面试问题及复习资料

2021年1月26日发(作者：伍思凯)

经典面试问答技巧







面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是
否接受他 的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的
“
猫腻
”
至关重要。本文< br>对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。
读者无需过分 关注分析的细节，关键是要从这些分析中
“
悟
”
出面试的规律及回答问
题的思维方式，达到
“
活学活用
”
。







问题一：
“
请你自我介绍一下
”




思路：
1
、这是面试的必考题目。
2
、介绍内容要与个人
简历
相一致。
3
、表
述方式上尽量口语化。

4
、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

5
、条理要清晰，
层次要分明。
6
、事先最好以文字的形式写好背熟。










问题二：
“
谈谈你的家庭情况
”




思路
: 1
、

况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作 用，这是招聘
单位问该问题的主要原因。
2
、

简单地罗列家庭人口。
3
、宜强调温馨和睦的家庭
氛围。

4
、

宜强调父母对自己教育的重视。

5
、

宜强调各位家庭成员的良好状况。

6
、

宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7
、

宜强调自己对家庭的责任感。










问题三：
“
你有什么业余爱好？
”




思路：
1
、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招
聘单位问该问题的主要原因。
2
、

最好不要说自己没有业余爱好。
3
、不要说自己
有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4
、

最好不要说自己仅限于读书、听音乐、
上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5
、最好能有一些户外的业余爱好
来
“
点缀
”
你的形象。< br>









问题四：
“
你最崇拜谁？
”




思路：
1
、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是
面试官问该问题的主要原因。

2
、

不宜说自己谁都不崇拜。

3
、

不宜说崇拜自己。

4
、

不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5
、

不宜说崇拜一个明显具有负面
形象的人。
6
、所崇拜的人人最好与自己所应 聘的工作能
“
搭
”
上关系。
7
、

最好说
出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。










问题五：
“
你的座右铭是什么？
”

1 / 12



思路：
1
、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性 格、观念、心态，这是面试
官问这个问题的主要原因。
2
、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3
、不宜说
那些太抽象的座右铭。
4
、不宜说太长的座右铭。
5
、座右铭最好能反映出自己某
种优秀品质。
6
、

参考答案
——“
只为成功找方法，不为失败找借口
”
。










问题六：
“
谈谈你的缺点
”




思路：
1
、不宜说自己没缺点。
2
、

不宜把那些明显的优点说成缺点。
3
、

不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4
、

不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5
、

可以说出一 些对于所应聘工作
“
无关紧要
”
的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，
从工作的角度看却是优点的缺点。
(
书村网
)









问题七：
“
谈一谈你的一次失败经历
”




思路：
1
、

不宜说自己没有失败的经历。
2
、

不宜把那些明显的成功说成是
失败。
3
、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，
4
、

所谈经历的结果应是失
败的。
5
、

宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6
、说明仅仅是由于外在
客观原因导致失败。
7
、

失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的
工作。










问题八：
“
你为什么选择我们公司？
”




思路：

1
、

面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2
、

建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
3
、

参考答案
——“
我十分看好
贵公司所在的行业，我认 为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自
己一定能做好。
”










问题九：
“
对这项工作，你有哪些可预见的困难？
”




思路：

1
、

不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2
、
可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度
——“
工作中出现一些困难是
正常 的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密
而充分的准备，任何困难都 是可以克服的。
”







问题十：
“
如果我录用你，你将怎样开展工作
”




思路：
1
、

如果应聘者对于应聘的职位缺 乏足够的了解，最好不要直接说出
自己开展工作的具体办法，
2
、可以尝试采用迂回 战术来回答，如
“
首先听取领导
的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下 来制定一份近期的工作
计划
2 / 12
并报领导批准，最后根据计划开展工作。
”







问题十一：
“
与上级意见不一是，你将怎么办？
”




思路：
1
、一般可以这样回答
“
我会给上级 以必要的解释和提醒，在这种情况
下，我会服从上级的意见。
” 2
、如果面试你的是 总经理，而你所应聘的职位另有
一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：
“
对于非原则性问题，我会服
从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。
”







问题十二：
“
我们为什么要录用你？
”




思路：
1
、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
2
、

招聘单位一般会录
用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣 、有足够的信心。
3
、如
“
我
符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌 握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力
及学习能力

，完全能胜任这份工作。我 十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给
我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！
”







问题十三：
“
你能为我们做什么？
”




思路：
1
、

基本原则上
“
投其所好
”
。
2
、
回答这个问题前应聘者最好能
“
先发
制人
”
，了解招聘单位期待 这个职位所能发挥的作用。
3
、

应聘者可以根据自己的
了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。







问题十四：
“
你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？
”




思路：
1
、

如果招聘单位对应 届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单
位并不真正在乎
“
经验
”
，关键看应聘者怎样回答。
2
、对这个问题的回答最好要体
现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
3
、如
“
作为应届毕业生，在工作经验方
面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用 各种机会在这个行业里做兼职。我
也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适 应能力和学
习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也
令 我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职
位。
”







问题十五：
“
你希望与什么样的上级共事？
”




思路：
1
、通过应聘者对上级的
“
希望
”可以判断出应聘者对自我要求的意识，
这既上一个陷阱，又上一次机会。
2
、

最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的
要求。

3
、

如
“
做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟 悉环境、适应环境，
而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。
”







问题十六：
“
您在前一家公司的离职原因是什么？
”

3 / 12



思路：
1
、

最重要 的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位
的
“
离职原因
”在此家招聘单位里不存在。
2
、避免把
“
离职原因
”
说得太详细、太具
体。
3
、不能掺杂主观的负面感受，如
“
太幸苦
”
、
“
人际关系复杂
”
、
“
管理太混乱
”
、
“
公 司不重视人才
”
、
“
公司排斥我们某某的员工
”
等。
4
、但也不能躲闪、回避，如
“
想换换环境
”
、
“个人原因
”
等。
5
、

