银行招聘考试面试无领导小组讨论面试真题分类精讲

2021年1月22日发(作者：汤贻汾)
无领导小组讨论面试真题分类精讲




关于无领导小组 讨论，我们学习了第一回的内容之后还不够，第一回只是告诉了
我们该如何去回答无领导小组讨论题目， 我们只是掌握了宏观的理论知识和通用的答
题技巧。这就好比是我们掌握了如何欣赏拳击这场体育比赛运 动，但是如果我们想成
为这项比赛的参加者并希望取得比赛的胜利，我们还要做大量的训练，掌握各种进 攻
和防守的招数。本编叫做无领导小组讨论面试之术，其目的正是让大家掌握具体答题
技巧，这 样我们不仅能够判断一道无领导小组讨论的题目该如何去回答，更重要的是
我们还能给自己一个合理的且 具有个人特色的答案，实现易定宏博士提出的“从僵化
到固化、到优化、最终实现个性化”这一华图特有 的的面试培训目标，为学员面试成
功奠定基础。



通过学习我们 强调考生必须完成角色转变；必须完成思维方式转变，建立系统宏
观辩证的思考方法；必须完成语言的转 变。本节不仅要加深对各种考试模式和题型的
认识，而且还要运用“三大转变”的要求。



一、开放式无领导小组讨论题目



开放式 无领导小组讨论题目的答案范围很宽泛，几乎无法确定参考答案，只能凭
借考官的主观判断结合考生的横 向比较来给出评价，所以给考官带来一定的操作难度；
但同时却给了考生极大的想象空间，考生回答问题 时只需要考虑答案是否全面、是否
有针对性，思路是否清晰、是否有新的观点和见解等，除此之外，考生 可以自由发挥、
自由想象。



如：
1
么？



2


3


4


5
一个领导干部最重要的任务是什么
?
怎样才能提高下属的工作积极性
?
中国足球队聘请外国教练对于中国足球的未来发展有什么影响
?
中国如何才能成为世界强国
?

你认为现在我国的主要环境污染是哪些？哪些污染的危害性最大？为什


对 考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易
引起考生之间的争辩；对于 考生来说，这些问题的特点就是没有固定的答案，而且回
答者容易产生共鸣。考生之间也不容易因为以上 问题产生过多的争辩。正因为此类题
目所测查考生的能力范围较为有限，所以在无领导小组讨论面试中此 种类型的题目采
用较少。



【考查核心】主要考查考生思 考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，
是否有新的观点和见解等。



【答题策略】此类问题没有标准答案，考生完全可以以自己的知识积累进行回答，
只 要言之有理，条理清晰就是不错的答案，如果再能有新观点、新思路一定是优秀的
答案。



【经典例题】你认为什么样的领导是好领导
?

< br>【解析】关于本题，考生可以从很多方面给出答案，如领导的人格魅力、领导艺
术、领导的专业技 能、领导的管理方法等来回答，可谓仁者见仁，智者见智，考生完
全可以列出很多的优良品质来描绘自己 心目中的完美领导形象。下面我们分别从五个
方面给出参考答案。



【参考答案】



思路一：我心目中的好领导应该是能够正确地认 识自己、完善自己、并有着完美
人格的领导。一是率先学习，不断完善自己；二是工作作风优良，职业道 德感强；三
是廉洁自律意识强，自我约束严；四是刚正不阿，对待下级公正公平、坦诚相待，和
蔼可亲；五是能与上下级形成良好的互动关系，有能力打造优秀团队。



【点评】此答案采用完美无缺式的答题方式，把做一名好领导的各种要素尽可能
地进行了罗列，内容丰富 。缺点是缺乏逻辑主线，层次稍嫌凌乱。



思路二：好的领导干部要过好
“
四关
”
：



第一，要过好权力关。领导的权力是人民给的，使用权力时必须牢记为人民服务
的宗 旨，全心全意为人民谋利益，切不可将权力视为己有、为己所用。



第二 ，要过好名利关。名和利伴随着我们每一个人，但共产党人是不求虚名、不
争浮利的。领导不能随着职位 升迁，工作取得成绩，放松政治、思想、道德的修养。
名利思想是一种精神腐蚀剂，它会使人的事业心消 退，为人民服务的思想淡化。



第三，要过好法律关。法律是人类最伟大 的发明，别的发明使人类学会了驾驭自
然，而法律让人类学会了驾驭自己。各级领导是人民意志的执行者 、代表者、捍卫者，
为此，我们要从自身做起，用法律来保护人民的合法权益。这就要求领导必须学法、
知法、守法、依法办事，用实际行动做依法治国的实践者。



