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UNIT1 TEXT A
我的父亲温斯顿
·丘吉尔是在
40
几岁开始迷恋上绘画的，当时他正身处逆境。
1915
年 ，
作为海军大臣，
他深深地卷入了达达尼尔海峡的一场战役。
原本那次战役是能够缩短 一场血
腥的世界大战的，
但它却失败了，
人员伤亡惨重，
为此丘吉尔作为公务 员和个人都付出了代
价：他被免去了海军部的职务，失去了显赫的政治地位。
“
我本以为他会因忧伤而死的。
”
他的妻子克莱门泰因 说。
被这一不幸压垮的他同家人一
起退隐到萨里郡的一个乡间居处
---
耘锄 农场。在那儿，正如丘吉尔日后所回忆的，
“
绘画女
神拯救了我
!”
一天他正在花园里漫步，
正巧碰上他的弟妹在用水彩画素描。
他观看了她几分钟，
然后
借过她的画笔，试了一下身手
----
于是 缪斯女神施展了她的魔法。自那天以后，温斯顿便爱
上了绘画。
任何能让沉浸在忧思中的温斯顿分心的事情都让克莱门泰因高兴。
于是，
她 赶紧去买来
她所能找到的各种颜料和画具。水彩颜料、油画颜料、纸张、帆布画布
---
很快耘锄农场里便
堆满了一个绘画者可能想要或需要的各样东西。
画油画最终成了温斯顿的一大爱好
---
但是最初几步却出奇地艰难。他凝视着他的第一块
空白画布，异乎寻常地紧张。他日后回忆道：
“
我迟疑不决地 选了一管蓝色颜料，然后小心
翼翼地在雪白的底子上的画上蚕豆般大小的一笔。
就在这时，我听到车道上传来一辆汽车的
声音，
于是惊恐地丢下我的画笔。当我看清是谁从汽车里走出 来时，更是惊慌失措。来者正
是住在附近的著名画家约翰
·
莱佛利爵士的妻子。
“‘
在画画呢
!’
她大声说道。
‘
多么有趣。可你还在等什么呢
?
把画笔给我
---
大的那支。
’
她
猛地用笔蘸起颜料，
还没等我缓过神来，
她已经挥笔泼墨在惊恐 不已的画布上画下了有力的
几道蓝色。
谁都看得出画布无法回击。我不再迟疑。我抓起那支最大 的画笔，迅猛异常地向
我可怜的牺牲品扑了过去。自那以后，我再也不曾害怕过画布。
”
后来教丘吉尔画画的莱佛利曾经说起过他这位不同寻常的学生的艺术才 能：
“
如果他当
初选择的是绘画而不是政治，他定会成为一位驾驭画笔的大师。
”
在绘画中，丘吉尔发现了一个将陪他走过大半人生的伴侣。1921
年，他的母亲去世，
两个月后，
他又失去了他和克莱门泰因的
3
岁爱女玛丽戈尔德。那时，
绘画是他的慰藉。悲
痛欲绝的温斯顿住到了苏格兰朋友们的 家中
---
并在他的绘画中寻得安慰。
他写信给克莱门泰
因：
“我外出画了一条在午后阳光下的美丽的河流，背景是红色和金黄色的山峦。爱怜的思
绪油然而生……
啊，我一直感受到失去玛丽戈尔德的痛楚。
”
生命、爱和希望慢慢地复苏了。
1922
年
9
月，克莱门泰因和温斯顿的 另一个孩子出生
了：那就是我。同年，温斯顿买下了查特威尔，这是他将在以后
40
年 里画出其所有不同风
貌的他所钟爱的家。
20世纪
20
年代中期，我父亲在伦敦举行的一次享有盛名的业余画展中赢得了一等奖，
当时他一定颇为得意。
参赛作品不署名，
所以一些评委坚持认为温斯顿的画
---< br>有关查特威尔
的第一批画作中的一幅
---
是一位专业画家而不是一位业余画家 的作品，
所以应该取消其参赛
资格。
但最后，
他们同意信赖那位艺术家的诚实 ，
而在得知那幅画为丘吉尔所作时他们都很
高兴。
史学家们一直把
1929
年温斯顿再次被免职后的
10
年称为他无所 作为的十年。
也许政治
上那些年（他）
的确毫无作为，
因为他一个人大声疾呼 ，
想要唤醒英国人认识到来自希特勒
的威胁，
然而响应者寥寥无几。但在艺术上，那些 年却硕果累累：现存的
500
多幅丘吉尔的
油画中，约有一半作于
1930< br>年至
1939
年之间。
