完全正确，
你先前反对的看法和观点
可能只是一个事物的另一侧面，你们原来在许多方面可以互相补充，
互相完善。



我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度，
俗话说的好：
宰相肚里 能撑船。



心胸狭隘是化解矛盾的大敌，
而一个心胸狭隘的人是绝不可能成


就一番大事业的。



我在上大学时，
同寝室一个同学 喜欢在寝室随地吐痰，
我很不喜
欢这一点，但他脾气比较暴躁，如果我直接向他说，矛盾就会激 化，
对此我采取了以下方法：
一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐
痰的反对态度 ；
二是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他人健康的
书籍放在寝室的桌子上，
使他能 够看到；
三是我在他在寝室的时候也
吐痰，但是不在寝室里吐，而是在外边吐，暗示其应到外边 吐痰
.
十
一、假如你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行？
答：假如我是一位乡镇党委秘书，由我组织会议，我会把会议的组织
分为三个阶段：
首先是会前 准备阶段，
这个阶段主要是吃透会议精神，
确定会议举行地点，
明确会议开始和持续时 间，
通知需要参加会议的
人员，
准备好会议上需要分发的文字材料；
第二个阶 段是会议举行阶
段，在这个阶段我主要是围绕会议的精神，调动大家的积极性，使大
家对问题充 分发挥自己的意见，
群策群力，
充分理解会议的精神和目
的，
把各种局限性或 错误的理解消灭在萌芽阶段；
第三个阶段是会后
的监督和落实，
会议的召开有特定的目 的，
但绝不是为了开会而开会，
会议过后的行动才是会议的目的。



所以必须加强对会议过后是否采取措施、
措施是否得力进行监督，
没有达到 要求的应督促其落实。



十二、问
:
你是新上任的副 镇长，根据镇政府的决议给下属安排
工作，
在会上同时有几个下属提出理由不能执行，
使你很难堪你该怎
么办？”答：
正确的做法是虚心听取群众的不同意见，
认真调查和了


解各方面的情况。



如所提问题确实有 道理，
可暂不实行，
切忌强调面子，
一时冲动，
一棍子打死，这是正确对待群 众意见的大问题。



十三、
你作为领导干部在工作中碰到上级 的某一批示精神与本地
实际情况不一致、
发生矛盾时，
你将如何处理？”思考准备时可 明确
三点：
一是对上级批示精神要认真学习研究，
领会实质，
把好政策关；< br>二是树立全局观念，
部署工作，
服从大局，
立足于同党中央保持一致，
做到令行禁止；
三是如发现上级批示中确有不符合本地、
本部门实际
情况的问题，可向 上级领导机关提出改进建议和实施意见。



十四、
“古人云‘ 疑人不用，
用人不疑’，
你在使用下属干部时，
是否采用‘用人不疑’的观点？”评析 这个问题，
不应简单地肯定或
否定。



对古人格言要作辩证分析，此句有其可用的一面，也有弊端。



（
1
）“用人不疑”体现了在用人上，经考查、分析、判断之后
应有的一种充分信任 、
大胆使用的气魄和风格，
应感化、
激励被用者，
促其产生“士为知己者死” 的精神状态。



但用人完全“不疑”也不可取，
因为所用之人 的成长是受各种因
素影响、不断发生变化的，而（
2
）“不疑”论会把事物看死，容易
以偏概全、
以优掩劣，
产生放任现象，
忽略使用、
培养、
教 育、
考查、
监督的措施，
使被用人发生变故，
所以正确地用人的“疑”与“不 疑”
是辩证的，不应绝对化。



十五、“相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店，因天骤冷，一住


店女子冻得快不行了，柳将其抱入怀中，一直坐到天明，没有非礼之
举。



分析这个‘坐怀不乱’的故事对领导干部从政的启示。



”回答这个题，当然主要是领导干部应该品行端正，作风正派。


但除了这一点以外，对这个故事还有几点启示，要善于助人、敢
于破俗、意志坚定、遵纪守法等，都 是应该提出的，这样才能较圆满
地回答出面试题的本意，
体现一个考生对社会问题、
对 各种情况的丰
富思想、正确见解。



