关键词不能为空

当前您在: 主页 > 英语 >

子贱的管理故事

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-13 16:03
tags:

-

2021年2月13日发(作者:良好)


管理故事:子贱放权



来源:哒咔考勤



发布时间:


2014-05-15


《 史记》中说:“子产治郑,民不能欺,子贱治单父,民不忍欺,西门豹治邺,民不敢


欺。 ”宓子贱治单,善于用人,功绩卓著,为后人传颂。



说的是, 孔子的学生子贱,有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后,却时常弹琴


自娱,不管 政事,可是他所管辖的地方却治理得井井有条,民兴业旺。这使那位卸任的


官吏,百思不 得其解,因为他每天即使起早摸黑,从早忙到晚,也没有把地方治好。于


是他请教子贱: “为什么你能治理得这么好?”子贱回答说:“你只靠自己的力量去进


行,所以十分辛苦 ;而我却是借助别人的力量来完成任务。”



现代企业中的管理 者,喜欢把一切事揽在身上,事必躬亲,管这管那,从来不放心把一


件事交给手下人去做 。


这样使得他整天忙忙碌碌不说,


还会被公司的大小事务搞得焦 头


烂额。其实,一个聪明的管理者,应该是“子贱二世”,正确地利用下属的力量,发挥


团队协作精神。不仅能使团队很快成熟起来,同时也能减轻管理者的负担。



在公司的考勤管理方面也是这样,


选择一个适合公 司的考勤管理工具在一定程度上可以


帮助管理者减轻负担。


哒咔 手机考勤主张放权管理,


让管理者将考勤的权利与职责下放


到部 门主管。


由主管核对管理本部门员工的考勤,


而管理者则通过浏 览器端对员工考勤


情况进行管控即可。对于未及时核对的考勤情况,管理者也可以联系部 门主管,督促他


及时审核员工的考勤情况,提高考勤管理的效率。



要相信“少”就是“多”的道理:抓得少些,反而收获就多了。管理者,要管头管脚 —


—统筹全局,但不能从头管到脚——事事参与。如果公司管理者能够像子贱一样真正< /p>


做到放权,那么管理者在公司效益得到提升的同时,又能让自己轻松一点,何乐而不为


呢?



孔子的学生子贱有一次奉命担任某地 方的官吏。到任以后,他并不是忙于政务,却时常探


亲自娱,不管政事,可是他所管辖的 地方却治理得井井有条,民兴业旺。这使那位卸任得


官吏百思不得其解,因为他每天即使 起早摸黑,从早忙到晚,也没有把地方治好。于是他


请教子贱:“为什么你能致力得这么 好?”子贱回答说:“你只靠自己得力量去进行,所


以十分辛苦;而我却是借助别人得力 量来完成任务。”




心得 :中国人得制度观念很薄弱,总是畏惧这个畏惧那个,喜欢把一切事揽在身上,


事必躬亲 ,管这管那,从来不放心把一件事交给手下人去做,这样,使得他整天忙忙碌碌


不说,还 会被公司得大小事务搞得焦头烂额。



< p>
其实,一个人聪明得领导人,应该是子贱,正确地利用部属地力量,发挥团队协助精


神,不仅能使团队很快成熟起来,同时,也能减轻管理者的负担。这在西方的现代企业里


并不是很难见到的事情。



1




我们不能去学教授,把 简单问题复杂化,相反,在公司的管理方面,要相信少就是好


多的道理:你抓的少些,反 而收获就多了。




一个领 导要想成为一个大领导,就必须学会甚至精通放权的艺术,从某种意义上说,


放权也是一 种工具,你可以依靠它获得一些时间和精力,去做一些你更应该做的事情。管


理者,要管 头管脚(指人和资源),但不能从头管到脚。



姓宓名不齐字子贱




资料




春秋 鲁国人,孔子弟子,鲁哀公时任单父宰,为政三年,


单父大治。


《史记》中说:



子产治郑,民不能欺,子贱治单父,民不忍欺 ,西门豹治邺,


民不敢欺。



宓子贱治 单,善于用人,功绩卓著,为后人传颂。



< br>访贤问能。宓子贱来单


父上任前,先拜访了孔子,孔子告诉他:

< br>“


不要因别人的意见与己相反而拒绝,


随便拒绝就


要出现蔽闻塞听,


也不要轻率许人,


轻率许了 容易丧失操守。



又到渔者阳昼那里请教:



有送我的话吗


?”

