转正工作总结英文

2021年1月26日发(作者：机械记忆)
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让每个人平等地提升自我

转正工作总结
,
英文



篇一：试用期工作总结英文范文



一个月的试用期转眼就过去了。这段我人生中弥足珍
贵的经历，给我留下了精彩而美好



的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支
持和帮助，让我充 分感受到了领导们海



纳百川的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也 为我有
机会成为青岛新东公司的一份子而惊喜



万分。



这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过
不懈努力，各方面均取得一定的进



步，现将我的工作情况做如下汇报：通过理论学习和
日常工作积累我对 营业技巧和营业工作流程方面的认识

首先，写一下对营业工作流程的认识。营业的拉线主要是车
辆上用于力传递的机构。因



此，它必须满足车辆相关的国家和行业标准和法规、
车辆整车和部件的 功能要求。在这些标



准、法规和功能要求下考虑拉线经济成本，对 钢丝绳
接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线

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上的各种辅 件等零件进行形状、材料、制造、技术处
理、装配方式等的设计。经过三个月的



工作，对
(1)
部件形状不同特性的要求，例如：钢丝绳
和软管的 不同编法对拉脱力的要求和对



抗弯曲疲劳都有所不同
;( 2)
材料种类和特性，
例如
pa
、
pc
、
pom< br>、
pbt
、
ppo
等塑料材料在典



型零件上的应用
;(3)
它们之间机械、热塑、化学等性
能的特性和差异;(4)
制造方式
;(5)
技术



处 理的不同和它们之间各自达到的效果，
(6)
装配方式
的差异，等等。有了整体的思路 和了解。其次，写一下对技
术管理的认识



(1)
技术文件的管理。我们公司是总公司的制造分公司，
公司技术文件管理上主要有两个



平台，一个是网络文件管理公司
knowledge tree;
一
个是在公共服务器
pre-production


drawing
。
这两个平台我主要是使用。
knowledge tree
的使用是通过文件名在平台上搜索，



文件格式都是
pdf
的，
文件名编号都是用的内部图号。
pre- production drawing
平台是我

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们公司的一个公共服务器，我这边也只有查看的权利，
它里面的文件管理分类是按项 目不同



分开的
;
里面是图纸文件包含有
catia
的
2d
和
3d
数据。
这两个平台上的图纸文件基 本上都是



已经量产的零件和拉线。因此，我们这边大量的设计过程图纸都需要管理，我们公司设计的



过程图纸是由我这边管 理的。工作中我一直都深有体
会，设计容易管理难，所以在刚接手这



份工作时，首先是对公司管理制度学习，再掌握技术
文件管理，最后进行设计工作的学习。


现在我这边过程图纸主要是继承以前的管理办法，再
进行优化 细致的。我们这边文件主要是



分零件图和拉线总成图
;< br>零件图的管理包括图号和存
放，它主要是根据零件类型和材料的不同



进行分类
;
总成图的管理也包括图号和存放位置，它们
主要是根据 项目的类型和拉线在整车上



的属于哪类进行区分的。现在优化和细 致的方面主要
是
2d
和
3d
的文件链接出现了不少问题，



需要完善，还有一部分图纸存放错误，得调整修改。

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(2)
技术流程的管理。我们公司产品实现的管理是依照
ts16949< br>的要求采用
prp
的项目管



理模式进行的 ，
它分为四个阶段：
计划阶段
;
样品阶段
;
生产准备就绪阶 段
;
投产阶段。每个阶



段都有十多个关键任务。 项目管理方面项目的启动，
工作组的建立，
prp
的制定，
bom
表 编制，



fmea
的分析，
open issues
的评审通过等阶段和任
务与我以前设计公司的流程和文件内容



都类似。现在我们公司中有更多关于：①模具，工装
试验设备、
dvp&r
设计验证的任务



和阶段
;
②供应商选择，评估，接受的任务等流程
;
③
生产计划、控制，工艺流程、员工培训，



gp-12
和产品包装等的任务和阶段，等等，这些流程 、
任务都是新接触和认识的。并且我们



公司各部门围绕项 目进行工作，而制定的文件也很完
整，并且可以体现到企业的文化上去，让我感受最深的是我
们 公司的质量这一



边。我们公司质量体系推行
iso/ts 16949:XX
标准，根
据它导出的五大工具为基础，制定满

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足汽车行业，整车厂和产品的特殊要求的一整个质量
管理体系，它把企业文化中质量 方针做