第 四，要过好群众关。人民群众是我们党力量的源泉，离开了人民群众，任何人
都将一事无成。得民心、顺 民意则兴盛，失民心、拂民意则衰亡，这是古今中外公认
的真理。我们应该把党的事业和人民的需要放到 第一位，把群众的忧虑和呼声作为我
们从政的第一信号，想群众之所想，服务群众之所需，干群众之所盼 ，解群众之所忧。



【点评】此答案采用高屋建瓴式的答题方式，非常宏 观地谈了做一名好领导关键
的四个要点。论述充分，官气十足。但一般会给人作报告之嫌，缺乏生活气息 ，容易
产生距离感。



思路三：一个好领导应当至少具备三个条 件：一是要有足够的智力水平，见解有
足够的高度和深度；二是要有比较强的领导能力，尽量让下级发挥 出最大的能力；三
是要有比较高的情商，和下级相处收放自如，既有威信力又有亲和力。



【点评】此答案采用宁缺毋滥式的答题方式，只抓住好领导要具备的智商、情商< br>以及领导能力三个方面来谈，一般考生很容易找到此种答题方式，观点也非常鲜明。
缺点是内容稍 嫌单薄。



思路四：好领导一要有凝聚力，能够营造整个团队的向心力； 二要有敏锐的判断
力，能够准确捕捉发展的趋势；三要有独特的思考能力，工作中有创新性；四要知人< br>善用、因材施用，营造良好的人才空间；五要体恤下级，能对下级的贡献做出合理到
位的评价，敢 于承担责任，处处考虑团队大局。



【点评】此答案采用细致入微式的答 题方式，仅从好领导应具备的细节入手，很
好地从团队谈到了团队的个体。缺点是过多地从答题者的角度 谈了对领导的要求。



思路五：是否是好领导，看要站在哪个角度来看， 在上级领导的心中好领导要工
作能力强，工作技能高，执行能力强，工作责任心强，工作效率高，心态要 好，对组
织要忠心，对领导要尊敬，自我学习与上进心要强，有过硬的业务能力，在员工与领
导 的工作之间要有良好的人际关系，对上级领导要做到各项工作认真完成，对下级工
作事项要全体员工认真 做好与执行。但作为下级，我想对领导的适应能力也非常重要，
不能仅仅考虑领导要具备什么素质。


【点评】此答案采用辩证分析的答题方式，多角度地谈了对于好领导的评价 标准
不能仅从一个角度来看，也还要考虑对领导的适应能力等等，虽然无法面面俱到，但
因为采 用了独特的表达方式，已经给了考官一个打高分的理由。



二、两难式无领导小组讨论题目



两难式题目是让考生在两种互 有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分
析能力、语言表达能力以及说服力等。此类问题对考生 而言，既通俗易懂，又能够引
起充分的辩论；对考官而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价考 生方面也
比较有效。但是，此种类型的题目需要注意两种备选答案具有同等程度的利弊，不能
存 在其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。比如：你认为一个单位是给
你良好的发展机会对你 有吸引力？还是给你比较可观的薪水更能吸引你？又如
:
如果
给你吃葡萄，你会选择先吃已经有点发坏的葡萄还是选择好的葡萄先吃？为什么？



这类问题的特点就是无论你选择哪个答案都不会错，关键是看考生的个性和分析< br>问题的能力与别人有什么不一样。无论选择哪个答案都要有自己的观点。还需要很有
说服力的观点 ，这样的话就对考生提出了很高的要求。这类问题也能在一定程度上考
查出来考生的素质和能力。



【考查核心】主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。



【答题策略】回答此类试题需要在
“
两难
”
中 选择
“
一难
”
，一旦选定答案，考
生就要旁征博引来支持论证自己的 选择，因为选择即观点。



【经典例题】假设您是市政府信息处的工作人 员。信息处的重要职责是将关于本
市政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。下面有 两条信息：



信息一：某居民小区原有一个菜市场，在前一阶段的全市 拆除违章建筑大行动中
被拆除了。市政府一直没有重新给菜市场安排场地。这样，该小区的居民就要到距 离
小区很远的其他菜市场买菜，给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。居
民呼吁市 政府尽快解决该问题。



信息二：本市有一家国有企业，常年来一直亏损 ，开不出工资。本年初新厂长及
领导班子上任后，通过完善内部管理，改变经营思路，半年多时间使企业 扭亏为盈，
成为本市利税大户。现在这家企业在银行贷款方面遇到了困难，该企业向市政府请求
帮助，这笔贷款关系到这家企业的新项目是否能够投产。



由于各种原因，上述两条信息只能报一条给领导。



1
．请问，您认为应该将哪一条信息报给市领导？理由是什么？



2
．各小组成员发表自己的意见，对于不同的观点进行辩论后得出一个统一的意见。