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教育营销方案

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-26 11:12
tags:

-

2021年2月26日发(作者:等等英语)


英语培训市场推广方案






第一个阶段,年初到春节长假之前,寒假学习的清淡;






这个 冬天不太冷,可能因为春节、寒假假期短、年末总结活动等


等问题,

针对寒假推出的各英语培训课程有点忙乱上阵的感觉,


客户


反应也很平淡,但是却有一个好的现象,就是从新年一开始,本小利


薄的英语培训机构就 摈弃了以往单纯的



广告空中轰炸


”< /p>


形式,


迟疑


而又坚决的选择了

< p>


地面直接攻击



的战略 ;


具体战术方面,


则体现


出四面撒网的 模糊意识形态,


在学校门口分发资料、


与社区物管联办


英语互动活动、在商场中厅进行短期的促销活动等等。这些尝试,无


疑是 有益的,尤其是金头发蓝眼睛的外国人,与你手牵手,一起唱披


头士的老歌的时候。





第二个阶 段,寒假后的复苏到


SARS


突袭下的基本停滞;






如果没有


SARS


的打击,各英语培训在


3


月、


4


月、


5


月三个月的


销售额应该平稳而且持续上升地走下去 ,继而在


6



7



8


月达到全年


中的最高点。但是, 一场突然的战争来临了,英语培训机构面临了严


峻的考验,他们对于市场的反馈能力也在 这个特别的时期极致的发


挥,优胜劣汰终究是市场的不变的定律。


SARS


给了大家思考的机会;


SARS

过后,那些依然屹立的英语培训机构还没有喘息的机会,又开


始了新一轮的拼杀。< /p>





第三,暑期培训的高峰期。





暑期培训名目众多,什么



特色英语培训,精彩纷呈夏令营



< p>


英语新时空暑期特训营




小学生全封闭的



练阳光体能,< /p>


学福尼


斯英语



、网球


&


英语夏令营等等,戴尔英语光就暑期课程就推出了



外教生存



夏令 营和



本土留洋


夏令营两个项目,


可见暑期的确


是英语培训机构

< p>


该出手时就出手



的黄 金时段;除了


summer


course

之外,纬博英语还花精力研发



全球名校升学联合预科课< /p>





将其集团 内的



英语培训




出国留学咨询



的资源整合在


了一起,瞄准了那部分更具有利润发展空间的目标群体。此外, 不难


发现培训机构联合


+


牵手的协同发 展趋势。传统的英语培训试图突破


技能培训的禁锢,例如牛津英语与中国人大网络教育学 院联合推出



报考网上人大,免费提供牛津英语培训课程



,与学历教育联手;


深圳张道真英语培训学 院和郭超


PTT


英语脱口秀合作推出



英语新


时空暑期特训营



等等,


寻求市场规模的扩大,


从而在资源的最大化< /p>


共享下取得成本的最小化。





纵观上半年英语培训市场,


英语培训 市场的营销方式体现四大特


点:





一、事件营销:非常时期各显其能





SARS


疫情严重影响了招生,但是各大英语培训机构另辟蹊径,


针对市场变化推出新的



热点



< p>
紧紧抓住客户的心,


体现出时时刻


刻为客户着想的 服务理念;另一方面,


SARS


事件也推动了英语培训


形式的进一步发展,可以预见,网络教学、远程教育是将来英语培训


规模 化发展的一大趋势。






SARS


时期,


凯恩



放心在凯恩




首页上率先公布


SARS


期间


学校卫生消毒措施;洋话连篇就势推出



洋 话连篇立体教学课堂




< p>
网络教学体系


”“


洋话连篇英语热线



两个项目正式启动;


