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筹备工作会议主持词
(
精选多篇
)
第一篇
：在全市事业单位改革工作会议筹备动员会上
的主持词在全市事业单位改革工作会议筹备
动员会上的主持词
同志们
:
在国庆长假
即将到来之际
,
召集各人来召开这次集会
,
主要是安排部署全市事业单位改革工作集会构造的有关事件
,
动员大家提高认识
,
强化措施
,
狠抓落实
,
全力搞
好集会的各项
筹备工作
,
确保集会的顺
遂召开。下面
,
先请
***
部长讲话。刚
才
***
部
长对全市事业单位改革工作会议的筹备工作做了全面
的摆设
,<
/p>
任务已非常具体
,
我完全同意。希望大家
认真根据各自
工作分工
,
扎扎实实地抓
好落实。在这里
,
我再强调三点
:
一、
思想上要高度重视。这次在我县召开的全市事业单元革新工作<
/p>
集会
,
市委、市政府非常重视
,
规格也非常高
,
市各大
班子向导
将全部到场。
**
书记对这项
工作也非常重视
,
昨天专门听取了
集会
的筹办情况汇报
,
并提出了明确要求。可以说
< br>,
这次会议
,
既是对我们工作的
充分肯定
,
也是对我们的一次磨练。办得好
与不好
,
不仅会直接影响到昌乐的对外形象
,
对下步各项工作的
开展
,<
/p>
也会带来直接或间接的影响。县委、县政府之所以在放
假前召开这
次筹办动员会
,
一方面说明县委、县政府对这次集
会的高度重视
,
另一方面就是要各人淡化过节头脑<
/p>
,
明确各自任
务
,
落实具体措施
,
迅速行动起来
,
全力做好迎接全市事业单位
革新会的筹备工
作。今天在座的各位都负责着一方面的筹备工
作
,
可以说集会开得乐成与否
,
关键看我们这些人准备得
充实不
充实。各人肯定要高度重视
,
各
负其责
,
通力协作
,
< br>密切配合
,
全
力以赴做好各项筹
备工作。二、落实上要切实做到扎扎实实、
不留死角。筹备工作的各项任务分工
,
肖宁部长已讲得非常明
确
,
下步要害是狠抓落实。从今天起
,
各工作小组、各有关单位
都要根据使命分工
,
订定好详细工作方案
,
每一天干什么
< br>,
完成
哪些工作
,
都要列出明白的配档表
,
层层落实好责任
,
具体到每
个人卖力什么事
,
达到什么要求
,
都要落实好
,
考虑细
,
确保每一
项工作都有人抓
,
有人管
,
不出任何纰漏。要充分发挥主动性
,
注意搞好配合。不管是当前的准备工作
,
还是集会当
天的各项
工作
,
在座的各位都要充分发
挥主动性
,
安排到的工作要认真干
好<
/p>
,
没安排到的也要拾遗补缺
,
积极主动地去干
,
齐心协力把集
< br>会开好
,
决不允许出现推脱扯皮征象。哪个环节出现问题
,
要追
究哪个环节负责同志和详细责任
人的责任。三、工作上要坚持
高标准、严要求。这次会议能否达到一流水平、一流质量<
/p>
,
关
键取决于会议的各项筹备工作做得好
不好、细不细
,
这也直接
体现了我们工
作本领和程度的崎岖。对集会的各项筹备工作
,
大家一定要高标
准
,
严要求
,
对每项工作都要仔细研究
,
每个关
键都
要精心组织。为搞好集会的筹备工作
,
县里专门研究制定
了全市事业单位改革工作集会筹办方案
,
对会
议接待、观摩现
场、城区整治、社会稳定及安全保卫、会议材料、新闻宣传等
各项工作
,
都成立了专门的工作机构
,
并做了细致的安排
,
明确
了职责
,
提出了要求
< br>,
落实了责任人。各工作小组、各有关单位
要集中精力认
真研究
,
马上着手进行安排
,
原则上
,
各有关单位
1
0
月
4
日要构造有关职员上班
,
提早准备
,
提早开展
工作
,
力求
把各项筹备工作思量得更全
面一些
,
准备得更充分一些
,
衔接得
更紧密一些
,
以
一流的标准、一流的水平
,
筹备和构造好这次集
会
,
确保会议圆满成功。
第二篇：如何做好会议筹备工作如何做好会议筹备工
作会议是一个动
态性的合成词。从字面含义上讲，“会”的基
本意思有聚会、见面、集会等；“议”的基
本意思是讨论、商
议。现代意义上的会议，是指有组织、有领导的召集人们商议
事情、摆设工作的举动历程。筹备会议，看似简单，其实里面
有着非常复
杂的程序和肯定的工作本领，笔者凭据多年工作的
履历，就如何筹备好会议简要总结如下
：
会议
