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狼性销售心得体会
篇一:狼性营销心得
《狼性营销》学习心得
是一匹狼,就要勇往直前,不达目的死不罢休;是一
群狼,就要团结协作,一致对外,共同战斗。
通过短短两天的《狼性营销》培
训,给我很多深刻的
触动。不仅系统全面的了解了专业的营销过程和技巧,更让
我体会到,作为一个优秀的营销团队应该具备的素养。
狼群在猎食的时候,
分工明确,
团结协作;
相互信任,
无私奉献;坚决服从,勇往直前。说白了就是没有内耗,一
致对外。以上的因素
,奠定了狼群战无不胜的结果。
分工明确,团结协作。每个人都有了目标和责任,有
了目标和责任,也就有了行动的动力和达成目标的荣誉;作
为一个群体,
为了实现目的,把目的分散成无数个小目标,
根据能力大小、技能特点分配给适合的个体
,只有每个人都
完成了小目标,汇集起来才能实现最终的目的。这就需要个
体之间相互帮助、配合协作,共同完成。一个群体就是一家
人,不分你我,不
分部门,我们的工作目的都是一样的:为
了企业更好的发展,为了卖房子。不管你付出了
多大的努力
和精力,都是你分内的事情,都是应该做的,不要再居功自
< br>赏,此时可能你的伙伴正在吃力的向目标前进,你应该回头
去拉一把;有时你的伙
伴可能会犯错误,走弯路,出差错,
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我们应放下暴躁的指责谩骂和讽刺嘲笑,对伙伴宽容一些,
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没有人会是故意犯错,安静的弥补伙伴的差错,扶正弯路,
纠正错误
,共同完成目标。就像常说的“木桶”定律一样,
水永远停在最低的那块木板的位置。不
管你个人能力有多强,
不可能凭一人之力把整个团队带太远的路。
相互信任,无私奉献。狼
的团队是纯净的,没有人会
质疑头狼的能力,没有人怀疑伙伴的配合。团队成员之间要<
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的是绝对的相互信任,不要无事瞎猜疑,凭空臆测,影响团
队感情
,削弱团队成员的战斗力。每个成员都要把自己的格
局定高一些,行事要大气,不要凭个
人喜好拉拢小圈子,制
造小气候,人为制造信任危机。团队合作,不能缺少付出和
奉献,个人不要过于计较回报多少。
坚决服从,勇往直前。头狼分配完任务后,每一匹狼
都会毫不犹豫的立即去执行,且不达目的不罢休,即便受伤
也在所不惜。
执行力顺畅,抗挫折能力强,是每一匹狼行动
过程中的特点。
篇二:狼性营销培训心得
“狼性”培训心得
我从本次培训中的所感,所想
1.
热血沸腾的目标
要拟定远期目标,并分别拟定近
期的小目标。我的远
期目标是充实自己的专业知识,认真学习完成公司每个部门
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的工作流程。近期目标是认真完成营销秘书的每一项工作,
精益求精,无纰漏。
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2.
积极阳光的心态
永远保持乐观向上的心态,不消
极不抱怨,不传播负
能量,正面的接受领导的批评与教导,相信自己可以做到更
好。
3.
超人般的行动力
从思想上根本改变自己的惰性,
只要列入计划的必须
要按时完成,不拖延不推脱。第一时间认真完成领导布置的
任务。
4.
持续不断地学习
不仅要学习专业知识,还要多读
书充实自己,提高个
人修养;学习方总的细心与细致认,真工作的态度;多与身
边的同事学习每个人的优点,处处留心皆学问。
5.
计划时间管理
坚持完成“日事日清”工作,是
很有效的时间管理,
每天都对自己进行一次自省,总结一天的工作时间是否合理
分配,并时时提醒自己完成前一天未完成的工作。
6.
高效的团队协作
我们营销部是一个团队,我必须
要积极配合方总以及
部门全体人员完成工作。
7.
坚持不懈永不放弃
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在接触到某个未做过的工作难免
会觉得困难,想要退
缩逃避,
但这样无法实现自我突破与提高,
越困难约要坚持。
每次坚持完成一项困难的工作,都会看到自己
的成长。
篇三:关于“狼性文化”心得体会
学习“狼性文化”心得体会
纵观当今中外市场,诸多企业
中,为什么有着相似策
略的企业结果却相反?为什么有着聪明才智的经营者最后
以失败告终?为什么无数的拥有伟大构想的企业成功的却
是寥寥?我们再
看,为什么市场上众多的咖啡店只有星巴克
一支独秀?为什么在众多的超市中只有沃尔玛
、家乐福能够
成功?同样做
PC
机为什
么只有戴尔独占熬头?所有那些失
败的企业都有着不同的失败原因,所有那些成功的企业
之也
有着诸多的原因,但有一点是相同的,这一点就是强有力的
执行力团队。
现在越来越多的企业明白“团队精神”和“执行力”
的重要性,也有很多的学
者在研究相关的理论,同时,更多
的企业在实践中摸索,大家都知道“执行力团队”已成
为企
业永续成长的必要条件!那如何才能打造“执行力团队”?
有很多的理论在阐述如何打造执行力团队,但是有些学者对
于狼
性的研究却给了我们很大的启示!狼是陆地动物食物链
的最高终结者,就连老虎、狮子这
样的兽中之王都要对狼退
避三舍,原因无他,就是害怕狼群这个团队!最近上映的电
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