华尔街


英语推出疫情期间的三种学习优惠,将价格竞争合理化。相比之下,


深圳的英语培训机 构除了不再那么频繁的在各种媒体上轰炸广告之


外,几乎无所作为,只有眼巴巴地开着大 门、等待客户上门;据悉,


在深圳,因为


SARS


的袭击而差点关门的英语培训机构不只一家,元


气大伤。疫期过后,各家重新 整合资源,利用暑假这个英语培训的黄


金时期,再张旗鼓。




live


互动英语的二次启动市场方案






liv e


互动英语系列产品是由


liveABC


全球互动英语教育集团凭


借新华社及其所汇集的美联社、


路透 社等全球性媒体集团的强力信息


支持,精选时事、财经、娱乐、科技、体育、旅游、任务 和趣闻等丰


富鲜活的素材,


利用多年研发出来的互动程序,


将学习英语的时间障


碍和心理障碍,以人性化的平台,逐一突破,创 造出全新的


live



动英语系列产品 是由


liveABC


全球互动英语教学集团凭互动学习英


语模式。这种摆脱以往英语学习的旧式框架,开拓出来的


< p>
无师自




英语学习模式 ,希望给中国人提供学习英语的彻底解决方案。


live


互动英 语由


100


多位权威专家学者参与教案策划,

< br>200


多名中外


编辑,多媒体工程师,程序设计师,网络 工程师共同研发,


3000



名英语专 家使用后郑重推荐的优秀英语口语学习类产品。






为了充分的将

live


互动英语系列软件在潍坊市场启动起来,使


其成为 家喻户晓的实用性英语口语辅导产品,


使潍坊市场的广大消费


者 能够说一口流利的美式英语,提高潍坊英语爱好者的英语口语水


平,

特对潍坊市场进行了细致的调查研究,


并针对潍坊市场特性和市

场现状提出本年度暑期市场作为


live


互动英语系列产品 的二次市场


启动期。




一、计划及目标概要





暑期即至,


同时暑期又是教育类产品 的销售旺季,


所以特把本次


市场启动期定位于

< br>7-8


月并以产品附加值的方式使购买


live


互动英


语产品的消费者能够通过暑期


2


个月的时间,说一口流利的美式英


语,极大的提高学习英语的积极性,并 通过本次活动形式形成


live


互动英语良好的口碑效应。






销售目标:






六月份:新华书城


25


套,世纪泰华广场


15


套 ,新华书店


10


套;






七月 份:新华书城


40


套,世纪泰华广场


2 0


套,新华书店


15


套,


同时新开发中百大厦、友谊商场、佳乐家超市(城区两个超市)、爱


书人音像 配送中心、金剑法律书店、高教书店、院校书店、新华书店


开发区店等网点和开拓电脑赠 送通路渠道,整个七月份销量达


100


套;





八月份:新华书城


60


套,世纪泰华广场

35


套,新华书店


25


套,


其他新开发地方达


30


套。

< br>




二、市场现状






(



)


、宣传情况:






前期市场主要宣传集中在新华书城 、世纪泰华广场,新华书店。


宣传方式以电脑广告片,产品手册,六一条副,一拉展屏, 报纸等方


式。在整个宣传过程中,宣传点散乱,不集中,没有中心主题,无立

< p>
体化宣传方式,


使整个宣传效果不佳。


通过对促销 员的进一步了解得


知,极少有因为宣传广告、朋友介绍等方式购买本产品的。

< p>





(二)、



展示:






潍坊铺货的场所仅有新华书城、世纪泰华广场、新华书店、家 乐


佳超市以及科技市场等几处,


无特色品牌形象展台,


展示没有中心主


题,无引导宣传品(宣传品较乱,没有中心主题),无主 推产品,不


能引导购买兴趣,


电脑经常处于关闭状态,


并且存在产品展示位置不


佳,特别是新华书店和新华书城体现不出特有的 品牌特色。






(三)、通路


:






潍坊 市场销售点主要由新华书城、世纪泰华广场、新华书店、科


技市场、家乐佳超市等场所, 并且家乐佳没有专职促销人员,因产品


销售地点较少使好多有意购买英语产品的消费者找 不到此产品,


甚至


没听说过此产品。






(四)、促销:






