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中国投资美国热潮袭来
机会千载难逢
?_
美国作为一个移民国家，无论是目前的经济形势还是政府的相
关政策，都给两国在民间投资领域的合作提供了最大的
可能。
一个并不科学的
< br>“
第三次移民潮
”
的概念，
从
2010
年年中开始被媒体热炒，
由头是近年来屡屡攀高的移民数量。
来自
澳洲
统计局
(ABS)
和美国国土安全局的数据显示，
2009
年第三季度中国已经超过传统的英国和新西兰，成为抵澳移民人
数的榜首，与此同时，大陆移居美国的年度数量已攀升至
2009<
/p>
年的
6.4
万余人，仅次于墨西哥。
与这种移民
潮相伴随的，是投资美国资产热度渐高的势头。在国内房地产市场几轮调控和人民币不断升值的宏观背
景下，中国投资客抄底美国房地产的新闻此起彼伏。而在实体经济领域，包括电动车、能源在内的诸 多项目，也越来越
多地出现了中国企业与个人投资者的身影。
种种迹象均表明，中国投资美国正面临着罕见的热潮。
大师重来
2010
年
11
月
12
日下午
3
时，
国贸大酒店六层群贤厅。
投
资大师罗伯特
·
艾博特
(Robert
Abboud)
缓步走上前台，
笑容
满
面地向在场的媒体致意。此行中国，是因为以他名字命名的私人投资企业
ARACO(
Abboud and Company)
担
任一个投资移民项
目的监管方。
< br>罗伯特现任艾芬豪能源公司联席主席兼首席独立董事，历任西方石油公司董事及首席运营官、芝加哥第一公 司及芝
加哥第一国民银行的总裁、德克萨斯第一联合银行总裁等政商要职。早在
1980
年，美国著名的《财富》杂志将他评选
为美国十大最强势的老板之一。
在座的众多媒体，
对罗伯特并不熟悉。
即时了解他，
还要通过现场播放的幻灯片和宣传册。
幻灯片中，
他和邓小平、
余秋里等国家领导人握手示意的照片渐次翻过。照
片上显示的时间是
1978
年和
197
9
年，分别是中国改革开放和建设经
济特区的年头。
在罗伯特眼里，<
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20
世纪
70
年
代末的中国就像
19
世纪中期的加州，是一片潜力有待开掘的投
资热土。但在当时的美
国，像罗伯特这样石破天惊的预言不仅没人相信，反而备受质疑。
从数据
来看，
1978
年的中国，全年
GDP
仅仅
2307
亿美元，而到
2008
年时已经攀升至
45200
亿美元。从
1978
年开
始
，可口可乐等跨国企业纷纷进驻中国，掀起了一轮投资中国的热潮。那时候，早进入中国意味着早觅得商机，且机
不
可失时不再来。例如比麦当劳早来几年的肯德基，让麦当劳在随后的数十年中紧紧追赶
，如今仍然只能望其项背。
在
1978
年，也就是中国改革开放元年，
罗伯特是芝加哥第一国民银行的行长，他希望他的银行能成为第一个在中
国设立银行办事
处的银行，并就相关问题和余秋里达成了共识。
1979
年，罗
伯特在人民大会堂举行了芝加哥第一国民银
行的董事会，与会的成员包括
26
家当时美国的大公司，他们中的相当一部分是美国大企业的董事长。从那以
后，这些
企业和开放之门初启的中国建立了深刻的联系，开始了他们各自的生意。
在芝加哥第一
国民银行以后，罗伯特担任西方石油的总裁，并和中国开展了包括珠江打探油井在内的众多合作。在
开发山西平朔的中国第一个露天煤矿时，罗伯特是美方的负责人，当时中方的负责人是时任国务院副总
理的李鹏。
让罗伯特记忆深刻的，是一次项目出现分歧时，他和李鹏副总理分坐在邓小平的两侧，通过缜密的商讨，最终 将问
题解决掉。谈笑间回眸与中国的卅载往事，仿佛叙述昨日一般，在罗伯特的口中条分
缕析地娓娓道来。某种程度上，罗
伯特是作为中美之间商业合作的最初桥梁而让大家认知
，在那个年代，如他一样在政商两届如鱼得水的人物，为这个世
界上的两个最伟大国家的
最初合作做出了很多的贡献。
<