< p>
阳昼稍思道:



有两点钓鱼的体会,送给你吧,见 到钓饵就咬的是阳鲛,这


种鱼肉薄味淡;


见到鱼饵,

< p>
像看到又像没看到,


想吃又不贪吃的是鲂鱼,


这种 鱼肉厚味美。



宓子贱连声赞叹:


“< /p>


好,



!”


他来 到单父上任,


车子离城还很远,


一些官绅大户就竞相迎接,


宓子贱一看,连声催促:



车子快赶过去, 阳昼说的阳鲛到了。





扯肘劝谏。宓子贱来


单父时,有意请求鲁公派两个近史一起赴任。到任后 ,地方官都来拜见。宓子贱叫近史做


记录,近史写字时,宓子贱不断扯其臂肘,字写不好 ,宓子贱就训斥他俩,两个近史一怒


之下回去报告鲁公。鲁公百思不得其解,就去请教孔 子,孔子说:



宓不齐雄才大略,能够


辅佐霸主。您用他做个单父宰还不放心,他扯肘的用意是向您进谏。


< br>鲁公恍然大悟,马上


派人飞马到单父,对宓子贱说:


“< /p>


从现在起,单父就不用我去管了,那里的事,完全由你处


理。



这样一来,宓于贱敢于放手施行政令了。




德入民心。宓子贱在单父当政三年,孔


子派巫马施前往观察政绩,巫马施来单父碰到一个打鱼的,见他打到鱼,有一些又放回水


里,


巫马施问为什么放掉,


打鱼的回答:


大鱼叫


?


鱼,

< br>大夫


(


指宓子贱


)


很爱他,


小鱼叫



鱼,


大夫想叫他们长大,所以打到这种鱼我们就放掉。



巫马施回去告诉孔子说:



宓子贱的德


行真是达到极处了,使得人们暗里做事,好像有严厉的刑罚在身旁似的,他是用什么方法


达到的呢


?”


孔子说:



这一方面用了力,那一方面就能表现出来






鸣琴而治。孔子问


宓子贱:



你治理单父,百姓都高兴,你是怎样做的


?”


宓子贱说:


我以对待父亲之礼对待


老人,以对待子女的心肠看待单父的孩子,抚恤孤寡。哀悼丧 纪


……


我把他们当父亲看待


的有三个人 ,当兄弟看待的有五个人,当朋友看待的有十一人,有五个比我贤能的人,我


尊他们为师 。



孔子高兴地说:



尧舜治理天下,努力寻求贤能辅佐


……


可惜你治理的是 个


小城。





宓子贱在单父三年,任贤用能,常常身不下堂,鸣琴唱和,把 单父治理得物


阜年丰、风淳俗美、夜不闭户、路不拾遗,史称



鸣琴而治






孔子问宓子贱:


< br>你做了


官,


有什么得失


?”


宓子贱说:



没有失去什么,


得到了三种东西,


以前学过的现在能实行了,


学问更 加长进了;薪俸虽不多,亦可照顾亲友,亲友间更密切了;公事虽多,但也能挤时


2



间走亲看友,吊丧看病,朋友之情更深了。

< br>”


孔子赞叹说:



真是个君子啊


!”




