职业英语第二册课文翻译U

违规行为。

Unit 2

会议关乎宝贵的时间

会议已经拖拖拉 拉开了一个多小时，我们正在讨论如何提高生产效率的提案。

这时，最能言善道的同事插 话说需要某种制度来激励员工。每次会上，不管讨

论什么问题，他都会提出同一个方案。 紧接着，另一位同事长篇累牍地说明我

们都不是提出这些建议的合适人选。我也没说啥有 用的。最后，召集会议的女

同事宣布散会，并告知下周继续开会。我们游荡回各自的办公 室，盘算着怎样

才能把浪费的时间补回来。这是多年前的一次会议，但类似的情景仍然随 时随

地在不同公司上演

这种会议的问 题部分在于会议召集人没有明确的目标或议程，也没有布置好会

前的准备工作，而是寄希 望于奇迹发生，带来解决问题的方法。当然，奇迹从

未发生。

会议之所以效率不高，主要是因为没有很好地珍惜时间。召开 和参加会议的人

都没有将时间当做最宝贵的资源。但时间是世上最易逝的东西。忙碌的一 天中

你无法得到额外的一个小时来做事。尽管如此，我们还总是依稀觉得未来有大

把时间，故而不珍惜当下，漫不经心地把家庭、朋友和自己的时间浪费掉

。

过去，我开会时参与度不高， 对要解决的问题有好想法却不说。现在，我采取

更积极的态度，希望会议能更有效。我遵 循以下三个简单的原则。第一，无论

谁召集会议，都必须明确目的。这意味着说明会议的 切实目标并将任务布置下

去。第二，每个人都要仔细考虑会议成本：到底需要几人参加要 开多久最后，

会议结束后，要给会议负责人评评分。如果谁有开会效率低的记录，那么下 次

他就不能再担任召集人。

我知道会 议还有其他作用。有时，在会上大家可以讨论预定方案，确保其没有

致命错误并给那些有 异议的人一个表达心声的机会。有些会议则有人文功能，

创造机会让与会者叙叙旧、交交 新朋友，并增强归属感。这些倒是能为那些冗

长而明显无效的会议找到些许召集的理由。

但是，千万不要随随便便就召集会 议，然后心存幻想，期待奇迹出现。不管会

议目标是什么都要负起责任去达成目标。

Unit4

第一张信用卡

< br>记账购买产品和服务已成为一种生活方式。人们不再带现金去购买毛衣或电

器，而 是记账消费。有些人这么做是因为不带现金很方便，另一些人则是因为

可以购买自己暂时 买不起的东西。人们之所以能这么做是因为有了信用卡——

一项

20

世纪的发明。