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精益思想的核心
精益生产的核心
是消除一切无效劳动和浪费,
它把目标确定在尽善尽
美上,通过不断地降低成本、
提高质量、增强生产灵活性、实现无废
品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,
同时,
精
益生产把
责任下放到组织结构的各个层次,
采用小组工作法,<
/p>
充分调动全体职
工的积极性和聪明才智,
把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。
精
益生产方式的优越性
不仅体现在生产制造系统,
同样也体现在产品开
发、协作配套、
营销网络以及经营管理等各个方面,它将成为二十一
世纪标准的
全球生产体系。
精益生产方式在生
产制造系统中的主要思想体现在以下四个方面:
A
、人本位主义
精益生产强调人力资源的重要性,
把员工的智慧和创造力视为企业的
宝贵财富和未来发展的原动力,
1
、
< br>充分尊重员工;
2
、重视培训;
3
、
共同协作;
B
、库存是
“
祸根
”
高库存是大量生产方式的特征之一。
由于设备运行的不稳定、
工序安
排的不合理、
较高的废品率和生产的不均衡等原因,
常常出现供货不
及时的现象,库存被看作是必不可少的
“
缓冲剂
”
。但精益生产则认为
库存是企业的
“
祸害
”
,
其主要理由是:
1
、
库存
提高了经营的成本;
2
、
库存掩盖了企
业的问题;
C
、永不满足
精益生产方式则把
“
无止境地追求完美
”
作为经营目标,
追求在产品质
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