不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒
惰、缺乏责任感、不随和等。
6
、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
7
、
如
“
我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年
始，由于市场形势突变，公 司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还
要面对现实，重新寻找能发挥我能力的舞台。”







同一个面试问题 并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都
有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试 的具体情况进行把握，有意识地揣摩
面试官提出问题的心理背景，然后投其所好

1.
工作经验



设计相关经验、特点，以及实习或者工作过的公司的 产品项目经验，来判断候选人是
否符合团队的工作方式，项目类型等。



这个问题可以问出很多东西。在简历和作品集的基础上，我已经了解了候选人的基本
情况，但是 我更希望听到候选人如何用几分钟的时间介绍自己的工作经验。如果候选人能
简单明确地说出自己的工作 、与目标公司现有职位的匹配度、能把自己的优势
1-3
个点说
的非常清楚。就会是加 分。



希望这类问题大家都准备好，
“
你做过的最成功
/
失败
/
有收获的设计项目是什么
”
。



2.
设计流程



判断候选人对设计流程的 了解和把握，是否清晰认知设计在整个产品周期的位置和节
奏。



在我的团队管理思路中，设计师不应该是孤立在某个阶段的，他们应该延展开来把握
整个产品的节奏， 参与到产品设计生命周期每个环节中。所以，我会问候选人他们的工作
集中在的阶段，以及他们如何与整 体产品周期配合。这个问题也能帮助看到候选人对设计
的大局观和影响力。



“
讲述一下你在一个设计任务中的核心价值？在哪个阶段主要发生？
”



“
你理想的设计流程是什么？
”



“
你对现有的设计流程有什么意见，如何改进能让你发挥出更大的价值？
”

4 / 12


3.
设计能力



交互
/
视觉设计的专业能力，体现在之前的作品集，产品设计产出，以及面试沟通中对
设计的理解和思考等环节。



看本事是必须的。视觉我先看设计 稿、再问思考过程；交互我先问思考过程，再从设
计稿去追问细节。设计能力这个问题大家不要心存侥幸 ，一般是忽悠不过去的。因为面试
你的人一般来说，经历比你久一些、吃过的苦比你多、面试的经验也更 丰富，所以我建议
候选人这个环节实话实说，优秀的地方不要谦虚、不足的地方也适当表达。



“
你这个设计稿的思考过程是什么？
”



“
你出这个稿，碰到了哪些问题，解决了什么，妥协了什么？
”



“
如果有一个创新产品设计任务，新、没有参考、概念型，你怎么证明你 可以帮助团队
设计出精品？
”



4.
学习能力



判断候选人是否对设计有持续学习的能力，特别是对 新技术的理解和运用，了解候选
人设计思考的独特性和可发展性。


关键问题，特别是对社招。过去的项目成绩固然可贵，以后的发展潜力更为重要。所
以学习能力是对 候选人一个很关键的考量。这个问题也不要侥幸，我会问的很仔细。



有发生过这样的场景：



我：请问你工作多年，如何保持对设计的学习并保证自己对设计思考的前沿性？



候选人：读书，读很多书。



我：给我讲一本你最近读的。



候选人：哦
……
名字记不得了，大概叫某某设计理念
……



我：讲一下这本书给你印象最深刻的几个内容点。



候选人：
……



我：
OK
，没事，下一个问题
……



5.
创新能力



判断候选人是否能对产品产出有创新 价值的设计，是否能有效且有额外价值地思考问
题，帮助产品设计成功。

5 / 12


这个问题我会先问事实，看候选人做过什么具体的创新项目，看项目经历和 思考过程。
一些候选人因为之前工作的局限，没有创新项目的经验，我就会把一些真实案例假设给候选人，看候选人的思考方式和解决方案。
(
面试网
)


“
你是不是一个喜欢创新的设计师？
”



“
讲述一个你的创新项目？
”



“
讲 述你在一个设计项目中的创新思考带来的价值，假设如果你再做一次这个项目，能
否做得更好？
”



6.
沟通能力



判断候选人是否能与产品设计合作方、设计方、以及客户方有效沟通，特别是在设计
前的思考沟通、设计 中的设计配合、设计后的设计方案阐述上的沟通能力。



对设计师来说， 沟通能力的要求越来越高。现在的设计师，很多时候也是一个谈判者、
执行者、说服者，所以工作中的沟 通技巧经验非常值得问候选人。候选人回答这些问题过
程中的谈吐，也是可以重点判断的依据。



“
设计、开发、产品、测试，哪个角色你认为你沟通得最好，为什么？
”



“
设计、开发、产品、测试，哪个角色你认为你沟通得最不好，为什么， 如何改进？
”



“
你是一个什么样的沟通者？
”



7.
个人性格



判断候选人是否符合公司和团队的气质与文化，是否对团队有特殊价值。



任何团队都需要
“
孔雀
”
型的成员，这就是特殊价值的意思。也需要
“
挑战者
”
、
“
啦啦
队
”
、“
支持者
”
等。



设计团队大多文化轻松 、年轻、活泼、和谐，所以设计师在设计团队的融合都不难。
重点是帮助公司、大部门来判断文化和气质 匹配度。例如选择候选人，为美国雅虎（典型
的互联网公司）、美国
AT&T
（巨型企 业）、腾讯（典型的中国互联网公司）、华为（狼
性的民企）、华为欧洲（高大上的狼性的民企）等不同 的组织选择人才，个人性格的需求
是有区分的。



“
你的哪个性格特点给你在设计工作中带来的价值最大？
”



8.
其他需求

6 / 12