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某公司30个岗位绩效考核表

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-01-26 01:01
tags:

法定代表人证明书-

2021年1月26日发(作者:祖海)
--
企管部主管考核量表(表二)






季度)

被考核者

编号

1







2
3
4
5
合计

优点:
1


2


不足:
1


2








职责描述

企管部主管



14
15
13
13







考核评价







14
13
14
12
12

13
12
13
11
11

12
11
12
10
10

企管部



10
9
10
8
8
考核得分







执行总裁办决定,召集办公会议,负责本部门职责的制订和监督执行;


15
人事管理体系的建立和具体工作的组织实施;

协助总裁办检查公司相关工作的落实情况,负责协调各部门关系;

负责制订企业管理通用规范,参与专用管理制度的制订,并监督执行;

负责物资采购管理制度的制订,供应计划的审核,执行采购具体工作。


工作优缺点描述

考核者:

个人考核得分:

部门考核分:

(签字)

=(


得< br>分






×
80%
=(表三得分)×
20%






















被考核者:

(签字)

行政助理考核量表(表二)






季度)

被考核者





编号







职责描述

行政助理



--







考核评价





企管部



考核得分


--



1
2
3
4
5
负责总经理秘书事务工作处理,
协助部门主管处理行政事务工作;



































































员工活动的组织策划,日常办公事务处理;

名片制作、人员接待、订票及住宿交通安排,礼券的保管;


优点:
1


2


不足:
1


2


15
14
15
13
13

14
13
14
12
12

13
12
13
11
11

12
11
12
10
10

10
9
10
8
8






合计


工作优缺点描述

考核者:

个人考核得分:

(签字)

=(





表< br>二



×
80%


部门考核分:








×
20%




















被考核者:

(签字)

网络设备维护员考核量表(表二)






季度)

被考核者

编号








1
2
3
4






职责描述

电脑及网络设备的采购与管理,定期维护,保证安全运行;

投影仪、数码相机、摄像机、录音笔的保管并确保正常使用;

定期对公司文件资料进行光盘的刻录,图片资料的存档备份;

公司其他办公设备的维护管理工作;

--
网络设备维护员



15
15
13
14







14
14
12
13
考核评价





13
13
11
12
15
15
10
11
企管部



10
10
8
9
考核得分





--
5
合计

优点:
1


2


不足:
1


2


领导交办的其他行政办公事务。



13

12

11

10

8


工作优缺点描述

考核者:

个人考核得分:

部门考核得分:

(签字)

=(










×
80%







×
20%






















被考核者:

(签字)

绩效薪酬主管考核量表(表二)






季度)

被考核者

编号

1







2
3
4
5
合计







职责描述

建立绩效薪酬运行体系,组织实施季度考核工作;

建立工作日志档案,做好工作分析,参与岗位编制的制定;


建立并持续改进培训体系,培训工作的具体开展;

参与企业管理制度的建立,并持续改进;

领导交办的其他工作。



绩效薪酬主管



15
14
15
13
13






考核评价







14
13
14
12
12

13
12
13
11
11

12
11
12
10
10

企管部



10
9
10
8
8
考核得分







--
--
优点:
1


2


不足:
1


2


工作优缺点描述

考核者:

个人考核得分:

部门考核分:

(签字)

=(


得< br>分






×
80%
=(表三得分)×
20%






















被考核者:

(签字)

司机岗位考核量表(表二)






季度)

被考核者

编号

1







2
3
4
5
合计

优点:
1


2


不足:
1


2








职责描述

遵守公司相关制度,安全行车;

定期对车辆进行保养,每月检查车辆主要部件,确保车辆正常使用;

负责车险的报案和理陪工作,并及时对车险情况进行汇报;

负责车辆的年检工作;每日抽适当时间擦洗自己所开车辆,保持清洁;

其他日常交办的任务;



司机



15
14
15
13
13






考核评价







14
13
14
12
12

13
12
13
11
11

12
11
12
10
10

企管部



10
9
10
8
8
考核得分







工作优缺点描述

--
--
考核者:

个人考核得分:

部门考核分:

(签字)

=(










×
80%
=(表三得分)×
20%






















被考核者:

(签字)

出纳岗位考核量表(表二)






季度)