潍坊城区市场促销员仅有新华书城 、


世纪泰华广场、


新华书店备


有,且管 理较混乱,没有市场督导,时常找不到促销员,促销员促销


技巧较差,没有统一的介绍方 式,无促销创意,枯燥,不引人注意。






(五)、售后服务(附加价值):






前段时间虽然开展了几次消费者培 训,


但效果一般,


没有形成较


好的购买 力,且没有坚持下去。






从前段时间的购买情况来看,


购买者 主要是学生,


特别是集中在


学习较好的中小学生上,

< p>
即使英语水平有所提高,


其宣传效果也不明


显,特 别是回头重复购买率较少,主要原因有:






1.


购买


live


互动英语产品的消费者在买回产品后,没有提起学


习的兴趣来,英语水平没有相应的提高,没有形成口碑宣传,甚至导


致了反面效果;






2.


前段时间组织的活动较单调,没 有调动起参加者的兴趣;






3.


活动组织的次数较少,间隔时间 较长,没有形成购买力,没有


延续下来。





live


互动英语的二次启动市场方案




三、竞争分析





随着中国加入世贸,


国际经济一体化,


更多的消费者开始重视英


语语言的 学习,为自己将来出国或提高自身素质和在社会上的竞争


力,


从 而在社会上掀起了一阵英语学习的狂热,


推出了一系列的英语


学 习产品和培训班。






(一)、竞争品:






近期 在潍坊打的比较响的产品有《疯狂英语》、《沛沛英语》、


《许国章英语》、《洪恩英语 》、《阶梯英语》等,同时兴起的像山


大零起点、阶梯英语、山师楼大概念英语等一系列 的英语培训班,给


我们的


live


互动 英语造成了极大的市场压力。






(二)、市场分析(问题点)






1.


潍坊市场的英语狂热是近一两年刚刚兴起的,


正处在认知、



展阶段,特别是中国加入


WTO


后的狂热,拥有相当大的市场空间;






2.


潍坊 市场属于经济发展较缓慢的


D


级城市,虽然广大的学生、


家长、


各界人士都意识到了学习英语的重要性,


特别是教育改革增加


了听力测试,使得人们特别重视英语口语德的学习(


live


互动英语


定位在英语口语,证适合市场的需 要);






3.


潍坊的英语爱好者需要一种优秀 的英语口语产品,


并且寻找一


种学习英语口语的训练方式和英语 口语的学习环境;






4.


潍坊市场至今无一市场领导品牌 ,


无真正为英语学习者创造学


习环境的产品,没有为英语爱好者 解决学习英语难得产品;




注:< /p>


语言的训练学习需要环境的感悟和感染,


并通过环境的压力来实< /p>


现!





四、产品及竞争优势







互动英语 定位于英语口语的学习、训练和参与,正好与


市场的打环境相适应,具有较强的市场优势 ;







互动英语的趣味性极强,他脱离英语教材的枯燥乏味,


贴切生活环境,从生活中的一点一滴学起,有较强的实用性,并且适


合生 活场景的模仿,能够吸引勤奋好学的英语爱好者;







互动英语 最大的卖点就是学习英语的互动性,非常适合


中国家庭使用,即使家人、


朋友都不会英语,也可以把自己融入到软


件所提供的环境中,

< br>与软件中的人物对话,


软件还能够纠正您的发音,


为反复 学习提供了极大的方便性,


适应于爱好者随时随地拥有


118< /p>



标准的美式教师的指导。






4.


产品种类多,适合学习者的范围广,拥有从幼儿、小学生、中


学 生、大学生、公务员等不同阶层的产品,特别是家庭三件套,更适


合全家人不同英语水平 的人士使用;






5.


