英语培训班计划书

2021年1月24日发(作者：headphones)


英语培训班计划书


英语培训班计划书篇一：英语培训班创业计划书


创业计划书


企业名称

创业者姓名


日期


通信地址


邮政编码


电话


传真


电子邮件


目

录


一
、
企
业
概
况
----------------------------------------- ------------------1

二
、
创
业
计
划
作
者
的
个
人
情
况
------ -------------------------------1

三

四

五

六

七
、
、
、
、
、
市
企
市
场
业
固
流
场
营
组
定
动
销
织
资
资
评
计
结
估
划
构
产
金
---------------- --------------------------------------------2
-------------------------------------------------- ----4
---------------------------------------- --------------5
------------------------------ ------------------------------7
2016
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------------------------ ------------------------------------9

八、
销
售
收
入
预
测
（
12
-- ------------------------------------10

九

十

2
一、企业概况


高英语应试能力


3

三、市场评估


市场容量很大，学校放假了，大多数学生家长都想让
孩子过一个充实的


暑假，都想让孩子利用假期提高自己，加强学习。

4

竞争对手的主要劣势：


本企业相对于竞争对手的主要优势：


5
英语培训班计划书篇二：英语培训学校计划书


郎训英语学校创业项目商业计划书


-

第一部分


第二部分


第三部分
< br>、
、
销
现
售
金
和
流
成
本< br>量
计
计
划
划
---------------------- -----------------------------11
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个月
）
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第四部分


第五部分


第六部分


（姜堰初稿）

目

录

郎训少儿英语项目背景介绍

SWOT
分析与市场营销规划

招生教学计划与课程设置

人力
资源管理

实施规划

财务预测与分析

第一部分郎训


backpack
少儿英语项目背景介绍


朗训教育成立于
2004
年
10
月，
由环亚国际投资集团投
资并立足于国内教育培 训行业，

是一家集少儿英语教育及
相关软硬件增值服务为一体的高速成长型企业。朗 训国际少
儿英语项目
2004
年
10
月推向市场以来，
在培 生教育集团
（中
国）及全体同仁和各位合作伙伴共同努力下，现已遍布中国
90
多个城市近
300
家授权机构，
10
多万朗训少儿英语学员。
深得 家长和孩子的好评。


朗训少儿英语，源于全球著名的教育出版集团培生


（
Pearson
）旗下最知名的品牌——
Longman(朗文课程
体系
)
，
由朗训教育在中国大陆地区独家负责运营。
所 使用教
材是朗文（
Longman)
公司世界顶级少儿英文教学专家
Mari o
Herrera
为亚洲少儿精心打造的课程，
充分结合少儿第二语言
学习 习惯和少儿心理学，集面授课程、多媒体互动教学、网
上教学于一体，
着重体现效果性、
应用性、
知识性和趣味性。
朗训少儿英语原版教材共分十一个级别，
适合
2 -14
岁的孩子
学习。是一套综合训练孩子听、说、读、写能力全面提高的
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教材，通过歌曲、歌谣、贴画、手工制作、游戏等活动，让
孩子轻松快乐的学习英语。


2008
年
-2011
年，郎训少儿英语连续荣获搜狐网年度教< br>育品牌传播奖，并连续
3
年入围多家媒体评选的全国十大教
育机构

第二部分：
SWOT
分析与市场营销规划


SWOT
分析：


优势：


1.通过优势资源丁存兰老师（国家特级英语教师）的名
声吸引市场，
一些年轻的在职英语老师
（如高中同学郑璐璐、
现姜中英语老师和一些有丰富的幼儿工作经验的英语老
师）。使我们的师资力量的真实背景与能力确保姜堰顶尖。


2.
我们的课 程设置具有很高的水平和很强的特色。
（国
际领先的品牌和教材）


3.
进行了市场细分，第一年的定位以幼儿学前英语为
主。第二年扩展为中小学辅导课程（可 联合于向海的小学辅
导班，
于向海的小学辅导班有接近
80
名小学生，
并有房屋免
租金）