被考核者

编号

1







2
3
4
5
合计

优点:
1


2


不足:
1


2








职责描述

证券、支票、收据和现金管理工作的完整性、准确性

现金登记,银行存款及成本费用明细帐登记的准确性

报销工作的及时性准确性,凭证填写的准确性。








15
15
14





考核评价







14
14
13
12
12

13
13
12
11
11

12
12
11
10
10

财务部



10
10
9
8
8

考核得分







银行结算工作准确,
收集银行回单和对账单及时,
掌握存款的实际数额。

13
每月报税的及时性,手工帐和电脑帐是否清晰,准确


13

工作优缺点描述

考核者:

个人考核得分:

部门考核得分:

(签字)

=(










×
80%
=(表三得分)×
20%






















被考核者:

(签字)

--
--
会计主管岗位考核量表(表二)






季度)

被考核者

编号

1







2
3
4
5
合计

优点:
1


2


不足:
1


2








职责描述

会计主管

杰出






考核评价

良好



欠缺

14
14
13
12
12

13
13
12
11
11

12
12
11
10
10

财务部



10
10
9
8
8

考核得分







参与财务管理制度的制定,财务管理相关工作。负责会计凭证的编制,
15
报销凭证的审核,登记相关账目。

编制工资表明晰准确性,工资发放的准确性。

15
办理员工签订劳动合同及劳动合同的续签工作的及时性。

财务档案资料的收集,建档和管理工作的全面性和准确性。

编制会计报表,纳税申报表的准确性和及时性。


14
13
13

工作优缺点描述

考核者:

个人考核得分:

部门考核得分:

(签字)

= (










×
80%
=(表三得分)×
20%






















被考核者:

(签字)

财务总监岗位考核量表(表二)






季度)

被考核者














职责描述

--
财务总监








考核评价









财务部

考核得分


--



1
2
3
4
5
合计

优点:
1


2


不足:
1


工作优缺点描述

2


财务管理制度的制定、监督及审核。

资金使用和相关凭证的审核;企业年检办理。


投资和收益信息收集,分析金融投资规定,建立公司财务资金运作体系。

负责本部门资金使用计划的编制、执行、控制。

指导工作,并对下属检查和指导,安排员工部门间协调配合。


15
14
15
13
13

14
13
14
12
12

13
12
13
11
11

12
11
12
10
10

10
9
10
8
8







考核者:

个人考核得分:

部门考核得分:

(签字)

= (










×
50%







×
50%






















被考核者:

(签字)

成本会计岗位考核量表(表二)






季度)

被考核者

编号








1
2
3
4






职责描述

按期与仓库保管办理材料及设备出入库凭证的交接手续;

审核材料及设备出入库单据计算并填写计划价与实际采购价;

审核采购发票结算凭证、验收证明真实性、完整性、合法性;

成本会计



15
14
15





考核评价







14
13
14
12
13
12
13
11
12
11
12
10


10
9
10
8
财务部

考核得分






填制材料核算有关凭证和月末《材料收、发、存分类汇总表》
,并与仓库保
13
管对帐;

与银行对帐,并编制银行调节表。

--
--
5
合计

优点:
1


2


不足:
1


工作优缺点描述

2


计算材料成本差异并进行结帐,参与每月月末盘存及进行成本核算。


13

12

11

10

8



考核者:

个人考核得分:

部门考核得分:

(签字)

=(










×
50%







×
50%






















被考核者:

(签字)

总工程师考核量表(表二)






季度)

被考核者

编号

1







2
3
4
5
合计







职责描述

编制项目技术和质量管理制度,
项目施工组织设计,
各项工程招标工作;

项目施工相关部门的沟通和协调,主持图纸会审和施工管理工作;

组织项目验收,审核变更项目,处理工程中发生的问题;

参与建设单位、
材料设备供应商的评价和选择,
审核质量体系的有效性;

部门内部关系协调性,凝聚力,提高工作效率。



总工程师



15
15
15
13
12






考核评价







14
14
14
12
11

13
13
13
11
10

12
12
12
10
9

总工室



10
10
10
8
7
考核得分







--
--
优点:
1


2


不足:
1


2


工作优缺点描述

考核者:

个人考核得分:

部门考核得分:

(签字)

=(










×
50%
=






×
50%


=
















=
被考核者:

(签字)

材料总监岗位考核量表(表二)






季度)

被考核者

编号

1







2
3
4
5
合计

优点:
1


2


不足:
1


2








职责描述

项目材料资源的规划设计,各项采购准备计划的编制;

建立稳定的供货方渠道,保证项目需要的材料资源;

参与项目施工计划的制定,负责评审供货方资质;