到了每一项具体检验表格中了。特别虽它其中的一些
处理方法例如，减少特异变异的自我管



理模式——
5m +e;
问题解决的
8d
方法这些方法对我平
时处理和解决工作和生活上的问题 都有



明确岗位职能，认识个人不足根据岗位职责的要求，我
的主要工作及学习任务是
(1)
拉线及各零件设计，制造、安
装要



求的设计
;(2)catia
软件和制图标准要求的规范
;(3)
设计过程图纸的管理与维护
;(4)
设计问


题点的积累和反馈
;(5)
项目管理流程和控制文件表格
的熟悉
;(6)
英语水平的提高
;(7)
领导交



办的其 他工作。个人不足处也很多，目前主要是在
(1)
拉线及各零件设计、制造和安装方面缺



少积累和系统的整理归纳学习
;(2)
项目流程和控制 文
件不够深入了解，特别是生产和外协方



面
;< br>还有项目过程中各部门相互配合和权责等不明
白
;(3)
英语水平偏低。等等。 为了让自己做

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一个更称职的人员，一定努力学习并克服各种不足。
展望未来，提出自己努力计划

我们公司文化中有一条是我
们把公司看作一个大家庭，每一位员工都是重要的家庭成员。



正是这种家庭式的工作环境，使得每一位员工都能够
轻松愉快的 工作，这是我们历来的传统，



也是我们成功的基石。这一条也将是 我对公司奉献的
使命源泉。对未来我充满期待，将根据



以上个人不足制定如下计划：



(1)
归纳整理已 量产拉线的技术文件，根据整车厂和产
品要求总结同类拉线及各零件设计，



制造和安装等方面的设计知识。
(2)
积极参与正在进行
的项目， 通过具体的工作熟练和明白项



目流程、控制和各部门权责等事务。
(3)
工作时通过英
文工作资料学习、加强、提高英语水平，



假期通过培训班将英语水平提高至满足工作的听说读
写能力。争取两年时间基本改善 现在已



存的个人的不足，可以做到对公司各方面能清清楚楚
;
为两年后可以在公司这个大家庭中提升



更高的平台上发光发力而努力。

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以上就是这三个月来的工作总结，最后对公司及部门
提一点个人肤浅的建议：



(1)
问题描述及分析：产品设计员没有直接参与温莎总
部的 设计讨论，长沙这边外协技术



方面的交流和生产一线技术问题点分 析解决，这样使
的整个公司的技术不能得到很好的积累



和 总结
;
也让产品设计员工作不衔接，不符合岗位职能
说明书要求。另外，可能因为项目 经理



在技术方面花费时间过多造成项目其它方面考虑不周
全。
(2)
问题解决建议：公司讨论建立产



品设 计员参与整个项目技术方面工作的权责并编制相
关文件写入公司制度。
(3)
成果预测 ：公



司将培养一批专门技术骨干，技术将得到很好的积累，
并有可能从现在制造公司逐渐转换成



设计开发制造一体的公司。 最后，谢谢领导给了我这
次机会，在以后的工作中，我会努力工作，做好个人工作计
划，



争取将各项工作做得更好



【篇二】

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尊敬的各位领导：



20xx
年
xx
月
xx
日，
我正式成为
xxx
公司的一名职员，
到现在已经
xx
个月了。在领 导



和同事们的关怀和指导协助下，我比较顺利地完成了
自 己职责范围内的工作。在工作中逐渐



学会了多留心、
多思 考、
多学习、
多总结的工作方法，
虚心向领导和资深前辈请教、与同事



们沟通，了解公司各项规章制度及业务现状。加强学
习以弥补自己业务 上的不足之处。同时



利用手上资料加深理解，向资深前辈询问、学习，提
高自己的业务水平。现将本人在

个月



试用期内的工作情况总结如下：



一、试用期工作总结



(
一
)
行政管理方面



1.
熟悉了公司的基本规章制度，了解了公司的组织架
构和职能权限。



2.
在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故
旷工。

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3.
对分配的任务能够做到加班加点，按时完成，不拖
沓。



