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英语培训学校管理制度
1
安德鲁英语培训中心管理制度
一、总则
为树立安德鲁良好的企业 形象,
营造一个团结、
有序、
严谨、
实干、高效的工作团队,创造更好的业绩 ,特制定以下各项有关
制度,适用于安德鲁每位员工。
教职工考勤与奖惩制度
一、员工考勤统计以打卡机为准。不得找别人代替打卡,每< br>发现一次,学校将予以警告处分。警告处分累计达三次者,学校
予以解聘;考勤记录统计结果将作 为发放工资的依据之一。
二、学校员工不得迟到、早退和旷工。
1
、迟到:按每人次
10
元人民币处罚(重大交通事故,恶劣
天气
除外)
,迟到超过半小时者按旷工半天计算。
2
、早退:未经批准 早退不足半小时罚款
10
元,超半小时按
旷工半日处理。
3
、旷工:旷工半天扣发
50
元人民币;无故连续旷工
3
天,
按自动 离职处理。
三、
请假应提前半天向部门主管请示,
并将休假期间内与自己有关的工作向有关人员交代清楚,并留下联络方式;
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四、根据学校的特点无特殊情况,概不准假。确因急事或生
病 而缺勤者,
应于上班前半小时与学校取得联系,
通过电话向部
门主管请假。如本部门主 管不在,可直接向校长请假,未经批准
擅自休假者,按旷工处理。情节严重者,学校予以解聘。
五、上班时间玩游戏、睡觉等,发现一次扣
10
元。
六、
与客户发生争吵给学校形象和声誉造成恶劣影响者,
学
校当即予以解聘。
七、奖励:
1
、当月全勤且没有其他违纪现象者,奖励
100
元。
2
、员工可以书面或口头形式向学校提出合理化建议。一经
采纳并产生显著效益,学校给予奖励。
3
、在特殊情况下宁肯个人受到委屈而一心维护学校形象和
利益者,学校酌 情给予奖励。
4
、对树立学校良好形象,受到客户好评者,学校酌情给予
奖励。
安德鲁英语培训中心
2012/7/13
咨询处岗位制度
一、工作期间,要注意仪容、仪态、做到整洁、稳重,以饱
满自信
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的精神状态投入工作。
< br>二
、
接
听
电
话
要
使
用
礼< br>貌
用
语
,
接
到
电
话
时
要< br>说
“
Hello,Andrew.
您好,安得鲁英语”
。
三、接到咨询电话,要耐心介绍并记录,如自己不能处理,
应马上
找其他人接待。对于客户遗留的问题,要及时予以回复。
四、打电话时,应先问好,报出学校名称,简洁、清楚地说
明情况,
重要之处重复强调,
并记录谈话内容和结果,
以便向部门主
管汇报。
五、有客户来咨询或办理有关事情,应主动、亲切、详细地
介绍学
校的有关 事宜。
无论客户是否注册以及注册之前之后,
都要
热情服务,奉学员为上帝,如遇自身 不懂之处应立刻请教,不可
随意答疑。
六、客户对学校有种种疑义时,严禁员工争辩,应先耐心的
听清客
户提出的 问题和意见,
再根据实际情况和规定,
予以详细解
释和答复,严禁与客户争吵。
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本文更新与2021-01-21 19:31,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:https://www.bjmy2z.cn/gaokao/545724.html