会计工作总结ppt模板

2021年1月25日发(作者：曲熙贵)
会计工作总结
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篇一：会计工作总结
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篇一：会计工作总结模板
1



会计工作总结




会计万能工作总结

：




一年来，自觉服从组织和领导的安
排，努力做好各项工作，较好地完成了
各项工作任务。

由于财会工作繁事、杂
事多，其工作都具有事务性和突发性 的
特点，因此结合具体情况，全年的工作
总结如下：




首先提出完成的工作：




1
、及时准确的完 成各月记账、结账
和账务处理工作，
，
及时准确地填报市各
类月度、季度、年 终统计报表，按时向
各部门报送。完成了税务申报与缴纳，
以及往来银行间的业务和各种日常费 用
的缴纳。

2
、以认真的态度积极参加西
安市财政局集中所得税培 训，做好财务
软件记账及系统的维护。

3
、对各类会
计档案，进行了分类、装订、归档。

再
次提出加强学习，注重提升个人修养和
综合素质：




1
、通过报纸杂志、电脑网络和电视
新闻等媒体，
加强政治思想和 品德修养。

2
、认真学习财经方面的各项规定，自觉
按照国家的财经政策和程序办事。




3
、努力钻研业务知识，积极参加相
关部门组织的各 种业务技能的培训，始
终把增强服务意识作为一切工作的基础
;
始终把工作放在严谨、 细致、扎实、求
实上，脚踏实地工作。




4
、不断改进学习方法，讲求学习效
果，
“
在工作中学习，在学习中工作
”，
坚持学以致用，注重融会贯通，理论联
系实际，用新的知识、新的思维和新的
启 示，巩固和丰富综合知识，使自身综
合能力不断得到提高。




之后提出存在的不足：




尽管我们圆满完成了今年的各项工
作任务，但必须看到工作存在的不足：




1
、理论水平不高，当前社会会计知
识和业务更新换代比较快， 缺乏对新的
业务知识和会计法规的系统学习，导致
了会计基础知识和会计基础工作缺乏，
影响来工作水平的提高。




2
、忙于应付事务性工 作多，深入探
讨、思考、认认真真的研究条件及财务
管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。




3
、只干工作，不善于总结，所以有
些工作费力气大，但与收效不成比例，
事倍功半的现象时有发生，今后要逐步
学习用科 学的方法，善总结、勤思考，
逐步达到事半功倍的的效果。

最后提出
严格履行会计岗位职责，扎实做好本职
工作：




1
、
不断学习、
更新知识、
转变观念、
完善自我 ，跟上时代发展的步伐。




2
、善于总结，提出自己 的意见和建
议，为领导决策提供准确依据，不断提
高单位管理水平和经济效益。
总结经 验，
建立健全良好的工作机制。篇二：会计
年终总结模板




2013
年度工作总结




篇三：财务月工作总结与计划模板




山

西


*

*

集

团




二
○
一二年度




财务中心工作月报表




月月份份：
：




部部门门：
：




姓姓名名：
：本月工作日志




备注：
1
、写出当月每日的主要工作
内容，如（本职工作、遇到的问题及解
决的方法、参加 重要会议、处理突发事
件、配合其他部门的工作等）
。




2
、能量化的工作要尽量量化，杜绝
出现模糊的语言。




3
、
不能量化的工作要写清完成的程
度及进度。




4
、
日志中对具体业务可进行记录分
析，如卖场退货业 务分析、库存结构变
化、应收账款风险



反应等




本月工作总结


下月工作计划



篇二：财务工作总结
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山

西


*

*

集

团


二
○
一二年
度




财务中心工作月报表




月月份份：
：




部部门门：
：


姓姓名名：
：


本月
工作日志

备注：
1
、写出当月每日的主
要工 作内容，如（本职工作、遇到的问
题及解决的方法、参




加重要会议、处理突发事件、配合
其他部门的工作等）
。




2
、能量化的工作要尽量量化，杜绝
出现模糊的语言。




3
、
不能量化的工作要写清完成的程
度及进度。




4
、
日志中对具体业务可进行记录分
析，如卖场退货业 务分析、库存结构变
化、应收账款




风险反应等

本月工作总结

下月工
作计划


篇二：
2012
年终总结完美模板
2012
年终总结完美 模板
2012
年终总结
是人们对一年来的工作学习进行回顾和
分析，从中找出 经验和教训，引出




规律性认识，以指导今后工作和实
践活动的一种应用文体。年终总结包括
一年来的情况概述、




成绩和经验、存在的问题和教训、
今后努力方向。关于年终总结




1
、总结必须有情况的概述和叙述，
有的比较简单，有的比较详细。这部分
内容主要是对




工作的主客观条件，有利和不利条
件以及工作的环境和基础等进行分析。




2
、成绩和缺点。这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩 ，
找出缺点。
成绩有哪些，




有多大，表现 在哪些方面，是怎样
取得的
;
缺点有多少，表现在哪些方面，
是什么性质的， 怎




样产生的，都应讲清楚。




3
、经验和教训。做过一件事，总会
有经验和教训。为便于今后的工作，须
对以往工作的




经验和教训进行分析，研究，概括，
集中，并上升到理论的高度来认识。




4
、今后的打算。根据今后的工作任
务和要求，吸取前一年工作 的经验和教
训，明确努力




方向，提出改进措施等。




写作方法




年终总结
“
六要点
”