项目施工进度、质量、材料保证情况;

部门工作计划目标执行力度和思路的拓展。



材料总监



15
15
15
13
12






考核评价







14
14
14
12
11

13
13
13
11
10

12
12
12
10
9

总工室



10
10
10
8
7
考核得分







工作优缺点描述

--
--
考核者:

个人考核得分:

部门考核得分:

(签字)

= (










×
50%
=
(表三得分)×
50%


=

















=
被考核者:

(签字)

材料工程师岗位考核量表(表二)







季度)

被考核者

编号

1







2
3
4
5
合计

优点:
1


2


不足:
1


2








职责描述

执行材料采购,确保及时性、运输过程安全性和材料验收得准确性;


收集材料市场信息,建立施工用材的质量标准,保证施工用材的质量;

参与施工组织设计和材料供应管理;

处理施工现场相关问题,及时反馈施工信息;

上级交办的其他工作。




材料工程师



15
15
15
13
12






考核评价







14
14
14
12
11

13
13
13
11
10

12
12
12
10
9

工程部



10
10
10
8
7
考核得分







工作优缺点描述

考核者:

个人考核得分:

部门考核得分:

(签字)

=(










×
80%
=






×
20%






















被考核者:

(签字)

--
--
材料文员岗位考核量表(表二)







季度)

被考核者

编号

1







2
3
4
5
合计

优点:
1


2


不足:
1


2








职责描述

负责部门材料采购的相关资料、档案的收集和保管;

配合材料人员审核供应商资质、信誉和供货能力;

建立合格的材料供应商档案,并及时更新维护;

部门内部活动的组织,记录,资料备存;

领导交办的日常行政办公事务。




材料文员



15
15
15
13
12






考核评价







14
14
14
12
11

13
13
13
11
10

12
12
12
10
9

工程部



10
10
10
8
7
考核得分







工作优缺点描述

考核者:

个人考核得分:

部门考核得分:

(签字)

=(










×
80%
=






×
20%






















被考核者:

(签字)

土建工程师岗位考核量表(表二)






季度)

被考核者





编号







职责描述

土建工程师



--





考核评价







工程部



考核得分

--



1
2
3
4
5
合计

优点:
1


2


不足:
1


2


项目现场施工管理,施工队伍的监督,施工质量的评审;

建立项目施工档案资料,进行项目施工交底;

执行施工组织相关工作,协调现场施工关系和配合办理相关手续;

解决施工过程中出现的相关质量,施工进度问题;

完成领导交办的其他工作。


15
13
15
15
12

14
12
14
14
11

13
11
13
13
10

12
10
12
12
9

10
8
10
9
7







工作优缺点描述

考核者:

个人考核得分:

部门考核得分:

(签字)

= (










×
80%
=(表三)×
20%






















被考核者:

(签字)

暖通给排水工程师岗位考核量表(表二)






季度)

被考核者

编号








1
2
3
4







职责描述

项目现场暖通设备的管理调度,保证项目所需;

建立设备使用台帐,审核施工图中的设备需用量;

参与现场暖通设备使用和试运转过程中问题的解决;

参与项目开发中暖通、给排水部分施工组织方案的编制工作;

--
机电给排水工程师



15
13
15
15





考核评价







14
12
14
14
13
11
13
13
12
10
12
12
工程部



10
8
10
10
考核得分





--
5
合计

优点:
1


2


不足:
1


2


项目施工现场的其他有关工作。



12

11

10

9

7


工作优缺点描述

考核者:

个人考核得分:

部门考核得分:

(签字)

= (










×
80%







×
20%






















被考核者:

(签字)

强弱电工程师岗位考核量表(表二)






季度)

被考核者

编号

1







2
3
4
5
合计







职责描述

现场施工用电的贮备和管理,参与设计供电方案的探讨;

参与建立项目强弱电施工方案,解决现场供电和施工中的疑难问题;

参与施工组织设计,编制相关方案和管理办法

负责与相关单位沟通协调,办理相关手续

完成上级交办的其他工作


强弱电工程师



15
15
15
13
12






考核评价







14
14
14
12
11

13
13
13
11
10

12
12
12
10
9

工程部



10
10
10
8
7

考核得分







--

法定代表人证明书-


法定代表人证明书-


法定代表人证明书-


法定代表人证明书-


法定代表人证明书-


法定代表人证明书-


法定代表人证明书-


法定代表人证明书-



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