-
勘察设计工作大纲
一、项目概况
1
、项目背景
2007
年
12
月
< br>14
日,经国务院同意,国家发改委正式批准长株潭城市群为
“全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区”
。省委省政府做
p>
出指示,
拟在核心区内形成以高速公路和城际主干道为骨架的交通网
络系统。
拟
建芙蓉大道是连接长沙市和湘潭市的规划城市快速干
道,
被确定为城市群建设的
标志性工程,建设意义和作用十分重
大。
2
、建设规模和技术标准
工程内容包括道路、桥梁、涵洞、立体交叉、人行系统设施、公交设施、道
路附属设施等,并包括配套市政管线建设,主要有:城市给水、排水、燃气、电
力、电信
管道设计及规划管线的横断面综合布置等工程。
二、勘察设计工作内容、工作方案和计划工作量
根据《招标文件》要求,本项目按一阶段施工图设计进行,但考虑到该项目
规
模较大,条件复杂,需协调的问题较多,必须先进行方案设计,而后按要求编
制概预算文
件和提供设计后续服务。
为了能使设计文件满足业主的较紧的
时间要求和施工招标的需要,
根据该项
目可研报告提供的情况,
考虑到路线将不会有大的调整的情况,
勘测工作的阶段
划分:
工程测量:根据工期要求情况,本次计
划进行一次性定测,不分阶段进行;
工程勘察:
对桥梁工程进行初步勘察及详细勘察;
对道路工程则进行一次性
详细勘察。
(一)
工作内容、计划工作量
1
、总体勘察设计工作内容和计划工作量
2
、工程测量工作内容和计划工作量
3
、方案设计工作内容和计划工作量
4
、勘察工作内容和计划工作量
5
、施工图设计工作内容和计划工作量
1
(二)工作方案
1
、总体工作方案
< br>根据《招标文件》要求,本项目按一阶段施工图设计进行,但考虑到该项目
规模较
大,条件复杂,需协调的问题较多,必须先进行方案设计,而后按要求编
制概预算文件和
提供设计后续服务。
为了能使设计文件满足业主的较紧的时间
要求和施工招标的需要,
根据该项
目可研报告提供的情况,
p>
考虑到路线将不会有大的调整的情况,
在方案设计阶段
安排全线一次定测工作、
道路及管线部分的详勘工作,
桥梁等重要构筑物的初勘
工作,
在施工图阶段进行部分修正定
测及桥梁等重要构筑物的工程详勘,
然后分
阶段进行设计。
p>
2
、设计策划
为保证本项目的设计工期和设计质量,
更好的进行现场工作、<
/p>
收集资料、
配
合业主与相关部门协调,<
/p>
我院将该项目工程安排由湖南分院负责组织实施,
在长
沙市进行现场设计。
关键工序管理
工程设计总进度控制计划编制;
各专业组总体设计原则编制与会审;
各专业接口的实施管理;
各阶段专业方案、总体方案的评审与优化;
各专业设计文件的校审与专业之间的会签;
设计文件总体审定,业主对设计文件意见反馈与处理。
上述控制过程由项目负责人及各专业分项负责人实施监督检查。
3
、组织和技术接口
为保证设计接口处于受控状态,
参与设计的外部和内部各专业、
各部门之间
在组织和技术上的接口资料
(包括所收集的
作为起算数据的原始资料)
均以文件
形式进行传递,
并由项目负责人组织验证。
外部接口由我院湖南分院领导具体组
织协调,
内部接口由院交通与道路桥梁设计所组织协调,
< br>必要时报科技质量处和
院技术委员会协调。
三、设计进度计划
2
(一)工程总体进度
我院完全响应招
标文件的要求。
保证合理安排、
科学调度设计资源,
全力配
合业主,保证实现预定的工程总体进度。
1
、
为响应招标文件的要求,
根据设计的各个阶段,
特制定明确的设计工作计划
,
以保证按业主的要求完成工作,并接受业主检查;
2
、
按招标文件要求,
本项目设计总周期控制为:
2008
年
8
月
20
日以前提交一
阶段施工图设计文件,
2008
年
< br>8
月
1
日以前提交编制施工招标
文件所需的图纸
和工程量清单预算;
后续服务期:整个施工期及二年缺陷责任期。
(二)设计进度保证措施
配备足够的
符合资历要求的人力资源进行现场设计。
设计人员在签订合同后
入驻现场(办公地点在长沙市)
,开始工作。根据计划安排和现实需要安排进驻
人数,以保证设计质量、进度为原则。
现场设
计人员配备足够的微机或手提电脑、打印机、绘图仪等办公设备