产品中还有功能强大的图解词典 ,


包含从幼儿到大学水平各个


层次所需词汇,并备有详细发音、 音标解释、词性、相关短语以及提


供相应例句,极大的节省了翻阅词典的繁琐。




五、


live< /p>


互动英语的竞争弱势







互动英语 仅适合拥有电脑的用户学习使用,但是潍坊市


场的家用电脑的普及率有限,从而限制了许 多用户;







互动英语的使用层次虽广,产品种类 虽多,但却缺乏核


心竞争产品,缺乏核心竞争力,所以无明确的消费者定位(目标顾客< /p>


群),无法根据目标顾客制定出相应的市场策略;







互动英语的场景训练,角色扮演等功能仅仅适合英语基


础较好的英语 爱好者,


并不能够激起渴望学习英语或者家长强迫学习


英语的,


但是英语基础较超差的消费者的学习兴趣,


有一定的局限性;< /p>






4.


语言的学习需要持续的刻苦的学习,


特 别是能够拥有学习英语


的气氛和学习英语的环境的感染,


liv e


互动英语还不能创造出此学


习气氛和学习环境;






5.


好多的英语爱好者给予


live

< br>互动英语极高的厚望,但是因为


毅力、环境、兴趣等原因,没有学会英语,所以未 给产品达成良好的


口碑,甚至造成了较差影响,使产品较早的进入了衰退期。

< p>



教育产品



规范销售--北大青鸟


APTECH


市场营销 案例







CCID


统计:

2002


年在


IT


职业技能培训方 面,


北大青鸟


APTECH


公司名列第 一,招生人数超过


3


万,体系收入达


2 .1


亿元,居同行业


之首。


面对激烈的


IT


教育市场竞争,


北大青鸟


APTECH


在成立的短短


三年中,不断在经营 模式、产品创新、渠道建设、质量管理等方面创


新发展,很快构建了自己在


IT


教育领域的核心竞争力,并迅速构建


起国内最大 的


IT


职业培训体系,


其特许经营模式 已经成为中国


IT



业培训历史上的一 个经典案例。请看本期北大青鸟


APTECH


市场营销


案例。





点评





和需求多方位对接





张辉





软件人才的缺乏,


使国内企业产生了 巨大的需求。


看到这个巨大


市场的人,应该有很多,但真正做起 来的,却屈指可数。这里面存在


的主要问题是:需求从来都是多方位的,所以需要供应也 要多方位。


但目前多数


IT


培训机构并 不能提供多方位供应。


北大青鸟


APTECH

< br>能


将教育产品卖得如此成功,主要是供应多方位的成功,其内容包括:

< p>
核心内容领先;


品牌吸引到位;


产品本土化改造及 时;


伙伴选择规范;


附加因素增色


(< /p>


联合认证


)


等。





从国内庞大的需求来看,


某类教育产品的推广,


让一家公司直接


对接众多 的学习者,


是完全不可能的,


特许经营虽然弥补了这方面的


不足,


但经常出现的问题也困扰着希望长期发展的盟主。

< p>
不少惟利是


图的盟主包装一个教育项目,


主要的销 售对象异变成招加盟商,


并采


用低价、广告轰炸的办法达到目的 ,这样的盟主由于目的的改变,根


本就没有把满足需求当成销售教育产品最主要的工作来 做,


其寿命一


定很短。北大青鸟


APT ECH


可贵之处在于:始终将多方位满足众多学


习者需求为目标 ,这样推广教育产品,必定成功。





1


、市场环境






中国的


IT


行业从


90


年代开始快速增长,


成为我国近年来发展


最为迅速的行业。中 国


IT


的发展带动了中国


IT


教育培训业。


2002


年中国

< br>IT


教育与培训市场总体规模达到


25.3


亿元人民币,


年增长率


18.8%

< br>,


增长速度不仅高过整体


IT


市 场的增长,


也远远高于前两年的


增长速度,呈现出持续的增长态 势。


IT


教育培训为专门从事教育培


训 的企业和机构带来丰厚利润的同时,


其本身也成为中国最有希望的


IT


产业之一。





... ...


(本文尚未结束)


... ...