4.
利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的知
识。



(
二
)
业务工作方面



1.
首先熟悉公司的相关业务资料和项目内容，在
xxx
的指导下完成了

。



2.
参加公司项目考察报告等会议，并撰写会议纪要。



3.
利用
access
数据库软件制作公司通讯簿，对名片
进行统一管理，已经投 入使用。



4.
在领导和同事的指导下，参与

项目的调研和跟进
工作，协助完成

整理工作
;
随后将



所有有关该项目的资料进行规整、制作、排版，最终
打印装订成册，归档备用。



5.
制作公司宣传画册，初步小样完成。和

商议后，
根据他们提出的意见和建议，画册



有待进一步精加工。



6.
参与

的相关项目资料包括：

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1)
项目
;


2)
项目
;


3)
项目文件及工程量清单
;
以及

地材价格的整理
;


4)
项目招标文件
;


(
三
)
协助管理方面



1.
协助制作各类文件模板，做好会议签到，与客户会
谈记录，公司会议纪要等工作，使



公司管理规范化。



2.
配合完成考察项目资料的整理、印刷和归档工作，
通过多家比对，选定性价比较高的



印刷厂进行长期合作。



3.
在领导和同事项目考察期间，能积极配合完成考察
商谈所需的资料。



二、待改进事项



1.
由于缺乏专业 知识且经验不足，在翻译外文资料的
有时不能非常准确深刻的理解
;
在



日后的工作中，需不断加强专业知识的学习。



2.
在翻译、分析资料时，方法有欠妥当，缺乏宏观
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把握资料内容的意识，有时过于纠



结于细节，反而造成耗 时低效的状况
;
因此工作思路需
要转变，多动脑、多思考、多总结，善



于提取和分析核心内容
,
同时不断提高自身的语言表
达能力。



3.
由于目前接触的资料以英语为主，所以在语言方面
还需不断学习，增强理解能力，提



高阅读效率
;
同时逐步接触了解

相关内容及商务工
作的流程，提高自己的业务能力。



三、下阶段工作目标与计划



1.
对语言进行深入学习、扎实工作，着手考取和专业
相关的

证书，增强语言能力。



2.
继续对收到的各种项目信息进行初步筛选、翻译、
整理、分析及汇报讨论。



3.
协助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档
等工作。



4.
配合领导、同事开展工作，跟进项目进展状况，完
成各项工作。

总之，在这

个月的工作和生活中，本人真
实体会到公司轻松愉快的工作氛围，良好的

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人文和学习环境，注重进取和创新的工作团队。在这
种氛围下，我也坚 信，在未来的工作中，



本人会以更加负责和主动的心态，将分内的事做得更
为精细和到位。

以上是本人试用期工作报告，在此，期望
领导审核并批准我成为公司的正式一员。



【篇三】



非常荣幸成为中天地林产集团的一员，转眼间，已过
了两个多月，在领导与同事的
< br>热心帮助下，已慢慢适应了
公司的工作环境，
并顺利开展本职工作，
取得了一定 的进步，



同时也有一些需要改进的地方。通过这一个多月的工作，对森管部内勤工作也有了初步的认



识，现就近期工作情况总结、汇报如下：



一、个人成长点



1.
了解了会议纪要的编写;
来公司第二天参加了森管
部和项目部的内部工作会议，在语言不怎么习惯和会议内容不



太了解的情况下，完成了第一个会议纪要，经过曾总
的多次引导，慢慢了解了会议纪要的构



架和几个要素，这个也是我职业生涯中一次小小的突破，
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之后也写了几次会议纪要，修修改



改中，不断前行。



2.
学会统计报表、编写工作计划
;
通过做生产情况的
登记、< br>周报表、
月报表的制作，
认识到工作不但要严谨认真，
且要有



效率的去完成
;
通过编写工作计划、总结，使得每日工
作变得清晰有条理，从而有目的的去完



成每一项工作。



3.
提高与人沟通能力
;
通过和分公司同事、管护人 员的
电话沟通，慢慢掌握了些与人沟通的技巧，只要真诚、



淡定的与其交流，一切将顺理成章，也深刻的认识到
敬人者，人恒敬之的道理。



4.
时间观念的增强



在这一个多月的时间里，非常清楚的意识到，做事情
必须要有很强的时间观念，否则就



会影响整个事情的进度，也慢慢的改变之前工作中的
不良习惯，争取做 到不拖延、不迟到，



尽一切可能提前完成工作任务。

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5.
了解森管内勤的本职工作在这一个月时间里，在同
事与领 导的帮助下，对森管部内勤工作内容有了初步的了解，