一、

要充分认识到总结的要义。总
结是最好的老师，
没 有总结就没有进步，
总结是一面




镜子，通过总结可 以全面地对自己
成绩与教训、长处与不足、困难与机遇
的进行客观评判，




为下一步工作理清思路，
明确目标，
制订措施，提供参考和保障 。所以总结
不仅仅是给领导




看的，更是对自己进行 全方位的剖
析，使自己更加认识自己，发挥优点，
弥补不足，不断提




高。为此，必须认识到总结的重要
意义。当然各级领导也要重视总结的重
要性，要让下属广




开言道，言无不尽，言者无罪，实
事求是，客观认真地总结。




二、

对一年来工作的回顾，对一年
来各项工作的完成情况进行总 结，全面
总结成绩：各




项计划完成了多少、销售指 标（销
量、销售额、回款、利润）完成情况、
与去年同期相比各




项任务是否有增长、产品结构是否
得到优化、渠道建设和客户关系是否得
到 加强、经销商的




素质是否得到提高、经销商与消费
者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提
升、竞争对手衰退




了没有、如果作为团队领导还要总
结团队建设、培训学习等方面的内容。




三、

分析取得成绩的原因。没有人
会随随便便成功， 每一个成功的后面都
是付出的艰辛



努力。认真分析取得成绩的 原因，
总结经验，并使之得以传承，是实现工
作业绩持续提升的




前提和基础。
成绩固然要全面总结，
原因更要认真客观分析：




1
、

成绩的取得客观因素分析：行
业宏观环境的势利性、竞争对手失误所
造成的机会、




公司所给予的资源支持程度、团队
领导在具体方面的指导、同事的帮助。




2
、

成绩取得的主观因素分析：自
己对年度 目标任务的认识和分解、自己
对市场的前瞻




性认识 、自己的困难的挑战意识、
自己自我学习素质提升、解决问题能力
提升、自己对市场




变化的反应能力。




四、

分析导致工作目标没有达成的
失误和问题。人贵有自知之明，年度总< br>结并不是要总




结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。
通过分析问题，查




找原因，认识不足，不断改进和提
高，实现工作质量的持续提高。来反思
自己为什么没 有进




步。




一般来说工作中往往会存在以下的
失误和问题：




1
、

主观认识不足，思路不够高度
重视。




2
、

自身没有远大理想与目标，对
自己不能严格要求，对下属和自己过于
放任。




3
、

计划制订得不合理，脱离客观
实际。




4
、

对计划的分解不到位，执行和
过程监控不到位。




5
、

对竞争对手的跟踪分析不深入，
市场反应速度滞后。




6
、

产品结构、价格策略、促销组
合、渠道建设、品牌传播计划不 合理、
执行不到位。




7
、

团队管理能力差、个体成员素
质差，不能胜任工作的要求。




8
、

来自于竞争对手的强大压力，
使自身的优势不能突显。




五、

对当前形势的展望与分析。总
结不仅要回顾过去，还要展望 未来。要
对当前的形势




现状与未来的发展进行客观深入的
分析：




1
、

外界宏观与微观环境分析：行
业发展现状与发展、竞争对手现 状与动
向预测、区域




市场现状与发展、渠道组织与关系
现状、消费者的满意度和忠诚度总体评
价。




2
、

内部环境分析。企业的战略正
确性和明晰性、企业在产品、价格、促
销、品牌等资




源方面的匹配程度。




3
、
自身现状分析。自身的目标与
定位、工作思路和理念、个人素质方面
的优势与差距。通过对 现状与未来的客
观分析，能够更加清楚所面临的困难和
机遇。从而对困难有清醒