市场劣势：


1.作为一个新的培训机构，
让公众建立信任感需要一个
较长的时间。

< br>2.
前期规模并不大，在我们向潜在用户推荐过程中，这
一点会削弱我们的优势与能力。


机会：

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1.
市场非常大，
面临竞争很小，
且消费趋势也趋于理性。

（明后天通过教育渠道查出有多少学龄前儿童）


2.
通过工商局 了解，
姜堰的真正注册的品牌英语培训机
构只有
1
家，私人英语培训机构1
家。


威胁：


去年
10月金城商场
4
楼有
1
家《佰利兹》连锁少儿英
语培训机构，但是由于金城商场的人气稀少，
也未见做广告，
所以知名度不高，但每年估计能分散生源< br>200
人次。


市场营销规划：


1.
每月在姜堰日报做一次
1/8
版广告，
（
1500
元
/
次）
主
要针对幼儿及成人而开办的有特色的课程。


2.
每周在电视台滚动播出字幕广告（费用待定）
，寒暑
假做画面广告（费用待定）< br>

3.
将幼儿园及小学作为派发宣传单页的点，
（宣传单页：
0.1
元
*10000
份）
并有到幼儿园做现场介绍及答疑，
鼓励 幼儿
园老师宣传介绍小朋友来（介绍
1
人
200
元）
。

4.
开展免费试听，充分利用我们的优势资源，借此促进
品牌推广及销售。


5.
建立学生档案并定期回访。
关注我们的培训对他们英
语的提高 程度。


6.
收集客户信息，对课程进行调整；针对客户的需求信
息开设新课程并向建档用户推荐。


第三部分

招生教学与课程设置


首先确定拟开设的课程，并确定每个类别课程的收费
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标准、课时长度、课程特色。在确定收费标准时，课程 的内
容及师资是必须考虑的成本因素。同时，下列收费标准为初
步制订，
具体价格随行 就市按±
15%
浮动，
确保本市最高端。
学校拟开设如下课程（
10
人以上方符合开班标准）
。


开始阶段：

学前 教育项目（幼儿英语项目）
。此类别
包括幼儿英语
ABC
班，幼儿英语口语班 ，幼儿情景英语班，

VIP
幼儿动感英语班。
--
自己想的，可能定位有错误。
套
《郎
训》的课程套不出来，他们要面谈。


课时设置与收费标准：


幼儿英语
ABC
班（适合
3-4
周岁或零基础幼儿，
10
人
开班）

40
分钟
/
节，每晚
2
节（外教每周
2
天
4
节 ，其余辅
助老师授课）
，学时为
56
节，约为
1
个月。收费
800
元。
（成
本：聘用小学英语教师
30
元
/< br>课时，
约
1680
元，外教费用未
知）


幼儿英语口语班（适合
4-6
周岁幼儿，
10
人开班）
< br>40
分钟
/
节，每晚
2
次，每周
14
节，< br>（外教每周
2
天
4
节，其余
辅助老师）学时约
112
节，为期
2
个月，收费
1800
元。
（成
本：聘用 小学英语教师
30
元
/
课时，约
3360
元，外教费用
英语培训班计划书篇三：英语培训计划书