熟悉了本职工作内容与工作职责以及公司的规章制度。



6.
公司资料的归档



在此试用期间，把公司纸质文件进行了统一的归档编
号，目前已经把所有文件分类，完



成了
300
多个文件的编号。通过对资料的整理，认识
到合理的资料归类会让我们的办公变得



更轻松更便捷。



二、工作上存在的不足



1.对公司组织架构不熟悉领导和同事都介绍过公司的
架构，
但由于平时少于走动，
对 公司人员架构了解还是不够，



有时会遇到人和名字对不上号的情况，这个必须在接
下来的工作中，尽快熟悉。



2.
工作时间安排



工作中的事情有轻、重、缓、急，刚进入中天地工作
的时候，有时分不清轻重缓急，也



给公司同事开展其它工作带了麻烦，但后来慢慢的认
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识到了，应把重、急的事情放在前面，



这样才让工作有条不紊的开展。



三、森管内勤主要工作内容至目前，

对森管内勤工作
内容的认识如下：



1.
森管部资料的收发，电话的接听，文件扫描等
; 2.
每日登记生产下材情况，并与生产



部郑舟加以核对
;


3.
每月需与管护人员沟通< br>20
个人次以上，并记录对方
的反馈
;


4.
每周、月、半年、年的报表收集、整理
;


5 .
每周森管部会议的组织、参加，并编写会议纪要，
每周、每月各分公司会议材料的收



集
;


6.
对分公司发文的收集、处理
(
如林权纠纷等各类报
告
)


7.
协助完成项目部
(
项目部的电话接听，协助请假 单、
出差单的签字交办
;
借款单、资金



审批单的签字
;
各类文件的盖章，并发送到相关部门
;
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以及文案的整理
;
资料的交接、整理归档
;


领导交待的临时工作
);
生产部的月底相关报表的收
集
;


8.
森管资料的归档、整理
;


9.
每周项目部、森管部工作总结与计划的收集、整理
并发送给相关部门
;


10.
部门出差、
外出申请的办理、
出差费用管理与报销
;


11.
曾总日工作计划和总结的编写并交总经办



12.
领导交待的临时工作
;


13.
其它
(
以后工作中出现其它各类事项
)


四、对公司氛围及人文环境的感受



1.
集团公司同事相处
;
来到中天地这个大家庭感觉很
温暖，同事相处非常愉快，尤其是 我们办公室的几位同事



都很优秀、待人热情，刚来有很多不懂的地 方，同事
都耐心教导，这才让我的工作得以顺利



进行。

领导也很关心支持我的工作，并加以指点，
以致于在工作中少走很多弯路。在此对



同事和领导表示最诚挚的谢意。

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2.
管护人员沟通方面



虽然在少数民族区存在一些语言上的沟通问题，但基
本上还是能完成交流，显管护人员



都非常认真、热情的反馈林区情况，才使得我的工作
顺利进行。



3.
分公司同事方面



分公司同事方面，虽然有时会需要催几次，但目前为
止，所有的工作，都得到了他们的



支持与配合。



五、针对现森管工作存在的问题提出的建议

通过这
段时间个人的观察，针对森管部目前存在的问题提出个个人
观点：



1.
林区情况不够清晰



据我所知，
目前中天地林地的面积、
树种数量、
分布、
界线都不太清晰，这导 致我们后



期可能会出现林权纠纷、盗伐等问题。
【解决方 法】
：
应安排森管部专人对集团拥有的林区的



分 布、树种、面积、界线等问题做一个详细的核查、
落实，并由森管部存放好资料档案。

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2.
工作目标不够明确



目前来说，森管部可能缺少一个大致的方向，不太清
楚将来要把这个部门发展到个什么



程度，发挥一个什么样的作用，所以在工作中，难免
会盲目
;
【解决方法】
：这个是需要团队



来完成的，结合 众人的智慧来确定接下来一年或者几
年，森管部的发展方向以及最终目的。
(
目



前曾总已经提出，森管部主要是做到协助解决问题的
一个管理理念。
)