,
保
证
100%
计算机出图。安排好现
场的工作和生活环境。
项目组配置齐全专业软件(包括道路路
线、路基、桥涵、隧道、路面、管线
等)
,提高工作效率及准确
率;
各设计阶段,本项目技术主管(审定人、
审核人)必须根据工作需要进驻现
场,以便及时确定设计方案和设计文件审定。
并且及时响应业主的要求。
各设计阶段,项目(总)负责人及各专业负责人常驻现场。
(三)进度控制的方法
1
、制定详细的设计计划;
2
、绘制设计进度曲线及图表,随时掌握进度情况,定期向业主报告;<
/p>
3
、采取信息管理措施控制进度,即通
过对计划进度与实际进度的动态比较,
及时调查处理妨碍设计进度的不利因素,
创造有利的外部条件,
促进设计按计划
进行;<
/p>
4
、如果在设计中遇到不可预见或不可
抗拒的因素,因而使设计进度延误时,
将提请业主依据合同规定批准延长设计周期,
p>
批准延期后,
对原来的设计计划予
以调整,
并采取加快设计进度的措施,缩短延误的设计周期。
3
(四)设计进度计划
为加快工作进度
,中标后及时签订设计合同,同时,组织项目组进场,并开
展设计资料的收集工作。
p>
根据计划要求,
在项目负责人领导下的设
计班子,
各负其责,
以加快设计进
程并
保证设计质量。
根据计划安排,
为加
快设计的总体进度,
上阶段的审批与下阶段的设计工作
应当交叉
进行。以节省时间。
要完成上述的设计工作计划,必须依靠业
主和相关各方面(如主管部门、
计划、建管等)的通力合作,特别是本项目不仅要考虑长
株潭城市群的规划问
题,还涉及长沙、湘潭两城市间的协调问题,规划、土地、供电、水
利、给水、
排污、燃气供应、勘测等部门及相关市政管线的主管部门的合作和一些设计条
件的是否具备均对完成设计进度起着至关重要的作用。
方案设计项目进度计划安排表
序
号
一、
计划工作日期
方案设计工作
合同签订;设计项目组进场,正式收集设计
完成方案设计:以业主要求
基础资料,根据建设主管部门的指示意见,
征求长沙市、
湘潭市政府及有关部门及专家
日历日
(天)
工作内容
1
起始工作时间计(预计在
6
月
1
日-
7
月
5
日)
35
的意见,
对初步方案进行论证、
修改、
汇报,
并综合各有关部门意见,确定方案。协调工
程测量及
工程勘察工作。完成方案设计文
件。
2
2008
年
7
月
6
日-
7
月
9
日
4
本院科技质量处组织对方案设计
进行设计
评审。项目组修改文件,整理,文件出版。
4
3
4
2008
年
7
月
10
日
2008
年
7
月
15
日前
1
1
向业主提交设计文件。
方案设计审查会。
二、
工程测量
开展外业踏勘、选点及调查工作,并编写工
2
程测量工作大纲。
10
开展外业测量工作。
院总工办(审核
组)对项目组的测设工作进
2008
年
6
月
1
日-
6
月
2
1
日
2
3
4
5
7
2008
年
6
月
3
~
13
日
2008
年
6
月
13
日
1
行中间检查
16
1
继续开展外业测量工作。
院总工办(审核组)进行外业验收。
整理各专业的外业测量和调查资料,
绘制地
2008
年
6
月
13
日-
28
日
2008
年
6
月
29
日
2008
年
6
月
29
~
30
日
5
形图,对技术文件审核、装订。
1
向业主提交测量文件
2008
年
6
月
30
日
三、
1
2
3
4
5
6
7
桥梁工程地质初勘
开展外业踏勘及调查工作,
并编写工程勘
2
察工作大纲。
10
开展外业勘察工作。
院总工办(审核
组)对项目组的勘察工作
2008
年
6
月
3
日-
6<
/p>
月
4
日
2008
年
6
月
p>
5
~
14
日
2008
年
6
p>
月
14
日
1
进行中间检查
7
1
继续开展外业勘察工作。
院总工办(审核组)进行外业验收。
整理外业勘探和调查资料,
编制岩土工程
2008
年
6
月
14
日-
20
日
2008
年
6
月
20
日
2008
年
6
月
21
~
25
日
2
勘察报告,对技术文件审核、装订。
1
向业主提交岩土工程勘察报告。
2008
年
6
月
25
日
5
四、道路及桥梁工程详细勘察
开展外
业踏勘及调查工作,
并编写工程勘
1
2
3
4
2008
年
6