绘画始终是 丘吉尔的一种乐趣，直到他生命的结束。
“
画家是幸福的，
”
他在他的《作为
一种消遣的绘画》一书中写道，
“
因为他们不会孤独。光线与色彩，宁静与希望，将终 日伴
随着他们。
”
对我的父亲来说也是这样。
UNIT2 TEXT A
富克斯
·
巴特菲尔德
当郑金枝的父亲用积蓄的钱为她买了一张票，让她乘上一条将带她离开 越南的渔船时，
她才
9
岁。对这个家庭来说，将金枝送上小船，置身于陌生人中间，是 一种令人心碎、代价
昂贵的牺牲。他们只愿她最终能到达美国，在那儿受到良好的教育，享受更美好的生 活。
对小女孩来说，这是一次充满危险的艰苦旅程。
在小船到达安全之地以前很久，食物
和水的贮备已经用完。
当金枝最终到达美国后，
她又不得不同一连
3
个收养家庭相处。
但是
当她
1998
年从圣地亚哥的帕特里克
·亨利中学毕业时，
她取得了全优的成绩以及这个国家最
享盛名的几所大学提供的奖学金。< br>
“
我必须取得好成绩，
”
这个现为 康奈尔大学二年级学生的
19
岁姑娘说，
“
这样我才对得
起在越南的 父母。
”
金枝是一群聪明伶俐、
积极进取的美籍亚 裔中的一员，
他们正突然潮水般地涌入我们最
好的大学。
虽然美籍亚裔只占全国人口的
2.4%
，
但他们在哈佛的本科生中却占了
17.1%
，
在
麻省理工学院占了
18%
，在加州大学伯克利分校占了
27.3%
。
为什么美籍亚裔的成绩这样优秀呢
?
他们是否像一些陈旧的看法所暗示的那样是些埋
头用功的学生
?
他们是否有更高的智商
?
或者在我们一向珍视，但也许已经丢失的价值观
- ---
如敬业、家庭和教育等方面，我们是否可以向他们学到一些有用的东西呢
?
并非所有的亚裔人都学得一样好；
比如，
没受过什么教育的柬埔 寨难民的孩子就常常需
要特殊的帮助。
许多美籍亚裔人不喜欢被称为
“
模范的 少数民族
”
，
他们感到这是美国白人的
逆向歧视
----
虽 与
1965
年以前排斥大多数亚洲移民进入美国的法律截然不同，
但仍是一种偏
见。
亚裔年轻人的成绩已经引发了一系列引人注目的研究 。
也许最令人不安的结果来自于密
歇根大学心理学家哈罗德
·
W·
斯 蒂文森进行的研究。
他将芝加哥和明尼阿波利斯
7000
多名幼
儿园、
一年级、
三年级和五年级的学生同他们在北京、台北和仙台的同级伙伴作了比较。在
一组数学 测试中，美国学生在所有的年级层次上都考得最差。
斯蒂文森没有发现智商上的差别。
但是如果成绩上的差异在幼儿园就开始显现，那就
表明事情出在家庭中，甚至是在孩子们上学之前。
正是在这一点上，
各研究者的不同研究趋于了一致：
亚洲的父母在激发孩子的学习动力
方面做得更好。
“
决定的因素是亚洲孩子学习努力。
”
斯蒂文森说。
接下来，真正要弄清的问题是，亚洲父母是如何将这种学习动力灌输给他们的后代的。
斯蒂文森的研究提出了一个重要的答案。
当被问及他们认为他们的孩子为什么学得好时，
大< br>多数亚洲父母说是
“
用功
”
。而美国父母则说是
“
天 赋
”
。
“
依我看，
”< br>斯蒂文森说，
“
对于我们都能通过艰苦努力在生活中取得成功的观念我们已
经不 再相信。
相反，
美国人现在认为有的孩子具备成功所必需的素质，
而有的孩子则不具备 。
于是我们开始把班级分为
‘
快班
’
和
‘
慢班’
，
而中国人和日本人则认为所有的孩子都能在同一课
程中成功。
”
这种对于勤奋的信念是促成亚洲学生成绩突出的三大要素中的第一个。
它来源于亚洲人
共同的儒教传统，
即公元前
5
世纪那位中国圣人的哲 学思想，
他的教义对中国社会产生了深
远的影响。孔夫子的主要教义之一是，人们通过努力能够 完善自我。
儒教也为亚洲人的成功提供了另一个要素。在孔夫子的哲学中，
家庭起着最重要的作用
----
这种定向引导人们为家庭的荣 誉而学习工作，而不仅仅是为了他们自己。一个人永远无