教育品牌化的困惑






教育的两难之处是,


创造一个更为



开放



的社会的愿望所得到


的结果却是,


虽然个人 很灵活,


但社会却根据智商被刻板地分成不同


阶层,就像一度根 据出身一样。


——


D



V



GLASS





其实对于我们的教育的革命事实上 是一种历史发展趋势的必然


要求,


同时也是这个民族中每一个人 的进步的要求。


离开教育的革命


而把教育品牌化却是害人害及的 误导。





首先我们的教育并没有继承中国文化的精粹和传统,


更没有发扬


光大我们的文化。


当然这是就我们的文化教育的内容而言。



历史的


发展导致了一种开放的,


尤其是 巨大的社会,


但是其基本原则没有被


人们充分理解




(波普尔)


我们可以改 变一切的社会的形式,


但是,


我们却没有改变真正能够左右我们 的社会的意识的主要角色


——



们的每 一个人,


因为我们的教育并没有顺应历史的改变。


< p>
一个社会


要想有旺盛的生命力,


就应当鼓励一切人 在一切可能认可上探索自己


喜欢的新的生活方式。


(哈耶克)对 于自由的社会而言,这可以创造


出一个强大的社会力量,


既包括 我们的经济力量也包括我们的精神力


量。


对于教育而言,


历史的文化继承并不能沿用完全的古典教育形式,


而是利用现代的时尚 的语言和形式解释和阐述古典文化,


这对于真正


继承我们的文化 传统是一个福音也是一个极其必要的行动。


我们的教


育机构没有 执行这项原则。


而且越来越背离这个原则。


这是历史发展


的原则,谁违反谁就将受到历史的惩罚。






理论是我们撒开的一张网,


以便网住世界


——


对它合理化,



释和掌握它,


我们为使得这张网的网眼变得越来越 窄小而努力


——



们怎么遇到,


就怎么接受我们的经历,


我们永远不能掌握科学


——



且如果我们还如此孜孜不倦收集和归整我们的经历,< /p>


情况也一样。



有理念、


不可理喻的预期、


冷静的思想才是我们借以


——


尝试网住自


然的东西:


谁不能承受其思想被推 翻,


他就不能在科学游戏中跟着玩


下去。



(波普尔)这也是我们的教育如今陷入困惑之中的现实的痛


苦的表现。


一方面是教育内容不断地改变而不知所云,


使得孩子 们在


完成升学这一特定程序里无奈的挣扎,


另一方面是我们的教 育形式的


不断改变,


即教育的品牌化的试行。

< br>所谓的教育品牌化无非是硬件的


改变,


或者我们的校长出 国打开眼界后对自己的认识的一种误导。



个例子,我们有所小 学是当地著名的革新的学校,其中有条规定:凡


是成绩在学校前十名的,


可以到欧洲旅游。


至于这个规定究竟能够施


行多久或者 说是不是真正有效,我们暂且不论。我们只说,无论学校


的出发点是多善意,但是可以说 ,作为提供教育服务的机构,学校本


身这样做就是实施了一种歧视的政策,


同样的学费付出却不能获得平


等的待遇,这是教育伪品牌化的害人之处。另一 方面,品牌化的学校


和其他没有品牌化的学校在教育内容中并没有真正的革命,也就是< /p>


说,


教育品牌化表现为伪品牌化教育,


其 结果只是满足了个人的虚荣


心和政治的需要。


却没有考虑到受教 育者的感受和发展需要。


整体上


的教育内容的僵化和空洞化是不 能够依靠教育的形式的伪品牌化而


得到拯救的。


这一点恰恰并没 有引起我们的教育者的注意,


更遑论重


视了。

< br>




第二点,我们的教育的 品牌化并没有在根本上实行市场竞争机


制。


也就是我们的品牌化 的教育机构中的教育者的收入没有得到根本


改变。


他们的收入和 其他没有施行品牌化的教育机构的教育者差距很

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