组织工作大致可分为会前、会中和会后三个根本步伐。
由于会议的性质、议题、规模等各
有不同，会议组织工作的具
体环节和内容也有肯定的差别。
一、会议前期的筹备工作
（一）
制定会议预案。会议召开之前应根据工作需要
和领导意图订定集会筹划，对其必要性、重
要性、可行性进行
论证，对其整个过程制定周密、细致的会议预案，以包管集会
的顺利进行。会议预案中应明确下列内容：
一是会议名称。拟定会名，应根据会议的内容、主题和人
数等来思量，切忌名实不符。
二是会议主题，即召开会议的原因、目的和指导思想。
三是会议时间，即会议的起止日期。
四是参会人员。这要依据会议的性质和内容来确定参会职
员的范畴，既不过宽，也不过严。
五是会场安排。会场的选择与布置应根据会议的人数、内
容、会场容量等环境综合思量。
六是集会的别的运动。如表彰发奖、现场参观、电子演示、
录像、照相（重要会议需要提前联系新闻媒体）等。
（二）准备会议材料。会议材料的准备是开会之前最
紧张的工作关键
，也是占用时间、精力最多的环节。
一是确定会议议程。根据会议的内容，合理安排会议进行
历程中必要的步伐，包括领导讲话、文件传达、表态发言等。
二是会议通知。会议召开之前都要
发出集会关照，要做到
及时、准确、明晰、简要，防止重发、错发或漏发。会议通知
要写明为何开会、会名、会期、时间与地点，参加人员范围。
如果需
要相关单元准备发言质料的，要提前下发准备关照，以
便准备。
三是相关文秘材料。根据会议的内
容和向导意图，撰写领
导讲话、工作方案、主持词、交流材料等。文秘材料准备期间，<
/p>
要把握好撰写、校对、印刷、分装等环节。
（三）安排布置会场。会场的选择要根据各种相干因
素综合思量，尤
其要注意以下条件：大小是否合适；座位是否
够用；光线是否充足；照明是否清晰；温度
是否适宜；音响效
果是否良好；录音录像办法是否完备等。会场布置包括主席台
设置、座席排列、会标等，基本原则是朴素、大方，体现出集
会的主题和
氛围。要重点做好座次分列，包括主席台座次和其
他与会者座次。主席台座次以人员的职
务或社会地位、名望高
低排列，最高者排在主席台
第一排的正中间，其余按高低顺序
，以正中间座位为出发
点，面向会场依左为上、右为下的原则交织分列。其他座次也
应根据级别对应摆放。座次摆设须报向导核定。
二、会议期间的组织工作集会举行
时期，是会议组织职员
最为活泼的阶段。工作人员要认真做好会中办事工作，协助领
导者掌握集会信息，对会议实行有用指挥和控制，使会议朝着
既定的
目的举行。
一是签到。为及时了解与会职员的出席环境，会议开始时
要做好签到工作。
二是接待。如果
有重要领导或者其他单元与会职员，在做
好会议室准备的同时，要准备好接待室，在会议
召开之前在接
待室期待，对来人要彬彬有礼、热情殷勤地举行欢迎办事。
三是会议记录。会议记
录是会议情况最原始、最全面、最
真实的反映，是会议内容和历程的紧张凭据。工作人员
要认真
做好会议记录，为日后分析研究有关问题、拟定有关材料等提
供依据和素材。对于重要会议的讲话、发言，有时还要进行录
音、录像，以便会后整
理、印发与存档。
四是会间调度。会间调度是指会议进行期间对会议程序、
内容以及会场服务等
所作的调解和摆设。工作人员要及时掌握
会议进行的情况和与会者的意见、建议，协助领
导者推行会议
议程和使命。如有颁奖、上台发言等，要合理安排，保持会场
秩序。
五是会中服务。要根据会议的发展，适当调整光线、温度、
音响等，做好及时
增补茶水等浅易办事。
三、会议以后的总结工作
一是安
排退场。会议结束后，要维护好会场秩序，安
排领导先行退场，其他人员依次离开。
二是清理会
议文件。会议过程中形成的大量文件质料，在
会议结束时要及时回收、整理或立卷归档，
确保文件的宁静与
保密。
三是编写会议简报。会议简报是反映会议进程、动态，向
与会者通报集会环境的文件情势。编写会议简报，便于领导及
时相识
集会全貌和历程，便于与会者之间交流经验、沟通信息。
四是撰写会议纪要。重要会议结束后，要撰拟会议纪要。
会议纪要是通过会议记录进行整理、组合和概括，准确反映集
会精力
的议定事变，以便与会单位共同遵守、执行的公文，具
有较强的规定性和约束力。
五是会议工作
总结。一次会议结束后，工作人员要对会务
工作进行及时、认真的总结，以肯定成绩，找
出不足，便于做
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