郎训英语学校创业项目商业计划书

-
第一部分

第二部
分

第三部分

第四部分

第五部分

第六部分

（姜堰初稿）

目

录

郎训少儿英语项目背景介绍

swot
分析与市场营销规
划

招生


教学计划与课程设置

人力资源管理

实施规划

财务
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预测与分析

第一部分郎训


backpack
少儿英语项目背景介绍朗训教育 成立于
2004
年
10
月，
由环亚国际投资集团投资并立足于国内教 育培训行
业，

是


一家集少儿英语教育及相关软硬件增 值服务为一体的
高速成长型企业。朗训国际少儿英语项


目
200 4
年
10
月推向市场以来，
在培生教育集团
（中国）
及全体 同仁和各位合作伙伴共同努


力下，现已遍布中国
90
多个城市近
300
家授权机构，
10
多万朗训少儿英语学员。深得家长


和孩子的好评。


朗训少儿英语，源于全球著名的教育出版集团培生

（
pearson
）旗下最知名的品牌——
longman(
朗文课程体系
)
，
由朗 训教育在中国大陆地


区独家负责运营。所使用教材是朗文（
longma n)
公司世
界顶级少儿英文教学专家
mario

herrera
为亚洲少儿精心打造的课程，充分结合少儿第
二语言学习习惯和少儿心理学，集面


授课程、多媒体互动教学、网上教学于一体，着重体
现效果性、应用性、知识性和趣 味性。


朗训少儿英语原版教材共分十一个级别，适合
2-14
岁
的孩子学习。是一套综合训练孩子听、


说、读、写能力全面提高的教材， 通过歌曲、歌谣、
贴画、手工制作、游戏等活动，让孩子

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轻松快乐的学习英语。


2008
年
-2011
年，郎训少儿英语连续荣获搜狐网年度教
育品 牌传播奖，并连续
3
年入围


多家媒体评选的全国十大教育机构

第二部分：
swot
分
析与市场营销规划

swot
分析：


优势：


1.通过优势资源丁存兰老师（国家特级英语教师）的名
声吸引市场，招聘一些年轻的在


职英语老师（如高中同学郑璐璐、现姜中英语老师和
一些有丰富的幼儿工作经验的英 语老师）
。


使我们的师资力量的真实背景与能力确保姜堰顶尖。


2.
我们的课程设置具有很高的水平和很强的特色。
（国
际领先的 品牌和教材）


3.
进行了市场细分，第一年的定位以幼儿学前英语为主。第二年扩展为中小学辅导课程


（可联合于向海的小学辅导班，于向海的小 学辅导班
有接近
80
名小学生，并有房屋免租金）市场劣势：

< br>1.
作为一个新的培训机构，
让公众建立信任感需要一个
较长的时间。


2.
前期规模并不大，在我们向潜在用户推荐过程中，这
一点会削弱我们的 优势与能力。机会：


1.
市场非常大，
面临竞争很小，
且消费趋势也趋于理性。

（明后天通过教育渠道查出有多少学龄前儿童）


2.
通过工商局 了解，
姜堰的真正注册的品牌英语培训机
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构只有
1
家，私人英语培训机构


1
家。

威胁：


去年
10
月 金城商场
4
楼有
1
家《佰利兹》连锁少儿英
语培训机构，但是由于金 城商场的


人气稀少，也未见做广告，所以知名度不高，但每年
估计能分散 生源
200
人次。

市场营销规划：


1.每月在姜堰日报做一次
1/8
版广告，
（
1500
元
/
次）
主
要针对幼儿及成人而开办的有特


色的课程。


2.
每周在电视台滚动播出字幕广告（费用待定）< br>，寒暑
假做画面广告（费用待定）


3.
将幼儿园及小学作 为派发宣传单页的点，
（宣传单页：
0.1
元
*10000
份）并有 到幼儿园


做现场介绍及答疑，鼓励幼儿园老师宣传介绍小朋友
来（介绍< br>1
人
200
元）
。


4.
开展免 费试听，充分利用我们的教师优势资源，借此
促进品牌推广及销售。


5.
建立学生档案并定期回访。
关注我们的培训对他们英
语的提高程度。


6.
收集客户信息，对课程进行调整；针对客户的需求信
息开设新课程并向 建档用户推荐。第三部分

招生教学计划
与课程设置

首先确定拟开设的课程，并确定每个类别课程
的收费标准、课时长度、课程特色。在确

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