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在担任西方石油公司总裁之后，罗伯特又去了田纳西银行做董事长，其业务之一便是为中国
的企业提供贷款。罗伯
特与中国之间将近四十年的这种关联及友谊比喻成一个爱情故事，
沧海桑田，历久弥坚，有合作也有分歧，但都为了一
个共同发展和美好明天的良好愿景。
距离罗
伯特
1979
年来华，整整三十一年。中国发生的变化简直可以
用翻天覆地来形容，和大多数外国人的反应一
样，在罗伯特眼里北京的高楼大厦和纽约这
样的城市并没有什么差别。
如果说
30
多年前，投资中国是一次千载难
逢的机遇的话，那么今天罗伯特来到中国并认为投资美国的时机已到无
疑是一次对中国成
就和地位的认同。罗伯特的判断是，新一轮投资美国的大好时机正在开启。因为，曾经一味依赖国际
资本和外来输血的中国经济，
已经越来越为世界刮目相看，
< br>无论是居民储蓄还是外汇储备，
甚至是
GDP
，
都居世界前列。
而美国作为一个移民国家，无论
是目前的经济形势还是政府的相关政策，都给两国在民间投资领域的合作提供了最大的
可
能。
“
美国是一个兼容并包的国家，欢迎来自各个国家的移民，从我个人对中国长期的情感而言
，我更希望看到越来越
多来自中国的移民。
”
< br>罗伯特表示。
Wood Dale
的来龙去脉
和
ARA
CO
的合作可能，起始于
2008
年。
事实上，在还没有确定的
EB-5
投资项目之前，国内一家叫做
北京锦国怡
凯投资顾问有限公司
(
下称
锦国怡凯
)
的机构就曾经找到罗伯特探讨第三方监管的可能性，
当时的罗伯特尽管对这种探寻
中的监管模式极其认可，但也对锦国怡凯的执行董事宁立表
示出了些许担忧，因为一个运营中的项目会否同意来自外部
的监管方来涉足其具体运营还
是未知之数。
< br>EB-5
是鼓励外国投资人投资建设美国境内项目，
并为
当地创造全职工作机会的项目。
其投资资本门槛分
100
万美元
和
50
万美元
两种。
在过去两年多的时间里，宁立和锦国怡凯董事总经理张正岳一起走访了美国
7
个州的
5
个区域中心，涉及
EB-5
具
体项目十余个。实地考察中，尽管经过严格培训的
推介人，将他们的项目介绍得天花乱坠，让每一个项目给人的感觉都
至臻完美，但由于对
相关行业和背景不了解，致使当时的锦国怡凯并没有一个清晰的定位。这些项目中，既有夏威夷的
涉及上亿美元的旅游观光项目，也有世界投资热点的电动车项目，但锦国怡凯最终都没有选择。
“
选择项目首先要了解
其来龙去脉，如果没有一
个全盘的把握，即使推介人将前景描绘得多么美好，锦国怡凯也不会碰，因为我们要为我们的
投资人负责。
”
有着职业律师背景的宁立对本刊记者表示。
调研中
，宁立与张正岳也发现，相关客户们普遍认为项目越大越好，这和投资移民中介机构普遍宣传的理念大致相
似。在锦国怡凯副总经理蔡蔚看来，投资项目的规模越大，就意味着有越多的不确定性。
市场上的另一
个盛行的理念是小额投资和部分注资进而成为股东，这也是投资人们竞相选择的投资方式。大多数选
择
EB-5
项目的投资人往往认为投资额越小风险越
小，但调研多个项目之后，宁立并不这样认为。
“
项目越大证明
个人投
资的比例越小，比例越小则意味着发言权越小
”
，宁立对本刊记者表示，类似虚假注资和风险推诿的情况，更容易发生
在
比较大的投资项目上，而且项目的运行中会有诸多的特殊情况。种种无法预定情况的存在，使宁立找到在美国投资
界
声明俱佳的罗伯特担任总裁的
ARACO
来为锦国怡凯监管其未来要引进的投资项目。当时锦国与
ARACO
所达成的共识
是，
这个项目要具备
“
小的项目、
不做股东而全额投资、
明确收回投资本金的期限和有权威的第三方监管机构
”
四个条
件。
张正岳进一步解释，小项目比较容易迅速完成，全额投资可以将投资转换成一种债权
债务关系而便于掌控，而让投资人
知道何时以何种方式收回投资可以让投资人少了后顾之
忧，有效的监管则可以最大程度地降低风险。
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