法报答他的父母，
而且在亚洲人中间还 有一种责任感、
乃至负罪感，
这是一种如同新教哲学
在西方一样的强大力量。
还有另外一个重要因素存在于亚洲父母及其子女的这种关系中。
在我住在中国、日本
和越南的
15
年间，我注意到同大多数美国父母相比，亚洲父母同他们的婴儿建立了一 种更
为亲密的身体联系。比如，当我让幼小的女儿在地板上爬时，我的中国朋友们会大惊失色，
冲过去把她抱起来。
我们认为这种无时不在的关心已经过时、
甚至是不健康的，
但是对 于亚
洲人来说，它却十分有效。
我们能从亚洲人那 儿学到点什么吗？
“
我还没有天真到认为亚洲的每样东西都能被移植
过来。
”
斯蒂文森说。但是，他却提出了
3
条建议。
“
首先，
”
他说，
“
我们需要为我们的孩子们确立更高的目 标。我们不会指望他们不经过
刻苦训练就能成为职业运动员。
”
第二，他宣称，美国父母需要更加关心子女的教育。
“
在孩子表现不好时表 示理解是不
够的。
”
斯蒂文森发现，
亚洲父母比美国父母花费更多的时间帮 助孩子做作业或者写信给孩
子的老师。
第三，我们的学校可以用简单而有效的方式加以重组，
斯蒂文森说。
近
90%
的 中国年轻
人说他们确实喜欢学校，
60%
的年轻人迫不及待地盼着学校假期 结束。同美国年轻人所表
示的态度相比，
这种态度要积极得多。
原因之一也许是中国和 日本的学生一般在每节课后都
有一段休息时间，
这有助于他们放松并增加注意力集中的持续时间。
“
我并不认为亚洲人更聪明。
”
伯克利的一位美籍亚裔学生李
·
唐说 ，
“
在我的化学班里，
有一些很聪明的美国人。但是亚洲学生更刻苦。我在美国人身上 看到很多被浪费的潜能。
”
UNIT3 TEXT A
西方和日本公司的合资企业经常会发生冲突
----
许多无关紧要的琐事会 扩大为情绪激动
的交战，
各方不停地叫嚷：
“
他们是怎么了
!?
他们能不能理解
……?!”
但是因为冲突主要是由
文化差异引起的， 所以没有一方能够理解
----
除非他们有一名
“
文化翻译
”
。
我遇到的第一位文化翻译是一位设备安装工程师，名叫乔治，
他在一家我担任国际业务
部主任的美国公司里工作。
这家公 司刚同一家日本商社开办了一家合资企业，美方管理部
门需要有人在它的独特技术方面培训日本雇员。< br>乔治对设备及其安装和使用的透彻了解使他
成为最能胜任这项工作的雇员，
所以当乔治接受了暂时调往日本的一份两年期合同时，大
家都很高兴。
从一开始，
乔治就被所有的日本雇员欣然接受。
日方经理通常不 信任任何被派去代表美
方业主的人，
但乔治生性随和，
没有人把他看作是对自己职业的 一种威胁。
所以他们喜欢就
广泛的各类问题征求他的意见，
包括大洋彼岸他们的合作伙 伴的古怪行为。
公司上下的工程
师们都珍视乔治的专业知识和他友好而技能熟练的帮助，他们已 养成了一有问题
----
任何问
题，就找他帮忙的习惯。办公室里的秘书们都热衷于帮 助这个讨人喜欢的单身汉学习日语。
谁也没有料到那么快公 司就成了一家赢利、
兴旺、
日益壮大的企业。
乔治的第一份两年
期合同到期了 。
这时，
他已经能讲很好的日语，
并养成了一些日本人的习惯。
他整天喝绿茶 ，
顿顿吃米饭，
甚至学会了正确地坐榻榻米。
所以，
当公司向乔治提出在日本 的第二份两年期
合同的建议时，他立即就接受了。之后又有第三份合同，乔治与日本文化的情缘在继续着 。
但是当乔治在这个国家的第
6
个年头即 将结束时，
一个未曾料到的困难变得显而易见了：
日本工程师对迅速更新的技术的了解已经超过 了乔治。
他没有什么剩下的东西可以教他们了。
难道这就是可怜的乔治的结局吗
?
他对于这家他曾经如此忠诚地服务过的、
现已成熟的
合资企业，就再也没有什么可以贡献的了吗
?
他只得离开他已开始爱上的这个国家吗
?
不
!