十六、“作为副职，在和 主要领导研究问题时，你认为自己的意
见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？”你在 思
考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析
自己意见的正确性和可行 性；
三是如确认自己的意见切实可行，
则可
以向主要领导进一步反映陈述；
四 是经过反映陈述，
仍得不到赞同和
支持，可保留意见，若属重大问题可向上级反映。



回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从
而增加答 问陈述的逻辑性。



十七、
“为什么有的单位能‘三个臭皮匠 赛过一个诸葛亮’，
而
有的单位则是‘三个和尚没水喝’。



对待后一种情况，
如果你去上任，
该怎样处理？”听题后可首先
简要思考前单 位“赛过诸葛亮”的经验，
再按新形势的要求思考后单
位的解决办法。



比如：（
1
）寻找根源，激发合力；（
2
）合理用人，各 尽其能；


（
3
）明确职责，按制奖惩；（
4
） 定编定岗，引进竞争机制。



这样答问就与当前形势结合得紧密，体现出新意。



十八、当 前对有些单位实施的‘末位淘汰制’，有不同争议，你
怎么看待这种用人措施？”客观的答案应该是：< br>“末位淘汰制”是一
种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行；但要因情况而异，不能
一刀切。



再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。



对于规模较大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，
未尝不可。



如果在规模小、人数少的单位实行，效果就不一定好，因为也确
有些单位 人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分
上下，如果实行就会造成人心惶惶、人际关系 紧张的不利局面。



十九、
如果你遇到了挫折你将怎么办?
答
:
事业有成一帆风顺时许
多人的美好想法
,
其实很 难做到一帆风顺
,
要接受这样一个现实
,
人的
一生不可能是一帆风顺 的
,
成功的背后会有许许多多的艰辛
,
痛苦甚
至挫折
.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的
.
只有经验知识
和经历的积累才能塑造 出一个成功者
.
我觉得面对挫折要做到以下几
点
:
第一要敢于面对< br>.
哪里跌倒要从哪里爬起来
,
小平同志还是三起三
落呢
,不要惧怕困难
,
要敢于向困难挑战
.
再者要认真分析失败的原因
,
寻根究源
,
俗话说失败乃成功之母
,
在挫折中掌握教训
,
为下一次奋起
提供经验
.
还有在平时的工作生化中要加强学习
,人的一生是有限的
,
不可能经历所有的事
,
要在别人的经验吸取教训.
最后可能由于当局


者迷或者知识经历的不足
,
自 己对于挫折并没有特别好的处理方法
,
这是可以求教自己的亲人朋友
,
群策群 力渡过难关二十、你最喜欢的
一本书是那本
?
答：
我喜欢读书
,一个人最早看的一本书可能会对个人
的一生产生很大的影响
,
我小时候最早看的一 本书是三国演义
,
三国
演义这本书博大精深
,
书中描写的一些人物我 对我的成长起了许多潜
移默化的作用
,
现在看来我还是最喜欢三国演义如果我说我喜欢 关羽
,
可能俗了一点
,
但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇< br>的。



我觉得诚心是立身之本
,
而对单位的忠 诚是你能不能做出一番事
业的前提条件。



当然这个忠诚还包 括对领导的忠诚
.
从周瑜身上我学到对别人要
宽容
,
不要又嫉妒心； 从诸葛亮身上学到要加强自己学习等等。



三国演义这本书博大精深< br>,
对我的影响也是全方位的，时间原因
我不再赘述。



二十一、再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子，请谈谈你的体会？
①教育是百年大计，所谓“经济 未动，教育先行”，它关系着国家的
兴衰，体现着社会的文明程度，所以，全社会都应该重视教育。


社会以人为本，有受教育的人才有经济的繁荣。



特别是现在，
我国经济发展迅速，
更应该把教育放在突出的位置，
让每个孩子都有书读，都读好书。



②再苦不能苦孩子，
是因 为父母都从艰苦的环境中走来，
而现在
日子好了，孩子少了，物质条件又好了，所以家长都不希 望孩子再受