据 民国本


《单县志》


记载,


宓子贱的坟墓 在凤阳寿州以南


60


里铁佛岗,


以前有 块石碑,


上边刻有:


子贱为鲁使吴,死于道,因葬焉。著作有《 宓子》


16


篇。


鲁国人


,


宓子贱是孔子的学生。他曾有一段在鲁国朝廷做官 的经历。后来,鲁君派他去


治理一个名叫单父(


shan'fu


)的地方


(


今山东菏泽单县

< p>
)


。他受命时心里很不平静。宓子贱


担心:到地方 上做官,离国君甚远,更容易遭到自己政治上的宿敌和官场小人的诽谤。假


如鲁君听信了 谗言,自己的政治抱负岂不是会落空?因此,他在临行时想好了一个计策。


宓子贱向鲁君 要了两名副官,以备日后施用计谋之用。宓子贱风尘仆仆地刚到单父不久,


该地的大小官 吏都前往拜见。宓子贱叫两个副官拿记事簿把参拜官员的名字登记下来,这


两人遵命而行 。当两个副官提笔书写来者姓名的时候,宓子贱却在一旁不断地用手去拉扯


他们的胳膊肘 儿,使两人写的字一塌糊涂,不成样子。等前来贺拜的人已经云集殿堂,宓


子贱突然举起 副官写得乱糟糟的名册,当众把他们狠狠地鄙薄、训斥了一顿。宓子贱故意


滋事的做法使 满堂官员感到莫名其妙、啼笑皆非。两个副官受了冤屈、侮辱,心里非常恼


怒。事后,他 们向宓子贱递交了辞呈。宓子贱不仅没有挽留他们,而且火上加油地说


:



们写不好字还不算大事,这次你们回去,一路上可要当心,如果你们走起路来 也像写字一


样不成体统,那就会出更大的乱子


!


两个副官回去以后,满腹怨恨地向鲁君汇报了宓子贱在单父的所为。他们以为鲁君听

了这些话会向宓子贱发难,从而可以解一解自己心头的积怨。然而这两人没有料想到鲁君

竟然负疚地叹息道


:


这件事既不是你们的错,也不能怪罪宓 子贱。他是故意做给我看的。


过去他在朝廷为官的时候,经常发表一些有益于国家的政见 。可是我左右的近臣往往设置


人为的障碍,以阻挠其政治主张的实现。你们在单父写字时 ,宓子贱有意掣肘的做法实际


上是一种隐喻。他在提醒我今后执政时要警惕那些专权乱谏 的臣属,不要因轻信他们而把


国家的大事办糟了。若不是你们及时回来禀报,恐怕今后我 还会犯更多类似的错误。



鲁君说罢,立即派其亲信去单父。这个 钦差大臣见了宓子贱以后,说道


:


鲁君让我转

< br>告你,从今以后,单父再不归他管辖。这里全权交给你。凡是有益于单父发展的事,你可

< br>以自主决断。你每隔


5


年向鲁君通报一次就行了。



宓子贱很赞赏鲁君的开明许诺。


< p>
宓子贱用一个自编自演、一识即破的闹剧,让鲁君意识到了奸诈隐蔽的言行对志士仁


人报国之志的危害。从而告诫人们,区分廉洁和腐败,扶正匡邪,不仅需要有一大批像宓


子贱那样忠心耿耿的人,更需要有一个头脑清醒、品德正派的国君。



宓子贱治亶父,恐鲁君之听谗人,而令己不得行其术也。将辞而行,请近吏二人于鲁


君,


与之俱至于亶父。


邑吏皆朝,

< br>宓子贱令吏二人书。


吏方将书,


宓子贱从旁时掣摇其肘。


吏书之不善,则宓子贱为之怒。吏甚患之,辞而请归。宓子贱曰


:


子之书甚不善,子勉归


3



矣。



二吏归报于君,曰


:


宓子不可为书。



君曰


:


何故


?