3.
文件较散乱，不易查找
;
公司文件有点散乱，找起来
不容易，尤其是纸质文件，没有合理的分类
;
【解决方法】
：



把所有的文件重新归类，并用档案盒装上，每一份文
件编号，制作一个电子检索，便 于查找。



4.
分公司提交材料不够积极虽说分公司每次资 料还是
交上了上来，但如果不去催，就不一定能及时交上来，这是
工



作积极性的问题。
【解决方法】
：要加强制度管理，需
要把森管部 的管理制作行之有效的利用



起来，也可制定相应的奖惩机制。

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5.
管护人员的管理



管护人员因为比较零散，不便于管理，具体有没有去
护林，也无法现场确认，只是电话



抽查，无法确保其真实性。
【解决方法】
：

森管部把
每次抽查对方反馈结果都发到篇二：试



用期工作总结范文试用期工作总结



尊敬的领导
:


您们好！
XX
年
4
月，我有幸来到公 司工作。时间一晃
而过，转眼间试用期已接近尾声。



这是 我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而
美好的回忆。在这段时间里各位同事和



领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感
受到了领导们“海 纳百川”的胸襟，感



受到了作为地勘人“不经历风雨，怎能见彩虹 ”的豪
气，也体会到了新疆地勘从业人员作为



拓荒者的艰 难和坚定。在对各位同事和领导肃然起敬
的同时，也为我有机会成为今天地勘的



一份子而惊喜万分。在这样一个优越舒适而又能充分
发挥个人智慧能力的环境中，不 觉已经

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篇二：试用期转正工作总结英文



试用期工作总结报告



尊敬的各位领导：



年

月

日，我正式成为

公司的一名职员，到现在已经

个月了。在领导和同事们的关怀



和指导协助下，我比较顺利地完成了自己职责范围内
的工作。在工作中逐渐学会了多 留心、



多思考、多学习、多总结的工作方法，虚心向领导和
资深前辈请教、与同事们沟通，了解公



司各项规章制度及业务现 状。加强学习以弥补自己业
务上的不足之处。同时利用手上资料加



深理解，向资深前辈询问、学习，提高自己的业务水
平。现将本人在

个月试用期内的工作情



况总结如下：



一、试用期工作总结



（一）行政管理方面



1.
熟悉了公司的基本规章制度，了解了公司的组织架
构和职能权限。

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2.
在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故
旷工。



3.
对分配的任务能够做到加班加点，按时完成，不拖
沓。



4.
利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的知
识。



（二）业务工作方面



1.
首先熟悉公司的相关业务资料和项目内容，在

的
指导下完成了

。



2.
参加公司项目考察报告等会议，并撰写会议纪要。



3.
利用
access
数据库软件制作公司通讯簿，对名片
进行统一管理，已经投 入使用。



4.
在领导和同事的指导下，参与

项目的调研和跟进
工作，协助完成

整理工作；随后将



所有有关该项目的资料进行规整、制作、排版，最终
打印装订成册，归档备用。



5.
制作公司宣传画册，初步小样完成。和

商议后，
根据他们提出的意见和建议，画册



有待进一步精加工。

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6.
参与

的相关项目资料包括：



1
）

项目；



2)
项目，



3
）

项目文件及工程量清单；以及

地材价格的整理；



4
）

项目招标文件；



5
）

项目；



6
）

项目；



（三）协助管理方面



1.
协助制作各类文件模板，做好会议签到，与客户会
谈记录，公司会议纪要等工作，使



公司管理规范化。



2.
配合完成考察项目资料的整理、印刷和归档工作，
通过多家比对，选定性价比较高的



印刷厂进行长期合作。



3.
在领导和同事项目考察期间，能积极配合完成考察
商谈所需的资料。



二、待改进事项

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1.
由于缺乏专业知识且经验不足，在翻译外文资料的
有时不能非常准确深刻的理解；在



日后的工作中，需不断加强专业知识的学习。



2.
在翻译、分析资料时，方法有欠妥当，缺乏宏观把
握资料内容的意识，有时过于纠结



于细节，反而造成耗时低效的状况；因此工作思路需
要转变，多动脑、 多思考、多总结，善



于提取和分析核心内容
,
同时不断提高自身的语言表
达能力。



3.
由于目前接触的资料以英语为主，所以在语言方面
还需不断学习，增强理解能力，提



高阅读效率；同时逐步接触了解

相关内容及商务工作
的流程，提高自己的业务能力。



三、下阶段工作目标与计划



1.
对语言进行深入学习、扎实工作，着手考取和专业
相关的

证书，增强语言能力。



2.
继续对收到的各种项目信息进行初步筛选、翻译、
整理、分析及汇报讨论。



3.
协助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档
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