阳光收集瓶PPT工作报告背景

2021年1月26日发(作者：强自修)
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应用越来越广泛，
而工作汇报型
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则是其应用最主要的领 域。
工作汇报
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该怎么做？
这正成为一门学问。


年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更
需要总结
......
有工作，就需要总结；有总结，自然要汇报。


我们已经告别了对着领导念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息
化让我们正迎来工作汇报的
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时代，而首当其冲的，自然是政府、大中型企业、公 用事业
单位，目前的工作汇报
ppt
的应用也主要限于以上几个类型。


工作汇报
ppt
制作的几个典型特点和标准：


商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色，也是领导比较容易接受的颜色。


因工作汇报
ppt
的内容较复杂，
所以背景一般都是由色块 、
线条以及简单点缀图案组成，
部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可 能开阔。


工作汇报一般由这几部分组成：前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。


经常情况下，工作汇报
ppt
的制作人不是汇报人，所以要尽可能根 据汇报人的演示特点
制作，有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况，所 以，在
前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。


政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表，以彰显专业性和严肃性，同时也
避免了传统
ppt
的呆板；这些图表，更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内 容与背
景高度对比的画面风格。


背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置，

眼见为实

是人的普遍心理，图片的大量应
用会大大增加业绩的说服力。


传统观点认为，工作汇报
ppt
简洁明了，无需动画。近年来，ppt
动画的应用已经深入
人心，特别是逻辑动画的应用，不仅仅让
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变得鲜活，更有利于理清思路、强化
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的说
服力。在国有单位，


不
要
动
画
是
不
行
的，
但
动
画
过
花
也
是
万
万不
能
的
。

篇二：怎么做工作汇报类
ppt

怎样做工作汇报类
ppt--
专业
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公司的实战教程


年终了，是不是又要被工作汇报类的
ppt
折磨了？看看锐普公司出 品的工作汇报教程，
一定会大有收获。


年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更
需要总结
......
有工作，就需要总结；有总结，自然要汇报。


我们已经告别了对着领导念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息
化让我们正迎来工作汇报的
ppt
时代，而首当其冲的，自然是政府、大中型企业、公 用事业
单位，目前的工作汇报
ppt
的应用也主要限于以上几个类型。


工作汇报
ppt
制作的几个典型特点和标准：


（
1
）用色传统一些


商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色，也是领导比较容易接受的颜色。


（
2
）背景简洁一些


因工作汇报
ppt
的内容较复杂，
所以背景一般都是由色块 、
线条以及简单点缀图案组成，
部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可 能开阔。


（
3
）框架清晰一些


工作汇报一般由这几部分组成：前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。


（
4
）文字保留一些


经常情况下，工作汇报
ppt
的制作人不是汇报人，所以要尽可能根 据汇报人的演示特点
制作，有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况，所 以，在
前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。


（
5
）图表丰富一些


政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表，以彰显专业性和严肃性，同时也
避免了传统
ppt
的呆板；这些图表，更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内 容与背
景高度对比的画面风格。


（
6
）图片多样一些


背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置，

眼见为实

是人的普遍心理，图片的大量应
用会大大增加业绩的说服力。


（
7
）动画适当一些


传统观点认为，工作汇报
ppt
简洁明了，无需动画。近年来，ppt
动画的应用已经深入
人心，特别是逻辑动画的应用，不仅仅让
ppt
变得鲜活，更有利于理清思路、强化
ppt
的说
服力。在国有单位，不要动画是不行 的，但动画过花也是万万不能的。

ppt
工作汇报的设计与呈现

better powerpoint for report writing

课程意义：


定期向上级汇报工作是管理沟通的重要环节，认识做好
ppt
工作汇 报的关键所在及具体
方法，提高
ppt
制作技巧及制作效率，让
ppt
成为工作汇报之得力助手。


参加对象：

*
企业职员、经理人、管理人员、在工作中有演讲培训演示需要的职业人员，如销售 人
员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等


内容大纲：


工作汇报的重要性

* ppt
工作汇报的挑战

* ppt
在工作中的重要性和成功要素

2.
界定目标和听众分析

*
界定目标

*
分析听众

*
时间和场合

3.
创建
ppt
的框架思路

*
制定大纲

*
优化逻辑关系

*
核心理念设计

4.
收集资料

*
收集资料的方法

*
图片图表视频准备

*
精简和提炼资料


优化

*
视觉化

*
母版的选择

*
色彩的选择

*
字体和字号的选择

*
动画的选择

6.
细节管理

*
在放映的状态下通读

*
错别字、小数点、细节纠错

7.
汇报宣讲的成功关键

*
心态和仪态

*
宣讲时活用
ppt
报告的技巧

* ppt
工作汇报宣讲的成功关键

1. the importance of the ppt
* challenge of ppt reports
* importance and successful factors of ppt report
2. objective identification and audience analysis * setting up objectives
* audience analysis
* time and venue
3. establishing the ppt outline
* developing outline
* optimizing the logic and sequence
* core concept design
4. information collection
* information collection methods
* picture, chart and video preparation
* information simplification and summarization
5. ppt optimization
* visualization
* template
* color
* font and size
* animation
6. detail management
* reading through the ppt in full screen
* typo correction
7. successful factors for ppt presentation * mentality and etiquette
* ppt and other visual aids application skill
* key successful factors of ppt presentations
篇四：如何做工作汇报
ppt