吏对曰

< p>
:


宓子使臣书,而时掣摇臣


之肘,书恶而有甚怒, 吏皆笑宓子,此臣所以辞而去也。



鲁君太息而叹曰


:


宓子以此谏寡


人之不肖也。寡人之乱子,而令宓子 不得行其术,必数有之矣。微二人,寡人几过。



遂发

< p>
所爱,


而令之亶父,


告宓子曰

:


自今以来,


亶父非寡人之有也,


子之有也。


有便于亶父者,


子决为之矣。五岁而言其要。



宓子敬诺,乃得行某术于亶父。


(

< p>
选自《吕氏春秋》


)


《孔子家语》中记载了关于宓子贱的轶事



:


孔子兄子有孔蔑者,与宓子贱偕仕。孔子过孔篾,而问之曰


:


自汝之仕,何得何亡


?


对曰


:


未有所得,而所亡者三,王事若龙,学焉得习 ,是学不得明也


;


俸禄少饘粥,不及亲


戚,是以骨肉益疏也


;


公事多急,不得吊死问疾,是朋友之道阙 也


.


其所亡者三,即谓此也


.


孔子不悦,过子贱,问如孔蔑


.


对曰

< p>
:


自来仕者无所亡,其有所得者三,始诵之,今得而行

之,是学益明也


;


俸禄所供,被及亲戚,是骨肉益亲也


;


虽有公事,而兼以吊死问疾,是朋


友笃也


.


孔子喟然,谓子贱曰


:


君子哉若人


.


若人犹言是人者也鲁无君子者,则子贱 焉取此


.


鸣琴而治


< br>宓子贱治理单父时,


每天弹琴取乐,


悠然自在,


很少走出公堂,


却把单父治理得很好。


巫马期治 理单父时,


每天星星还高挂在天上时就出门工作,


直到星星又高 挂天上时才回家,


日夜不得安宁,事事都亲自办理,这样才把单父治理好。



巫马期向宓子贱询问他能够治理好单父的缘故。



宓子贱说


:


我的办法是凭借众人的力量 ,你的办法是依靠自己的力量。依靠自己力量


的当然劳苦,依靠众人力量的人当然安逸。



1


、领导者敬事爱人,有崇高的理想, 远大的抱负,开阔的思路,敬业的精神。品德高尚,


依德而行,


急部下之所急,


想部下之所想。


即孔子所说

“道之以德,


齐之以礼,


有耻且格”



历史上的例子是孔子的学生子贱治单父的故事。


孔子有位弟 子叫宓子贱,


他担任单父县


(



山东单县


)


的地方长官时,并未像他的前任那 样成天忙得焦头烂额,而是常常身不出公堂,


潇洒自如地抚琴弹曲,结果把县里的事治理 得顺顺当当,受到老百姓的拥戴


:


“这县官会弹


琴,不多事,是个好官。”




“弹鸣琴,身不下堂而单父治”,在鸣琴的幕后,是指为


政之举,诸如知人善任、简政 放权、公文从略、冗务从简等等。“鸣琴而治”,既是一种


为官的豁达风度,又是一种高 明的领导艺术,更是一种“以简驭繁”的思维方式和工作方


法。这正是宓子贱的不同凡俗 之处。如果我们往更深一层去想,宓子贱不愧是孔子的好学


生。孔子倡导的“仁治”、“ 施仁政”、“节用爱人,使民以时”等治世之道,宓子贱是


深得其真传而身体力行之的。 不仅以“鸣琴而治”树立了“仁政”的风范,而且将孔子所


倡言的“礼乐”之风付诸实践 ,在其治下的辖区之内营造了“以礼治邦,以乐化民”的宽


松的时尚与氛围。在这样的领 导领导下,哪有部下不感激他的恩义、不奋力争先、表现自


己呢?也就是所说的“不忍欺 ”。



4


-


-


-


-


-


-


-


-



本文更新与2021-02-13 16:03,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:https://www.bjmy2z.cn/gaokao/651179.html

子贱的管理故事的相关文章