的认识和深刻的分析，找到解决困
难的方法，对机遇有较强的 洞察力，及
早做好抢抓机遇的




各项准备。




六、

下一年度工作计划与安排。总
结上年 工作当然是年度总结的重点，但
更好的筹划和




安排下年工作才总结的目的，所以
下一年度工作计划和安排同等重要。




1
、

明确工作的主要思路。战略决
定命运， 思路决定出路，良好的业绩必
须要有清楚正




确的思 路的支撑。否则人就变成了
无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越
走越远。




2
、

新一年度工作的具体目标：销
量目标、 回款目标、利润目标、渠道建
设目标、区域




市场发展目标、团队建设目标、学
习培训目标。




3
、

完成计划的具体方法：团队整
体素质与协作能力的提升、资源 需要和
保障措施、目




标任务的分解、
渠道 的开发与管理、
产品结构的调整与优化、市场秩序的规
范管理、客户关




系管理与加强、品牌策略创新与高
效传播。分类写法




全面年终总结的写法。标题要写明
:
单位名称，总结时限，总结 的类别
;
总结
的正文要




写清所开 展的活动，成绩有哪些，
问题有哪些，经验体会，今后打算或建
义
;
最后在文 末留下总结人姓名，总结时
间。




专题年终总结的写 法。专题年终总
结是针对某一项具体的活动所做的总
结，不必象全



面的总结那样详细。但一般也分三
部分
:
第一部分为标题
;
第二部分主要有
五个方面如
:
活动的




目的，活动时间，基本情况，成绩
问题，经验和体会。


写作技巧




篇幅要够长




好开头
!
好布局
!
好结尾
!辛辛苦苦
干了一年，
业绩如何，
关键就看这
“
总结
”< br>的分量。如有字数限制还好，可以




照
“封顶值
”
去写。如果没有字数限
制可就有点麻烦了，要留心打听一下其
它 同级单位的篇




幅有多长，如此有了参照物，才可
“
弹无虚发
”
。否则闷头傻写半天，洋洋
洒洒
15
页，殊不< br>



知人家写了
20
页，
在气势上立马 矮
了一截，
岂不是前功尽弃
?

要想做到篇
幅长，除了下 苦工夫狠写一通外，还有
一个捷径可走
——
字大行稀。即把字




号定位在
“
三号
”
以上，尽量拉大行
间距，但不可太过，否则会给人一种
“
注
水肉
”
的感觉。


套话不可少




如开头必是
“时光荏苒，
2004
年很快
就要过去了，回首过去的一年，内心不
禁感慨 万




千
??”
结尾必是
“
新的一年意味着新
的起点新的机遇新的挑战
”
、
“
决心再接
再厉，更上一




层楼
”
或是
“一定努力打开一个工作
新局面
”
。中间赘述业绩的段落中，不时
要有“
收到了很好的效果
”
、
“
受到了领导
职工的好评和欢




迎
”
、
“
迈上了一个新 高度
”
、
“
又上了
一个新台阶
”
等肯定性话语??

所谓
“
总
结
”
，不仅要总结优点，还 要总结缺点，
否则会给人一种华而不实的感觉，但只




可轻描淡写一带而过。较为恰当的
成绩优缺点篇幅比例是
10:1
，否则把自
己批驳得一无是处，




还能有饭碗吗
?
数据要直观




如今是数字时代，故数据是多多益善，
如
“
业务增长率
”
、
“
顾客投诉减少率< br>”
、
“
接待了




多少来访者
”
、
“
节约了多少开支
”
、
“
义务加班多 少次
”
、
“
平均每天接电话多
少个
”
、
“
平均每




年有多少天在外出差
”
、
“
累计写材
料多少页
”
等等。但切记
“
数字是枯燥
的
”
，应该把




数据做成折线统计 图、
扇形统计图、
条形统计图、对比表格等种种直观、可
视的图表。这样




做的好处有三
:
第一，
成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲
线，相信自己也




感到非常得意
;
第二，对比强烈，做
图时拉一些对自己有利的历史数据、平< br>均数据、行业数据




来垫背，红花还得绿叶扶嘛
!
第三，
纸面上，一个图表至少相当于千把字，
你还用为字数太少




而发愁吗
?



用好序列号




序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，
还能几个字或半句当一句，
在纸面上大




量留白，拉长篇幅的同时，使总结
显得很有条理。需要注意的是，一定要
层 层排序，严格按




照隶属关系，不要给领导留下思路
不清晰的印象。工作总结的几种开头写
法一篇好的总结，除了内容充实、重点
突出、语言准确、 条理清楚外，还应有
一个好的开




头。一个好的开头 ，能先声夺人，
激起读者强烈的阅读兴趣，使之欲罢不
能。反之，如果开




头写得不好，
就会倒了读者的胃口，
使之产生厌倦和不快。所以 掌握好开头
的写作方法，对




写好总结是至关重要的。




总结开头的写作方法多种 多样，富
于变化，不拘一格，没有固定的模式。
但一般的规律




还是有的，这就是要根据总结的类
型。以及所要表现的主旨来决定如何范
笔 ，以实现开头的




准确性、鲜明性、生动性。这里，
仅就目前常见的几种开头方法，介绍于
后。




概述式开头




概述 式开头，这是全面工作总结常
用的一种写法。在开头处一般要概述基
本情况，把篇




三：企业年度财务分析报告模板



企业年度财务分析报告


单位：演