面对着要离开日本 的威胁，乔治心有不甘，于是将自己重新塑造成了一名
“
文化翻译
”
。
一天，这家合资企业的日方总裁
----
又一次
----
被来自美方管理层的一份电文激怒了，乔
治就是在那一天产生了做一名
“
文化翻译
”
这一想法的。
像通常碰到类似的情况时一样，
日方< br>总裁冲进乔治的办公室，
怒气冲冲地将那份电文扔到了他面前。
乔治也同往常一样，读了电
文，
然后心平气和地解释了美国人这样说的真正意思，
而不是在日本文化背 景下听上去的那
种意思。
对大家来说都很幸运的是 ，
合资企业的日方和美方都已经听说过足够多的有关文化冲突
的骇人故事，
他们能够认 识到乔治的技能的价值，
所以当他为自己提出这个新的职位时，
这
个想法很快便被采纳 了。在这几年中，这一决定的英明一次又一次地得到了证明。
有时我们需要比熟练的英语远为重要的东西。
当日方会计师不得不解释花在
874
份 十二
月假日礼物上的
46,534
美元时，就是这么一种情况。或者当日方人事经理不 得不说明即使
公司不再需要一个化学师的专业知识仍要继续聘用他的理由时也是如此。
在诸如此 类的情况
下，人人都求助于乔治。
他用各种办法让 他们的电文使美国人听上去至少有一部分道理。
当有些事连乔治也无法
“
译
”
成美国式的含义时，他会写道：
“
这听上去很荒唐，但你们无论如何也应该同意。”
反之亦然。
当美方经理们访问日本时，
乔治 便处处陪着我们，
以确保我们不会做出或说
出任何在日本人看来十分愚蠢的事或话来。
一旦我们做了蠢事，说了蠢话，他马上就来解
救：
“
他们真正的意思是
……”
多亏乔治有办法在小冲突激化、情绪化、造成巨大损失之前就
将其化解，公司从未出现 过成堆的麻烦。
自把那家公司交到能干的乔治手中以来，
我已经在国际业务方面为许多公司出谋划策 。
我的第一条建议总是相同的：不要担心语言问题
------
你首先需要的是一名文 化翻译。
UNIT4 TEXT A
维姬
---
才貌双全、聪明伶俐，在大学里曾被选为
“
最有可能成功的人士
”< br>---
毕业后在一家
大公司找到一份很有前途的工作。然而，过了两年，她非但没有得到 提升，反而被解雇了。
她的精神完全崩溃了。
“
这真叫人害怕，
”
她 后来告诉我说，
“
我以前样样都那么顺利，因此
对遭受拒绝时应如何处理毫无经验。我 觉得自己是个失败者。
”
维姬的反应是某种常见现象
的一个极端例子。
我们的社会如此推崇
“
成功
”
，
以至于我们认为 凡失败都是坏事。我们往往认识不到，
看似失败的东西也许从长远来看大有裨益。
比如，
当维姬得以冷静地思考自己被解雇的原因
时，
她便认识到自己只是不适合做老是跟人打交道的 工作而已。
在文字编辑这一新的岗位上，
她独挡一面，心情愉快，又一次
“
成 功
”
了。
人们大多受到语言学家
S·
I·
早川所谓的
“
双值定向
”
的影响。我们都说要看到 一个问题的
两个方面，
好像每个问题只有两面似的。
我们以为每个人不是成功就是失败 。而事实上，成
功和失败都可能有极多不同的程度。正如早川所指出的，在
“
我失败了 三次
”
和
“
我是个失败
者
”
之间有着天壤之别。其 实，失败和成功这两个词不能用来合理地描述一个复杂的、活生
生的、不断变化的人。它们只能描述某一 特定时间某一特定地点的情况。
很显然，
没有哪个 人能够样样事情都出类拔萃。
事实上，
某一方面的成功常常会妨碍另
一方面的成功。一 位著名的政治家曾告诉我说他的事业几乎毁掉了他的婚姻。
“
我没有时间
顾及家人，< br>”
他解释说，
“
我经常外出旅行。
即使在家也难得与妻子儿女见面。< br>我有权、
有钱、
有威望
---
但作为丈夫和父亲，我却是个失败者。< br>”
某些种类的成功有时候确实有毁灭性。
过早成功的 危害尤为严重。
我记得在我小时候有
个女孩，其高超的滑冰技术表明她是
“
奥 运人材
”
。当我们其余的人在玩耍、骑车、读书或悠
闲地消磨时光时，
这个女 孩却在滑冰
---
每天放学后以及整个周末都在滑。
她的照片经常出现
在报纸 上，
我们都很羡慕她这种充满刺激的生活。
然而，
若干年后，她谈起早年那些非凡的< br>成功时却不无酸楚。
“
除了滑冰，我从来没准备做别的事情。
”
她说，
“
我
17
岁时达到了顶峰
----
自那以后就一直在走下坡 路。
”
来之太易的成功也具有破坏性。
因一篇匆匆 写成的文章而获奖的孩子；
凭运气侥幸在第
一份工作中即出人头地的成年人，
当真正的挑战出现时都可能面临失望。
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本文更新与2021-01-24 06:31，由作者提供，不代表本网站立场，转载请注明出处：https://www.bjmy2z.cn/gaokao/559338.html
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