月
3
日-
6
月
4
日
2
察工作大纲。
10
开展外业勘察工作。
院总工办(审核
组)对项目组的勘察工作
2008
年
6
月
10
~
19
日
2008
年
6
月
19
日
1
进行中间检查
7
1
继续开展外业测量工作。
院总工办(审核组)进行外业验收。
整理外业勘探和调查资料,
编制岩土工程
2008
年
6
月
20
日-
7
月
10
日
5
2008
年
7
月
10
~
12
日
6
2008
年
7
月
10
~
15
日
7
2008
年
7
月
16
日
2
勘察报告,对技术文件审核、装订。
1
向业主提交岩土工程勘察报告。
三、施工图设计
根据建设主管部门的
对方案设计的
批复意见,征求有关部门及专家的
意见,再补充收
集资料,核实勘测
1
2008
年
p>
7
月
20
日-
p>
8
月
15
日
27
数据,对方案进行修改、调整,并<
/p>
综合各有关部门意见,确定施工图
设计原则。协调工程测量及工程
勘
察工作。全面进行施工图设计。
提供用地拆迁资料及用地图,
2
20
08
年
8
月
1
日
1
施工招标工程量清单。
院总工办(审核组)组织对施
3
20
08
年
8
月
1
1
日-
17
日
7
工图设计文件进行设计评审
根据设计评审意见修改设计文
4
20
08
年
8
月
1
3
日-
18
日
6
件,完成招标文件的出版工作。
6
四、勘察设计项目组织机构及主要人员安排
(一)设计项目组织机构
依据我院质
量体系组织结构,本项目勘察设计项目管理机构见图。
(
1
)组织
保障
确定由我院主管生产的总裁助理李自忠同志为本项目主管
领导,
全过程协调
各部门配置适当的人力资源和其他资源。
p>
确定院交通与道路桥梁设计所为本项目
总体单位,全面负责项目设计
工作。
院科技质量部作为全院质量管理的核心部门全权负责本
工程的质量控制工
作,根据设计进程安排各专业总工程师入驻设计现场参与指导设计工作
并审核、
审定各专业设计成果。
保证各阶段设计文件深度、
p>
质量符合国家相关规范标准的
要求。
(
2
)
技术服务保障
鉴于我院专业设置齐全
的优势,我院可以在设计过程中随时抽调规划专业、
环境艺术等专业总工就工程城市规划
、
道路景观设计等内容为项目组和招标人提
出合理化建议并协助
工作。
(二)管理机构职责
p>
项目管理机构对本项目的经营管理、
进度、
质量等负责。
人员明确的分工及
责任严格按我院质量体系文件执
行。
(三)勘察设计项目人员组成
为保证按期优质完成本项目的勘察设计工作,
我院计划本工程项
目投入不少
于
28
人。参加人员见下表
:
此外
,考虑到本项目设计招标后,假若我单位中标,根据生产任务情况,
随时增调专业技术人
员投入到本项目的设计中。
我院将保证项目组配备充分优良的
硬件设备和先进可靠的软件,保证设计
进度和设计质量。
拟配备本合同任务主要的测量、设计仪器、钻探、制图、设备表
7
序
设备名称
号
设计主要设备
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
计算机
笔记本电脑
数字化仪
彩色扫描仪
工程扫描仪
刻录机
打印机
打印机
绘图机(彩喷)
传真机
数码照相机
数码摄像机
台式机
品牌机
紫光
4C
ContExAo
CRW6432A
、
HP
惠普
5100
激光
A3
惠普
1000
激光
A4
HP1050C
松下
KS-FL503CN
SONY
SONY
勘察主要设备
13
14
15
16
17
18
工程钻机
重型动力触探
标准贯入设备
静力触探仪
十字板剪切仪
SWS
工程勘探与检测仪
SH-30
、
XY-1
N63.5
N63.5
SY
-
50
YY
-
30
SWS-1
台
套
套
台
台
套
10
8
8
3
3
1
良好
良好
良好
良好
良好
良好
台
台
台
台
台
台
台
台
台
部
台
台
11
18
1
1
1
2
2
2
1
1
1
1
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
设备规格
/
型号
位
单
数量
备注
8
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