我在这里所说的
ppt
主要是针对跟老板汇报工作时所使用的
ppt
，也许并不适合于其他
场合的交流，各位看官稍安勿躁，待我细细道来。


身边有很多的同学如此埋怨：老板不管我，一年到头见不到老板几面。诸如此类数不胜
数。我曾经也抱有此种想法，直到去年底和带过我三个月的一位老师一起吃饭，我和他谈到
这个 问题，
他说：
那不是老板的问题，
是你的问题。
简单的一句话让我想了很多，
作为学生，
我们总是惯性思维的让老板了指导我们，却从来没有换一个角度思考：何不主动骚扰 老板？
这就涉及到一个主动和老板沟通的问题，我想，没有老板会反感学生找他讨论问题，当然，
前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己课题的进展情况，有哪些突破？有
哪些困难？ 遇到了什么样的瓶颈？陷入了什么样的困境？在老板眼里，可以容忍一个犯错误
的学生
（当然，
愚蠢错误除外）
，
但绝不会对一个没有思想的学生有好感。
我曾经当着我大老
板（算的上个小有名气的牛人吧）的面说：
i'm a student
here, in some sense, my job is
to
make
mista kes
，
老板听后完全没有对我有任何不满，
相反，
他给了我更多的信任和鼓 励。


问题的关键在于：思考。尽量深刻 的分析自己的实验结果，有理有据的对各个结果进行
关联，
一些问题可以没有答案，
但 万万不能没有思考。

激动了，
说远了
......
对于工作汇报，
我一位师兄如是说：

一定要重视，
一定要好好准备，
一年和老板见不 了几次，
这种机会一定
要抓住。

我不喜欢人云亦云的大道理，但这几句话中的 深意，还请各位虫友自己体会。


个人认为，一个组内汇报的
ppt
具有如下的特点：

1
、简约，严谨的风格


以在做
ppt
的时候不断的按
shift+f5
来 全屏演示，
从而修正字号。
最后，
所有的图表都
使用正式文章的格式，带frame
，刻度
inside
，表采用三线式。

2
、明确的表述


作为一个科学内容的
ppt
，其中的表达一定要做到明确。这里的明 确有两个意思：首先
内容上不能前后有矛盾和错误，其次思路最好能够顺畅。

就第一 点来说，我想并不难做到，
只要在做
ppt
的时候细心认真，就不会出现前后内容上的 不一致。但要注意这一点其实很重
要，试想，如果老板看到你的
ppt
上前后结果不符 ，虽然这有可能只是你的一个输入错误造
成的，但是一定会影响心情。记得我的一位师兄在一次汇报中将 选择性和转化率的数据在两
个表中弄混了，正好他那次的工作做的不太好，结果老板大发雷霆
. .....

第二点，思路的顺畅。这一点是因人而异的，毕竟就算同一个课题，不同的人做就有不
同的想法，我们在 汇报工作的
ppt
中最好能够按照工作内容的思路来展现自己的工作。我在
做
ppt
时一般是这样：第一页列出上次汇报中老师提出的问题和计划，第二页列出这段时间
的工 作内容提纲，
然后开始按照提纲进行结果和讨论的部分，
这部分是重点，
遇到什么问题 ，
如何解决，为了解决这个问题想到了什么样的实验方法，最后问题是否得到了解决等等。这
其 中适时的插入一些总结和讨论，仔细思考，将自己在各个方面的实验结果联系起来，如果
能够相互映证当 然最好，不能的话应提出造成这种

矛盾

可能的原因，除此之外，实验过程中还遇到什么样的困难，需要如何解决。最后，下一步工作计划，要如


何做，还有什么需要。按照这样的方法，我可以很清楚的表达自己的想法，而老板也对
我的课题日益重视，
在至今的两年时间里，
已经先后置办了固定反应器、
真空 干燥箱、
质谱、
tpr
（在建）等一系列设备，至于我实验中签的表征许可单，就数不 清了。当然，老板不在乎
花钱，但是这钱一定要花的值得，我所置办的设备都在经常运行并得到良好的维 护，我所做
的表征很少有废掉没有用的，几乎每一个数据都反映在了汇报
ppt
中。< br>
3
、阶段工作的体现


我有一个很好的朋友
（希望他看到后不要介意）
，
每次做汇 报
ppt
的时候都会觉得自己没
东西，
一做
ppt
就只有< br>10
页左右，
然而实际情况是他工作非常刻苦，
实验转起来没有一天是
停下来的，和他交流后我发现他存在两个问题：
1
、自己觉得一些结果不好，
2
、在结果的表
达方式上有问题。


首先第一个问题，结果好不好。结果好不好？其实充某种意义上来说，好结果和坏结果
都是

好结果

，或者说都是

真结果

。我一直有一个不成熟的观点：现在的科研不论是非，
而论原因，用我常说的一句话来说：你说自己的催 化剂多好多好是发不了好文章的，只有说
出为什么好才有可能成为一篇好文章。


其次，
结果的表述问题。
一组结果如何表达是很有讲究的，
如折线图适宜表达变化趋势，
饼状图有利于表达相对份额等等。通过合适的表达方式，往往能够是自己的 结果一目了然，
有助于发现实验结果之间的规律。

4
、个人思考的展现


写到这里，不知不觉发现本来应该放在这里的东西有很大一部分已经在上面的内容中说
过了。回头看看上面的内容，其实一直再说的就是思想二字。一定要通过恰当的方式表达出
自己 对课题的思考和对结果的分析，以及对这些分析结果的思考。


箭头是一种非常好的表达思路的符号，
但是我个人十分的不推荐
po werpoint
软件中的箭